企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)典實(shí)用:國(guó)際著名策劃公司教程品牌與新品上市企劃_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、3. 品牌與新產(chǎn)品上市企劃 名牌象征著財(cái)富,名牌標(biāo)志著身份,名牌激勵(lì)著世界各國(guó)人民去爭(zhēng)創(chuàng);名牌像史詩(shī),鞭策著500強(qiáng)再度輝煌;名牌像標(biāo)尺,衡量著各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)速。編輯ppt3.1 品牌企劃 1.什么是品牌? 品牌(brand)一詞來(lái)源于古挪威文字brandr,意思是“烙印”,它非常形象地表達(dá)出了品牌的含義:如何在消費(fèi)者心中留下烙印?品牌的定位也不是宣傳產(chǎn)品,關(guān)鍵是發(fā)掘出具體產(chǎn)品的理念。編輯ppt 品牌是一個(gè)綜合、復(fù)雜的概念,它是商標(biāo)、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、符號(hào)、廣告風(fēng)格的無(wú)形總和。品牌是消費(fèi)者與產(chǎn)品有關(guān)的全部體驗(yàn)。品牌不是產(chǎn)品,產(chǎn)品只是其中的一個(gè)方面。編輯ppt 品牌也不是企業(yè),企業(yè)

2、是投資者,是品牌的經(jīng)營(yíng)者。真正面向消費(fèi)者、接觸消費(fèi)者的是品牌。一個(gè)企業(yè)可以做立意完全不同的產(chǎn)品,可以把兩個(gè)完全不同的產(chǎn)品做成兩個(gè)不同的品牌,也可以把兩個(gè)同類產(chǎn)品做成不同的品牌。一個(gè)品牌兼容產(chǎn)品必須遵循品牌的核心價(jià)值,任何違背品牌精神的延伸或運(yùn)作,都會(huì)傷害品牌形象,削弱品牌資產(chǎn)。編輯ppt1999年世界最有價(jià)值的品牌排序名 稱 價(jià)值(億美元)1Coca-cola可口可樂838.452Microsoft微軟566.543IBM國(guó)際商用機(jī)器437.814GE通用電器335.025Ford福特331.97編輯ppt排序名 稱價(jià)值(億美元)6Disney迪斯尼322.757Intel英特爾300.218

3、McDonalds麥當(dāng)勞262.319AT&T美國(guó)電話電報(bào) 241.8110Marlboro萬(wàn)寶路210.4811Nokia諾基亞206.9412Benz奔馳177.8113Nescafe雀巢咖啡175.96編輯ppt排序名 稱價(jià)值(億美元)14Hewlett-Packard惠普171.3215Gillette吉列158.9416Kodak柯達(dá)148.3017Ericsson愛立信147.6618Sony索尼142.3119American Express美國(guó)運(yùn)通125.5020Toyota豐田123.10資料來(lái)源:1999年6月29日中國(guó)工商時(shí)報(bào)編輯ppt2003年中國(guó)最有價(jià)值品牌排序名 稱

4、 價(jià)值(億人民幣)1海爾530.002紅塔山460.003五糧液269.004聯(lián)想268.055一汽267.63 6TCL267.12 7長(zhǎng)虹267.06 8美的131.50 編輯ppt排序名 稱 價(jià)值(億人民幣)9一汽解放107.62 10青啤100.90 11燕京啤酒 90.28 1299983.06 13小天鵝68.85 14雙匯61.8615紅旗(一汽轎車)52.48 編輯ppt排序名 稱 價(jià)值(億人民幣)16長(zhǎng)安 (汽車)52.30 17鄂爾多斯43.67 18古井貢 38.01 19波斯登 36.18 20新華 (醫(yī)藥)35.42 資料來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 該評(píng)價(jià)是北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限

5、公司借鑒國(guó)際慣例進(jìn)行的一項(xiàng)比較價(jià)值研究。編輯ppt1998年中國(guó)最有價(jià)值品牌排序名 稱 價(jià)值(億人民幣)1紅塔山3862長(zhǎng)虹2453海爾1924春蘭1055一汽76.296KONKA康佳63.037五糧液60.62編輯ppt排序名 稱 價(jià)值(億人民幣)8聯(lián)想58.89TCL56.3810科龍55.501199947.3312青啤37.1213小天鵝36.3814美菱36.76編輯ppt排序名 稱 價(jià)值(億人民幣)15美的33.8016輕騎31.0217古井貢29.2718鄂爾多斯26.2819燕京24.5520嘉陵23.60資料來(lái)源:1999年1 月29日名牌時(shí)報(bào)編輯ppt2001年中國(guó)最有價(jià)

6、值品牌排序名 稱 價(jià)值(億人民幣)1紅塔山460.002海爾436.003長(zhǎng)虹261.004五糧液156.675TCL144.696聯(lián)想143.557一汽116.218美的101.36編輯ppt排序名 稱 價(jià)值(億人民幣)9KONKA康佳98.1510科龍98.081199981.1612青啤67.1013小天鵝64.7314一汽解放60.5915燕京啤酒55.29編輯ppt排序名 稱 價(jià)值(億人民幣)16容聲55.0617雙匯49.6518紅旗(一汽轎車)44.0619蓮花37.5520鄂爾多斯37.05資料來(lái)源:2001年12 月北京青年報(bào)該評(píng)價(jià)是北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司借鑒國(guó)際慣例進(jìn)行的

7、一項(xiàng)比較價(jià)值研究。編輯ppt2.品牌表達(dá)的意思品質(zhì)利益價(jià)值文化使用者個(gè)性編輯ppt使用者個(gè)性文化價(jià)值利益品質(zhì)一個(gè)品牌能表達(dá)出6層意思 如果一個(gè)公司把品牌僅看成是一個(gè)名字,它就忽視了品牌名字的關(guān)鍵點(diǎn)。品牌的挑戰(zhàn)是要深度的開發(fā)品牌的意義,一個(gè)品牌能被看出有6層含義,我們稱它為深意品牌,反之就是膚淺品牌,針對(duì)這6層含義,營(yíng)銷者必須決定對(duì)品牌的辨認(rèn)如何鎖定,有些公司只促銷品牌的屬性,而顧客感興趣的是品牌利益而不是屬性。況且競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)復(fù)制這些屬性。一個(gè)品牌最持久的含義是它的價(jià)值、文化和個(gè)性。他們確定了品牌的基礎(chǔ)。編輯ppt品牌質(zhì)量非忠誠(chéng)性品牌(顧客轉(zhuǎn)移)基本滿意品牌(不準(zhǔn)備改變品牌)感到滿意品牌喜愛品牌忠

8、誠(chéng)品牌編輯ppt好的品牌名子的特征:暗示產(chǎn)品利益與眾不同 易于國(guó)際化暗示產(chǎn)品質(zhì)量易于發(fā)音、辯認(rèn)和記憶編輯ppt品牌戰(zhàn)略品牌擴(kuò)展新的品牌名稱產(chǎn)品種類產(chǎn)品線擴(kuò)展現(xiàn)有的現(xiàn)有的多品牌決策新的新品牌決策編輯ppt品牌管理(BM) BM分四部分:品牌個(gè)性(brandpersonality) :簡(jiǎn)稱bp,包括品牌命名、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品價(jià)格、品牌概念、品牌代言人、形象風(fēng)格、品牌適用對(duì)象 品牌傳播(brandcommunication) :簡(jiǎn)稱bc,包括廣告風(fēng)格、傳播對(duì)象、媒體策略、廣告活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、口碑形象、終端展示(在傳播上,BM與整合營(yíng)銷傳播所不同的是,BM的媒體可以是單一媒體,也可是幾種媒體組合,完全根

9、據(jù)市場(chǎng)需要決定。) 品牌銷售(brandsales) :簡(jiǎn)稱bs,包括通路策略、人員推銷、店員促銷、廣告促銷、事件行銷、優(yōu)惠酬賓 品牌管理(brandmanagement) :簡(jiǎn)稱bm,隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)銷制度、品牌維護(hù)、終端建設(shè)、士氣激勵(lì)、渠道管理、經(jīng)銷商管理 編輯ppt3.名牌的涵義名牌的基本要素: 具有極高的知名度與美譽(yù)度 具有極高的市場(chǎng)占有率 在社會(huì)上得到公認(rèn),并具有良好的口碑 是物質(zhì)財(cái)富和精神文化的結(jié)晶 具有很高的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。 編輯ppt名牌與品牌 名牌主要是從品牌的知名度角度來(lái)說(shuō)的。品牌知名度只是品牌資產(chǎn)的一個(gè)組成部分。品牌資產(chǎn)其實(shí)還包括品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)度,以

10、及其他專屬財(cái)產(chǎn)等幾個(gè)方面。在推廣一個(gè)品牌的過(guò)程中,如果單純強(qiáng)調(diào)一個(gè)“名” :即知名度,很容易就會(huì)忽略了品牌資產(chǎn)的其他部分,進(jìn)而陷入到片面的高預(yù)算的廣告投放當(dāng)中。編輯ppt 密集的廣告也可能會(huì)有短期的促銷效果,但是對(duì)于一個(gè)需要長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的品牌來(lái)說(shuō),不但沒好處,甚至還往往是有害的?!叭辍?“秦池”等品牌經(jīng)過(guò)大規(guī)模的廣告投入,很快就成為了“知名品牌” ,即所謂的“名牌” ,也在銷售方面取得了很大的成績(jī),卻在品牌的營(yíng)銷管理和整合傳播等方面欠缺一個(gè)科學(xué)規(guī)范的系統(tǒng)規(guī)劃,欠缺公關(guān)等方面的整合,更欠缺一個(gè)品牌文化的營(yíng)造、品牌核心價(jià)值的提升、品牌危機(jī)的防范系統(tǒng)。于是一兩個(gè)“品牌危機(jī)”的“小小”打擊下來(lái),便迅

11、速潰敗。 編輯ppt應(yīng)科學(xué)有序地培育品牌 作為品牌來(lái)說(shuō),則需要有一個(gè)科學(xué)規(guī)范的管理系統(tǒng),而且所采取的每一步,都是大原則指導(dǎo)之下的有序行動(dòng),而不是毫無(wú)原則的任意妄為。一個(gè)品牌,從“無(wú)人知曉”到“聲名顯赫”甚至是真正深入人心、成為大眾生活的一部分;從“默默無(wú)聞”到消費(fèi)者“趨之若騖地指名購(gòu)買” ;從最初的起名、視覺設(shè)計(jì)、發(fā)展規(guī)劃到具體的建立、推廣和管理,都需要站在一個(gè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立足點(diǎn)上,科學(xué)有序地進(jìn)行。編輯ppt 一個(gè)品牌,從一無(wú)所有,到建立豐厚的品牌資產(chǎn):具有深厚的品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)度等,是需要經(jīng)過(guò)十分艱辛的長(zhǎng)期努力的。如果妄想依靠狂轟亂炸的大范圍、大密度廣告

12、投放,在吸引眾多注意力的同時(shí),俘虜消費(fèi)者的心,那只能是“癡人說(shuō)夢(mèng)” 。編輯ppt4. 如何打造品牌(1)明確品牌的核心價(jià)值,并全力維持。(2)堅(jiān)持統(tǒng)一的品牌形象,切忌朝令夕改 。(3)品牌個(gè)性要鮮明 。(4)品牌不可隨意延伸,品牌的力量與其產(chǎn)品種類成反比 。編輯ppt 品牌的核心價(jià)值是品牌的精髓,一個(gè)品牌最獨(dú)一無(wú)二且最有價(jià)值的部分通常會(huì)表現(xiàn)在核心價(jià)值上。海爾的核心價(jià)值是真誠(chéng),品牌口號(hào)是真誠(chéng)到永遠(yuǎn),其星級(jí)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)都是對(duì)這一理念的詮釋和延展;諾基亞的核心價(jià)值是科技以人為本,同樣,諾基亞不斷推出新產(chǎn)品及以人為本的設(shè)計(jì)來(lái)打造其高科技形象。編輯ppt 全力維護(hù)和宣揚(yáng)品牌核心價(jià)值。這已成為許多國(guó)際一

13、流品牌的共識(shí),是創(chuàng)造百年金字招牌的秘訣。 可口可樂、雪碧的品牌個(gè)性承載著美國(guó)文化中樂觀奔放、積極向上、勇于面對(duì)困難的精神內(nèi)涵與價(jià)值觀。盡管可口可樂、雪碧的廣告經(jīng)常變化,甚至大相徑庭,人物、廣告語(yǔ)、情節(jié)都會(huì)有很大改變,但任何一個(gè)廣告都會(huì)體現(xiàn)其品牌個(gè)性,就像張惠妹主演的雪碧廣告,以我終于可以做一回自己了、表達(dá)真的我、我就是我,雪碧等極為煽情的廣告語(yǔ)演繹著雪碧張揚(yáng)自我、獨(dú)立掌握自己命運(yùn)的品牌價(jià)值與內(nèi)涵。 編輯ppt 堅(jiān)持統(tǒng)一的品牌形象是一些國(guó)際品牌走向成功的不二法則。坐擁百年輝煌的可口可樂,上百年來(lái)一直強(qiáng)調(diào)它是美味的、歡樂的,從未改變。從1886年到現(xiàn)在,可口可樂用過(guò)的代表性廣告語(yǔ)達(dá)100多條,如:

14、美味又清新、享受一杯歡樂飲品、好味道的象征、可口可樂好時(shí)光、永遠(yuǎn)的可口可樂等等,從未偏離過(guò)既定軌道,從而樹立起鮮明的強(qiáng)勢(shì)品牌形象。萬(wàn)寶路也一樣,50年來(lái)一直堅(jiān)持鄉(xiāng)村牛仔形象;力士一直堅(jiān)持用國(guó)際影星做形象代言人,詮釋 美麗承諾,達(dá)70年之久。 編輯ppt牛仔服裝的著名品牌Lee曾因中途改變其形象而陷入困境。Lee最初的廣告語(yǔ)是:最貼身的牛仔。應(yīng)該說(shuō),它在宣傳“領(lǐng)導(dǎo)潮流、高品味、最漂亮的牛仔服市場(chǎng)中擁有了自己獨(dú)特的個(gè)性。但廣告播出后很短的時(shí)間,便遭到了中間商特別是零售商的反對(duì),他們自恃更了解消費(fèi)者心理,認(rèn)為消費(fèi)者要購(gòu)買的是時(shí)裝,應(yīng)宣傳產(chǎn)品的時(shí)尚和品味,而Lee避開時(shí)尚宣傳貼身,太理性和陳舊。Lee

15、接受了這一意見,改變了策略,兩年后,Lee陷入困境。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,Lee重新回到了原來(lái)的定位:最貼身的牛仔。經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的宣傳一直到今天,Lee終于在強(qiáng)者林立的牛仔服裝市場(chǎng)中樹立起其最貼身的形象。編輯ppt經(jīng)驗(yàn)告訴我們,如果品牌形象朝令夕改,最終將無(wú)法建立強(qiáng)勢(shì)品牌。像旭日升冰茶,開始是一對(duì)雙胞胎,廣告詞是越飛越高,旭日升;后來(lái)是一群年輕人歡快的場(chǎng)面:一種好心情,一種好滋味,暢快的感覺總是最美;再后來(lái),又換成了劉德華和一個(gè)女子在派對(duì)舞會(huì)上跳舞的場(chǎng)景。在這里,我們找不到一條貫穿始終的主線,這樣下去后果不言而喻。 編輯ppt 當(dāng)好多酒往自己的名稱里加入什么王,什么霸的時(shí)候,云峰酒業(yè)適時(shí)推出

16、小糊涂仙、小糊涂神、小酒仙等系列白酒,立刻給人耳目一新的感覺。 這是一個(gè)價(jià)值觀念多元化的社會(huì),人們可以有各種各樣的主張,各種各樣的選擇,可以按照自己的喜好和個(gè)性去選擇自己喜歡的品牌。這就創(chuàng)造了一種需求:需要不同個(gè)性的品牌。那些隨大流毫無(wú)個(gè)性試圖爭(zhēng)取所有人的產(chǎn)品,實(shí)際上將被所有人所不取。這就是絕大多數(shù)產(chǎn)品至今仍默默無(wú)聞的真正原因。編輯ppt品牌在什么情況下可以延伸?什么情況下不能延伸? 品牌延伸決策要考慮的因素有:品牌核心價(jià)值與個(gè)性、新老產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度、行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品的目的、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、企業(yè)財(cái)力與品牌推廣能力等。而上述眾多因素中,品牌核心價(jià)值與

17、個(gè)性又是最重要的。 一個(gè)成功的品牌有其獨(dú)特的核心價(jià)值與個(gè)性,若這一核心價(jià)值能包容拓展產(chǎn)品,就可以大膽地進(jìn)行品牌延伸。品牌延伸應(yīng)盡量不與原有核心價(jià)值與個(gè)性相抵觸為原則。 編輯ppt 東方不亮西方亮的想法使多元化發(fā)展戰(zhàn)略被一些企業(yè)認(rèn)為是防范風(fēng)險(xiǎn)和增進(jìn)效益的良方。在多元化發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)最容易誤入品牌延伸的陷阱。 美國(guó)的派克筆,一直以價(jià)高質(zhì)優(yōu)著稱,是上層人士身份的象征。后來(lái)生產(chǎn)每支僅3美元的低檔筆,結(jié)果不但沒有順利打入低檔筆市場(chǎng),反而喪失了一部分高檔筆市場(chǎng),其高貴的品牌形象受到損傷。 編輯ppt 如999的品牌延伸。三九集團(tuán)以999胃泰起家,提起999,消費(fèi)者潛意識(shí)里首先聯(lián)想起999胃泰。后來(lái),99

18、9延伸到啤酒,不知道消費(fèi)者在喝999冰啤的時(shí)候,是不是有藥味。再者,999胃泰無(wú)疑是在提醒消費(fèi)者少喝酒甚至不喝酒,而999冰啤分明是在勸人喝酒,豈不是自相矛盾。 而三九品牌延伸到其他藥品如皮炎平、感冒靈等,則對(duì)樹立其專業(yè)的藥品品牌形象大有幫助。編輯ppt5.品牌行銷法則 行銷大師艾爾賴茲描述了品牌行銷應(yīng)該如何做的策略和觀念: (1)凝聚法則。(2)宣傳法則。(3)專屬字眼法則。(4)廣告法則。(5)產(chǎn)品保證法則。(6)品質(zhì)法則。編輯ppt品牌行銷法則 1凝聚法則。查爾斯拉薩勒斯擁有一家店,叫兒童超市,店里賣兩樣?xùn)|西:兒童家具和玩具。但拉薩勒斯一心想成長(zhǎng)。 追求成長(zhǎng)傳統(tǒng)的做法是什么?增加販賣種類

19、?他可以賣童車、 嬰兒食品、紙尿布和兒童服飾,但他沒有這么做,而剔除了兒童家具,全部精力集中在玩具上,并用玩具反斗城代替了原先兒童超市。 今天,玩具反斗城占全美20%的玩具銷售量,成為零售業(yè)中專賣店的楷模。宛如家用品的HOMC DCPOT,女性高級(jí)服飾中的THE LIMITED等。 當(dāng)你取得一項(xiàng)類別的主導(dǎo)權(quán)時(shí),你就會(huì)變的強(qiáng)而有力。為了取得類別主導(dǎo)權(quán),你必須凝聚品牌的焦點(diǎn)。 編輯ppt2宣傳法則。1976年,安尼塔羅迪克創(chuàng)辦了美體小鋪。她秉承“天然”化妝品的概念,取材天然原料,不惜以動(dòng)物為實(shí)驗(yàn)品,并強(qiáng)調(diào)該公司的產(chǎn)品不會(huì)對(duì)原料產(chǎn)地的環(huán)境和人造成傷害。因此之故,她在不花一分錢廣告費(fèi)的情況下,爭(zhēng)取到大

20、量曝光的機(jī)會(huì),使得美體小鋪成為一個(gè)強(qiáng)有力的全球性品牌。 因此,要引發(fā)宣傳量,最好的辦法就是一馬當(dāng)先,成為一個(gè)類別的“第一品牌”??蛋?,第一家做筆記本電腦的企業(yè);肯德基,第一家速食炸雞連鎖店;時(shí)代,第一份新聞性周刊,以上這些品牌全都在建立過(guò)程中,引發(fā)了龐大的宣傳量。編輯ppt3專屬字眼法則 如果你想建立品牌,就必須集中全力在潛在顧客心目中建立一個(gè)專屬字眼,一個(gè)沒有人擁有的專屬字眼。 名望之于奔馳,安全之于富豪,速度之于BMW,這都是它們?cè)谙M(fèi)者中留下的印象。洗發(fā)產(chǎn)品中海飛絲成了去頭屑的代名詞。 編輯ppt國(guó)外品牌國(guó)內(nèi)品牌品牌名稱傳播主題品牌名稱傳播主題海飛絲去頭屑名人獻(xiàn)給天下有情人潘婷發(fā)根到發(fā)稍

21、的滋養(yǎng)拉芳愛生活,愛拉芳飄柔使頭發(fā)光滑柔順麗濤美麗生活有麗濤沙宣調(diào)節(jié)水分,長(zhǎng)久保濕信婷用信婷,好心情潤(rùn)妍更黑、更有生命力飛歌飛躍無(wú)限,我有飛歌風(fēng)影去屑不傷發(fā)蒂花之秀青春好朋友編輯ppt品牌之戰(zhàn)即創(chuàng)意之戰(zhàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意策略能造就一個(gè)品牌,同樣能讓品牌在競(jìng)爭(zhēng)中輕松勝出。編輯ppt案例:奧迪品牌推廣背后的秘密編輯ppt問題你對(duì)品牌企劃有何獨(dú)到見解?結(jié)合具體品牌談?wù)勀銓?duì)其的創(chuàng)意?編輯ppt作業(yè):案例分析青島啤酒品牌完全解密 編輯ppt2、產(chǎn)品上市企劃編輯ppt中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷難題調(diào)查活動(dòng)顯示, 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷仍處在導(dǎo)入期。 調(diào)查結(jié)果:你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷最困難的是哪幾項(xiàng)? 1. 47.5%市場(chǎng)拓展問題 2. 48%新

22、品種的確定與上市企劃 3. 30%新產(chǎn)品上市的市場(chǎng)調(diào)查 4. 30%產(chǎn)品與市場(chǎng)定位 5. 47.5%有關(guān)營(yíng)銷管理問題 6. 13%產(chǎn)品命名與商標(biāo)注冊(cè) 7. 11.3%產(chǎn)品的開發(fā)問題編輯ppt1.什么是市場(chǎng)進(jìn)入 市場(chǎng)進(jìn)入是企業(yè)根據(jù)自己的市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略而決定進(jìn)入到一個(gè)本企業(yè)尚未開發(fā)和涉足的新區(qū)域或產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的行為與過(guò)程。這一定義可作如下界定: 其一,市場(chǎng)進(jìn)入必須服從于企業(yè)自下而上和擴(kuò)張的整體戰(zhàn)略。企業(yè)何時(shí)進(jìn)入或退出市場(chǎng)應(yīng)從企業(yè)的全局利益考慮,而不存在一個(gè)單獨(dú)的脫離于企業(yè)戰(zhàn)略的“為進(jìn)入而進(jìn)入的問題,即市場(chǎng)進(jìn)入從來(lái)就不是一種孤立的行動(dòng)或過(guò)程。 編輯ppt 其二,市場(chǎng)進(jìn)入的對(duì)象必須是新的市場(chǎng),包括區(qū)域的或產(chǎn)

23、業(yè)的或二者兼之的。對(duì)于已經(jīng)涉及市場(chǎng)領(lǐng)域的市場(chǎng)追加活動(dòng),應(yīng)屬于市場(chǎng)擴(kuò)張的范圍,那是市場(chǎng)進(jìn)入后的過(guò)程。 編輯ppt 其三,市場(chǎng)進(jìn)入既是一種行為,又是一個(gè)過(guò)程。說(shuō)它是一種行為,是因?yàn)槭袌?chǎng)進(jìn)入是企業(yè)向陌生市場(chǎng)進(jìn)發(fā)的一種活動(dòng),說(shuō)它是一種過(guò)程,是因?yàn)槭袌?chǎng)進(jìn)入不可能在一個(gè)時(shí)點(diǎn)上瞬間完成,它必須在一段時(shí)期內(nèi)分階段完成。 編輯ppt 其四,市場(chǎng)進(jìn)入的主體必定是企業(yè),市場(chǎng)進(jìn)入的途徑也必定是市場(chǎng)活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)和過(guò)程必須在市場(chǎng)上完成。任何行政性活動(dòng)都要通過(guò)企業(yè)活動(dòng)才能最終實(shí)現(xiàn)。編輯ppt市場(chǎng)進(jìn)入的階段: 市場(chǎng)進(jìn)入作為一個(gè)過(guò)程,包括三個(gè)階段:?jiǎn)?dòng)期、開業(yè)期、立足期。與之相應(yīng),這三種時(shí)期的進(jìn)入活動(dòng)可分別稱為試探性進(jìn)入(包

24、括企劃、調(diào)研和試銷等)、正式進(jìn)入(包括正式成立分支機(jī)構(gòu)或確立合作關(guān)系、針對(duì)當(dāng)?shù)氐膹V告宣傳和營(yíng)銷企劃、各種準(zhǔn)銷、許可證等手續(xù)的完成等)、初具規(guī)模進(jìn)入(為達(dá)到企業(yè)的初期進(jìn)入目標(biāo),而能連續(xù)穩(wěn)定地向市場(chǎng)追加銷售,包括市場(chǎng)滲透和初期擴(kuò)張)。以后,便轉(zhuǎn)入擴(kuò)張期。 就市場(chǎng)進(jìn)入的內(nèi)容而言,可概括為“為什么進(jìn)入?如何進(jìn)入?進(jìn)入后怎么辦?進(jìn)入的后果如何等問題。編輯ppt市場(chǎng)進(jìn)入的類型 市場(chǎng)進(jìn)入還包括產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入和區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入兩大類。前者指一個(gè)企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)自己以前未涉及的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,從事生產(chǎn)開發(fā)和銷售,后者指將自己長(zhǎng)期生產(chǎn)或新開發(fā)的產(chǎn)品與服務(wù)推廣到一個(gè)新的區(qū)域(國(guó)家或地區(qū))市場(chǎng)去銷售。然而,一般情況下,這二者

25、很難分開,并存在交叉關(guān)系,即一個(gè)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),既是進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),同時(shí)也是進(jìn)入一個(gè)新的區(qū)域市場(chǎng),既進(jìn)入一個(gè)新區(qū)域的新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。此外,市場(chǎng)進(jìn)入還指將舊產(chǎn)品銷入一個(gè)新的區(qū)域市場(chǎng),或指在一個(gè)舊的區(qū)域進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。編輯ppt市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)擴(kuò)張、市場(chǎng)占領(lǐng)1.市場(chǎng)滲透 2.市場(chǎng)開拓3.市場(chǎng)擴(kuò)張 4.市場(chǎng)占領(lǐng)編輯ppt1.市場(chǎng)滲透市場(chǎng)滲透可以說(shuō)是一種蠶食式的市場(chǎng)活動(dòng)??煽诳蓸酚?年時(shí)間、雀巢咖啡用7年時(shí)間逐步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的活動(dòng)即屬此類。因此,市場(chǎng)滲透一般是指企業(yè)或產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),為了延伸市場(chǎng)進(jìn)入的半徑和擴(kuò)大進(jìn)入的深度,而不斷向四周市場(chǎng)或關(guān)聯(lián)市場(chǎng)輻射的行為過(guò)程。市場(chǎng)滲透的重點(diǎn)在于謹(jǐn)慎小

26、心地或有策略地打入原有市場(chǎng)的范圍,嘗試地?fù)寠Z原有競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額,同時(shí),也是試驗(yàn)本產(chǎn)品或本企業(yè)在市場(chǎng)上的進(jìn)入能力、吸引力和生存力。 編輯ppt2.市場(chǎng)開拓 市場(chǎng)開拓可以說(shuō)是大刀闊斧式的市場(chǎng)行為。像三株口服液的全國(guó)市場(chǎng)拓展,孔府家、孔府宴、秦池等的廣告轟炸帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展均屬此類。因此,市場(chǎng)開拓一般是指企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)開發(fā)水平的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,以取得更大的效果。當(dāng)然,就市場(chǎng)開拓與市場(chǎng)進(jìn)入論而言,二者既有區(qū)別,也有一定重合,即市場(chǎng)進(jìn)入過(guò)程可以是企業(yè)市場(chǎng)開拓的一個(gè)方面,也就是說(shuō),開拓新市場(chǎng)自然少不了市場(chǎng)進(jìn)入環(huán)節(jié)。但是,市場(chǎng)開拓也可以是市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)期的活動(dòng),即使在成熟時(shí)期,市場(chǎng)開拓活動(dòng)也少不了。因此,市場(chǎng)開拓

27、的內(nèi)涵比市場(chǎng)進(jìn)入要寬泛。而市場(chǎng)開發(fā)與市場(chǎng)開拓相近,在定義上無(wú)須嚴(yán)格區(qū)分。 編輯ppt3.市場(chǎng)擴(kuò)張 市場(chǎng)擴(kuò)張屬于一種“錦上添花”型的活動(dòng),它是要在生存的基礎(chǔ)上繼續(xù)求得更大的發(fā)展。它可分為兩種情況:一是市場(chǎng)進(jìn)入后的下一個(gè)演進(jìn)過(guò)程的行為,即企業(yè)只有在市場(chǎng)進(jìn)入并完全立足后,才轉(zhuǎn)入市場(chǎng)擴(kuò)張期。因此,市場(chǎng)擴(kuò)張必須建立在成功的市場(chǎng)進(jìn)入的基礎(chǔ)上。如果當(dāng)初的市場(chǎng)進(jìn)入失敗了,則市場(chǎng)擴(kuò)張就無(wú)從談起。當(dāng)產(chǎn)品的第一輪廣告還沒有打完,企業(yè)的生存就面臨問題,市場(chǎng)進(jìn)入失敗,此后就不可能談擴(kuò)張了。二是在市場(chǎng)份額達(dá)到并穩(wěn)定在一定的水平后,為求得更大的份額而采取的行為。如長(zhǎng)虹的市場(chǎng)擴(kuò)張即屬于此種類型。 編輯ppt4市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)占領(lǐng)

28、是指企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)以后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的生存競(jìng)爭(zhēng)和擴(kuò)張,已取得了相當(dāng)?shù)牡匚?為了進(jìn)一步把握和控制市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),企業(yè)再進(jìn)一步采取驅(qū)逐競(jìng)爭(zhēng)者的行動(dòng),最后進(jìn)入壟斷地位。 “滲透”和“占領(lǐng)的區(qū)別在于:市場(chǎng)滲透是為了生存,而市場(chǎng)占領(lǐng)則是為了市場(chǎng)霸權(quán)以及為了達(dá)到壟斷和高額利潤(rùn)、減輕市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力而采取的行動(dòng),其目的是為了遏制和驅(qū)趕競(jìng)爭(zhēng)者。實(shí)際上,在很多情況下,“滲透與“占領(lǐng)”并沒有準(zhǔn)確劃一的分界線。不過(guò)從市場(chǎng)占有率的角度分析,“滲透”的市場(chǎng)占有率一般比較微弱,而“占領(lǐng)”的市場(chǎng)占有率當(dāng)然要達(dá)到較大的份額。在分析“滲透”戰(zhàn)略時(shí),基本上立足于主體企業(yè)討論戰(zhàn)略的醞釀和企劃;而研究“占領(lǐng)”戰(zhàn)略時(shí),常把討論的重點(diǎn)放在市場(chǎng)競(jìng)

29、爭(zhēng)的敵我雙方進(jìn)行戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的比較分析上。 編輯ppt新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)試銷全面上市時(shí),一般需采用無(wú)差別廣告策略 無(wú)差別廣告策略指一個(gè)問題的廣告策略,或被稱為獨(dú)具說(shuō)辭的銷售點(diǎn)。無(wú)差別廣告策略,可以集中資金推廣“一種說(shuō)法”,該說(shuō)法使產(chǎn)品能較快被消費(fèi)者認(rèn)知。海珊口服液推出的“本質(zhì)美容”概念,“太太口服液”推出的“消除黃褐斑由內(nèi)做起”、阿婆燉品的阿婆形象,都是采用無(wú)差別廣告策略而取得成效的。廣告大師奧格威說(shuō),“許多好廣告,在失去廣告效力之前,便被打入冷宮。”“如果一個(gè)冰箱廣告的好主題,能夠把冰箱賣給去年結(jié)婚的夫婦,它一定也能賣給今年的夫婦。所以尋找一個(gè)好的產(chǎn)品主題是很不容易的,請(qǐng)不要輕易換掉。 編輯ppt 必須

30、指出的是,在市場(chǎng)的活動(dòng)中,方法的使用不一而足,有時(shí)可能是綜合使用的。如法國(guó)白蘭地通過(guò)給艾森豪威爾總統(tǒng)做壽,借勢(shì)生勢(shì),集廣告、公關(guān)等手段于一體,將市場(chǎng)滲透、開拓、擴(kuò)張并行,成功地進(jìn)入并占有了相當(dāng)份額的美國(guó)市場(chǎng);紹酒1997年借為董建華做壽進(jìn)入香港市場(chǎng)與法國(guó)白蘭地進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)有異曲同工之妙,而且借助世界矚目的1997年香港回歸達(dá)到了向國(guó)際市場(chǎng)滲透的目的。 編輯ppt鋪貨渠道要多樣化、均勻化,以保證有購(gòu)買沖動(dòng)的消費(fèi)者方便購(gòu)買如果廣告打出之后,而與廣告相應(yīng)的鋪貨面偏窄,就會(huì)造成銷售受阻、廣告費(fèi)浪費(fèi)。 但是不是鋪貨面越廣越好呢?應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的檔次、性質(zhì)來(lái)選擇合適的零售店。因此,鋪貨既要注重廣度、適度,更要注重選點(diǎn),使之分布均勻,使消費(fèi)者盡可能就近購(gòu)貨。這需要36個(gè)月反復(fù)篩選,銷售網(wǎng)絡(luò)才能基本趨于穩(wěn)定,從而對(duì)產(chǎn)品上市后爭(zhēng)取較高的銷售額產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。 編輯ppt新產(chǎn)品上市行銷要制造“新聞 新產(chǎn)品上市后,知名度、品牌忠實(shí)度、消費(fèi)者認(rèn)知度都極低,為了使產(chǎn)品迅速成名,除了硬性的廣告之外

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