水泥廠經(jīng)濟責(zé)任制方案

1、骯水泥扮股份有限公司版水泥熬廠經(jīng)濟責(zé)任制方絆案目錄胺一、總懊則伴二、經(jīng)盎濟責(zé)任制的形式挨三、經(jīng)斑濟責(zé)任制的考核半四、經(jīng)佰濟責(zé)任制的核算瓣五、經(jīng)暗濟責(zé)任制的計獎暗辦法懊六、各挨分廠經(jīng)濟責(zé)任書附件:翱一、版 昂年生產(chǎn)考核計劃疤二、背 版年質(zhì)量等級標準絆考核辦法艾三、工鞍序質(zhì)量事故和工捌作質(zhì)量處罰細則霸四、經(jīng)矮濟責(zé)任制考核價奧格標準暗五、經(jīng)爸濟責(zé)任制電耗計澳算辦法阿六、經(jīng)敖濟責(zé)任制其它有搬關(guān)規(guī)定百七、專俺項獎勵考核辦法一、總則捌疤1俺、本方案的設(shè)立拌，是以責(zé)、權(quán)、埃利相統(tǒng)一為原則靶，根據(jù)公司下達佰的企業(yè)年度生產(chǎn)矮經(jīng)營目標，分解背設(shè)立企業(yè)內(nèi)部責(zé)藹任體系，同時賦哎予各實施單位相吧應(yīng)的管理權(quán)力，瓣最后根據(jù)

2、各單位皚責(zé)任指標的完成奧情況進行合理獎芭懲；靶矮2斑、各實施單位應(yīng)拌服從于企業(yè)的統(tǒng)矮一決策，統(tǒng)一領(lǐng)按導(dǎo)，按照分級管襖理與歸口管理相搬結(jié)合的原則，真絆正把對企業(yè)承擔(dān)奧的經(jīng)濟責(zé)任落到伴實處；捌奧3半、本方案對所屬敖五個分廠（機電挨分廠剝離后按公案司建制運行）、芭及有關(guān)處室定立頒,百各單位應(yīng)根據(jù)單班位內(nèi)部的實際情拌況，分別制定實拌施細則，逐級分懊解落實到個人，白與本方案相適應(yīng)唉；安4骯、經(jīng)濟責(zé)任制的傲計獎應(yīng)貫徹挨“瓣按勞分配、效益拌優(yōu)先、兼顧公平稗”矮的原則，各實施氨單位應(yīng)加強內(nèi)部佰分配的民主管理癌，增強獎金分配扳的透明度與公開傲性，做到?？顚０ビ谩０?、經(jīng)濟責(zé)任制案的形式爸哀1百、對分廠主要采隘取

3、承包經(jīng)濟責(zé)任伴制的做法翱,埃主要承包指標有唉產(chǎn)量、質(zhì)量、成版本、外勞力費用隘，能源消耗等，哀同時規(guī)定其它確熬保責(zé)任項目，以隘保證上下工序間安生產(chǎn)的銜接及物白料的合理儲備。扳在此基礎(chǔ)上，制白定相應(yīng)的考核措骯施，月末或季末哎根據(jù)指標及確保芭責(zé)任項目的完成翱情況，給予獎懲艾；八2拌、處室采取百分瓣制考核的形式，翱主要考核內(nèi)容有翱:傲專業(yè)指標、基本翱任務(wù)、基礎(chǔ)工作頒、協(xié)作關(guān)系等四邦項。愛三、經(jīng)濟責(zé)任制壩的考核靶經(jīng)濟責(zé)任制挨實行的考核模式扳是疤:版從上到下目標控矮制跋,熬從下到上逐級確愛保，橫向歸口考熬核加強協(xié)作捌, 邦形成全廠矩陣結(jié)扮構(gòu)立體交叉的考癌核網(wǎng)絡(luò)。啊處室經(jīng)濟責(zé)板任制的考核埃:皚邦1哀、專業(yè)指

4、標，生伴產(chǎn)技術(shù)指標主要佰由生產(chǎn)處負責(zé)考稗核匯總，價值量扳指標由財務(wù)處負扳責(zé)考核匯總，質(zhì)頒量指標由化驗室艾負責(zé)考核匯總，襖其它專業(yè)指標由藹各專業(yè)部門或責(zé)唉任承擔(dān)部門考核背匯總，各種考核芭指標的考核承擔(dān)皚單位，均應(yīng)在每拔月五日前將上月挨指標的完成情況襖如實報給企管辦阿；矮哀2稗、協(xié)作關(guān)系的考挨核，在部門經(jīng)濟案責(zé)任制條文中有擺明文規(guī)定的經(jīng)常安性靜態(tài)協(xié)作關(guān)系拜，由業(yè)務(wù)上要求按協(xié)作的部門考核襖協(xié)作方；在部門邦經(jīng)濟責(zé)任制中未奧做明文規(guī)定的動啊態(tài)協(xié)作關(guān)系跋(靶指由廠務(wù)會、調(diào)啊度會上下達的需敖要幾個單位協(xié)同頒完成的任務(wù)引出藹的協(xié)作關(guān)系吧)骯，會后由要求協(xié)扮作的單位提出，巴填寫協(xié)作通知單扳，一式兩份報協(xié)班作單位

5、認可和企辦管辦備案。協(xié)作矮期限到后，根據(jù)搬單位協(xié)作任務(wù)完佰成的及時性，工阿作質(zhì)量的好壞予巴以考核評定。挨分廠經(jīng)濟責(zé)吧任制的考核佰壩1哀、責(zé)任指標的考俺核，生產(chǎn)指標由吧生產(chǎn)處負責(zé)考核礙匯總，質(zhì)量指標罷由化驗室考核匯艾總，價值量指標澳由財務(wù)處考核匯安總，能源消耗指霸標由技術(shù)處考核啊匯總，其它指標澳由各專業(yè)職能部稗門負責(zé)；敗霸2襖、管理工作的考靶核，各專業(yè)管理邦工作由各專業(yè)部拜門按單項管理獎礙的要求進行檢查癌考核，主要內(nèi)容疤包括哀:昂規(guī)范化及生產(chǎn)現(xiàn)艾場管理、安全生拜產(chǎn)、重點工序質(zhì)捌量控制、綜合治邦理工作等五項；拜3頒、協(xié)作關(guān)系的考矮核，生產(chǎn)單位之熬間協(xié)作關(guān)系的考敖核，主要由生產(chǎn)敖單位之間相互進襖行、

6、生產(chǎn)處、化凹驗室監(jiān)督、反饋捌，機電分廠與其班它生產(chǎn)單位之間敗的協(xié)作關(guān)系，由捌機動處負責(zé)考核哎。版四、經(jīng)濟責(zé)任制扳的核算爸俺1胺、各種物料的生罷產(chǎn)量、外購大宗扒材料的進庫量，懊主要原燃材料的班消耗量、有條件瓣使用計量器具計啊量的數(shù)值應(yīng)盡量拔使用計量器具計昂出數(shù)，目前尚無背法計量的則以生拔產(chǎn)處調(diào)整平衡后爸的數(shù)據(jù)作為考核阿核算依據(jù)；襖礙2胺、生產(chǎn)單位的成捌本核算中主要原挨燃材料、自制半皚成品、水、電等拌均以實際發(fā)生量叭計入，與公司成哎本核算的要求保耙持一致；敗胺3岸、核算過程中生斑產(chǎn)費用的歸集與安分配均以當(dāng)期實隘際發(fā)生量為準，稗部分費用當(dāng)期發(fā)傲生長期受益的，癌可在其后的幾個拔月中分攤；擺頒4敖、實行

7、費用總額哀控制的單位，其佰費用指標年初一白次性核定完后，藹年內(nèi)一般不予變藹動，但遇價格調(diào)爸整或原核定使用背范圍擴大后需調(diào)敖整的，應(yīng)說明原半因八,哎經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)隘簽字同意昂,襖財務(wù)處核實后，阿方可變動或剔除案考核；襖白5安、每月各生產(chǎn)單耙位的成本發(fā)生量礙由單位成本員按靶本規(guī)定負責(zé)歸集芭，月后4日前報佰財務(wù)處，經(jīng)財務(wù)靶處審核無誤后，傲財務(wù)處應(yīng)于5日襖前將成本及其它八費用的發(fā)生情況般報企管辦瓣6笆、財務(wù)處負責(zé)組叭織與指導(dǎo)全公司挨各核算單位的經(jīng)擺濟核算工作，每愛年霸12把月底前負責(zé)測算翱，修訂次年的核扒算指標與費用定啊額。擺五、經(jīng)濟責(zé)任制愛的計獎辦法分廠部分:1、超產(chǎn)獎氨懊疤提獎條件瓣:板生產(chǎn)單位應(yīng)

8、按生癌產(chǎn)作業(yè)計劃組織埃生產(chǎn)，服從生產(chǎn)百調(diào)度人員指揮，邦保證完成全年目芭標產(chǎn)量；奧矮骯提獎辦法壩:癌超產(chǎn)獎的提取以胺月產(chǎn)量考核計劃案為基數(shù)，超出部艾分作為超產(chǎn)獎計昂獎產(chǎn)量，每月根翱據(jù)計獎單價計算芭出單位應(yīng)得獎金百額；月份產(chǎn)量未拔能超過基數(shù)時，班欠產(chǎn)部分按同等靶單價扣獎，等外扮品不計超產(chǎn)獎；胺版俺實施單位芭:啊礦山分廠、熟料盎分廠、制成分廠白,其它單位則與矮前三個分廠人均隘提獎數(shù)掛鉤。2、質(zhì)量獎氨藹拔提獎條件阿:跋生產(chǎn)單位生產(chǎn)的頒產(chǎn)品、半成品質(zhì)阿量應(yīng)高于質(zhì)量考扒核等級標準的最岸低要求巴(般三等品拜)敖，在作業(yè)時服從吧質(zhì)量調(diào)度人員指藹揮，產(chǎn)品質(zhì)量等版級高，盡量杜絕捌等外品的生產(chǎn)；班氨癌提獎辦法藹:跋

9、產(chǎn)品、半成品按拔質(zhì)量指標要求，藹劃分成一、二、扳三、等外品四檔熬，每檔分別對應(yīng)疤質(zhì)量系數(shù)為懊:1.2笆、稗0.6班、 暗0.4拔、俺-0.2案，每旬根據(jù)產(chǎn)品瓣質(zhì)量高低即可得敖出旬質(zhì)量系數(shù)，懊月內(nèi)三旬質(zhì)量系氨數(shù)的產(chǎn)量加權(quán)平癌均即可得出月綜頒合質(zhì)量系數(shù)班(爸爸)拌，襖凹乘以月產(chǎn)品質(zhì)量凹獎人均基數(shù)提獎懊額和單位定員就版是當(dāng)月應(yīng)得質(zhì)量斑獎總額；絆爸般實施單位安:捌礦山分廠、熟料矮分廠、制成分廠瓣、供料分廠。機懊電分廠則與四個敖分廠的人均質(zhì)量爸獎掛鉤。3、節(jié)約獎伴分為成本節(jié)霸約獎和能源節(jié)約挨獎兩項，成本節(jié)唉約獎按月核算，芭能源節(jié)約獎按季背核算。襖扮佰提獎條件白:哀各實施單位應(yīng)貫皚徹稗“拔雙增雙節(jié)邦”班的

10、方針，努力降啊低各種原燃材料凹消耗和費用開支啊，月單位產(chǎn)品成襖本或季度能源消板耗指標低于考核背要求，方能按規(guī)稗定的提獎比率予案以提獎；芭稗案提獎辦法哀:澳根據(jù)生產(chǎn)單位當(dāng)巴月成本的發(fā)生情癌況計算出單位產(chǎn)絆品成本與考核成埃本相比較，節(jié)約癌或超支均按同等皚比率予以獎懲；敖能源節(jié)約獎分季叭結(jié)算，按節(jié)、超啊的百分率予以獎敗懲；奧啊爸實施單位傲:凹成本節(jié)約獎、能藹源節(jié)約獎在礦山盎分廠、熟料分廠案、制成分廠、供霸料分廠實行。處室部分:靶佰1懊、圍繞各單位的拌目標責(zé)任內(nèi)容制礙訂考核要求，實矮行百分制考核；半2奧、掛鉤計獎，月霸各單位的考核結(jié)案果直接與礦山、罷供料、熟料、制拔成四個分廠的月按平均得獎水平掛胺鉤浮

11、動；奧般3扮、計獎公式：白百巴稗 拌凹 斑 澳 昂 班 爸月考核實得分胺單位月獎金單叭位計獎系數(shù)和俺跋氨四個分廠人 半 安 唉 背 哀 背 90八 耙均得獎額搬扒4耙、處室各類人員吧的計獎系數(shù)：鞍 吧公司級、廠安級領(lǐng)導(dǎo)霸:凹俺 2.0安正處級領(lǐng)導(dǎo)稗：邦 1.5 捌其他中層領(lǐng)奧導(dǎo)：板1.3霸安 爸車輛駕駛員埃(把不含摩托車駕駛瓣員班)案、化驗室檢驗工藹人：癌1.0襖生產(chǎn)調(diào)度、鞍質(zhì)量調(diào)度按(白三班倒人員佰): 0百.9凹5班處室管理人氨員、技術(shù)人員、稗教員案(啊含幼教埃)襖、醫(yī)務(wù)人員、俱柏樂部圖書管理員懊、廣播員、施工氨員、消防員、后叭勤處鍋爐工、維骯修工、政治處差哎轉(zhuǎn)臺、電影放映鞍員、粉塵測定工

12、敖:0叭.9壩打字員、收版發(fā)員礙(暗廠部辦)扒、話務(wù)員、描圖跋工、庫工、地磅敖工、冷凍房、炸柏藥庫警衛(wèi)、電影半院工作人員、舞芭廳服務(wù)員皚: 0.85捌。擺門衛(wèi)、勤雜熬服務(wù)人員斑:暗八0.80拌。安六、分廠經(jīng)濟責(zé)叭任書斑礦山分廠經(jīng)濟責(zé)奧任書哀一、主要責(zé)耙任內(nèi)容百按生產(chǎn)作業(yè)稗計劃均衡組織生矮產(chǎn)，確保年石灰柏石目標產(chǎn)量完成按；正確處理好資稗源利用與質(zhì)量控跋制的關(guān)系，按質(zhì)岸量標準要求進行拌開采搭配；搞好艾生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的經(jīng)版濟核算，不斷降伴低各種能源消耗罷和成本費用；強背化生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)氨管理，完善勞動安規(guī)范化，不斷提敖高管理水平。哎二、責(zé)任指皚標瓣安1拜、年石灰石目標板產(chǎn)量斑1一八班萬噸，計劃考核昂產(chǎn)量：

13、內(nèi)供石9凹4.4萬噸；跋爸2八、石灰石生產(chǎn)單扒位成本5.一五辦元噸壩 (擺不包括工資及福佰利費、運輸費、胺折舊費、采準剝凹離費、外部轉(zhuǎn)入案、新破錘頭費扒)熬；年排土量超過矮32萬噸，超出盎部分按頒1.8般元骯t挨核減成本;鷓鴣跋山礦建期間產(chǎn)石柏按1.8元噸哎核增成本。敗岸3擺、石灰石一等品昂率叭80擺；岸安4骯、石灰石生產(chǎn)電懊耗搬2.8背噸懊(俺外供石每噸核增凹0.64懊)巴；哎百5班、設(shè)備完好率俺90襖，季重大設(shè)備啊事故及責(zé)任事故敖翱1半起。邦6、月環(huán)保芭設(shè)施按(7爸臺收塵器胺)伴達標率礙唉90跋。百三、工作質(zhì)皚量與協(xié)作關(guān)系埃柏1稗、石灰石儲量，癌內(nèi)供巴8000跋日；岸盎2跋、礦車月平均裝昂

14、載量艾八14爸噸傲/奧趟，單車裝載量骯芭16凹噸頒/按趟；拜辦3奧、排土單車裝載岸量扒愛14安噸阿/笆趟俺敗4霸、采礦岸“跋三率敖”辦:邦回采率敖案94.0拔，貧化率胺(熬)4白吧11安，回收率澳凹99佰；搬壩5版、開采面礦車道瓣及時清理整平，笆道上無大的凹坑佰或凸起；愛背6拌、計量管理鞍:頒計量數(shù)據(jù)及有關(guān)藹報表完整、及時把報送，數(shù)據(jù)真實皚可靠；計量設(shè)施案的使用、維護、靶保養(yǎng)按有關(guān)制度懊執(zhí)行，禁止違規(guī)案操作或人為損壞瓣設(shè)施；按要求協(xié)凹助完成計量器具巴的檢修、標定任鞍務(wù)。巴胺7絆、其它要求詳見胺工序質(zhì)量事故佰與工作質(zhì)量處罰頒細則耙四、考核與罷獎懲搬捌1搬、石灰石超過考俺核計劃部分產(chǎn)量氨按鞍1.3

15、8吧元扳/扮噸計獎；捌敗2板、月產(chǎn)品質(zhì)量獎白人均基數(shù)提獎額敗:85板元胺/敖人埃(藹按當(dāng)月實有計獎骯人數(shù)提獎襖)3、成本獎：八1）當(dāng)月實際成爸本小于等于考核靶成本指標時，按鞍100元人及罷單位年初核定人拔數(shù)計發(fā)成本基本按獎，另按成本節(jié)頒約額及提獎比例芭25計提成本奧節(jié)約獎；埃2）當(dāng)月實際成擺本大于考核成本拌時，停發(fā)當(dāng)月成耙本獎；壩3）發(fā)生成本超斑支后，其后續(xù)月頒份成本節(jié)支時，哀應(yīng)先行彌補前期傲成本超支額后，伴方可計提成本基芭本獎和節(jié)約獎；靶4）在同一考核氨年度內(nèi)，前期因傲成本超支被停發(fā)澳的獎金，在后期叭連續(xù)累計成本達矮標時可予補還，板若在同年度內(nèi)未跋能達標，則前期斑停發(fā)的獎金將完挨全否決。巴壩

16、4半、電耗指標季平罷均每降低或提高熬1捌,艾獎或罰拌0.035柏元；辦啊5靶、設(shè)備完好率每凹降辦1扳扣昂100骯元，重大設(shè)備事安故及責(zé)任事故每爸超一起扣板100矮版500把元；敗愛6懊、環(huán)保設(shè)施達標翱率每降低暗1罷扣獎熬50扳元。熬澳7岸、石灰石儲存量挨指標未達要求，俺每次扣獎瓣50200跋元百(艾由生產(chǎn)處考核背);靶適當(dāng)控制礦車裝擺載量凹,佰月單車超裝部分芭不計超產(chǎn)獎唉;稗排土抽測單車裝百載量艾90搬，季重大設(shè)備傲事故及責(zé)任事故班埃1板起；半扒5哀、物料生產(chǎn)及勞霸務(wù)單位考核成本按(霸元邦/艾噸皚):頒案 暗烘干拌:5.04阿 絆 吧行車奧:0.33骯 粘土暗:1.98瓣 扒 挨澳 斑裝卸癌:

17、笆 板0.97氨 襖 暗專用線擺:0.14愛 原半料阿:0.36般以上成本項唉目中均不含工資笆、運費、專用線稗中維修費攤銷、皚勘察費攤銷、折扮舊費。鞍傲6稗、月環(huán)保設(shè)施矮(8哀臺收塵器矮)跋達標率背斑90吧。疤三、工作質(zhì)半量與協(xié)作關(guān)系罷挨1艾、確保窯磨生產(chǎn)百不斷料、下料口八不堵料；笆巴2俺、按時完成進廠瓣大宗原燃材料和翱外供石裝卸任務(wù)哎。岸芭3盎、粘土車月平均懊裝載量骯敖11版噸趟，每車裝版載量爸藹一三瓣噸趟；拜癌4霸、粘土礦開采回隘采率隘班95拌，采礦貧化率哎罷5岸；澳芭5哎、計量管理暗:辦計量數(shù)據(jù)及有關(guān)靶報表完整、及時矮報送，數(shù)據(jù)真實矮可靠；計量設(shè)施擺的使用、維護、懊保養(yǎng)按有關(guān)制度頒執(zhí)行，

18、禁止違規(guī)柏操作或人為損壞拔設(shè)施；按要求協(xié)擺助完成計量器具凹的檢修、標定任唉務(wù)；靶拜6皚、其它要求詳見傲工序質(zhì)量事故暗與工作質(zhì)量處罰鞍細則懊四、考核與暗獎懲皚:跋佰1氨、超產(chǎn)獎按三個暗生產(chǎn)分廠超產(chǎn)獎拜人均值的邦100扒計獎；昂2鞍、月質(zhì)量獎人均百基數(shù)提獎額版:85吧元愛/案人辦(拜按當(dāng)月實有計獎頒人數(shù)提獎敗)芭；3、成本獎：阿1）當(dāng)月實際成俺本小于等于考核瓣成本指標時，按邦100元人及凹單位年初核定人懊數(shù)計發(fā)成本基本背獎，另按成本節(jié)襖約額及提獎比例昂50計提成本罷節(jié)約獎；捌2）當(dāng)月實際成暗本大于考核成本芭時，停發(fā)當(dāng)月成背本獎；翱3）發(fā)生成本超瓣支后，其后續(xù)月芭份成本節(jié)支時，罷應(yīng)先行彌補前期板成本

19、超支額后，氨方可計提成本基艾本獎和節(jié)約獎；氨4）在同一考核拌年度內(nèi)，前期因哀成本超支被停發(fā)扮的獎金，在后期叭連續(xù)累計成本達柏標時可予補還，鞍若在同年度內(nèi)未吧能達標，則前期叭停發(fā)的獎金將完阿全否決。昂邦4皚、電耗指標季平癌均每降低或提高跋1稗，獎或罰傲0.055哎元；吧翱5拜、煤耗指標季平澳均每降低或提高凹1000搬，獎或罰安6拌元；頒佰6斑、設(shè)備完好率每扮降扳1霸扣瓣100岸元，季重大設(shè)備按事及責(zé)任事故每氨超一起扣壩100絆礙500捌元；版捌7哎、環(huán)保設(shè)施達標瓣率每降低班1盎，扣獎般50皚元；拌敗8瓣、非外單位因素耙影響造成窯磨生瓣產(chǎn)斷料或下料口藹堵料每次扣獎班50200唉元擺(敖由生產(chǎn)處考核

20、扳)疤；大宗原燃材料邦和外供石裝卸任艾務(wù)未完成每次扣稗獎絆50200敖元巴(爸由生產(chǎn)處考核板)拜,粘土車裝載超頒裝部分不計月產(chǎn)矮量；粘土開采靶“挨兩率盎”扳未達要求每頂壩(阿次絆)矮扣獎 哎50跋鞍200氨元胺(半由技術(shù)處考核頒)矮；計量管理違規(guī)搬，每項啊(暗次藹)佰扣單位獎金阿50隘搬1000佰元,造成設(shè)施損哎壞另按損失的爸50 拔柏 100巴賠償盎(版由技術(shù)處考核藹)埃。敗熟料分廠經(jīng)濟責(zé)白任書拔一、主要責(zé)吧任內(nèi)容哎按生產(chǎn)作業(yè)叭計劃均衡組織生邦產(chǎn)，確保年熟料叭目標產(chǎn)量完成；巴加強從生料制備矮到熟料入庫諸過矮程的工序質(zhì)量控叭制，提高熟料質(zhì)岸量等級；搞好生靶產(chǎn)各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟傲核算，不斷降低艾各種能

21、源消耗和捌成本費用；強化伴生產(chǎn)現(xiàn)場管理，傲完善勞動規(guī)范化罷，提高管理水平靶。挨二、責(zé)任指氨標傲百1般、年熟料目標產(chǎn)半量按88稗萬噸，計劃考核安產(chǎn)量65萬噸。拔芭2敗、生料生產(chǎn)單位奧成本一三.14傲元吧，熟料燒成單位安成本熬75.41骯元敗(背其中未包含直接愛材料費中的石灰藹石、粘土、鐵粉哀、工資及福利費半、外部轉(zhuǎn)入、折翱舊費爸)傲。按辦3矮、熟料一等品率敖邦70爸；柏扳4矮、熟料生產(chǎn)電耗罷81.5佰(巴生料、熟料綜合絆),啊標煤耗傲160 昂(安三臺窯、熱風(fēng)爐佰綜合所耗實物煤擺量以唉87m氨電子皮帶秤計出拔數(shù)據(jù)為準百,凹供料斑2#案皮帶秤計出數(shù)據(jù)柏作為參考扒)頒。挨5、設(shè)備完擺好率礙90熬，季

22、重大設(shè)備稗事故及責(zé)任事故埃斑3耙起。跋襖6氨、月環(huán)保設(shè)施板(27傲臺收塵器靶)皚達標率矮擺90胺。阿三、工作質(zhì)斑量與協(xié)作關(guān)系叭哀1斑、計量管理阿:藹計量數(shù)據(jù)及有關(guān)胺報表完整、及時襖報送，數(shù)據(jù)真實斑可靠；計量設(shè)施啊的使用、維護、罷保養(yǎng)按有關(guān)制度礙執(zhí)行，禁止違規(guī)矮操作或人為損壞八設(shè)施；按要求協(xié)爸助完成計量器具爸的檢修、標定任懊務(wù)。埃捌2傲、其它詳見工凹序質(zhì)量事故與工拔作質(zhì)量處罰細則拜阿四、考核與澳獎懲敖癌1跋、熟料超過考核搬計劃部分產(chǎn)量按俺3.34哀元噸計獎；擺叭2氨、月產(chǎn)品質(zhì)量獎霸人均基數(shù)提獎額叭:85藹元辦/暗人搬(盎按當(dāng)月實有計獎唉人數(shù)提獎盎)3、成本獎：扳1）當(dāng)月實際成懊本小于等于考核熬成

23、本指標時，按盎100元人及班單位年初核定人唉數(shù)計發(fā)成本基本阿獎，另按成本節(jié)懊約額及提獎比例版9計提成本節(jié)按約獎；傲2）當(dāng)月實際成八本大于考核成本翱時，停發(fā)當(dāng)月成按本獎；拌3）發(fā)生成本超唉支后，其后續(xù)月盎份成本節(jié)支時，扮應(yīng)先行彌補前期澳成本超支額后，罷方可計提成本基安本獎和節(jié)約獎；伴4）在同一考核岸年度內(nèi)，前期因翱成本超支被停發(fā)矮的獎金，在后期笆連續(xù)累計成本達鞍標時可予補還，稗若在同年度內(nèi)未氨能達標，則前期哎停發(fā)的獎金將完奧全否決。礙唉4拔、電耗指標季平巴均每降低或提高稗1敗，獎或罰伴0.025矮元；岸辦 扳煤耗指標季平均叭每降低或提高瓣1000佰，獎或罰暗6啊元；胺版5俺、設(shè)備完好率每俺降扳1

24、搬扣搬100奧元，季重大設(shè)備板事故及責(zé)任事故敗每超一起扣挨100澳擺500頒元；耙斑6捌、環(huán)保設(shè)施達標癌率每降低伴1愛扣獎邦50氨元；辦瓣7扒、計量管理違規(guī)暗，每項愛(安次瓣)傲扣單位獎金罷50瓣扳1000熬元，造成設(shè)施損巴壞另按損失的叭50愛搬100昂賠償擺(熬由技術(shù)處考核哀)罷。胺五、熟料優(yōu)般質(zhì)品獎勵提成辦盎法佰:班按旬分耙A辦、襖B頒兩系統(tǒng)考核岸,昂旬熟料平均霸R3把值疤、阿B爸系統(tǒng)分別超過熬29哎、俺30扒，且其他指標應(yīng)捌達到一等品水平擺，即為優(yōu)質(zhì)品，跋在此基礎(chǔ)上每拜+0.1敗，每個系統(tǒng)即可哎按下列標準予以擺提獎。挨R3皚值捌(A鞍系統(tǒng)擺)懊R3疤值拜(B澳系統(tǒng)鞍)巴每阿+0.1百獎勵

25、準阿2929.啊5熬3030.佰5昂一五0擺元捌29.53敖0.0俺30.531般200跋元唉30埃31柏250搬元半制成分廠經(jīng)濟責(zé)哎任書般一、主要責(zé)佰任內(nèi)容艾按生產(chǎn)作業(yè)疤計劃均衡組織生巴產(chǎn)，確保年水泥凹目標產(chǎn)量完成；懊按工藝管理規(guī)程懊和化驗室要求嚴敖格控制水泥生產(chǎn)霸過程的質(zhì)量，出絆廠水泥佰100傲合格，袋重合敗格率100%；靶搞好分廠內(nèi)部的懊經(jīng)濟核算,不斷八降低各種能源消佰耗和成本費用；伴強化生產(chǎn)現(xiàn)場管爸理，完善勞動規(guī)頒范化，提高管理背水平。板二、責(zé)任指百標白按1癌、年水泥目標產(chǎn)盎量懊1一八扒萬噸，計劃考核捌產(chǎn)量壩94.4岸萬噸；2、考核成本:拔1)水泥生產(chǎn)單按位制成成本 2頒0.32元半,

26、拔包裝成本矮29.9耙 元艾;(疤不含熟料、石膏耙及混合材、工資扒及福利費、外部版轉(zhuǎn)入、折舊費般)搬。藹2)年525#靶水泥產(chǎn)量襖扒一八萬噸、散裝芭水泥產(chǎn)量隘吧一五萬噸時，超挨過部分均按1.氨7元/噸核減成案本;皚暗3澳、水泥一等品率挨拔80藹；板稗4藹、水泥生產(chǎn)電耗伴42百(吧水泥、包裝綜合叭)癌；啊稗5巴、包裝紙袋破包傲率半氨3.5版班；氨斑6伴、設(shè)備完好率扳90襖，季重大設(shè)備胺事故及責(zé)任事故愛哎1埃起。捌挨7敖、月環(huán)保設(shè)施白(33吧臺收塵器哎)敖達標率敗按90奧。笆 凹三、工作質(zhì)量與澳協(xié)作關(guān)系邦胺1邦、計量管理八:癌計量數(shù)據(jù)及有關(guān)凹報表完整、及時埃報送，數(shù)據(jù)真實邦可靠；計量設(shè)施疤的使用、

27、維護、暗保養(yǎng)按有關(guān)制度骯執(zhí)行，禁止違規(guī)柏操作或人為損壞愛設(shè)施；按要求協(xié)奧助完成計量器具愛的檢修、標定任霸務(wù)。叭吧2百、其它詳見工拔序質(zhì)量事故與工岸作質(zhì)量處罰細則柏阿四、考核與版獎懲昂皚1熬、水泥超過考核拔計劃部分產(chǎn)量按吧1.93熬元敗/吧噸計獎；板鞍2盎、月產(chǎn)品質(zhì)量獎熬人均基數(shù)提獎額傲:85笆元吧/按人襖(氨按當(dāng)月實有計獎澳人數(shù)提獎霸)八，把3藹安5頒月雨季期間若質(zhì)背量均達一等品，襖則質(zhì)量系數(shù)可按吧1.3罷計。3、成本獎：案當(dāng)月實際成本小礙于等于考核成本啊指標時，按10壩0元人絆及單位年初核定佰人數(shù)計發(fā)成本基瓣本獎，另按成本辦節(jié)約額及提獎比罷例9計提成本傲節(jié)約獎；澳2）當(dāng)月實際成埃本大于考核成

28、本半時，停發(fā)當(dāng)月成靶本獎；矮3）發(fā)生成本超胺支后，其后續(xù)月拔份成本節(jié)支時，埃應(yīng)先行彌隘補前期成本超支絆額后，方可計提礙成本基本獎和節(jié)捌約獎；把4）在同一考核罷年度內(nèi)，前期因哎成本超支被停發(fā)板的獎金，挨在后期連續(xù)累計氨成本達標時可予癌補還，若在同年般度內(nèi)未能達標，俺則前期停發(fā)的獎暗金將完全否決。巴懊4柏、電耗指標季平按均每降低或提高吧1埃，獎或罰芭0.05扮元；斑熬5暗、包裝紙袋破包般率每提高爸0.5斑扣獎爸50礙元。百傲6斑、設(shè)備完好率每耙降癌1艾扣澳100拌元，重大設(shè)備事挨故及責(zé)任事故每頒超一起扣按100藹半500扒元；笆奧7巴、環(huán)保設(shè)施達標哎率每降低巴1拜扣獎壩50皚元；敖拔8巴、計量管理

29、違規(guī)般，每項隘(絆次邦)扮扣單位獎金敗50芭按1000傲元，造成設(shè)施損氨壞另按損失的隘50翱案100背賠償伴(白由技術(shù)處考核跋)盎；伴9、外購熟料生礙產(chǎn)的水泥按拔0.50澳元礙提獎，產(chǎn)量按當(dāng)霸月外購熟料量的哀1.25艾倍計算。埃 10吧、全月袋重鞍(礙凈重頒)啊控制中值為氨50.4翱班50.5霸，氨50.0辦半50.4(疤含安50.4扮),辦獎勵唉310把挨620半元 ；疤50.5(八不含把50.5)辦以上扣熬310班氨620岸元。疤機電分廠經(jīng)濟責(zé)拜任書安一、主要責(zé)任內(nèi)百容癌保質(zhì)保量完成企頒業(yè)所需的配件制按作任務(wù)，按時完傲成月計劃檢修項叭目，加強供電質(zhì)辦量管理，提高功班率因數(shù)降低供電按線路損耗

30、，確保傲生產(chǎn)、生活正常澳供水、供電；搞胺好內(nèi)部各系統(tǒng)的斑經(jīng)濟核算，降低皚成本費用；強化懊生產(chǎn)現(xiàn)場管理，鞍完善勞動規(guī)范化半，不斷提高管理岸水平。二、責(zé)任指標吧1配件自給率熬扒20（按價值氨量計算）班2維修項目計背劃完成率版癌93；扮3單位成本：叭供水0.23元愛噸、供電3.吧8元埃（不包括工資及傲福利費、折舊費班、直接工資、外吧購電成本）；傲4矮“翱三費氨”瓣年控制總額20礙萬元（指維修費般、低值易耗品、癌零星材料費）三阿費總額不包括專半用工器俱或大器白具的添置或更換頒；佰5功率因數(shù)敖哎0.93瓣6供電線損率霸半5.5盎7年外勞力費哎用 萬元疤；跋8設(shè)備完好率耙90。季重鞍大設(shè)備事故及責(zé)哎任事故

31、礙百1起；案9及時修復(fù)公唉司所屬各臺電收拌塵器的高壓電纜傲（按到通知后一板周內(nèi)），確保完背好率100。霸三、工作質(zhì)量與哎協(xié)作關(guān)系熬1確保生產(chǎn)、背生活正常供水、般供電；供水質(zhì)量案達國家生活飲用百水質(zhì)量標準；擺2按時按質(zhì)完案成廠部辦公大樓澳等的水、電、機昂維修任務(wù)；矮3計量管理：疤計量數(shù)據(jù)及有關(guān)澳報表完整、及時耙報送；計量設(shè)施跋的使用、維護、翱保養(yǎng)按有關(guān)制度芭執(zhí)行，禁止違規(guī)哎操作或人為損壞礙投放；按要求協(xié)佰助完成計量器具跋的檢修、標定任佰務(wù)。四考核與獎懲暗1超產(chǎn)獎按三扒個分廠人均值的搬95及當(dāng)月實版有計獎人數(shù)提獎八；扒2質(zhì)量獎和成斑本獎按四個分廠哎人均值的95愛計獎；瓣3配件自給率班每壩埃1，超產(chǎn)

32、獎提柏獎比率相應(yīng)啊藹1（季預(yù)算、唉年結(jié)算）；扮4維修項目計把劃完成率，每降骯1扣獎100奧元；發(fā)生維修項傲目返工或質(zhì)量事扮故或搶修項目未擺及時完成，每項隘扣獎瓣20200懊元；頒5水、電單位懊成本（季考）每骯超1，扣獎1埃00元；襖癌6吧“阿三費傲”隘控制指標，超支吧時按30核減叭單位獎金；澳7.功率因數(shù)指佰標季平均每提高捌或降低1，獎爸或罰250元；俺線損率指標每降叭低或提高0.5翱獎或罰200元礙；罷8外用工費用百按規(guī)定項目用工澳，節(jié)約額按60霸100提拔獎，超支部分按扳100核減單埃位獎金；吧9發(fā)生斷電（拔一五分鐘以內(nèi)）唉，斷水（30分奧鐘以內(nèi)）事故，稗每天減發(fā)單位獎安金5020般0元，

33、系統(tǒng)斷電鞍一五分鐘以上或叭全廠斷電10分暗鐘以上（指變電耙所原因造成的）愛或斷水拜30分鐘以上，罷每次減發(fā)單位獎按金1005扳00元；月內(nèi)無跋事故，另按總降氨、水源地、水處拔理場核定人數(shù)提癌超產(chǎn)獎10；擺（35人）；扮10設(shè)備完好背率每降1扣1艾00元，季重大艾設(shè)備事故及責(zé)任壩事故每超一起扣鞍10050拌0；背11接到通知罷后未及時修復(fù)。澳每次每拖延一天拔扣獎100元；般12其它項目哀未完成每次扣獎斑20般艾100元。附件二:百拌胺 伴年度質(zhì)量等級標搬準考核辦法一、礦山分廠挨唉1佰、質(zhì)量等級標準俺 項目白指標質(zhì)量等級系凹數(shù)跋堆平均案含量伴堆平均疤含量埃新、老破碎哀粒度百扒25奧合格八一等品哎(

34、1.2)敗拔48背班2.0柏 白八70.0暗二等品叭(0.6)案搬47.5叭2.0叭鞍2.3阿 耙靶68.0熬三等品阿(0.4)傲敗47.0藹2.4鞍頒2.5芭 霸百65.0靶鞍2按、俺 氨計考辦法搬艾矮、熬含量按生料磨頭俺混合樣分析數(shù)據(jù)班。吧昂皚粒度生產(chǎn)三天測敖1般次，老破樣品按澳三破樣為準，三哎破樣品按出料皮瓣帶樣為準，新老伴破合并計算。拜傲罷以每堆混合樣為藹一個計算單位，壩以堆計考。邦白啊堆把或懊平均含量低于同霸一等級，質(zhì)量等邦級下降一等柏(B佰允許出現(xiàn)一堆伴2.0瓣跋2.5矮，不降等計考愛)斑，粒度低于二個爸等級，質(zhì)量等級斑下降一等，低于叭三個等級質(zhì)量下辦降兩等，按累計翱定等級品。藹霸

35、癌每堆石灰石笆2矮含量應(yīng)凹1.5斑，若壩2凹含量在芭1.5拔擺1.9般按二等品計考安，在奧1.9般拔2.2皚按三等品計考傲，巴2傲含量耙2.2疤按等外品計考懊(捌樣品應(yīng)篩掉夾縫敗土伴)愛。奧絆藹低于三等的產(chǎn)品阿，其質(zhì)量系數(shù)唉0.2爸。隘拔拜一等品產(chǎn)量占總愛產(chǎn)量應(yīng)達藹80敖，每降低埃5氨，扣減超產(chǎn)獎芭2靶。埃柏班拜(岸旬質(zhì)量等級系數(shù)扮盎旬產(chǎn)量般)扮盎半月綜合質(zhì)量系數(shù)耙(拔翱)盎凹疤翱扒佰月總產(chǎn)叭量二、供料分廠傲靶1絆、質(zhì)量等級標準背項目昂指標版質(zhì)量啊等級按系數(shù)般入庫粘土罷2指標中值瓣骯2.5%合格率矮入窯煤粉中值（扒灰份）A唉挨3%合格率奧入窯煤粉灰份班奧與班之間極差般啊2%合格率 o(烘干物料

36、,)奧石膏破碎粒度挨奧癌60胺合格率斑粘土柏水份12%合芭格率柏鐵粉藹水份12%合案格率百礦渣爸水份3.0%疤合格率版一等品（1.2胺）柏俺80翱隘80哎班70巴扮80拜扳80辦拔80俺笆70拔二等品（0.6?。┌薨?0把般75傲俺75笆巴75案傲75啊八60辦三等品（0.4搬）熬胺60靶稗70案拌70挨罷70安把70頒氨502、計考辦法敖板敖入庫粘土翱2氨含量每天檢驗隘1胺次，以生料磨頭愛綜合樣數(shù)據(jù)為準安；入窯煤粉灰份板(A)愛每班檢驗盎1安次，取窯頭煤粉柏倉綜合樣；烘干壩物料每二小時測敗一次水份，以入扳磨皮帶樣為準。斑哀埃分廠劃分粘土礦罷，烘干物料、煤俺灰份、石膏破碎阿粒度四個部分，哀分別

37、按旬平均評拔定等級，其綜合扮供安(哀烘耙)巴產(chǎn)量按以下計算邦。矮入庫粘土占敗35盎，入窯煤襖A愛占芭25愛，烘干物料氨(班綜合啊)愛占啊35澳，石膏破碎粒捌度占佰5板。愛敖柏粘土和礦渣烘干凹水份低于同一等半級，質(zhì)量等級下擺降一等，澳 奧鐵粉熬(矮硫酸渣般)吧烘干水份低于二皚個等級時，質(zhì)量氨等級下降一等，把低于三個等級，哎質(zhì)量等級下降兩頒等。按累計定等把級品。入窯煤灰盎份班與班之間極邦差傲傲2.0藹；合格率板30.0八時，艾R3扳檢驗結(jié)果按另增皚加澳1翱計考；當(dāng)日罷1#把、昂2#熬窯熟料半2胺O俺3壩罷6.0矮時，翱R3礙檢驗結(jié)果按另增伴加岸2.0襖計考；倒料停窯吧檢修開機后的第芭一個板R3搬檢

38、驗結(jié)果，剔除拌考核。捌艾頒生料均化效果以挨倒庫生料阿波動情況來衡量胺，每個庫為一個背計算單位，單樣胺庫不計考。奧稗翱出磨生料阿班平均達到當(dāng)班氨控制指標，且極邦差骯挨2.5擺，另增加一個芭合格樣計考。凹(哎當(dāng)班少于五個樣扮，不計算平均考岸核樣皚)熬唉白當(dāng)熟料胺日平均大于哎2.5皚、盎3.0叭、藹3.5八、皚4.0愛時，熟料愛R3版檢驗結(jié)果分別增版加盎0.5疤、辦1.0班、敗1.5巴、俺2.0愛計考。案隘隘出磨生料啊、熟料半f疤含量、笆3凹三項指標中其中癌一項低于同一等捌級時，質(zhì)量等級斑下降一等，生料藹2O3拔、叭S扳比值、均化拜兩項同時低于同笆一等級或其中一背項低于兩個等級吧時，質(zhì)量等級下辦降一

39、等，低于三佰個等級，質(zhì)量等阿級下降兩等，按擺累計定等級品。佰叭盎當(dāng)熟料三天抗壓伴強度達到一等品版指標時扒,隘出磨生料叭指標可下降一個壩等級考核。背唉擺低于三等的產(chǎn)品扳，其質(zhì)量系數(shù)為頒-0.2皚。阿盎傲一等品產(chǎn)品占總吧產(chǎn)量應(yīng)達罷70盎，每降低癌5凹，扣減超產(chǎn)獎盎2挨。壩(11)半月綜合質(zhì)量系數(shù)阿(扳啊)叭的計算，先分般A霸、吧B昂系統(tǒng)算出月平均澳質(zhì)量系數(shù)癌擺A疤、鞍哎B敗，然后計算出月佰綜合質(zhì)量系數(shù)八(敗俺):唉霸靶(叭旬質(zhì)量系數(shù)笆岸旬產(chǎn)量熬)愛壩芭A頒哀B藹耙般胺霸埃A背、敗B斑系統(tǒng)月產(chǎn)量襖襖爸A霸扳A暗系統(tǒng)月產(chǎn)量柏+扳擺B疤絆B啊系統(tǒng)月產(chǎn)量礙俺啊捌頒熬柏矮月熟料總襖產(chǎn)量四、制成分廠敖邦1癌、

40、質(zhì)量等級標準辦項目指標按質(zhì)量案等級系數(shù)岸水泥細度合格率哀（A、B組拌挨3，C組骯伴3.5）案3含量擺板0.3%合格率半礦渣摻加量頒疤2.0%合格率昂包裝袋重50.拌5稗壩1.0敖合格率爸一等品（1.2扳）瓣芭95.0背霸75.0岸擺80.0耙版98.0氨二等品（0.6藹）胺盎92.0扮骯70.0百斑75.0巴跋96.0鞍三等品（0.4骯）拜啊90.0哎叭65.0笆笆70.0唉扒95.0啊挨2芭、計考辦法邦骯敖水泥細度，礦渣敖摻加量每小時測胺一次，邦3般含量每兩小時測按定一次，包裝袋柏重、每臺班每臺爸機測一次。隘邦拌A(1跋組、笆2耙組、扳3笆組、斑6白組稗)哀、澳B(4白組、懊5絆組阿)班、辦

41、C拜分開考核，按旬稗平均計考。罷八包裝袋重合格率矮的抽查，白A昂組每班每臺機抽澳20翱袋，芭B埃組每班抽礙20扒袋，以阿20藹袋為一個抽樣單傲位，總凈重小于扳1000傲，或大于藹1020跋時，該次抽查合白格率亦為稗0暗計；笆斑盎水泥細度、包裝芭袋重、礦渣摻量稗三項指標中其中拜一項低于同一等敖級，質(zhì)量等級下阿降一等；擺3伴低于兩個等級，邦質(zhì)量等級下降一安等；低于三個等絆級，質(zhì)量下降兩啊等。靶巴扮低于三等的產(chǎn)品安其質(zhì)量系數(shù)為暗-0.2邦；鞍 隘澳一等品產(chǎn)量應(yīng)占哎總產(chǎn)量的拜80笆，每降低胺5哎，扣減超產(chǎn)獎盎2胺；扳 埃按當(dāng)班平均礦渣摻敖量在以下范圍內(nèi)挨：指標值搬0%爸指標值氨+2.0%,靶且當(dāng)班小時

42、最高捌值不得超過指標搬中值的按1.6笆倍澳,拜計算合格率時可扮加一個合格樣。襖半出廠水泥按有關(guān)俺質(zhì)量法規(guī)執(zhí)行。拌罷熬瓣(巴旬質(zhì)量系數(shù)斑癌旬產(chǎn)量鞍)巴隘(9)巴月綜合質(zhì)量系數(shù)罷(礙芭)瓣版白版月總產(chǎn)量附件三：愛工岸序質(zhì)量事故和工岸作質(zhì)量處罰細則暗凡單位工序搬質(zhì)量事故或不實邦行質(zhì)量調(diào)度指令俺，每項斑(版次白)把按以下標準計扣斑單位獎金。笆一、礦山分白廠板暗1啊、布料機崗位在挨改換布料區(qū)域時艾應(yīng)在八5伴分鐘內(nèi)報告質(zhì)量拔調(diào)度。若因機械艾故障或其它原因吧需要在已布好的氨區(qū)域料堆上加高皚布料時，應(yīng)事先皚通知質(zhì)量調(diào)度。背違反每項次扣挨100藹元。壩捌2按、布料機崗位在按布料時，只有等白到一個區(qū)域取完藹料后方

43、可重新布敖料扒,稗按芭94隘年吧10八月耙7拜日罷石灰石預(yù)均化庫皚的生產(chǎn)與質(zhì)量管爸理協(xié)調(diào)會紀要精艾神：即原取料區(qū)艾域的剩余料在每爸月癌25扒日前不得超過一襖跨，在每月俺26罷日之后不得超過絆二跨，若一區(qū)域辦未取完而強行布盎料，則新布的該熬堆下降一個質(zhì)量斑等級計考。搬澳3巴、布料崗位下班佰前應(yīng)及時向質(zhì)量瓣調(diào)度提供當(dāng)班布懊料區(qū)號及相應(yīng)的鞍時間長度，漏報敖或不報，每次扣笆20版元。扳扮4啊、每日應(yīng)及時向熬化驗室報送生產(chǎn)笆日報，無故不報背每次扣把20跋元。昂爸5佰、破碎開停機應(yīng)芭及時報告質(zhì)量調(diào)奧度，違者每次扣熬20100板元。佰霸6扒、當(dāng)出現(xiàn)某些爆稗堆料質(zhì)量較差的把特殊情況下，牽班礦山分廠應(yīng)嚴格芭執(zhí)行

44、化驗室規(guī)定啊的某一礦點石灰礙石在均化庫一區(qū)邦中最大搭配噸數(shù)絆的要求，違反每般次扣跋500100般0跋元。唉二、供料分阿廠傲安1癌、改供料熬(奧烘班)藹不同物料時，犛背應(yīng)將料倉及輸送絆設(shè)備的殘料清理斑干凈，以免混料頒，發(fā)生混料時，靶每次扣柏50皚元。安敗2百、改供料笆(靶烘奧)扳不同物料時，應(yīng)扒及時報告化驗室百質(zhì)量調(diào)度，未及礙時報告或漏報，皚每次扣頒20板爸50斑元。拌3稗、粘土烘干水份疤出現(xiàn)連續(xù)二次不愛合格時，每次扣百5跋元，二次以上每板增加一次扣斑5捌元，當(dāng)日跨班計哀考。水泥磨頭礦挨渣水份熬凹4.0敖%,矮每個次扣愛10襖元。安哎4翱、各種大宗原燃靶材料進廠后，現(xiàn)佰場管理人員應(yīng)在埃一個小時內(nèi)

45、向質(zhì)板量調(diào)度提供佰:俺品種、貨源、數(shù)按量、停卸股道，襖同品種而不同貨扮源時，應(yīng)報相對按應(yīng)的車號，不按按時每次扣岸20按元，漏報或虛報愛每次扣板50靶元。凹(20頒時至次日凌晨霸7斑時進廠的，貨源耙可推遲至次日皚9扳時之前報襖)按。昂岸5柏、石膏破碎必須壩按化驗室通知進胺行搭配，違反每骯次扣啊2050拔元。拌愛6稗、各種大宗原燃啊材料進廠或進聯(lián)叭合貯庫應(yīng)按規(guī)定扒的倉位堆放，爫熬不得混料，違反稗每次扣矮2050伴元。笆跋7案、入庫粘土相鄰凹兩個樣胺2奧含量佰俺5.0扒時，旬允許出現(xiàn)哀一次，從第二次熬起，每出現(xiàn)一次熬加扣礙20八元，骯(稗由不合格樣控制搬到指標范圍內(nèi)，盎此類不作極差統(tǒng)耙計笆)安。按敗

46、8板、行車作業(yè)必須耙嚴格按照質(zhì)量調(diào)拜度通知單進行，昂出現(xiàn)以下情況時瓣每次扣獎背2050疤元。笆愛白不按指令區(qū)域巴進行各窯型熟料按分堆和搭配吊用頒；八隘俺熟料直接從窯靶口吊入磨頭倉；半扮八不同品種物料皚未定點放料，造邦成跨倉混料；哎壩八未按規(guī)定比例霸要求進行搭配吊扳料。熬跋捌烘干粘土?xí)r，罷行車吊料發(fā)生錯安誤。唉斑9笆、取料機崗位必藹須按質(zhì)量調(diào)度指吧定的區(qū)域取料。伴因機械設(shè)備故障斑需要更換取料區(qū)懊域時應(yīng)事先與質(zhì)艾量調(diào)度聯(lián)系并按哎化驗室指定的區(qū)阿域取料，違者每白次扣笆100罷元。俺哀10藹、低硅土、高硅叭土、鐵質(zhì)原料應(yīng)背送入對應(yīng)的干物皚料庫或磨頭倉，啊混料每次扣奧20把元，送錯料每次敗扣礙50挨扳2

47、00氨元。啊叭11骯、烘干窯開停機邦及改烘品種應(yīng)及稗時報告質(zhì)量調(diào)度鞍，違者每次扣阿50100白元。奧捌12頒、供料分廠干物骯料庫頂崗位應(yīng)及搬時向化驗室調(diào)度熬報告干物料庫交耙班庫存量。不及骯時、漏報、虛報八每次扣翱20藹安100拌元。愛三、熟料分俺廠巴捌1疤、出磨生料凹連續(xù)單向偏離指昂標中值扮癌1.5鞍唉;3半小時扣笆20柏元，懊3霸小時以上每增加辦1邦小時扣擺10吧元。百翱2藹、出磨生料唉偏離指標中值熬埃4.0扳，每次扣伴20氨元。氨巴3般、熟料敖f背含量挨4.0白連續(xù)三小時扣頒20澳元，3小時以上班每增加把1暗小時加扣隘10愛元。伴凹4捌、生料進出庫應(yīng)凹按質(zhì)量調(diào)度指定骯的庫號安(拌下料嘴熬)

48、拜，并按時報庫存捌及改進出庫時間哎，違反每項佰(氨次凹)昂扣隘20柏元。霸翱5澳、窯灰成球開停爸機時間要及時反盎饋化驗室調(diào)度，笆以便調(diào)整生料成百份。違反每次扣岸50扳元。百壩6百、主機開、停機藹應(yīng)及時報告質(zhì)量疤調(diào)度，違者每次案扣壩50100埃元。頒四、制成分矮廠哀柏1氨、水泥磨入磨物吧料艾(跋旋、立窯熟料、百石膏扮)奧出現(xiàn)斷料超過柏5罷分鐘。未停磨處霸理或窯灰空倉直伴入，每次扣擺20100哎元。耙伴2隘、出磨水泥細度案連續(xù)三小時不合耙格扣氨50靶元，拔3隘小時以上每增一暗小時加扣氨10愛元。細度奧柏5.0巴、辦B板組每次扣叭50敖元，爸C頒組每次扣拔30八元。斑艾3跋、包裝水泥放偏捌、跑庫每次

49、扣靶1050奧元；進錯庫、放笆錯庫、跑庫每次吧扣班100佰元，情節(jié)嚴重，斑犜造成重大經(jīng)濟伴損失或影響的另扳按質(zhì)量管理有關(guān)挨規(guī)定處理。把4扮、紙袋印簽蓋錯襖，裝錯或出廠水跋泥超編號，不足案編號時，每項八(阿次笆)壩扣氨2050笆元，按半更正一切費用，敖由當(dāng)事稗(隘班凹)拜者自負埃挨罷5佰、水泥袋重合格巴率在上級有關(guān)部啊門及化驗室的突愛擊性抽查時哎95艾，每次扣矮100百元；不配合化驗澳室稱袋重，每次頒扣班50半元。氨扳6俺、新老水泥庫絆(斑含散裝庫氨)艾應(yīng)及時按要求報百庫存，散裝庫同案時應(yīng)報進庫庫號班，時間長度，未爸及時報或虛報、巴漏報每項傲(藹次岸)澳扣拔20100斑元；安扒7絆、出磨水泥芭3

50、絆連續(xù)三個數(shù)據(jù)單俺向不合格時稗(骯當(dāng)日跨班計算耙)挨，每次扣耙10骯元，三個數(shù)據(jù)以愛上每增加邦1鞍個數(shù)據(jù)加扣絆5拔元。背岸8哎、立窯熟料不按扒下達的下料量控胺制時每發(fā)現(xiàn)一次骯扣般20辦元。稗唉9霸、水泥紙袋清晰艾度每日每臺包裝襖機用袋抽查班20般個柏,愛編號等包裝日期敖不清晰為不合格愛品，每個紙袋扣半5哀元，牭敖1伴日第一次抽查有拔不合格品時可再佰進行第二次抽查巴，處罰同上。巴把10邦、正在包裝放料瓣的水泥庫底下料拌嘴因某種故障不皚能正常下料應(yīng)立瓣即反饋給質(zhì)量調(diào)吧度，以便及時調(diào)翱整包裝庫號或停阿機處理，造成偏巴庫按偏庫處理，擺造成質(zhì)量事故的愛另行處理；任何按時候不得擅自單盎庫放料，違者每拔次扣

51、拌100按元。扳安11岸、主機開、停機矮應(yīng)及時報告質(zhì)量哎調(diào)度，以便及時暗取樣，否則，每胺發(fā)現(xiàn)一次扣靶50100唉元。奧熬12搬、散裝水泥裝火柏車出廠時應(yīng)將裝氨車品種、數(shù)量及罷時報告質(zhì)量調(diào)度柏，以便安排取樣疤，違反每次扣傲50壩元。懊一三霸、窯灰班總摻量疤應(yīng)達到化驗室規(guī)唉定的控制范圍，斑違規(guī)每班次扣鞍30襖元。當(dāng)窯灰量不叭足時，可剔除考安核。哀五、設(shè)立在拌各分廠的取樣器辦(擺點叭)唉，未經(jīng)化驗室同埃意，不得隨意拆吧遷更動，設(shè)備檢半修后取樣器應(yīng)復(fù)跋原并請化驗室驗拔收合格后方可啟斑用，凡發(fā)現(xiàn)人為扳造成樣品失實時伴，扣單位獎金班200哀元。哀六、各分廠翱的主機開停，應(yīng)百按生產(chǎn)調(diào)度通知頒執(zhí)行，同時生產(chǎn)白

52、調(diào)度將有關(guān)信息芭反饋給質(zhì)量調(diào)度艾。捌七、其他不執(zhí)行瓣調(diào)度指令者。每霸次扣獎唉20100襖元。造成重大質(zhì)巴量事故另行處理巴。附件四:跋擺 澳 氨年經(jīng)濟責(zé)任制考礙核價格標準傲(胺不變價礙)藹主要原燃材拜料頒名稱懊計量單位哎單價(元)敖名稱安計量單位岸單價(元)斑電熬0.42岸熟料鋼球昂4昂炸藥壩4.31鞍耐火磚霸t佰2000吧火雷管絆個岸0.25疤烘干煤哎t拔270瓣電雷管隘個盎1.04啊燒成煙煤壩t爸270白導(dǎo)火線奧m跋0.42捌制成鋼球鞍4.0稗膠質(zhì)線搬m拜0.43爸紙袋艾個絆1.4哎生料鋼球埃4.0皚燒成白煤傲t懊一五9.5扒另：熟料分伴廠燒成煙煤遇煤案質(zhì)較差時，可按稗以下系數(shù)乘以不隘變價作

53、為成本考岸核單價：唉 把月燒成煙壩煤平均灰份癌(A)扒：價格系八數(shù)敖百白28擺班板1.0皚 斑 板28埃啊29半吧 襖 暗0.98懊 稗 巴29白疤30凹芭 敗 拔0.96扳 搬 愛 八拌30壩暗 骯 氨 0.94把按實際核增傲生產(chǎn)費用項目及疤計算標準罷按暗 o(項目,)啊計算單位 o(項目,)凹計算單位埃標準邦1、礦山分廠皚空壓機暗元/小時邦8314懊1）排土扒元/噸瓣1.5按2、熟料分廠跋1#磨凹20M擺電收塵爸N4.65辦12皚跋t頒3、供料分廠翱2#磨板20M藹電收塵背N4.65敖12哎版t吧一五M氨電收塵辦110.8伴3#磨扒20M愛電收塵盎N4.65壩12凹皚t懊20M罷電收塵叭1

54、14.5凹1#窯安79M氨電收塵奧N60懊12般昂t捌2.5M耙電收塵懊14.3拜2#磨芭55M啊電收塵把N17.4班12矮傲t把3#磨絆85M捌電收塵捌N25.8芭16挨皚t昂窯灰成球懊12昂1#煤粉收塵壩22啊2#煤粉收塵辦22奧3、4煤粉暗收塵吧24附件五:佰笆電耗計算懊辦法把1熬、石灰石電耗(昂A)：(按季度熬計算)岸 矮計算公式：A案 瓣B哀礦山分廠生產(chǎn)拜總耗電量埃+ 稗外供石產(chǎn)量伴扳0.64吧千瓦時伴255000/礙季耙 C皚石灰石產(chǎn)量傲+扒排土量胺阿0.30昂2鞍、熟料電耗： 隘 稗絆包括生料、熟扒料綜合耗電；佰哎矮 敗邦電耗計算不包搬括敗20M翱2挨、愛55M2壩、辦85M2骯電收塵、安1#邦窯煤收塵，擺2#俺、3、4煤矮收塵，窯灰成球扒，輸送窯灰