工程項目管理項目策劃ppt課件

1、第三章 工程謀劃1 工程謀劃的根本概念2 工程環(huán)境調(diào)查與分析3 工程決策謀劃4 工程實施謀劃3.1工程謀劃的根本概念 工程謀劃的定義 工程謀劃是在充分占有信息的根底上，針對工程決策和實施的問題進展組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面的科學分析和論證。旨在為工程建立的決策和實施增值。工程增值的方式 工程的增值表達在人類生活和任務(wù)的環(huán)境維護和節(jié)能、建筑環(huán)境、運用功能和建立質(zhì)量、建立本錢和運營本錢、社會效益和經(jīng)濟效益、建立周期等方面效果的改善。 3.1工程謀劃的根本概念 謀劃的特點充分占有信息：注重雷同建立工程的閱歷和教訓的分析堅持開放型的任務(wù)原那么謀劃是一個知識管理的過程謀劃是一個創(chuàng)新求增值的過程謀劃是一個

2、動態(tài)過程謀劃的過程人員的集成和組織信息的集成和組織知識獲取的組織知識編寫、組合和整理的組織新知識構(gòu)成的組織知識管理創(chuàng)新從事謀劃任務(wù)的專業(yè)咨詢單位專業(yè)咨詢單位信息資源政府部門規(guī)劃專家建筑專家構(gòu)造專家建筑物理專家設(shè)備專家經(jīng)濟和管理專家. . . . . . . . . . .開放的組織3.1.工程謀劃的類型工程謀劃的定義工程決策謀劃在工程決策階段完成，為工程決策效力。工程決策的謀劃要回答建立什么、為什么要建立的問題，又稱為工程決策評價；工程實施謀劃在工程實施階段的前期完成，為工程管理效力，主要確定怎樣建，又稱為工程實施評價；兩者統(tǒng)稱工程謀劃。3.1.工程謀劃的義務(wù)建立環(huán)境和條件的調(diào)查分析工程建立目

3、的論證與工程定義工程功能分析與面積分配與工程決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與謀劃與工程決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與謀劃工程決策的風險分析工程決策謀劃的六項義務(wù)工程實施謀劃的義務(wù)工程實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；工程目的的分析和再論證；工程實施的組織謀劃；工程實施的管理謀劃；工程實施的合同謀劃；工程實施的經(jīng)濟謀劃；工程實施的技術(shù)謀劃；工程實施的風險分析與謀劃等。.2 工程環(huán)境調(diào)查與分析調(diào)查的任務(wù)內(nèi)容工程周邊自然環(huán)境和條件；工程開發(fā)時期的市場環(huán)境；宏觀經(jīng)濟環(huán)境；工程所在地政策環(huán)境；建立條件環(huán)境能源、根底設(shè)備等；歷史、文化環(huán)境包括風土人情等；建筑環(huán)境風格、主顏色等；其它相關(guān)問題。.2工程環(huán)境調(diào)查

4、與分析調(diào)查方法及成果現(xiàn)場實地調(diào)查相關(guān)部門走訪有關(guān)人員訪談文獻調(diào)查與研討問卷調(diào)查預備事項一：事先聯(lián)絡(luò)；二：表格設(shè)計成果包括：調(diào)查分析報告及有關(guān)附件.3 工程決策謀劃工程決策謀劃的任務(wù)內(nèi)容 工程定義 工程功能分析與面積分配 工程經(jīng)濟謀劃 工程組織與管理總體方案 工程決策謀劃任務(wù)內(nèi)容環(huán)境調(diào)查和分析工程定義和論證組織謀劃管理謀劃合同謀劃經(jīng)濟謀劃技術(shù)謀劃風險分析工程定義(定位)工程定義是指以書面方式描畫工程目的系統(tǒng)，包括工程總體功能目的和工期、費用及完成方式，是工程目的設(shè)計的里程碑。在工程構(gòu)成及系統(tǒng)定界(邊境明晰)以后即可進展工程定義，是工程建議書的前導。工程定義內(nèi)容問題范圍闡明和問題的定義；提出問題，

5、闡明處理這些問題對上層系統(tǒng)的影響和意義；工程構(gòu)成和定界，確定工程環(huán)境和對工程有艱苦影響的要素；系統(tǒng)目的和最重要的子目的，近期、中期、遠期目的；邊境條件，如市場診斷、情況分析、現(xiàn)場問題、財務(wù)、風險；提出能夠的處理方案和實施過程的建議；價錢水準，工程構(gòu)成，總投資，運營費用等總體闡明。湖北曙光軟件園土地規(guī)劃的謀劃 湖北東湖軟件園區(qū)實地調(diào)查園區(qū)地形、地貌工程丈量、工程勘探資料土地環(huán)境調(diào)查東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)其它園區(qū)的情況東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)環(huán)境調(diào)查東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)市政設(shè)備東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)以及軟件園區(qū)的控制性 規(guī)劃目的如主干道位置、容積率、綠化 率等 控制目的占地總面積：約84.7萬平方米總建筑容積率：0

6、.9-1總建筑面積：約80萬平方米公共空間(綠化、水面、道路等)占地比例：約65.5%建筑密度：約34.5%湖北曙光軟件園軟件研發(fā)功能區(qū)園區(qū)管理功能區(qū)生活功能區(qū)2000硬件消費功能區(qū)50006000公共空間400010001110IT實際研討任務(wù)用房軟件研發(fā)任務(wù)用房專家短期任務(wù)用房培訓中心會議中心展覽、展現(xiàn)中心商業(yè)軟件代理用房軟件業(yè)務(wù)洽談用房行政管理物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)通訊中心圖書資料中心公共廁所1120113032103220323031103120411041204210422062101100軟件研發(fā)3100軟件銷售4100園區(qū)管理4200公共效力 湖北曙光軟件園工程組織構(gòu)造圖1200其他其他3

7、3004300其他3200會議展覽2200公共印刷出版2300其他2100硬件消費軟件展售功能區(qū)30005100居住設(shè)備5200文娛健身設(shè)備5300生活保證設(shè)備5400其他6100室外空間6200公共設(shè)備軟件測評中心1140普通公寓高級公寓賓館511051205130車棚6220泵站6230變電站6240其他6250小品6120入口6130水面61400停車場6160道路61500其他61800人防617000綠化6110社會效力金融、保險等4130概念規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)容概念規(guī)劃設(shè)計空間形狀及景觀想象建筑布置、體型和風格想象園區(qū)主入口想象交通組織規(guī)劃總平面布置概念規(guī)劃設(shè)計原那么總體功能規(guī)劃的協(xié)調(diào)原

8、那么；交通道路網(wǎng)規(guī)劃時人車分流的原那么；整體思索、一致規(guī)劃原那么；分期建立后的相對完好原那么；以人為本的原那么；主題鮮明，脈絡(luò)明晰，明快、流暢、開放、大氣的原那么安靜、優(yōu)美、山水園林式的原那么.4 工程實施謀劃工程實施謀劃的任務(wù)內(nèi)容工程實施的目的分析和再論證工程實施的組織謀劃 工程實施目的控制謀劃 上海國際金融大廈工程工程實施謀劃的案例1. 投資1億美圓可建造一個什么樣的大廈？ 工程的總體構(gòu)思包括建筑、構(gòu)造、根底方案想象和機電設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)思2. 1億美圓投資的費用分析和論證 工程的投資分析包括建筑工程投資、 設(shè)備工程投資和其他方面的投資3. 關(guān)于加強工程管理以確保投資1億美圓能實 現(xiàn)該大廈的建議

9、 工程實施的建議包括合同構(gòu)造、工程管 理組織構(gòu)造以及工程總進度規(guī)劃分析和研討的內(nèi)容：大廈建筑目的1建筑面積：85,000M22運用面積：62,208m23建筑總高度：約190M4建筑層數(shù)：50層工程目的投資5建筑工程投資2,964萬US設(shè)備購置及安裝工程2,479萬US其他投資4,506萬US總投資9,949萬US6平方米造價：1,170.47US/M2含土地轉(zhuǎn)讓金和銀行利息、流動資金平方米造價：870.71US/M2不含土地轉(zhuǎn)讓金和銀行利息、流動資金進度7建立周期：54個月質(zhì)量8二十世紀九十年代具有國際規(guī)范的大廈并成為浦東新區(qū)的一個標志性建筑序號工程稱號平方米目的美圓投資萬美圓占總投資百分比

10、%1地下構(gòu)造其中：預應力超高強離心管樁地下室及根底承臺地下車庫根底施工措施費 67.6512.4732.8213.189.18575106279112785.782上部構(gòu)造其中：鋼筋混凝土柱鋼筋混凝土梁鋼筋混凝土樓板鋼筋混凝土墻體其他金屬構(gòu)造主體事故措施費69.4711.788.6712.8919.560.6720.006251007411016651706.283外部立面裝飾其中：磚墻雙層鋁合金窗玻璃幕墻及花崗巖66.240. 337.8958.005633674935.66序號工程稱號平方米目的美圓投資萬美圓占總投資百分比%4建筑作業(yè)和輔助設(shè)備其中：屋面樓梯門與五金干式隔斷墻面裝修樓地面裝

11、修吊平頂廁所其他67.174.890. 787.0010.336.675.5612.4415.004.5657142759875747106127395.745精裝修其中：門廳電梯廳效力大廳多功能舞廳會議室會議廳62.3513.3334.354.002.002.005.11530120292361818465.336室外總體11.761001.01建筑工程投資合計348.71296429.79序號工程稱號平方米目的美圓投資萬美圓占總投資百分比%1消防23.411992.002電器70.005955.983空調(diào)83.307087.124給排水及污水處置22.471911.925電梯74.1263

12、06.336煤氣 6.24530.537管理電腦、電訊等9.44850.858擦窗機2.12180.18設(shè)備購置及安裝投資合計291.65247924.92序號工程稱號平方米目的美圓投資萬美圓占總投資百分比%1建立期物價風險65.415565.592不可預見費38.003233.253興辦費51.184354.374暫時備用金11.761001.015專業(yè)費其中：勘察費設(shè)計費建立監(jiān)理籌建費其他咨詢費64.003.1835.1812.829.653.185442729910982275.476土地轉(zhuǎn)讓金141.18120012.067貸款利息129.41124811.068流動資金11.7610

13、01.01其他投資合計530.12450645.293.5 房地產(chǎn)工程謀劃及案例房地產(chǎn)企業(yè)邁入深度分眾開發(fā)時代現(xiàn)代房地產(chǎn)工程謀劃：如何提供優(yōu)秀的分眾產(chǎn)品“分眾開發(fā)就是將房地產(chǎn)的目的消費群體進展細分，鎖定特定的目的消費群，然后推出這一特定群體最需求的房地產(chǎn)細分產(chǎn)品。分眾開發(fā)的優(yōu)勢在于它強調(diào)的是“分，其精華就是“準確、“細分、“實效。分眾開發(fā)四部曲 ：進展市調(diào)研討提供分眾產(chǎn)品制定價錢戰(zhàn)略進展分眾化營銷案例引見：清華坊 清華坊風俗民居別墅2004年五一期間，由成都的四川清華坊置業(yè)投資開發(fā)的廣州清華坊以其清新、雅致的中國現(xiàn)代院落民居樓盤特征入市，參與到競爭猛烈的華南板塊。該工程總占地300多畝，一期1

14、79畝，共200套，其中主力戶型是300400平方米帶雙車位的23層別墅單位。目前內(nèi)部認購期間均價在5300元平方米。最高的4套面向中心花園的單位售價為6500元平方米，約有70的單位價錢都在6000元平方米以下，因此每套別墅的總價在150萬250萬之間。一那么小道音訊。業(yè)內(nèi)某資深人士第一次看到成都清華坊，非常興奮。找遍成都，終于勝利結(jié)識這位天才設(shè)計師，并勝利引見其進軍地產(chǎn)界。如今該設(shè)計師已勝利在北京注冊公司，并在優(yōu)山美地三期有出色表現(xiàn)，還一舉拿下魯能集團在山東一切住宅的設(shè)計權(quán)，真可謂遇見貴人、名利雙收。業(yè)內(nèi)人士分析。清華坊能在大盤林立的華南板塊勝利獲得買家的認可，關(guān)鍵的要素在于其走的是一條與

15、該板塊上市產(chǎn)品構(gòu)成了差別性的道路，是目前廣州市場獨一無二的首創(chuàng)，從而也發(fā)明出另類的別墅市場空間。據(jù)清華坊董事長涂志明引見，目前認購的業(yè)主，根本上都是大學教授、建筑設(shè)計師、畫家、企業(yè)家等文化和經(jīng)濟層次較高的人群。景觀設(shè)計師的評價。小河邊的青青竹林，郁郁蔥蔥，盡顯山野風光。竹子園林景觀，提升了“清華坊的園林文化檔次，使愛竹者留戀往返。蘇杭式園林景觀布景，庭前院后，修竹挺立，紅竹和金竹活力昂然。一排排清幽高雅，蓬勃瀟灑的竹子，使整個別墅群樸素、自然、清新、脫俗。來自異曲之音。清華紫光北京房地產(chǎn)開發(fā)董事長呂 大龍先生引見時，談到清華坊：曾經(jīng)做過的中式住宅都看了一遍，確實是比 較少，也確實是比較有意思。像清華坊，是 Town House，比較苦楚，站在陽臺上看院子，可以看到八家院子。但是院落還是很