合同能源管理綜合資料

1、.：.；合同能源管理合同能源管理EPCEnergy Performance Contracting是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其本質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能工程全部本錢的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。目錄 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 1 一、什么是合同能源管理 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 2 二、合同能源管理的類型 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 3 三、合同能源管理的實(shí)施流程 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm

2、l 4 四、合同能源管理的優(yōu)勢(shì) HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 5 五、合同能源管理的開(kāi)展歷程 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 6 六、合同能源管理商業(yè)方式的特點(diǎn) HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 7 七、合同能源管理機(jī)制勝利的要素 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 8 八、合同能源管理工程勝利閱歷 HYPERLINK 九、為何要實(shí)施合同能源管理 HYPERLINK 十、合同能源管理與其它方式的區(qū)別 HYPE

3、RLINK 內(nèi)容 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 1 一、什么是合同能源管理 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 2 二、合同能源管理的類型 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 3 三、合同能源管理的實(shí)施流程 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 4 四、合同能源管理的優(yōu)勢(shì) HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 5 五、合同能源管理的開(kāi)展歷程 HYPERLINK baike.b

4、aidu/view/273115.htm l 6 六、合同能源管理商業(yè)方式的特點(diǎn) HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 7 七、合同能源管理機(jī)制勝利的要素 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 8 八、合同能源管理工程勝利閱歷 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 9 九、為何要實(shí)施合同能源管理 HYPERLINK baike.baidu/view/273115.htm l 10 十、合同能源管理與其它方式的區(qū)別 HYPERLINK baike.baidu/view/2

5、73115.htm l 11 內(nèi)容一、什么是合同能源管理合同能源管理，在國(guó)外簡(jiǎn)稱EPC，在國(guó)內(nèi)廣泛地被稱為EMCEnergy Management Contracting，是70年代在西方興隆國(guó)家開(kāi)場(chǎng)開(kāi)展起來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源本錢的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資效力管理；客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一同共同分享節(jié)能成果，獲得雙嬴的效果。 根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家規(guī)范合同能源管理技術(shù)通那么,合同能源管理 energy performance contracting; EPC。合同能源管理是以減少的能源

6、費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能工程本錢的一種市場(chǎng)化運(yùn)作的節(jié)能機(jī)制。節(jié)能效力公司與用戶簽署能源管理合同、商定節(jié)能目的，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等效力，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤(rùn)，可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性，是行之有效的節(jié)能措施。 合同能源管理是EMC公司經(jīng)過(guò)與客戶簽署節(jié)能效力合同，為客戶提供包括：能源審計(jì)、工程設(shè)計(jì)、工程融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能效力，并從客戶進(jìn)展節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和獲得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作方式。在合同期間，EMC與客戶分享節(jié)能效益，在EMC收回投資并獲得

7、合理的利潤(rùn)后，合同終了，全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶一切。 合同能源管理機(jī)制的本質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能工程全部本錢的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶運(yùn)用未來(lái)的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備晉級(jí)，以及降低目前的運(yùn)轉(zhuǎn)本錢。節(jié)能效力合同在實(shí)施節(jié)能工程的企業(yè)用戶與專門的盈利性能源管理公司之間簽署，它有助于推進(jìn)節(jié)能工程的開(kāi)展。 合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源本錢的 HYPERLINK baike.baidu/view/4227853.htm t _blank 財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資效力管理；客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一同共同分

8、享節(jié)能成果，獲得雙贏的效果?；谶@種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能效力公司在國(guó)外簡(jiǎn)稱ESCO，國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMC公司的開(kāi)展亦非常迅速，尤其是在 HYPERLINK baike.baidu/view/2398.htm t _blank 美國(guó)、加拿大和 HYPERLINK baike.baidu/view/3622.htm t _blank 歐洲，ESCO 已開(kāi)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。EMC公司效力的客戶不需求承當(dāng)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)，并且可以更快的降低能源本錢，獲得實(shí)施節(jié)能后帶來(lái)的收益，并可以獲取EMC公司提供的設(shè)備。 這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備晉級(jí)，以降

9、低目前的運(yùn)轉(zhuǎn)本錢；或者 HYPERLINK baike.baidu/view/2389980.htm t _blank 節(jié)能效力公司以承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能效力。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能工程的企業(yè)用戶與節(jié)能效力公司之間簽署，它有助于推進(jìn)節(jié)能工程的實(shí)施。合同能源管理的本質(zhì)是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能工程全部本錢的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。合同能源管理方式在歐美等興隆國(guó)家非常盛行、也是最主要的一種市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。我國(guó)從上世紀(jì)90年代經(jīng)過(guò)世界銀行全球環(huán)境基金工程，在山東、北京和大連開(kāi)展試點(diǎn)，目前，已有20余個(gè)省市出臺(tái)文件，鼓勵(lì)開(kāi)展節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，我國(guó)政府加大了對(duì)合同能

10、源管理商業(yè)方式的扶持力度，2021年4月2日國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委等部門、財(cái)政部出臺(tái)了，從政策上、資金上給予大力支持，促進(jìn)節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)的安康快速開(kāi)展。合同能源管理公司由2000年的3家，開(kāi)展到如今的400余家。 二、合同能源管理的類型 1. 節(jié)能效益分享型 節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付，客戶無(wú)需投入資金。工程完成后，客戶在一定的合同期內(nèi)，按比例與公司分享由工程產(chǎn)生的節(jié)能效益。詳細(xì)節(jié)能工程的投資額不同節(jié)能效益分配比例和節(jié)能工程實(shí)施合同年度將有一切不同。 注：此類型是國(guó)家規(guī)定中財(cái)政支持對(duì)象。 2 . 節(jié)能效益支付型又名：工程采購(gòu)型 客戶委托公司進(jìn)展節(jié)能改造，先期支付一定比例的工程投資，工程

11、完成后，經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收到達(dá)合同規(guī)定的節(jié)能量，客戶支付余額，或用節(jié)能效益支付。 3 . 節(jié)能量保證型又名：效果驗(yàn)證型 節(jié)能改造工程的全部投入由公司先期提供，客戶無(wú)需投入資金，工程完成后，經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收到達(dá)合同規(guī)定的節(jié)能量，客戶支付節(jié)能改造工程費(fèi)用。 4 . 運(yùn)轉(zhuǎn)效力型 客戶無(wú)需投入資金，工程完成后，在一定的合同期內(nèi)，我公司擔(dān)任工程的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，客戶支付一定的運(yùn)轉(zhuǎn)效力費(fèi)用。合同期終了，工程移交給客戶。 三、合同能源管理的實(shí)施流程 1能源審計(jì) 針對(duì)用戶的詳細(xì)情況，對(duì)各種耗能設(shè)備和環(huán)節(jié)進(jìn)展能耗評(píng)價(jià)，測(cè)定企業(yè)當(dāng)前能耗程度，經(jīng)過(guò)對(duì)能耗程度的測(cè)定。此階段是我公司為用戶提供效力的起點(diǎn)，由公司的專業(yè)人員對(duì)用戶的能源

12、情況進(jìn)展審計(jì)，對(duì)所提出的節(jié)能改造的措施進(jìn)展評(píng)價(jià)，并將結(jié)果與客戶進(jìn)展溝通。 2節(jié)能改造方案設(shè)計(jì) 在能源審計(jì)的根底上，由我公司向用戶提供節(jié)能改造方案的設(shè)計(jì)，這種方案不同于單個(gè)設(shè)備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷，其中包括工程實(shí)施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預(yù)測(cè)，運(yùn)用戶做到“心中有數(shù)，以充分了解節(jié)能改造的效果。 3能源管理合同的談判與簽署 在能源審計(jì)和改造方案設(shè)計(jì)的根底上，EMC與客戶進(jìn)展節(jié)能效力合同的談判。在通常情況下，由于EMC為工程承當(dāng)了大部分風(fēng)險(xiǎn)，因此在合同期普通為8至10年左右EMC分享工程的大部分的經(jīng)濟(jì)效益，小部分的經(jīng)濟(jì)效益留給用戶。待合同期滿，EMC不再和用戶分享經(jīng)濟(jì)效益，一切經(jīng)濟(jì)效益全部

13、歸用戶。 4工程投資 合同簽定后，進(jìn)入了節(jié)能改造工程的實(shí)踐實(shí)施階段。由于接受的是合同能源管理的節(jié)能效力新機(jī)制，用戶在改造工程的實(shí)施過(guò)程中，不需求任何投資，我公司根據(jù)工程設(shè)計(jì)擔(dān)任原資料和設(shè)備的采購(gòu)，其費(fèi)用由我公司支付。 5施工、設(shè)備采購(gòu)、安裝及調(diào)試 根據(jù)合同，工程的施工由EMC擔(dān)任。在合同中規(guī)定，用戶要為EMC的施工提供必要的便利條件。即我公司提供的效力是“綜合型的效力，既有設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試等軟效力，同時(shí)也為用戶提供節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)等實(shí)物。而作為效力的一部分，這些節(jié)能設(shè)備及所構(gòu)成的系統(tǒng)也將由我公司投資采購(gòu)。 6人員培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)及維護(hù) 在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。我公司還將擔(dān)

14、任培訓(xùn)用戶的相關(guān)人員，以確?？梢哉_操作及保養(yǎng)、維護(hù)改造中所提供的先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。而且，在合同期內(nèi)，由于設(shè)備或系統(tǒng)本身緣由而呵斥的損壞，將由我公司擔(dān)任維護(hù)，并承當(dāng)有關(guān)的費(fèi)用。 7節(jié)能及效益監(jiān)測(cè)、保證 改造工程完工后，我公司與用戶共同按照能源管理合同中規(guī)定的方式對(duì)節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)展實(shí)踐監(jiān)測(cè)，確認(rèn)在合同中由我公司方面提供工程的節(jié)能程度。作為雙方效益分享的根據(jù)。 8節(jié)能效益分享 由于對(duì)工程的全部投入包括能源審計(jì)、設(shè)計(jì)、原資料和設(shè)備的采購(gòu)、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)等都是由EMC提供的，因此在工程的合同期內(nèi)，EMC對(duì)整個(gè)工程擁有一切權(quán)。用戶將節(jié)能效益中應(yīng)由EMC分享的部分逐季或

15、逐年向EMC支付工程費(fèi)用。在根據(jù)合同所規(guī)定的費(fèi)用全部支付終了以后，EMC把工程交給用戶，用戶即擁有工程的一切權(quán)。 四、合同能源管理的優(yōu)勢(shì)1用能單位不需求承當(dāng)節(jié)能工程實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并在工程實(shí)施降低用能本錢的同時(shí)，獲得實(shí)施節(jié)能帶來(lái)的收益和獲取EMC提供的設(shè)備。 2節(jié)能效率高，EMC工程的節(jié)能率普通在5%40%，最高可達(dá)50%。 3改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能效力，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。 4使客戶管理更科學(xué)，客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能效力，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理閱歷，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管文科學(xué)化。 5提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力，客戶實(shí)施節(jié)能改良后

16、，減少了用能本錢支出，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還由于節(jié)約了能源，改善了環(huán)境質(zhì)量，建立了綠色企業(yè)籠統(tǒng)，從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6節(jié)能更專業(yè)，由于EMC是全面擔(dān)任能源管理的專業(yè)化“節(jié)能效力公司，所以可以比普通技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)。 7節(jié)能有保證，EMC可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在工程實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用本錢下降。 8投資回收短，EMC工程投資額較大，但投資回收期短。從曾經(jīng)實(shí)施的工程來(lái)看，投資回收期平均為13年。 9市場(chǎng)機(jī)制及雙贏結(jié)果，EMC為客戶承當(dāng)了節(jié)能工程的風(fēng)險(xiǎn)，在客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后，才與客戶一同分享節(jié)能成果，而獲得雙贏的效果。 五、合同能源管理的開(kāi)展歷程上世紀(jì)70年代中

17、期以來(lái)，一種基于市場(chǎng)的、全新的節(jié)能工程投資機(jī)制“合同能源管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中逐漸開(kāi)展起來(lái)，而基于合同能源管理這種節(jié)能工程投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的節(jié)能效力公司開(kāi)展非常迅速，尤其是在美國(guó)、加拿大，ESCO已開(kāi)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。 1997年，合同能源管理方式登陸中國(guó)。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開(kāi)發(fā)和實(shí)施了“世行/全球環(huán)境基金中國(guó)節(jié)能促進(jìn)工程，在北京、遼寧、山東耀通節(jié)能成為了示范性能源管理公司。運(yùn)轉(zhuǎn)幾年來(lái)，3個(gè)示范合同能源管理公司工程的內(nèi)部收益率都在30%以上。工程一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運(yùn)用合同能源管理方式運(yùn)作節(jié)能技改工程很受用能企業(yè)的歡迎；

18、所實(shí)施的節(jié)能技改工程99%以上勝利，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國(guó)家發(fā)改委與世界銀行共同決議啟開(kāi)工程二期。2003年11月13日，工程二期正式啟動(dòng)。在中國(guó)投資擔(dān)保設(shè)立世行工程部為中小企業(yè)處理貸款擔(dān)保的難題，并專門成立了一個(gè)推進(jìn)節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)開(kāi)展，促進(jìn)節(jié)能效力公司生長(zhǎng)的行業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)委員會(huì)EMCA。 合同能源管理機(jī)制被引進(jìn)國(guó)內(nèi)以后大大促進(jìn)了國(guó)內(nèi)節(jié)能企業(yè)的開(kāi)展，很多節(jié)能企業(yè)有單純的制造節(jié)能設(shè)備，轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能投資，這在促進(jìn)節(jié)能減排開(kāi)展的同時(shí)也加快了節(jié)能企業(yè)本身的快速生長(zhǎng)，更有很多企業(yè)將企業(yè)的重點(diǎn)開(kāi)展放在了合同能源管理上，使得合同能源管理在引入中國(guó)

19、后著漸的順應(yīng)了中國(guó)的能源環(huán)境，在運(yùn)營(yíng)上一步步的走向完善和合理。如國(guó)家主導(dǎo)下的中節(jié)能，市場(chǎng)方式下開(kāi)展起來(lái)的一批專業(yè)的節(jié)能效力公司在運(yùn)用合同能源管理上都已趨于成熟。合同能源管理方式必將會(huì)在中國(guó)節(jié)能減排中發(fā)揚(yáng)出更大的作用。 六、合同能源管理商業(yè)方式的特點(diǎn)合同能源管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能效力商業(yè)化實(shí)體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和開(kāi)展，與我國(guó)從屬于 HYPERLINK baike.baidu/view/310405.htm t _blank 地方政府的節(jié)能效力中心有根本性的區(qū)別。EMC所開(kāi)展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)： 1、商業(yè)性：EMC是商業(yè)化運(yùn)作的公司，以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能工程來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利的目的。 2、

20、整合性：EMC業(yè)務(wù)不是普通意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是經(jīng)過(guò)合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能效力和完好的節(jié)能處理方案，為客戶實(shí)施“交鑰匙工程；EMC不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能工程提供資金；EMC不一定是節(jié)能技術(shù)一切者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMC也不一定本身?yè)碛袑?shí)施節(jié)能工程的工程才干，但可以向客戶保證工程的工程質(zhì)量。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，EMC的最大價(jià)值在于：可以為客戶實(shí)施節(jié)能工程提供經(jīng)過(guò)優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)備及其良好的運(yùn)轉(zhuǎn)效力，以實(shí)現(xiàn)與客戶商定的節(jié)能量或節(jié)能效益。 3、多贏性：EPC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是：一個(gè)該類工程的勝利實(shí)施將使介入工程的

21、各方包括：EMC、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而構(gòu)成多贏的局面。對(duì)于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMC可在工程合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來(lái)收回其投資并獲得合理的利潤(rùn)；客戶在工程合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期終了后獲得該工程的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設(shè)備的一切權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建立和運(yùn)轉(zhuǎn)的珍貴閱歷；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對(duì)該工程的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EPC具有繼續(xù)開(kāi)展的潛力。 4、風(fēng)險(xiǎn)性：EMC通常對(duì)客戶的節(jié)能工程進(jìn)展投資，并向客戶承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益，因此，EMC承當(dāng)了節(jié)能工程的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)

22、?？梢哉f(shuō)，EPC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EPC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對(duì)節(jié)能工程的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。 七、合同能源管理機(jī)制勝利的要素EMC在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際闡明，基于市場(chǎng)的合同能源管理機(jī)制適宜中國(guó)國(guó)情，不僅頗受寬廣耗能企業(yè)的歡迎，其他如節(jié)能效力機(jī)構(gòu)、能源企業(yè)、節(jié)能設(shè)備消費(fèi)與銷售企業(yè)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)也非常歡迎，同時(shí)也引起不少類似耀通節(jié)能投資機(jī)構(gòu)的興趣。從他們的運(yùn)營(yíng)實(shí)際分析，勝利的緣由除了中國(guó)存在著宏大的節(jié)能潛力和寬廣的節(jié)能市場(chǎng)之外，還有合同能源管理機(jī)制的要素，這方面更加重要。 1、節(jié)能工程的全過(guò)程效力 合同能源管理機(jī)制規(guī)定，實(shí)施節(jié)能工程的EMC要向客戶提供工程全過(guò)程效力，包括融資，這一點(diǎn)頗受大中小型

23、耗能企業(yè)和各類耗能用戶歡迎，也是普通運(yùn)營(yíng)機(jī)制無(wú)可比較的。 2、承當(dāng)節(jié)能工程的全部風(fēng)險(xiǎn) 合同能源管理機(jī)制的另一特點(diǎn)是EMC用合同方式保證客戶獲得足夠的節(jié)能量，而且以分享工程獲得的部分節(jié)能效益收回投資和利潤(rùn)，這就意味著EMC為客戶承當(dāng)了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，各類客戶都非常歡迎。對(duì)于由節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和節(jié)能新技術(shù)持有者組建的EMC，更有利于快速占領(lǐng)市場(chǎng)。 3、節(jié)能工程的融資 客戶接受了合同能源管理機(jī)制，即可實(shí)現(xiàn)本身不投入或少投入資金完成節(jié)能技術(shù)改造。這一優(yōu)勢(shì)在當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)資金短缺的方式下尤其受歡迎。EMC運(yùn)用的資金是自有資金、世行貸款和其他貸款。 4、其他 按照合同能源管理機(jī)制運(yùn)營(yíng)的EMC是專業(yè)化

24、的節(jié)能效力企業(yè)，普通具有節(jié)能信息廣泛，工程運(yùn)作閱歷豐富，可以成捆實(shí)施節(jié)能工程等優(yōu)勢(shì)，這為減少工程的前期投入，采購(gòu)廉價(jià)設(shè)備，降低施工費(fèi)用奠定了根底。 八、合同能源管理工程勝利閱歷EMC公司按照合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能工程的示范獲得了勝利，獲得了閱歷，主要有以下幾點(diǎn)： 1.EMC與客戶的真誠(chéng)協(xié)作 工程實(shí)施勝利是EMC與客戶雙方共同的目的，客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設(shè)備和長(zhǎng)期的節(jié)能和環(huán)境效益，EMC那么要從工程勝利中賺得利潤(rùn)。許多案例證明，雙方的真誠(chéng)協(xié)作是最重要的，EMC在工程全過(guò)程中進(jìn)展優(yōu)質(zhì)效力，客戶在工程全過(guò)程中親密配合是工程勝利的保證。 2.EMC防備經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)需求客戶的協(xié)

25、助 為了到達(dá)EMC與客戶雙贏的目的，EMC需求客戶協(xié)助 防備經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)?？蛻粢駿MC提供企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)情況、產(chǎn)品營(yíng)銷與開(kāi)展前景、可供選擇的擔(dān)保和抵押措施等方面的詳實(shí)情況，以建立和加強(qiáng)EMC投資的自信心；EMC要以誠(chéng)信精神對(duì)待客戶，并為客戶保守商業(yè)，最終到達(dá)客戶獲得節(jié)能效益，EMC賺得利潤(rùn)。 3.EMC技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防備 工程能否勝利與改造方案確實(shí)定和節(jié)能技術(shù)與配套設(shè)備的選型直接相關(guān)，也與原始運(yùn)轉(zhuǎn)情況和耗能情況關(guān)系親密。EMC要在客戶的坦誠(chéng)協(xié)助 下，弄清原始運(yùn)轉(zhuǎn)和耗能情況，并在專家的指點(diǎn)下選好改造方案和一切技術(shù)與配套設(shè)備。這是防備技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，也是工程勝利的根底。 九、為何要實(shí)施合同能源

26、管理1、促進(jìn)節(jié)能工程的實(shí)施：協(xié)助 抑制由于實(shí)施工程的能夠風(fēng)險(xiǎn)所呵斥的企業(yè)對(duì)實(shí)施工程的保管態(tài)度。 2、悄然松松實(shí)施節(jié)能：協(xié)助 抑制節(jié)能工程經(jīng)濟(jì)效益不明顯，占用企業(yè)太多精神的擔(dān)憂和疑慮。 3、減輕節(jié)能工程融資壓力：節(jié)能效力公司經(jīng)過(guò)同類工程的開(kāi)發(fā)和大量“復(fù)制提高工程運(yùn)做才干，降低工程本錢；并且節(jié)能工程的資金歸還節(jié)能工程本身產(chǎn)生的節(jié)能效益，減輕了企業(yè)實(shí)施節(jié)能工程的融資壓力。 4、經(jīng)過(guò)專業(yè)化的EMCo按照“合同能源管理方式為客戶企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造工程，不僅可以協(xié)助 眾多用能企業(yè)抑制在實(shí)施節(jié)能工程時(shí)所遇到的妨礙，包括工程融資妨礙、節(jié)能新技術(shù)/新產(chǎn)品信息不對(duì)稱妨礙等，還可協(xié)助 企業(yè)全部承當(dāng)或者部分分擔(dān)工程的技

27、術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)等。 十、合同能源管理與其它方式的區(qū)別1. 與設(shè)備制造商、銷售商及貿(mào)易中介商銷售行為的區(qū)別 EMCo雖然在為客戶進(jìn)展節(jié)能改造時(shí)提供原資料及設(shè)備，但它并不像制造商或供應(yīng)商那樣僅僅提供某種單一設(shè)備，而是節(jié)能改造所需的全部技術(shù)、原資料及設(shè)備，并且按照合同要求進(jìn)展一系列的效力，向客戶保證節(jié)能效果，在合同期設(shè)備一切權(quán)屬于EMCo，因此不等同于普通設(shè)備制造商的銷售行為，當(dāng)然也不同于以賺取中間差價(jià)為目的的各種貿(mào)易公司的銷售行為。 2. 與技術(shù)效力及咨詢的區(qū)別 EMCo雖然為客戶提供采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)等多種效力，但這些只是整個(gè)工程中不可分割的一部分，是一個(gè)包含提供融資和多種

28、技術(shù)效力在內(nèi)的體系。不象普通的技術(shù)效力、咨詢機(jī)構(gòu)，只提供某一方面的技術(shù)效力或咨詢，不提供融資效力。 3. 與“融資租賃的區(qū)別 通常意義上的租賃可以分為運(yùn)營(yíng)性租賃和融資租賃。在我國(guó)現(xiàn)有的 HYPERLINK baike.baidu/view/2791833.htm t _blank 企業(yè)財(cái)務(wù)制度下，“融資租賃是指具有融資租賃和一切權(quán)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。即：出租人根據(jù)承租人所要求的規(guī)格、型號(hào)、性能等條件購(gòu)入設(shè)備租賃給承租人，合同期內(nèi)設(shè)備一切權(quán)屬于出租人，承租人只擁有其運(yùn)用權(quán)，合同期滿付清租金后，承租人有權(quán)選擇按照殘值購(gòu)入設(shè)備，從而完全擁有該設(shè)備的運(yùn)用權(quán)和一切權(quán)。與合同能源管理二者之間存在著極大

29、的差別： 1在“融資租賃里，租賃標(biāo)的物僅限于設(shè)備，雖然合同期內(nèi)一切權(quán)依然屬于出租人，但本質(zhì)上，一切權(quán)上的本質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方，其最明顯的特征是設(shè)備的“累計(jì)折舊是由承租方提取的，而且，租期幾乎要涵蓋整個(gè)設(shè)備壽命期的75%左右；而EMCo所承攬的不僅僅只需原資料及設(shè)備，還包括效力在內(nèi)，標(biāo)的物是整個(gè)改造工程，合同期也只需壽命期的三分之一或更短，并且，在該期間內(nèi)，整個(gè)工程設(shè)備一切權(quán)上的本質(zhì)內(nèi)容也完全歸EMCo一切。 2在“融資租賃里，經(jīng) HYPERLINK baike.baidu/view/21741.htm t _blank 中國(guó)人民銀行同意的出租人對(duì)于承租方僅僅只提供出租這一項(xiàng)效力；而EMCo不僅

30、要為客戶采購(gòu)整套原資料及設(shè)備，還要擔(dān)任在合同期內(nèi)提供方案設(shè)計(jì)、安裝、檢測(cè)、調(diào)試、維護(hù)、培訓(xùn)、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的效力。 3在“融資租賃里，出租人并不向承租人保證出租設(shè)備能夠的運(yùn)用效果，在租賃期內(nèi)，有關(guān)標(biāo)的設(shè)備的維修、改造等費(fèi)用均由承租人本人承當(dāng)，并且出租人按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時(shí)收取租賃費(fèi)；而EMCo的首要義務(wù)是保證節(jié)能效果，只需保證到達(dá)合同中所確定的節(jié)能量時(shí)，雙方才干實(shí)現(xiàn)效益分享，才干互惠互利，EMCo能分享多少效益，完全與能實(shí)現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤，并且，在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶違規(guī)操作而導(dǎo)致的設(shè)備缺點(diǎn)呵斥的損失均由EMCo承當(dāng)。 4二者所回收的資金的性質(zhì)不同 “融資

31、租賃中每次應(yīng)收取的資金稱為租金，包括租賃資產(chǎn)的原價(jià)、利息和租賃手續(xù)費(fèi)但不包括維修、保養(yǎng)等費(fèi)用。思索 HYPERLINK baike.baidu/view/140032.htm t _blank 貨幣時(shí)間價(jià)值要素，要將各次支付的租金按照一定利息折算為現(xiàn)值，在合同期內(nèi)應(yīng)該是不變的除最后包括變價(jià)收入以外；而EMCo每次回收的資金是與所到達(dá)的節(jié)能量掛鉤的，只需到達(dá)或超越合同中規(guī)定的節(jié)能量，才干如數(shù)收回合同中規(guī)定的金額，在合同期內(nèi)是有能夠發(fā)生變化的。 雖然合同能源管理與融資租賃有著上述的各種區(qū)別，但是，隨著合同能源管理機(jī)制在我國(guó)的進(jìn)一步開(kāi)展和實(shí)際，有一些公司曾經(jīng)開(kāi)場(chǎng)引入融資租賃這種方式作為處理融資問(wèn)題的

32、一種手段，甚至部分節(jié)能效力公司也轉(zhuǎn)型成為 HYPERLINK baike.baidu/view/2993101.htm t _blank 融資租賃公司，利用融資租賃的一些政策，結(jié)合合同能源管理機(jī)制的特點(diǎn)，實(shí)施節(jié)能工程。 4. 與“貸款的區(qū)別 EMCo與 HYPERLINK baike.baidu/view/2258119.htm t _blank 金融投資公司性質(zhì)也有很大差別。先來(lái)分析一下EMCo的整體效力與放貸的區(qū)別，EMCo所提供的是節(jié)能工程一條龍效力，還要按照合同向客戶保證節(jié)能效果，這些都是放貸方不論、不能夠管、也沒(méi)必要管的。EMCo雖然和放貸方一樣要承當(dāng)資金風(fēng)險(xiǎn)和客戶信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，但他們同

33、時(shí)還要完全承當(dāng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)能量估計(jì)過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。 5. 與“投資的區(qū)別 投資方投入企業(yè)的資金，并不是僅僅針對(duì)某一個(gè)工程，而是作為權(quán)益資本投入企業(yè)，并記入“一切者權(quán)益類賬戶，從而，投資方將成為被投資企業(yè)的一切者之一，與企業(yè)共同承當(dāng)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所要面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，在履行義務(wù)的同時(shí)也有權(quán)益按投資比例共同分享全部利益，如無(wú)其他緣由，這些資金是沒(méi)有特別規(guī)定的歸還期限的。而EMCo的效力僅僅是針對(duì)某一個(gè)節(jié)能改造工程而言，所要承當(dāng)?shù)膬H僅是該工程所要面臨的一切風(fēng)險(xiǎn)，與客戶所分享的也僅僅是該工程所產(chǎn)生的節(jié)能效益，并不涉及客戶企業(yè)的其他方面，而且這種分享也是有期限的，并非覆蓋整個(gè)工程

34、壽命期。 內(nèi)容合同能源管理的內(nèi)容 EMCo普通向客戶提供的節(jié)能效力主要包括以下內(nèi)容： 1、能源審計(jì) EMCo針對(duì)客戶的詳細(xì)情況，測(cè)定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對(duì)各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)展預(yù)測(cè)。 2、節(jié)能改造方案設(shè)計(jì) 根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來(lái)提高能源利用效率、降低能源本錢的方案和建議。假設(shè)客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客戶進(jìn)展工程設(shè)計(jì)。 3、施工設(shè)計(jì) 在合同簽署后，普通由EMCo組織對(duì)節(jié)能工程進(jìn)展施工設(shè)計(jì)，對(duì)工程管理、工程時(shí)間、資源配置、預(yù)算、設(shè)備和資料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)展詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程

35、順利實(shí)施并按期完成。 4、節(jié)能工程融資 EMCo向客戶的節(jié)能工程投資或提供融資效力，EMCo能夠的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭(zhēng)取到的最大能夠的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用經(jīng)過(guò)銀行貸款方式為節(jié)能工程融資時(shí)，EMCo可利用本身信譽(yù)獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保資金為工程融資提供協(xié)助 。 5、原資料和設(shè)備采購(gòu) EMCo根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求擔(dān)任原資料和設(shè)備的采購(gòu)，所需費(fèi)用由EMCo籌措。 6、施工、安裝和調(diào)試 根據(jù)合同，由EMCo擔(dān)任組織工程的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMCo或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來(lái)進(jìn)展。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)

36、轉(zhuǎn)的設(shè)備或消費(fèi)線上進(jìn)展，因此，施工必需盡能夠不干擾客戶的運(yùn)營(yíng)，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。 7、運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和維護(hù) 設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效果將會(huì)影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，EMCo應(yīng)對(duì)改造系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)管理和操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，以保證到達(dá)預(yù)期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要擔(dān)任組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。 8、節(jié)能量監(jiān)測(cè)及效益保證 EMCo與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能工程在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果能否到達(dá)。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實(shí)踐情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量的方式來(lái)確定節(jié)能效果，這樣可以大大簡(jiǎn)化監(jiān)測(cè)和確認(rèn)任務(wù)。 9、EMCo收回節(jié)能工程投資和利潤(rùn) 對(duì)于節(jié)能效益分享工程，在工

37、程合同期內(nèi)，EMCo對(duì)與工程有關(guān)的投入包括土建、原資料、設(shè)備、技術(shù)等擁有一切權(quán)，并與客戶分享工程產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的工程資金、運(yùn)轉(zhuǎn)本錢、所承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)及合理的利潤(rùn)得到補(bǔ)償之后即工程合同期終了，設(shè)備的一切權(quán)普通將轉(zhuǎn)讓給客戶。客戶最終就獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源的本錢，并享用EMCo所留下的全部節(jié)能效益。國(guó)家財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)合同能源管理工程資金支持條件來(lái)源：中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)時(shí)間：2021-6-10 0:42:52近日，財(cái)政部、國(guó)家開(kāi)展改革委結(jié)合出臺(tái)以下簡(jiǎn)稱。為加快推行合同能源管理，促進(jìn) HYPERLINK china-esi/Industry/ t _blank 節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)開(kāi)展，中央財(cái)政決議2021年

38、安排20億元，用于支持節(jié)能效力公司采取合同能源管理方式在工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域以及公共機(jī)構(gòu)實(shí)行節(jié)能改造。為規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理，提高資金運(yùn)用效益。懇求財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的合同能源管理工程須符合下述條件：一節(jié)能效力公司投資70%以上，并在合同中商定節(jié)能效益分享方式；二單個(gè)工程年節(jié)能量指節(jié)能才干在10000噸 HYPERLINK china-esi/Search.asp?Field=Title&keyword=規(guī)范煤 t _blank 規(guī)范煤以下、100噸規(guī)范煤以上含，其中工業(yè)工程年節(jié)能量在500噸規(guī)范煤以上含；三用能計(jì)量安裝齊備，具備完善的能源統(tǒng)計(jì)和管理制度，節(jié)能量可計(jì)量、可監(jiān)測(cè)、可核對(duì)。懇求財(cái)

39、政獎(jiǎng)勵(lì)資金的節(jié)能效力公司須符合下述條件：一具有獨(dú)立法人資歷，以節(jié)能診斷、設(shè)計(jì)、改造、運(yùn)營(yíng)等節(jié)能效力為主營(yíng)業(yè)務(wù)，并經(jīng)過(guò)國(guó)家開(kāi)展改革委、財(cái)政部審核備案；二注冊(cè)資金500萬(wàn)元以上含，具有較強(qiáng)的融資才干；三運(yùn)營(yíng)情況和信譽(yù)記錄良好，財(cái)務(wù)管理制度健全；四擁有匹配的專職技術(shù)人員和合同能源管理人才，具有保證工程順利實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的才干。合同能源管理商業(yè)方式開(kāi)展的幾個(gè)新的趨勢(shì)來(lái)源：中國(guó)合同能源管理網(wǎng)時(shí)間：2021-7-29 22:40:36經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)展，特別是2021年4月國(guó)務(wù)院發(fā)文后這一年多以來(lái)， HYPERLINK china-esi/Industry/List_37.html t _blank 合同能

40、源管理這種節(jié)能新方式有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，知道的人多了，協(xié)作的工程多了，勝利案例多了， HYPERLINK china-esi/Industry/ t _blank 節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張了十幾倍?？梢哉f(shuō)，合同能源管理的春天真正的到來(lái)了。目前階段，我國(guó)合同能源管理的整體開(kāi)展出現(xiàn)了一些新的動(dòng)向，預(yù)示出幾個(gè)新的趨勢(shì)。1、合同能源管理是市場(chǎng)化方法，但是政府推進(jìn)將越來(lái)越強(qiáng)化節(jié)能任務(wù)圍繞市場(chǎng)化方式的展開(kāi)，一直有一個(gè)困惑：找市長(zhǎng)還是找市場(chǎng)，合同能源管理很糾結(jié)。合同能源管理是作為一種市場(chǎng)化方式被引進(jìn)中國(guó)的，西方國(guó)家搞節(jié)能不斷是以企業(yè)為主體，是企業(yè)的自主行為，政府只是協(xié)助 而已。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)外的節(jié)能活動(dòng)不斷是企業(yè)本人在搞

41、，后來(lái)發(fā)現(xiàn)節(jié)能量作為市場(chǎng)資源可以買賣流通，于是就逐漸構(gòu)成了一種市場(chǎng)化的機(jī)制。而在我國(guó)情況那么完全不同，用市場(chǎng)化的方法搞節(jié)能我們完全是陌生的，我們建國(guó)以來(lái)不斷是在政府主導(dǎo)下自上而下地搞節(jié)能，從未想過(guò)還有市場(chǎng)化的方法，并不知道搞節(jié)能還能本人不掏錢甚至還賺錢。改革開(kāi)放以后我們把合同能源管理方式這種洋機(jī)制引進(jìn)來(lái)，很新穎，大家從頭學(xué)起，邊干邊學(xué)，摸著石頭過(guò)河。在政府經(jīng)濟(jì)的底子上嘗試用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方法搞節(jié)能，這個(gè)“臨床實(shí)驗(yàn)過(guò)程中發(fā)生了很多的水土不服景象，兩種不同體質(zhì)的機(jī)制嫁接到一同出現(xiàn)了很多的“排異景象，但是好在中國(guó)的政府并不排斥這種市場(chǎng)機(jī)制，我國(guó)是自上而下地“強(qiáng)行引進(jìn)合同能源管理方式，一開(kāi)場(chǎng)就是“硬引進(jìn)，接

42、下來(lái)是“軟著陸，現(xiàn)實(shí)上如今的很多問(wèn)題都是出在了“軟著陸的環(huán)節(jié)。國(guó)家以財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)為手段引進(jìn)推行，但是市場(chǎng)在磨合過(guò)程中卻發(fā)生了不少的問(wèn)題，由于有不少市場(chǎng)資源實(shí)踐上掌握在政府手里，例如路燈，而政府至今也沒(méi)有拿出一個(gè)合理的機(jī)制來(lái)分配這些市場(chǎng)資源，眼下政府獨(dú)一的方法就是招標(biāo)，但是殊不知合同能源管理由于不運(yùn)用政府財(cái)政所以恰恰是不用招標(biāo)的。我國(guó)搞節(jié)能有一個(gè)很大的特點(diǎn)，就是大部分能耗大戶根本上都是大型國(guó)企，象電力、石油天然氣、煤炭、鋼鐵、建材、化工、配備制造等產(chǎn)業(yè)的巨頭，他們的節(jié)能目的義務(wù)都很重，這些單位搞節(jié)能對(duì)市場(chǎng)化的方法還不是很習(xí)慣，往往是行政命令說(shuō)了算。假設(shè)是真正的搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該是“利潤(rùn)為王，什么效益好

43、就干什么。但是，節(jié)能效力公司遇到的情況往往不是這樣，明明是我出錢出力給他搞節(jié)能，卻還要拉關(guān)系走后門上門推銷，給錢的得看要錢的神色，這種景象在政府工程和公共工程中尤為普遍。例如節(jié)能展覽會(huì)，應(yīng)該是用能戶出錢擺攤租展位，向節(jié)能效力公司宣傳推行本人，拉他們來(lái)給本人投資搞節(jié)能，這樣才是市場(chǎng)化，但是如今的情況完全相反，都是節(jié)能效力公司去展覽本人、推銷本人。合理的方式應(yīng)該是，各省的節(jié)能辦組織本地域的能耗大戶去參展，讓節(jié)能效力公司去挑選。同樣的道理，以往各地招商局、開(kāi)發(fā)區(qū)四處辦展開(kāi)會(huì)大搞招商引資，其實(shí)把節(jié)能效力公司招來(lái)不就是招商引資嗎？聽(tīng)說(shuō)山西長(zhǎng)治最近正在謀劃組織去香港招商引資，主題就是引進(jìn)合同能源管理，這樣

44、的做法才是對(duì)的。在中國(guó)搞合同能源管理，節(jié)能效力公司的趨利性十清楚顯地表如今向政府靠攏上，一方面要靠政府批工程、拿工程，另一方面要拿財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)，由于政府財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)往往是層層加碼，有的時(shí)候相當(dāng)于利潤(rùn)率，大家都趨之假設(shè)鶩。節(jié)能效力公司“很市場(chǎng)，誰(shuí)給錢就奔誰(shuí)去，但是政府卻做不到、也不應(yīng)該“很市場(chǎng)，節(jié)能效力說(shuō)究竟并不是一個(gè)僅靠財(cái)政輸血就能維持可繼續(xù)開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)，最終還是要靠市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制自生自滅。如今的情況是，節(jié)能效力公司既要找市場(chǎng)，也要找市長(zhǎng)，大家都要在找市場(chǎng)和找市長(zhǎng)的復(fù)雜游戲中縱橫捭闔，爭(zhēng)取如魚得水。政府方面如今也出現(xiàn)了一個(gè)新動(dòng)向，就是搞“政府集成，由政府出面辦一個(gè)全能型的節(jié)能效力公司，采取集成運(yùn)營(yíng)商方式

45、統(tǒng)籌本地域的節(jié)能效力業(yè)務(wù)，集成 HYPERLINK china-esi/Pat/ t _blank 節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品、效力，出面接訂單，然后分包，本人拿提成和獎(jiǎng)勵(lì)。目前吉林省、太原市都出現(xiàn)了這種方式，這或許是一個(gè)有效率的方法。2、合同能源管理處理不了融資難，金融資本早晚要成為領(lǐng)頭羊我國(guó)節(jié)能效力公司的出身根本上是產(chǎn)品型供應(yīng)商型和效力型工程資質(zhì)型的兩種，前者以節(jié)能燈、節(jié)電器、變頻器等居多，后者以節(jié)能設(shè)計(jì)、運(yùn)轉(zhuǎn)管理的居多，但是大部分都是中小企業(yè)。我國(guó)“中小企業(yè)的定義是注冊(cè)資本在4000萬(wàn)元人民幣以下，而節(jié)能效力公司的國(guó)家級(jí)備案門檻只是500萬(wàn)，省級(jí)只是300萬(wàn)，可以說(shuō)是“小小企業(yè)、“微型企業(yè)，僅僅大于

46、個(gè)體戶。如今全國(guó)6000多家節(jié)能效力公司中，真正的大企業(yè)少之又少，根本上都是沒(méi)有資金實(shí)力的，開(kāi)展節(jié)能效力業(yè)務(wù)必需進(jìn)展融資，僅靠自有資金只能做一兩單業(yè)務(wù)，有的今年投進(jìn)去了，明年、后年、大后年都做不了什么業(yè)務(wù)，只能等結(jié)算后再開(kāi)展。這個(gè)形狀完全不是一個(gè)企業(yè)的正常開(kāi)展形狀，換言之，融資之于節(jié)能效力公司，可謂命懸一線，融來(lái)了，他就活下去，融不來(lái)，他就去死。合同能源管理方式的真理就是投資，從根本上講，沒(méi)有投資才干就是沒(méi)有節(jié)能效力才干；換句話說(shuō)，要想搞好節(jié)能效力，首先要搞好投資；也就是說(shuō)，節(jié)能效力公司要開(kāi)展，必需不差錢，而技術(shù)、效力等要素都不是要命的，只需有錢，一切都會(huì)有。合同能源管理的本身規(guī)律是節(jié)能效力先

47、要有錢，而節(jié)能效力公司恰恰沒(méi)有錢，他們的“第二主業(yè)就是融資，但他們又恰恰遇上融資難。這個(gè)怪圈節(jié)能效力公司本人是無(wú)論如何也跳不出來(lái)的。節(jié)能效力公司出去找錢，有幾條路，但都不是很順。找銀行，首先抵押擔(dān)保這一關(guān)就過(guò)不了，信托、理財(cái)富品目前也不成熟，好似只需興業(yè)銀行還有的商量，其他銀行根本免談；找租賃公司還可以，但是往往人家用采購(gòu)方式就把他踢出去了，節(jié)能效力公司變成了供應(yīng)商，財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)要暗地里轉(zhuǎn)給租賃公司，如今很多租賃公司本人就開(kāi)場(chǎng)思索自辦節(jié)能效力公司，聽(tīng)說(shuō)河北、江蘇等地就有；找投資公司也是一個(gè)方法，這幾年VC風(fēng)險(xiǎn)投資、PE私募股權(quán)投資等比較活潑，但是風(fēng)險(xiǎn)投資這一塊要么是不顧后果的“瘋投，要么就是最沒(méi)有

48、風(fēng)險(xiǎn)的“封投；而私募這一塊往往只挑有上市前景的對(duì)象，但是在節(jié)能效力公司里是鳳毛麟角。融資難把節(jié)能效力公司漸漸逼向討甲方的預(yù)付款，或者是自動(dòng)蛻變?yōu)楣?yīng)商，朝著越來(lái)越不像合同能源管理的方向蛻變?？梢哉f(shuō)，融資難不處理，產(chǎn)品型和效力型的節(jié)能效力公司早晚要退出合同能源管理產(chǎn)業(yè)，“正宗的合同能源管理將被邊緣化。目前的趨勢(shì)是，誰(shuí)有錢，誰(shuí)就能接大訂單，而這些有錢人并不擔(dān)憂本人沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有效力、沒(méi)有管理資源，這些都是靠錢就能得到的。一方面，如今國(guó)內(nèi)的一些上市企業(yè)本人消費(fèi)節(jié)能產(chǎn)品的，都紛紛本人組建節(jié)能效力公司，靠合同能源管理構(gòu)本錢人的營(yíng)銷新方式，效果很好，例如深圳的變頻大戶科陸電子公司；另一方面，非銀行金融機(jī)構(gòu)

49、開(kāi)場(chǎng)大規(guī)模介入合同能源管理領(lǐng)域，它們以資本為武器大舉收買節(jié)能公司或者工程，按照集成運(yùn)營(yíng)商的方式拿訂單工程分包整合收益，效果也很理想，例如華潤(rùn)集團(tuán)。這兩種有錢人一種是產(chǎn)業(yè)投資人，離不開(kāi)本人的產(chǎn)品，為產(chǎn)品打銷路；另一種是財(cái)務(wù)投資人，無(wú)所顧忌，什么領(lǐng)域都敢進(jìn)，只需能賺錢。如今看來(lái)，今后合同能源管理在中國(guó)的深化開(kāi)展，恐怕主力軍是金融機(jī)構(gòu)，而上市企業(yè)一時(shí)半會(huì)還不太容易遠(yuǎn)離本人的主業(yè)，除非未來(lái)把財(cái)務(wù)公司剝離出去。投資公司、基金公司是最有能夠成為合同能源管理領(lǐng)頭羊的，對(duì)此，我們拭目以待。3、合同能源管理已出現(xiàn)與其他業(yè)態(tài)交融開(kāi)展的新趨勢(shì)合同能源管理在哪些方面引人關(guān)注？一個(gè)是政府的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)是先投入后收錢的

50、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，再一個(gè)就是靠管理賺錢。這三個(gè)特點(diǎn)很吸引人，其他領(lǐng)域也有人想嘗試采取合同能源管理的方式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展。從政府獎(jiǎng)勵(lì)的角度看，水處置行業(yè)有必要把節(jié)水工程工程納入合同能源管理，以獲得政府獎(jiǎng)勵(lì)。我國(guó)的節(jié)能任務(wù)不斷是“附帶著節(jié)水，由于水資源不是能源，所以節(jié)水并不是節(jié)能的內(nèi)容，國(guó)家合同能源管理的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)和稅收減免政策也不思索節(jié)水，而是單獨(dú)有對(duì)應(yīng)節(jié)水的政策。現(xiàn)實(shí)上，節(jié)水工程工程與節(jié)能的工程工程幾乎完全一樣，都是實(shí)現(xiàn)結(jié)余量的效益，在管理上完全可以實(shí)施合同能源管理機(jī)制，在實(shí)際中也有人采取效益分享型、目的保證型、費(fèi)用托管型的合同能源管理方式的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，也有不少勝利的案例。目前，國(guó)內(nèi)確實(shí)存在著一種把合同能源管

51、理機(jī)制從節(jié)能領(lǐng)域向節(jié)水領(lǐng)域交融開(kāi)展的趨勢(shì)，不少水處置企業(yè)正在積極呼吁政府給政策。如今節(jié)水工程面臨著的一個(gè)問(wèn)題是，在整體節(jié)能技改工程里，特別是像火電廠這樣的用能戶，節(jié)水本身就是節(jié)能的一部分，但是只能按合同能源管理方式實(shí)施節(jié)水，卻不能得到政府的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。從墊資施工的角度看，如今很多設(shè)備供應(yīng)商把合同能源管理機(jī)制引入了產(chǎn)品營(yíng)銷范疇，就像以往分期付款、以租代售等方式一樣，以合同能源管理為借口推銷產(chǎn)品。在實(shí)際中這種例子很多，合同能源管理被作為一種跨越市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的方法，甚至作為逃避招標(biāo)的方法屢試不爽。這種新型的整合營(yíng)銷方式目前正在節(jié)能產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域悄然地走俏，聽(tīng)說(shuō)更多的非節(jié)能型產(chǎn)品也在嘗試著這種方法?，F(xiàn)實(shí)

52、上，目前階段的大宗機(jī)電設(shè)備根本上都是多少帶有一定程度的節(jié)能特點(diǎn)的，例如大型電梯、中央空調(diào)等，這些并不屬于專項(xiàng)節(jié)能產(chǎn)品的通用設(shè)備眼下都已開(kāi)場(chǎng)思索自創(chuàng)合同能源管理的方式開(kāi)展?fàn)I銷。為理處理銷售賬期問(wèn)題，他們可以與租賃公司聯(lián)手，也可以經(jīng)過(guò)節(jié)能效力公司搭上投資基金等，只需能“翻墻越過(guò)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，方法多的是。合同能源管理方式的普及，確實(shí)讓陷于傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷方式而鮮有創(chuàng)新的供應(yīng)商們眼睛一亮，聽(tīng)說(shuō)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正預(yù)備專門請(qǐng)合同能源管理的專家給通用制造商開(kāi)展培訓(xùn)，協(xié)助 他們創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷。從靠管理賺錢的角度看，從事管理型效力的產(chǎn)業(yè)開(kāi)場(chǎng)對(duì)合同能源管理發(fā)生濃重興趣，例如物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)就有動(dòng)向思索從這個(gè)方向集體突圍。節(jié)能效力公司

53、用技術(shù)、產(chǎn)品、效力等手段營(yíng)利，合同能源管理是一個(gè)比較長(zhǎng)周期的效力過(guò)程，實(shí)踐上主要是一種管理，這種管理能夠是在一切的管理效力工程中最賺錢的。實(shí)際中人們看到，集成型節(jié)能效力公司也許沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有設(shè)備、沒(méi)有資金，但是他們會(huì)管理，可以做好方案和組織實(shí)施，把節(jié)能量資源整合出來(lái)，技術(shù)、設(shè)備、資金等自然就都來(lái)了。物業(yè)管理公司能夠是最具有這方面優(yōu)勢(shì)的一個(gè)集群，他們有一點(diǎn)與節(jié)能效力公司是一樣的，即都是業(yè)主單位委托管理的主體，他們的托管資源都是建筑節(jié)能的平臺(tái)。最近在北京就要召開(kāi)一個(gè)物業(yè)管理的論壇，要涉及到與合同能源管理嫁接的問(wèn)題，人們對(duì)此都有興趣，也有自信心?，F(xiàn)實(shí)上，目前在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，例如環(huán)保改造、靜脈產(chǎn)業(yè)、城

54、市礦山、資源綜合利用等產(chǎn)業(yè)，人們都在關(guān)注合同能源管理的可自創(chuàng)性，大家都希望把財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)墊資投入的方法引進(jìn)來(lái)。蕭 評(píng) 中國(guó)合同能源管理網(wǎng)總裁合同能源管理節(jié)能效力的開(kāi)展仍存在三大妨礙來(lái)源：中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)時(shí)間：2021-6-21 17:18:26日前，在全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)舉行的 HYPERLINK china-esi/Industry/List_37.html t _blank 合同能源管理專題沙龍中，原中國(guó)節(jié)能促進(jìn)工程辦公室執(zhí)行主任王樹(shù)茂表示，中國(guó)有世界最大的節(jié)能投資市場(chǎng)，隨著國(guó)家支持政策的密集出臺(tái)，節(jié)能效力行業(yè)迎來(lái)了良好的開(kāi)展機(jī)遇，但合同能源管理產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展壯大仍在認(rèn)識(shí)、技術(shù)、融資方面存在妨礙。節(jié)

55、能減排市場(chǎng)空間大“合同能源管理是啥東西？不少節(jié)能效力企業(yè)在向用能單位推行工程時(shí)常會(huì)碰到這樣的問(wèn)題。對(duì)此，王樹(shù)茂曾這樣比喻，“就好似我先掏錢給他家買節(jié)能燈泡，一段時(shí)間后省下的電費(fèi)咱倆分成，我得到的部分不但把燈泡錢賺回來(lái)，還能有所收益。合同能源管理現(xiàn)實(shí)上就是以減少的能源費(fèi)用，來(lái)支付節(jié)能工程全部本錢的節(jié)能業(yè)務(wù)機(jī)制。據(jù)王樹(shù)茂引見(jiàn)，如今國(guó)內(nèi)的節(jié)能效力企業(yè)幾乎都有靜態(tài)投資回收期是1到5年的工程。即使靜態(tài)回收期是5年的工程，企業(yè)的內(nèi)部收益率也是15左右。而實(shí)踐上，大量的工程都可以在1到2年回收本錢?！?021年中國(guó)合同能源管理的投資有望到達(dá)1000億元。按照王樹(shù)茂的測(cè)算，1萬(wàn)元投資構(gòu)成年節(jié)能才干大約是5噸

56、HYPERLINK china-esi/Search.asp?Field=Title&keyword=規(guī)范煤 t _blank 規(guī)范煤，1000億元將構(gòu)成每年5000萬(wàn)噸規(guī)范煤的節(jié)能才干。產(chǎn)業(yè)開(kāi)展仍存妨礙據(jù)了解，合同能源管理雖然在上世紀(jì)90年代后期就引入中國(guó)，卻不斷苦于沒(méi)有政策支持，直到近兩年來(lái)情況才開(kāi)場(chǎng)好轉(zhuǎn)。從2021年4月到今年3月14日，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部等部委結(jié)合發(fā)布出臺(tái)了一系列密集的支持政策。雖然相關(guān)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)運(yùn)用能單位和節(jié)能效力企業(yè)開(kāi)展合同能源管理工程的熱情空前高漲。但在王樹(shù)茂看來(lái)， HYPERLINK china-esi/Industry/ t _blank 節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)的開(kāi)

57、展仍存在三大妨礙?！拔以?jīng)接觸過(guò)這樣一家企業(yè)，節(jié)能改造的年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)1200萬(wàn)元。但在談判中，企業(yè)希望能少支付節(jié)能效力公司200萬(wàn)元。雙方因爭(zhēng)論，談判推遲近一年。而這一年期間，企業(yè)僅浪費(fèi)的能源費(fèi)用就達(dá)1200萬(wàn)元。王樹(shù)茂如是說(shuō)王樹(shù)茂以為，要突破產(chǎn)業(yè)開(kāi)展妨礙，第一企業(yè)首先要抑制認(rèn)識(shí)妨礙。企業(yè)管理者對(duì)節(jié)能減排的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)還有待提高。第二是技術(shù)妨礙。國(guó)內(nèi)如今有很多 HYPERLINK china-esi/Pat/ t _blank 節(jié)能技術(shù)，一些技術(shù)還非常有效，投入產(chǎn)出比很高。但有些節(jié)能效力公司才干不強(qiáng)或夸張節(jié)能效果。由于缺乏比較權(quán)威、有效的信息，用能企業(yè)難辨真假，這就需求提供信息效力和

58、檢測(cè)效力。所以，國(guó)內(nèi)急需建立完善檢測(cè)隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)。第三是融資妨礙。節(jié)能效力公司需求大量的投資和融資來(lái)做工程。但銀行很多時(shí)候?qū)こ痰暮脡?、工程?jié)能效益等無(wú)法做出準(zhǔn)確判別，擔(dān)憂貸款無(wú)法回收。所以，融資機(jī)構(gòu)一方面要提供購(gòu)買合同、節(jié)能效益的抵押等多種運(yùn)營(yíng)種類為合同能源管理工程提供融資效力；另一方面銀行也要加大培訓(xùn)，鼓勵(lì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的發(fā)明性。同時(shí)，國(guó)家應(yīng)該把銀行等融資機(jī)構(gòu)納入鼓勵(lì)的范圍之內(nèi)，鼓勵(lì)銀行開(kāi)展這方面業(yè)務(wù)。合同能源管理工程風(fēng)險(xiǎn)防備及法律躲避方法來(lái)源：中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)時(shí)間：2021-7-19 16:10:55 HYPERLINK china-esi/Industry/List_37.html t _b

59、lank 合同能源管理是EMC經(jīng)過(guò)與客戶簽署節(jié)能效力合同，為客戶提供包括： HYPERLINK china-esi/Search.asp?Field=Title&keyword=能源審計(jì) t _blank 能源審計(jì)、工程設(shè)計(jì)、工程融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備的安裝調(diào)適、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證的一整套的節(jié)能效力，并從客戶進(jìn)展節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和獲得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作方式。由于合同能源管理工程的順利實(shí)施涉及到多方主體的，而且環(huán)節(jié)復(fù)雜，所以在實(shí)施的過(guò)程中會(huì)面臨多種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為工程可行性風(fēng)險(xiǎn)、工程融資風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)能量預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備買賣風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)等

60、等。這些風(fēng)險(xiǎn)都是可以進(jìn)展躲避或者分散的；經(jīng)過(guò)合理的躲避和分散各種風(fēng)險(xiǎn)可以更好地維護(hù)合同能源管理工程參與主體的合法權(quán)益。1、合同能源管理工程的根本風(fēng)險(xiǎn)及其防備措施1.1工程可行性風(fēng)險(xiǎn)工程的可行性風(fēng)險(xiǎn)是指節(jié)能效力公司與用能客戶就節(jié)能工程的節(jié)能效益進(jìn)展預(yù)期，而現(xiàn)實(shí)的節(jié)能效益低于該預(yù)期，甚至低于節(jié)能效力公司開(kāi)發(fā)該工程的本錢。這一風(fēng)險(xiǎn)是與其他風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的，其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都有能夠連帶導(dǎo)致這一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。這種風(fēng)險(xiǎn)是不能躲避的，是開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)工程所必需承當(dāng)?shù)模坏强梢越?jīng)過(guò)降低其他風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，將工程的可行性風(fēng)險(xiǎn)在工程參與主體之間進(jìn)展合理分擔(dān)，又或者是將工程一切權(quán)進(jìn)展轉(zhuǎn)讓從而將其可行性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展轉(zhuǎn)嫁，也是可行的。合