某大廈弱電施工方案

1、.：.；1.1 施工組織方案編制闡明 略 1.1.1 崗位素質(zhì)要求、分工及職責 l 工程總指揮 擔任工程整體指點任務(wù)，定期、不定期檢查工程工程進展情況，并根據(jù)工程工程的需求，及時調(diào)用后備資源援助任務(wù)。 l 工程經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程工程的管理與實施閱歷，監(jiān)視整個工程工程的實施，對工程工程的實施進度擔任；擔任協(xié)調(diào)處理工程工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題。擔任與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)任務(wù)。 l 工程副經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程工程的管理與實施閱歷，豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，擔任組織本工程實施方案設(shè)計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理任務(wù)。 l 技術(shù)總監(jiān) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程工程設(shè)計、實

2、施閱歷，技術(shù)知識、技藝全面，擔任組織本工程工程的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。 l 設(shè)計工程師 要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程實際根底和豐富實際閱歷，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計。 l 工程技術(shù)人員 要求具有豐富工程施工閱歷，作為主要人員參與過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對工程實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報工程副經(jīng)理。 l 質(zhì)量管理工程師 要求熟習弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟習相關(guān)技術(shù)執(zhí)行規(guī)范及驗收規(guī)范，擔任協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收任務(wù)。 l 工程管理人員 要求具有工程工程管理方面的任務(wù)閱歷及責任心，協(xié)助工程副經(jīng)理擔任組織工程工程方案的實施、協(xié)調(diào)和管理任務(wù)。 l 資料設(shè)備管

3、理員 要求熟習工程所需的資料、設(shè)備規(guī)格，擔任資料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完好。 l 行政助理 要求具有行政管理，標案管理方面的任務(wù)閱歷及責任心，擔任日常行政事務(wù)任務(wù)，擔任信息含資料，工程檔案搜集、整理、歸檔、借閱等方面管理任務(wù)，以及和本工程工程有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的搜集、整理、歸檔、借閱等管理任務(wù)。 l 平安員 要求具有很強的責任心，擔任巡視日常任務(wù)平安防備以及庫存設(shè)備的平安。 1.1.2 任務(wù)流程 工程組成員，分工明確，責任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴厲按照各項規(guī)章制度、任務(wù)流程開展任務(wù)。 大致分兩步進展： 第一步是設(shè)計，包括工程方案設(shè)計和實施方案設(shè)計，工程方案

4、設(shè)計由技術(shù)總監(jiān)擔任組織，設(shè)計組擔任完成，實施方案設(shè)計由工程副經(jīng)理擔任組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，工程管理組擔任完成。 第二步是實施，由工程副經(jīng)理擔任組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，工程管理組完成。設(shè)計組作為援助。 在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行規(guī)范為設(shè)計根據(jù)，以工程驗收規(guī)范為檢驗根據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。 1.1.3 規(guī)章制度 l 設(shè)計評審制度 為了評價設(shè)計能否滿足工程要求，工程方案設(shè)計終了，由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評審小組進展評審，構(gòu)成文件，由評審小組組長擔任編寫評審結(jié)論，其它成員在此文件上簽字。 l 協(xié)調(diào)會議通知制度

5、凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參與的協(xié)調(diào)會議，必需就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終回答構(gòu)成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。 l 合同與資料管理制度 凡是與系統(tǒng)工程工程有關(guān)的合同文件和資料，由行政助理擔任搜集、整理、歸檔、管理，借閱必需經(jīng)過授權(quán)和登記。 l 質(zhì)量分析會制度 在工程工程實施過程中，定期召開質(zhì)量分析會，當發(fā)生艱苦問題時，可暫時召開質(zhì)量分析會，進展工程質(zhì)量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關(guān)人員。 l 驗收制度 由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。 l 工程組任務(wù)制度 必需按時

6、上下班，有事必需向工程副經(jīng)理請假，假設(shè)工程經(jīng)理有事不在時，可向工程副經(jīng)理請假。 遇到原那么性問題必需及時向上一級指點匯報，并寫出相關(guān)的書面資料，經(jīng)上一級指點贊同或提出處置意見且簽字后，方能處置。在艱苦原那么問題處置上，應(yīng)征得工程總指揮贊同且簽字后，方可處置。 必需與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的協(xié)作關(guān)系，嚴厲遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。 1.2 人員配備情況 根據(jù)工程設(shè)計，實施及工程管理閱歷，我司組建組織機構(gòu)見圖3.1.1并配備相關(guān)人員。工程工程組下設(shè)工程總指揮、工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、工程管理人員、平安員等。 設(shè)計組：按系統(tǒng)的

7、情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設(shè)計工程師，擔任本工程設(shè)計任務(wù)。 工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，擔任本工程施工任務(wù)。 質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名資料設(shè)備管理員，從質(zhì)量管理角度予以擔任。 工程管理組：配備1名工程管理人員，1名行政助理，1名平安員。 1.3 勞動力安排方案 1.3.1 工程組人員任務(wù)簡歷 姓 名 職 務(wù) 職 稱 在本工程任職 主要工程閱歷 1.4 施工機械設(shè)備 根據(jù)XX大廈弱電系統(tǒng)工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進展：管槽施工、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、線路測試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等階段。各施工階段需求的機具和檢測設(shè)備方案見下表。 1.5 施工的暫時設(shè)備 根據(jù)工程的施工特點，

8、對施工區(qū)布置暫時設(shè)備，如：管槽加工制造場、倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休憩房等。 1.5.1 管槽加工制造場 在管槽施工階段，由于要現(xiàn)場對管槽進展一定的加工，需求加工制造場50m2。 1.5.2 倉庫 需求30m2用于現(xiàn)場急用的管槽、線纜及部份設(shè)備的暫時貯藏。 1.5.3 現(xiàn)場辦公用房 大約需求20m2左右，配備照明、電腦等辦公設(shè)備，由我方擔任配備。 1.5.4 工人換衣、休憩房 需求30m2左右，工人吃飯在其他單位搭伙，不自起爐灶。 1.5.5 現(xiàn)場暫時設(shè)備 l 現(xiàn)場施工用電主要是管槽加工時焊接，其電源由業(yè)主擔任處理，在暫時用電線路上裝我方電表搭接； l 安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工

9、用水管取。 詳細施工總平面圖需求與業(yè)主商定后再定。 1.6 施工技術(shù)和施工方法 1.6.1 施工方法及工藝規(guī)范 各系統(tǒng)的施工方法及工藝規(guī)范執(zhí)行以下規(guī)范規(guī)范和要求： 322-1998 313-1998 305-1998 GB-T75-94 GB50198-94 533-1996 GB50045-95 GB65100-86 GB11318-89 GB50200-94 GY/T106-92 GBJ GBT/T 50311-2000 GBT/T 50312-2000 GB/T503142000 1.6.2 主要施工工序及方法 XX大廈弱電系統(tǒng)工程主要施工工序：管道施工、線槽安裝、綜合布線機柜及設(shè)備安裝

10、。 1.6.2.1 管道施工 1.6.2.1.1 工藝流程 略 1.6.2.1.2 施工方法要點 管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上運用液壓煨管器； 箱安裝應(yīng)結(jié)實平整，開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔； 盒箱穩(wěn)注要求灰漿豐滿、平整固定、坐標正確。盒箱安裝要求見下表： 略 管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路能否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路銜接應(yīng)采用絲扣銜接或扣壓式管銜接；管路敷設(shè)應(yīng)結(jié)實通暢，制止做攔腰管或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)顯露的長度小于5mm； 管路應(yīng)做整體接地銜接，采用跨接方法銜接。 1.6.2.2 線

11、槽安裝 1.6.2.2.1 工藝流程 略 1.6.2.2.2 施工要點 l 彈線定位： 根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端先干線后支線找好程度或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進展彈線； l 支、吊架安裝要求 所用鋼材應(yīng)平直，無顯著扭曲。下料后長短偏向應(yīng)在5mm內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺； 支、吊架應(yīng)安裝結(jié)實，保證橫平豎直； 固定支點間距普通不應(yīng)大于1.5-2.0mm，在進出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端500以內(nèi)應(yīng)設(shè)固定支持點支、吊架的規(guī)格普通不應(yīng)小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm l 線槽安裝要求 線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；

12、 線槽接口應(yīng)平整，接縫處嚴密平直，槽蓋裝上后應(yīng)平整、無翹腳，出線口的位置準確； 線槽的一切非導電部份的鐵件均應(yīng)相互銜接和跨接，使之成為一延續(xù)導體，并做好整體接地； 線槽安裝應(yīng)符合GB50045-95的有關(guān)部門規(guī)定； l 線槽內(nèi)配線要求 線槽配線前應(yīng)消除槽內(nèi)的污物和積水； 纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。 在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導線截面積總和應(yīng)該不超越內(nèi)部截面積的40%； 纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等景象，不應(yīng)遭到外力的擠壓和損傷； 纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標簽，以闡明起始和終端位置，標簽書寫應(yīng)明晰，端正和正確； 電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其

13、他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分別布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求； 纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度，普通為3至6米；任務(wù)區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度普通為5至10米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度； 纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于1.5m； 布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超越光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強芯上； 電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在橋架的支架上，程度敷設(shè)時,直接部份間隔距施35m處設(shè)固定點。在纜線的間隔 首端、尾端、

14、轉(zhuǎn)彎中心點處300500mm處設(shè)置固定點； 槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜； 在程度、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時，應(yīng)對纜線進展綁扎。對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信譽電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應(yīng)均勻、松緊順應(yīng)； 在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設(shè)纜線，并應(yīng)符合以上有關(guān)條款要求。 1.6.2.3 綜合布線機柜及設(shè)備安裝 1.6.2.3.1 安裝前的設(shè)備檢驗 施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型

15、號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、闡明書、技術(shù)文件資料進展檢驗，檢驗設(shè)備能否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能能否到達設(shè)計要求和國家規(guī)范的規(guī)定； 1.6.2.3.2 機柜安裝： 機柜臺安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，機柜應(yīng)離墻m，便于安裝和施工； 底座安裝應(yīng)結(jié)實，應(yīng)按設(shè)計圖的防震要求進展施工； 機柜安放應(yīng)豎直，柜面程度，垂直偏向不大，程度偏向不大于3mm，機柜之間縫隙不大于mm； 機臺外表應(yīng)完好，無損傷，螺絲鞏固，每平方米外表凹凸度應(yīng)小于mm； 機內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠； 機內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接線端子各種標志應(yīng)齊全，堅持良好； 臺內(nèi)配線設(shè)備，接地體，維護接地，導線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計要求；

16、一切機柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好銜接接入大樓接地端排。 1.7 施工進度方案和工期安排 1.7.1 編制原那么 堅持一致方案的原那么，仔細做好綜合平衡、切合實踐、留有余地；堅持施工工序，留意施工的延續(xù)性和平衡性。 1.7.2 編制根據(jù) 工程合同范本的要求； 施工圖概預(yù)算和施工組織方案； 企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。 1.7.3 施工進度方案編制 XX大廈弱電系統(tǒng)總體方案安排，主要采用分工序施任務(wù)業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進展。 1.7.3.1 施工預(yù)備階段 工程實地勘測； 深化設(shè)計方案； 技術(shù)方案論證； 施工技術(shù)交底； 資料和設(shè)備采購、檢測； 1.7.3.2 主體施工階段 l 管線預(yù)埋、預(yù)留施工

17、 管線及預(yù)埋箱、盒、資料進場報驗 管線預(yù)埋、預(yù)留 管道隱蔽工程記錄與驗收 l 線槽安裝 槽及配件資料進場報驗 線槽敷設(shè)備工 線槽隱蔽工程記錄與驗收 l 線纜敷設(shè): 線纜資料進場報驗 線纜敷設(shè) 線纜檢測、記錄和驗收 1.7.3.3 內(nèi)裝修施工階段 l 設(shè)備進場報驗 l 設(shè)備安裝 弱電間設(shè)備安裝 機房設(shè)備安裝 1.7.3.4 內(nèi)裝修完工階段 l 系統(tǒng)調(diào)試 綜合布線子系統(tǒng)測試 有線電視子系統(tǒng)測試 保安監(jiān)控子系統(tǒng)線路測試 l 開工資料整理及交付 l 系統(tǒng)自檢及整改 l 系統(tǒng)培訓 l 開工驗收，交付運用 1.8 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 1.8.1 質(zhì)量檢驗評定的根據(jù) 在XX大廈弱電系統(tǒng)工程工程質(zhì)量控制中

18、，要對施工過程質(zhì)量進展控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進展控制。因此，質(zhì)量控制的根據(jù)應(yīng)表達這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點對資料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進展控制和對工序質(zhì)量進展控制，除了共同的合同文件、設(shè)計圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。 1.8.1.1 資料和設(shè)備質(zhì)量的控制根據(jù) 有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范； 有關(guān)實驗、取樣、方法的技術(shù)規(guī)范； 有關(guān)資料和設(shè)備驗收、包裝、標志的技術(shù)規(guī)范。 凡涉及新用資料時，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。 1.8.1.2 工序質(zhì)量的控制根據(jù) 有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必需嚴厲執(zhí)行： 有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗收

19、規(guī)范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范； 凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新資料、新構(gòu)造工程，應(yīng)事先進展實驗，在此根底上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進展必要的技術(shù)鑒定。 1.8.2 質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法 在弱電系統(tǒng)工程工程實施與開發(fā)過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動中合理地運用質(zhì)量保證活動的支持工具、技術(shù)和方法。 1.8.2.1 常用幾種工具 l 各種資料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具 這些工具應(yīng)能進展設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測實驗收用例的集合。 l 系統(tǒng)配置管理工具 支持

20、配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進展相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改良展科學的管理。 l 工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具 主要用來繪制描畫系統(tǒng)分布與構(gòu)造的系統(tǒng)構(gòu)造圖、設(shè)備連通圖以及繪制描畫系統(tǒng)特性的一些其他圖形。工程實施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生明晰順眼的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進展更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。 1.8.2.2 質(zhì)量控制方法 略 1.8.3 施工預(yù)備任務(wù)質(zhì)量管理 建立健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的任務(wù)崗位和

21、任務(wù)范圍； 在施工組織設(shè)計指點下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施； 做好各專業(yè)的預(yù)備任務(wù)； 配備專職人員擔任管理施工圖紙、規(guī)范圖集，修正設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件； 組織特殊工種技術(shù)培訓，操作資歷審查或考核； 施工機具、實驗設(shè)備、丈量儀器和計量器具的預(yù)備； 做好施工人員技術(shù)交底； 按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定實驗的工程； 資料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)備投入運用前的檢查與確認； 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)視的預(yù)備，為第三方監(jiān)視發(fā)明必要的備件。 1.8.4 質(zhì)量管理任務(wù)程序 運用系統(tǒng)工程的觀念和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個任務(wù)崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工消費活動嚴密地組織起來，使全

22、體成員構(gòu)成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工預(yù)備、施工中和系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)、交工后效力三個階段的任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在構(gòu)成過程處于受控形狀。 1.9 質(zhì)量保證體系 1.9.1 公司質(zhì)量體系構(gòu)成 我公司按照ISO9001質(zhì)量保證方式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括、20個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)中的各種質(zhì)量記錄。 1.9.2 公司質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況 公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量任務(wù)有組織，有次序的開展，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照ISO9001規(guī)范嚴厲管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了

23、每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控形狀，為最終工程工程質(zhì)量目的的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的根底。 另外，高度注重供貨商的評價和選擇，廣泛搜集有關(guān)供貨商的信息，參與供貨商組織的學術(shù)，商務(wù)活動，如培訓、交流等等，與著名的美國朗訊、德國科龍等公司建立了協(xié)作同伴關(guān)系，使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴厲控制采購管理，對采購方案進展審批確認后，再簽署采購合同，到貨時進展設(shè)備檢驗，必要時進展性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品運用到工程工程中。 公司高度注重質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的搜集、保管和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴厲，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的真實全貌，為不斷開展質(zhì)

24、量改良活動提供了根據(jù)，也是實現(xiàn)工程工程質(zhì)量可追溯性的重要根據(jù)之一。 1.9.3 系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系 公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必需遵照的總的方針和原那么，而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個詳細表達，因此，它必需與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系堅持一致。同時，結(jié)合工程詳細需求，建立適用的質(zhì)量體系，使之有效地運轉(zhuǎn)于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。 1.9.3.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目的 質(zhì)量方針-以完善有效的質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)良的工程和效力質(zhì)量參與競爭，躋身市場。 質(zhì)量目的-按照GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系要求

25、及工程相關(guān)要求，保質(zhì)、按時、全面地完成工程，開工驗收到達國家驗收規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良等級。 1.9.3.2 質(zhì)量職責分配 在工程總指揮指點下，按照工程工程組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。擔任監(jiān)視指點規(guī)程、規(guī)范、規(guī)范的執(zhí)行，參與編制和審批質(zhì)保措施方案、施工方案和技術(shù)措施，參與圖紙會審，艱苦事故調(diào)查分析、處置，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后效力任務(wù)。工程組人員應(yīng)履行以下職責： 質(zhì)量職責分配 質(zhì)量體系 組織成員 質(zhì)量職責 工程經(jīng)理 對工程的質(zhì)量負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責，對工程中的艱苦質(zhì)量事項組織研討并作出決策，提出質(zhì)量要求。 工程副經(jīng)理 分擔工程經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責。 技術(shù)總監(jiān) 對工程設(shè)計

26、質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術(shù)責任，擔任對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審，擔任采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或處理工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量程度滿足工程需求。 設(shè) 計 組 擔任有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和詳細設(shè)計質(zhì)量擔任，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需求；參與工程技術(shù)問題的分析，提出處理方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。 工程技術(shù)組 對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上擔任。詳細組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)視檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況；擔任搜集保管并適時向工程管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期效力質(zhì)量擔任；及時向工程經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。 質(zhì)量管理組

27、擔任組織制定工程總體質(zhì)量控制方案；擔任工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進展監(jiān)視管理；協(xié)助開展檢驗、測調(diào)試及驗收任務(wù)；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持四不放過原那么-即緣由不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜擔任對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、協(xié)作溝通任務(wù)，發(fā)現(xiàn)艱苦質(zhì)量問題，及時向工程經(jīng)理匯報。 工程管理組 擔任從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理任務(wù)，編制進度控制方案；擔任工程對外聯(lián)絡(luò)任務(wù)，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度。擔任工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時擔任

28、資料設(shè)備的質(zhì)量管理。 1.9.3.3 工程質(zhì)量保證根據(jù) 1.9.3.3.1 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量手冊 17個程序文件 質(zhì)量體系操作層次文件 1.9.3.3.2 有關(guān)國家或?qū)I(yè)規(guī)范規(guī)范 GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、消費、安裝和效力質(zhì)量保證方式 其他詳見設(shè)計方案 1.9.3.3.3 質(zhì)量記錄 在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)測試及驗收報告，工程總結(jié)，設(shè)計變卦記錄，等等。 1.9.4 質(zhì)量保證措施 按照質(zhì)保任務(wù)程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握擔任的工種工程概略。施工機具、檢測設(shè)備、丈量儀器、計量器均以得到保證，

29、質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場發(fā)明良好的施工條件。 組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋任務(wù)，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯留呵斥返工。 樹立堅強的質(zhì)量認識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，抑制質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。 把好資料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定目的的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處置。 對質(zhì)量情況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。 1.9.5 工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制 施工過程中，經(jīng)過對工序質(zhì)量的監(jiān)視檢驗，防止由于偶爾性和異常性緣由，特別是異常性緣由產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、資料、施工方法、

30、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改良，堅持工序施工良好的任務(wù)環(huán)境。質(zhì)量管理任務(wù)要正確處置好三個關(guān)系： l 正確處置質(zhì)量與進度的關(guān)系 工程質(zhì)量是經(jīng)過數(shù)量方式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量根底上產(chǎn)生的。因此必需以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先思索質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。 l 處置好技術(shù)任務(wù)和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 技術(shù)任務(wù)和其它業(yè)務(wù)任務(wù)都是企業(yè)運營的重要支柱，不能單純以為工種質(zhì)量管理主要是依托技術(shù)任務(wù)，忽視業(yè)務(wù)管理，必需技術(shù)任務(wù)和其它業(yè)務(wù)任務(wù)一同抓，才干使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。 l 正確處置質(zhì)量和本錢的關(guān)系 任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低本錢是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但

31、必需從保證質(zhì)量，加強管理，提高工效降低耗費入手，在好中求省。 1.10 平安保證技術(shù)措施 1.10.1 平安消費組織管理體系及職責 成立平安消費施工指點小組，由工程經(jīng)理擔任組長，工程副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔任副組長： 組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。 工程經(jīng)理擔任工程整體平安管理和協(xié)調(diào)任務(wù)。 工程副經(jīng)理擔任施工人員、設(shè)備，施工過程等平安； 技術(shù)總監(jiān)擔任施工技術(shù)平安。 1.10.2 平安防備重點 l 施工人員政審平安性 l 資料記錄保管平安性 l 事故控制點： 米以上的高處墜落事故； 觸電事故； 物體打擊事故； 設(shè)備機具損傷事故。 l 控制點的管理： 制度健全無破綻； 檢查無過失； 設(shè)備無缺點

32、； 人員無違章。 1.10.3 平安措施 1.10.3.1 保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平安 施工單位應(yīng)提交施工任務(wù)人員政審資料，并嚴厲審查 在系統(tǒng)調(diào)試交接時，協(xié)助 業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完好的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保管完好，以便備查 保證在系統(tǒng)運用過程中，所產(chǎn)生記錄保管的平安性，以便發(fā)生異常事故時備查 1.10.3.2 保證施工實施平安 施工人員進入施工現(xiàn)場前，進展平安消費教育，并在每次調(diào)度會上，都將平安消費放到議事日程上，做四處處不忘平安消費，時辰留意平安消費。 施工現(xiàn)場任務(wù)人員必需嚴厲按照平安消費、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，按施工組織設(shè)計，科學組織施工。

33、按照施工總平面圖設(shè)置暫時設(shè)備，嚴禁侵占場內(nèi)道路及平安防護等設(shè)備。 施工現(xiàn)場全體人員必需嚴厲執(zhí)行和。 施工人員應(yīng)正確運用勞動維護用品，進入施工現(xiàn)場必需戴平安帽，高處作業(yè)必需拴平安帶。嚴厲執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，制止違章指揮和違章作業(yè)。 施工用電、現(xiàn)場暫時電線路、設(shè)備的安裝和運用必需按照建立部頒發(fā)的JGJ46-88規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。 運用電氣設(shè)備、電開工具應(yīng)有可靠維護接地，隨身攜帶和運用的工具應(yīng)擱置于隨手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)惹事故傷人。 高處作業(yè)必需設(shè)置防護措施，并符合JGJ80-91的要求。 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在運用前必需仔細檢查其結(jié)實性。梯外端應(yīng)采取防

34、滑措施，并不得墊高運用。在通道處運用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)圍欄。 人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層任務(wù)，且嚴禁在這上面放工具和資料。 吊裝作業(yè)時，機具、吊索必需先經(jīng)嚴厲檢查，不合格的禁用，防止發(fā)惹事故。 立桿時，應(yīng)有一致指揮，嚴密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應(yīng)系好平安繩。 在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，假設(shè)有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心留意相鄰電梯的形狀。 遇到不可抗力的要素如暴風、雷雨，影響某些作業(yè)施工平安，按有關(guān)規(guī)定辦理停頓作業(yè)手續(xù)，以保證人身、設(shè)備等平安。 當發(fā)生平安事故時，由平安消費指點小組擔任查

35、緣由，提出改良措施，上報工程經(jīng)理，由工程經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處置；發(fā)生艱苦平安事故時，公司應(yīng)立刻報告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處置，做到四不放過，即事故緣由不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不汲取教訓不放過，事故不采取措施不放過。 平安消費指點小組擔任現(xiàn)場施工技術(shù)平安的檢查和督促任務(wù)，并做好記錄。 1.11 文明施工措施 為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照規(guī)范化工地的要求來進展。 1.11.1 技術(shù)措施 施工人員必需遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。 進入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員含施工人員、管理人員、技術(shù)人員必需帶好平安帽，佩帶任務(wù)卡。 留意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。 施工現(xiàn)場必需按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機具設(shè)備、資料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放，資料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取； 施工中的廢棄物要及時清掃，干一層清一層，做到活完場清，堅持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通； 一切施工人員進入施工現(xiàn)場必需自覺遵守場容管理三十二及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確運用各種勞動維護用品，任務(wù)中要團結(jié)協(xié)作，相互協(xié)助 ； 施工現(xiàn)場要有嚴厲的分片包干和個人崗位責任制； 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等； 現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常堅持清潔、空氣清新，圖紙、餐具、衣物等