安全調(diào)度科工作標準參考模板范本

1、安全調(diào)度科工作標準安全調(diào)度科工作標準27/27安全調(diào)度科工作標準安調(diào)科科長工作標準一、編制依據(jù)中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵路安全管理條例、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路信號維護規(guī)則、列車運行監(jiān)控裝置（LKJ）運用維護規(guī)則、中國鐵路總公司安全管理規(guī)程、鐵路電力管理規(guī)則、鐵路電力安全工作規(guī)程、鐵路給水管理規(guī)程、肇慶信號水電段安全生產(chǎn)責任制等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1.落實安全規(guī)章制度1.1每年底，根據(jù)集團、段安全目標和工作要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，組織制定次年度段安全工作思路、實施措施，提交段安委會研究通過后發(fā)布實施。1.2每季度組織開展一次安全規(guī)章清、補、修、廢工

2、作，確保基本管理制度符合上級有關(guān)規(guī)定。1.3每季度對車間、班組安全管理規(guī)章制度落實情況檢查不少于1次。2.落實安全生產(chǎn)責任制，對科室人員安全管理職責進行分工，并督促工作落實。3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。3.1每月組織科室考核組人員對各車間安全管理、施工管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備質(zhì)量等進行檢查評估，下發(fā)檢查通報，督促車間抓好問題整改，落實復查制度。3.2根據(jù)集團安全工作部署計及要求，結(jié)合段安全生產(chǎn)實際，布置各類重點、季節(jié)性及臨時性工作，組織開展勞動安全、施工安全、季節(jié)性設(shè)備保安全等專項整治活動，督促科室人員定期檢查各車間落實情況。3.4 每天督促調(diào)度指揮中心人員做好施工、維修計劃的落實盯控，做好各類信息的上

3、傳、下達，落實問題整改的閉環(huán)管理。3.5 及時收集、處理現(xiàn)場車間、上級安監(jiān)部門、業(yè)務處室、結(jié)合部門反饋的各類安全信息，并督促相關(guān)人員按“五定”原則逐項整改。3.6每半年組織開展一次安全生產(chǎn)專題調(diào)研，形成調(diào)研報告，提出優(yōu)化和改進安全生產(chǎn)管理的建議。4.安全會議及督辦4.1按時參加段大、小交班會，分析、通報存在的典型問題，提出整改要求和防范措施。4.2 每月月底，組織籌備召開段月度安全分析會（安委會），總結(jié)分析全段本月安全生產(chǎn)情況，通報、查找存在的典型和傾向性問題，為段領(lǐng)導制定安全工作方針提出決策依據(jù)，制定幫促整改措施，提出次月安全管理重點工作。每月8日前下發(fā)安委會會議紀要，抓好安委會會議議定事項

4、的督辦落實。4.3在上級有重要會議部署或發(fā)生重大安全問題、出現(xiàn)影響安全的傾向性問題時，及時籌備召開專題安委會，研究制定措施，督促抓好落實。5.事故、故障、安全信息管理5.1參與設(shè)備故障（事故）、勞動安全事故、安全信息調(diào)查處理，做好協(xié)調(diào)安排和人員分工，迅速開展現(xiàn)場調(diào)查取證，掌握故障（事故）情況。5.2組織參加設(shè)備故障（事故）、勞動安全事故、安全信息安全分析會，按照“四不放過”的原則查找原因，制定措施，并督促抓好整改落實。6.施工、勞動安全管理6.1根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和段實際情況，及時組織修訂完善施工和勞動安全管理辦法，并督促抓好落實。6.2審核施工安全措施和施工安全配合協(xié)議，根據(jù)施工等級安排施工監(jiān)

5、控，參加重點施工并做好點前安全教育。6.3每季度組織開展一次施工和勞動安全專項檢查，對存在問題制定整改措施，并督促整改落實。7.“天窗修”和“車機聯(lián)控”管理7.1根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，組織修訂完善段“天窗修”和“車機聯(lián)控”管理辦法，并督促抓好落實。7.2每月對 “天窗修”和“車機聯(lián)控”工作進行專題分析，對存在的問題制定整改措施，并督促整改落實。8.干部履責管理8.1每周一組織傳達學習上級文電，落實會議精神，安排科室每周重點工作及階段性重點工作，督促各分管按時完成各項工作。8.2監(jiān)督、檢查本科室干部履責情況進行，每月底對本科室干部崗位履責情況進行考核評價。8.3每月下現(xiàn)場檢查不少于10個工作日，檢查

6、車間不少于3個，檢查班組不少于5個，參加普鐵天窗不少于1次，參加高鐵夜間跟班作業(yè)檢查不少于2次，夜查不少于1次，添乘檢查不少于1趟次，檢查問題不少于15個。9.組織科室安全風險管理的定期研判和動態(tài)研判，制定并監(jiān)督實施安全風險管控措施。對涉及本崗位的安全風險項點和管控措施，納入本人工作計劃，并按相關(guān)要求嚴格落實。10.按照要求完成領(lǐng)導交辦任務并向領(lǐng)導反饋工作辦理結(jié)果。遇特殊情況不能按要求完成時，應及時反饋并提出改進工作的建議。安調(diào)科副科長工作標準（行車安全）一、編制依據(jù)中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵路安全管理條例、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路信號維護規(guī)則、

7、高速鐵路信號維護規(guī)則、列車運行監(jiān)控裝置（LKJ）運用維護規(guī)則、長沙電務段安全生產(chǎn)保障體系文件等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1.安全風險管理1.1適時組織修訂完善安全風險管理各項制度、文件，保障制度、文件的適用性，并根據(jù)情況動態(tài)修訂完善。1.2每年6月、12月份指導車間班組進行安全風險識別，依據(jù)收集匯總的安全風險源（點），協(xié)助主管領(lǐng)導做好段安全風險定期研判和日常動態(tài)研判。1.3結(jié)合下現(xiàn)場檢查、評估考核和專項活動，檢查指導安全風險管理推進工作，收集和分析推進安全風險管理的動態(tài)信息、難點問題、重大問題，向領(lǐng)導提供決策建議，選樹典型，推進安全風險管理工作。1.4對分管范圍安全風險管控情況進行檢查，協(xié)調(diào)處理存在問

8、題，進行安全風險管理數(shù)據(jù)庫及相關(guān)資料的調(diào)整，確保各項管控措施落實到位。對涉及本崗位的安全風險項點和管控措施，納入本人工作計劃，并按相關(guān)要求嚴格落實。1.5每月全面評價段安全風險項點管控效果及管控措施落實情況，納入月度考核；組織安全風險綜合評估，結(jié)果納入安全考核；每年末，組織進行安全風險綜合評定。2.安全基礎(chǔ)文件管理2.1根據(jù)集團安全基礎(chǔ)文件總體規(guī)劃和業(yè)務主管部門的實施意見，研究制定段實施方案。2.2牽頭組織本單位安全基礎(chǔ)文件的編制，協(xié)調(diào)處理存在問題，并按規(guī)定進行發(fā)布。2.3根據(jù)運輸生產(chǎn)實際，適時組織安全基礎(chǔ)文件的修訂和完善，保持安全基礎(chǔ)文件的科學性、適用性。2.4組織安排安全基礎(chǔ)文件的學習、宣

9、傳、貫徹、落實，督促做好培訓、檢查和考核工作。3.安全工作管理3.1每年底根據(jù)上級年度及階段安全重點工作，結(jié)合段安全實際，提出段年度安全工作及階段安全工作規(guī)劃建議。3.2根據(jù)上級安全活動重點和推進計劃，對活動的開展進行檢查指導，對存在的問題進行跟蹤檢查，確保問題限期整改、閉環(huán)銷號。按時參加活動驗收評估，收集匯總各類資料并及時總結(jié)上報?；顒咏Y(jié)束后，及時起草下發(fā)活動通報。3.3對科室起草的安全制度、措施、辦法和重要活動安排、總結(jié)、通報等從框架結(jié)構(gòu)、公文格式、文字表達等方面做好把關(guān)。4.安全生產(chǎn)專項整治4.1根據(jù)集團要求和段上年度或階段性突出問題，提出安全生產(chǎn)專項整治項目報段安委會審核。4.2根據(jù)確

10、定的專項整治項目，細化整治內(nèi)容，逐項制定整治措施，推進計劃并及時組織實施。4.3每月結(jié)合包保檢查和專項檢查對專項整治推進情況進行重點檢查和督導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促責任車間對專項整治各項措施和要求有效落實。4.4專項整治項目結(jié)束后1個月內(nèi)，根據(jù)段主管科室評估驗收結(jié)果，及時下發(fā)評估、考核通報。4.5收集匯總安全專項整治相關(guān)資料。5.參與故障、事故調(diào)查處理5.1參與設(shè)備故障（事故）、勞動安全事故、安全信息調(diào)查處理，迅速開展現(xiàn)場調(diào)查取證，掌握故障（事故）基本情況。參加故障（事故）安全分析會，提出定性定責建議，提出初步考核意見。5.2參與應急情況和突發(fā)情況處置，協(xié)助科長做好人員分工，迅速開展應急搶險

11、。6.落實監(jiān)督檢查6.1有重點參加現(xiàn)場施工作業(yè)，做好施工過程中行車安全和人身安全盯控。6.2每月總結(jié)分析分管工作，針對存在問題提出整改措施，并抓好整改落實。6.3每月下現(xiàn)場檢查不少于12個工作日，檢查車間不少于3個，檢查班組不少于6個，參加普鐵天窗不少于1次，參加高鐵夜間跟班作業(yè)檢查不少于2次，夜查不少于1次，添乘檢查不少于1趟次，檢查問題不少于20個。7.按照要求完成領(lǐng)導交辦任務并向領(lǐng)導反饋工作辦理結(jié)果。遇特殊情況不能按要求完成時，應及時反饋并提出改進工作的建議。安調(diào)科副科長工作標準（勞動安全）一、編制依據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵路安全管理條例

12、、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路信號維護規(guī)則、高速鐵路信號維護規(guī)則、列車運行監(jiān)控裝置（LKJ）運用維護規(guī)則、長沙電務段安全生產(chǎn)保障體系文件等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1.安全風險管理1.1適時組織修訂完善安全風險管理各項制度、文件，保障制度、文件的適用性，并根據(jù)情況動態(tài)修訂完善。1.2每年6月、12月份指導車間班組進行安全風險識別，依據(jù)收集匯總的安全風險源（點），協(xié)助主管領(lǐng)導做好段安全風險定期研判和日常動態(tài)研判。1.3結(jié)合下現(xiàn)場檢查、評估考核和專項活動，檢查指導安全風險管理推進工作，收集和分析推進安全風險管理的動態(tài)信息、難點問題、重大問題，向領(lǐng)導提供決策建議，選樹典型，推進安全風險管

13、理工作。1.4對分管范圍安全風險管控情況進行檢查，協(xié)調(diào)處理存在問題，進行安全風險管理數(shù)據(jù)庫及相關(guān)資料的調(diào)整，確保各項管控措施落實到位。對涉及本崗位的安全風險項點和管控措施，納入本人工作計劃，并按相關(guān)要求嚴格落實。1.5每月全面評價段安全風險項點管控效果及管控措施落實情況，納入月度考核；組織安全風險綜合評估，結(jié)果納入安全考核；每年末，組織進行安全風險綜合評定。2.安全基礎(chǔ)文件管理2.1根據(jù)集團安全基礎(chǔ)文件總體規(guī)劃和業(yè)務主管部門的實施意見，研究制定段實施方案。2.2牽頭組織本單位安全基礎(chǔ)文件的編制，協(xié)調(diào)處理存在問題，并按規(guī)定進行發(fā)布。2.3根據(jù)運輸生產(chǎn)實際，適時組織安全基礎(chǔ)文件的修訂和完善，保持安

14、全基礎(chǔ)文件的科學性、適用性。2.4組織安排安全基礎(chǔ)文件的學習、宣傳、貫徹、落實，督促做好培訓、檢查和考核工作。3.安全工作管理3.1每年底根據(jù)上級年度及階段安全重點工作，結(jié)合段安全實際，提出段年度安全工作及階段安全工作規(guī)劃建議。3.2根據(jù)上級安全活動重點和推進計劃，對活動的開展進行檢查指導，對存在的問題進行跟蹤檢查，確保問題限期整改、閉環(huán)銷號。按時參加活動驗收評估，收集匯總各類資料并及時總結(jié)上報。活動結(jié)束后，及時起草下發(fā)活動通報。3.3對科室起草的安全制度、措施、辦法和重要活動安排、總結(jié)、通報等從框架結(jié)構(gòu)、公文格式、文字表達等方面做好把關(guān)。4.安全生產(chǎn)專項整治4.1根據(jù)集團要求和段上年度或階段

15、性突出問題，提出安全生產(chǎn)專項整治項目報段安委會審核。4.2根據(jù)確定的專項整治項目，細化整治內(nèi)容，逐項制定整治措施，推進計劃并及時組織實施。4.3每月結(jié)合包保檢查和專項檢查對專項整治推進情況進行重點檢查和督導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促責任車間對專項整治各項措施和要求有效落實。4.4專項整治項目結(jié)束后1個月內(nèi)，根據(jù)段主管科室評估驗收結(jié)果，及時下發(fā)評估、考核通報。4.5收集匯總安全專項整治相關(guān)資料。5.參與故障、事故調(diào)查處理5.1參與設(shè)備故障（事故）、勞動安全事故、安全信息調(diào)查處理，迅速開展現(xiàn)場調(diào)查取證，掌握故障（事故）基本情況。參加故障（事故）安全分析會，提出定性定責建議，提出初步考核意見。5.2參

16、與應急情況和突發(fā)情況處置，協(xié)助科長做好人員分工，迅速開展應急搶險。6.落實監(jiān)督檢查6.1有重點參加現(xiàn)場施工作業(yè)，做好施工過程中行車安全和人身安全盯控。6.2每月總結(jié)分析分管工作，針對存在問題提出整改措施，并抓好整改落實。6.3每月下現(xiàn)場檢查不少于12個工作日，檢查車間不少于3個，檢查班組不少于6個，參加普鐵天窗不少于1次，參加高鐵夜間跟班作業(yè)檢查不少于1次，夜查不少于1次，添乘檢查不少于2趟次，檢查問題不少于20個。7.按照要求完成領(lǐng)導交辦任務并向領(lǐng)導反饋工作辦理結(jié)果。遇特殊情況不能按要求完成時，應及時反饋并提出改進工作的建議。安調(diào)科副科長工作標準（車載）一、編制依據(jù)中華人民共和國鐵路法、中華

17、人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵路安全管理條例、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路信號維護規(guī)則、高速鐵路信號維護規(guī)則、列車運行監(jiān)控裝置（LKJ）運用維護規(guī)則、長沙電務段安全生產(chǎn)保障體系文件等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1.安全風險管理1.1適時組織修訂完善安全風險管理各項制度、文件，保障制度、文件的適用性，并根據(jù)情況動態(tài)修訂完善。1.2每年6月、12月份指導車間班組進行安全風險識別，依據(jù)收集匯總的安全風險源（點），協(xié)助主管領(lǐng)導做好段安全風險定期研判和日常動態(tài)研判。1.3結(jié)合下現(xiàn)場檢查、評估考核和專項活動，檢查指導安全風險管理推進工作，收集和分析推進安全風險管理的動態(tài)信息、難點問題、重大問題，向領(lǐng)導

18、提供決策建議，選樹典型，推進安全風險管理工作。1.4對分管范圍安全風險管控情況進行檢查，協(xié)調(diào)處理存在問題，進行安全風險管理數(shù)據(jù)庫及相關(guān)資料的調(diào)整，確保各項管控措施落實到位。對涉及本崗位的安全風險項點和管控措施，納入本人工作計劃，并按相關(guān)要求嚴格落實。1.5每月全面評價段安全風險項點管控效果及管控措施落實情況，納入月度考核；組織安全風險綜合評估，結(jié)果納入安全考核；每年末，組織進行安全風險綜合評定。2.安全基礎(chǔ)文件管理2.1根據(jù)集團安全基礎(chǔ)文件總體規(guī)劃和業(yè)務主管部門的實施意見，研究制定段實施方案。2.2牽頭組織本單位安全基礎(chǔ)文件的編制，協(xié)調(diào)處理存在問題，并按規(guī)定進行發(fā)布。2.3根據(jù)運輸生產(chǎn)實際，適

19、時組織安全基礎(chǔ)文件的修訂和完善，保持安全基礎(chǔ)文件的科學性、適用性。2.4組織安排安全基礎(chǔ)文件的學習、宣傳、貫徹、落實，督促做好培訓、檢查和考核工作。3.安全工作管理3.1每年底根據(jù)上級年度及階段安全重點工作，結(jié)合段安全實際，提出段年度安全工作及階段安全工作規(guī)劃建議。3.2根據(jù)上級安全活動重點和推進計劃，對活動的開展進行檢查指導，對存在的問題進行跟蹤檢查，確保問題限期整改、閉環(huán)銷號。按時參加活動驗收評估，收集匯總各類資料并及時總結(jié)上報?；顒咏Y(jié)束后，及時起草下發(fā)活動通報。3.3對科室起草的安全制度、措施、辦法和重要活動安排、總結(jié)、通報等從框架結(jié)構(gòu)、公文格式、文字表達等方面做好把關(guān)。4.安全生產(chǎn)專項

20、整治4.1根據(jù)集團要求和段上年度或階段性突出問題，提出安全生產(chǎn)專項整治項目報段安委會審核。4.2根據(jù)確定的專項整治項目，細化整治內(nèi)容，逐項制定整治措施，推進計劃并及時組織實施。4.3每月結(jié)合包保檢查和專項檢查對專項整治推進情況進行重點檢查和督導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促責任車間對專項整治各項措施和要求有效落實。4.4專項整治項目結(jié)束后1個月內(nèi)，根據(jù)段主管科室評估驗收結(jié)果，及時下發(fā)評估、考核通報。4.5收集匯總安全專項整治相關(guān)資料。5.參與故障、事故調(diào)查處理5.1參與設(shè)備故障（事故）、勞動安全事故、安全信息調(diào)查處理，迅速開展現(xiàn)場調(diào)查取證，掌握故障（事故）基本情況。參加故障（事故）安全分析會，提出定

21、性定責建議，提出初步考核意見。5.2參與應急情況和突發(fā)情況處置，協(xié)助科長做好人員分工，迅速開展應急搶險。6.落實監(jiān)督檢查6.1有重點參加現(xiàn)場施工作業(yè)，做好施工過程中行車安全和人身安全盯控。6.2每月總結(jié)分析分管工作，針對存在問題提出整改措施，并抓好整改落實。6.3每月下現(xiàn)場檢查不少于12個工作日，檢查車間不少于3個，檢查班組不少于6個，夜查不少于2次，添乘檢查不少于2趟次，檢查問題不少于20個。7.按照要求完成領(lǐng)導交辦任務并向領(lǐng)導反饋工作辦理結(jié)果。遇特殊情況不能按要求完成時，應及時反饋并提出改進工作的建議。安全員工作標準（普鐵行車）一、編制依據(jù)中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵

22、路安全管理條例、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路信號維護規(guī)則、長沙電務段安全生產(chǎn)保障體系文件等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1.行車安全管理1.1根據(jù)上級文件、制度，結(jié)合段實際，適時修訂各類行車安全文件、制度，保證文件的適用性。1.2對上級行車安全文電及時進行細化安排并組織實施，監(jiān)督檢查文電要求執(zhí)行情況，及時收集、匯總、上報相關(guān)資料。2.行車安全分析2.1每月結(jié)合下現(xiàn)場檢查、跟班作業(yè)，對現(xiàn)場車間、班組行車安全情況進行檢查，指導車間、班組落實好各項安全規(guī)章和作業(yè)標準，確保行車安全情況穩(wěn)定良好。2.2根據(jù)日、周、月行車安全情況，及時匯總分析，查找傾向性和典型性問題，確定行車安全控制重點及卡控關(guān)

23、鍵。3.事故、設(shè)備故障管理3.1發(fā)生設(shè)備故障后，及時趕赴現(xiàn)場參與測試、判斷和搶修工作；及時向段調(diào)度匯報設(shè)備故障處理動態(tài)；盯控現(xiàn)場設(shè)備故障處理過程，杜絕違章、違紀行為發(fā)生。3.2調(diào)查、收集設(shè)備故障相關(guān)信息；組織現(xiàn)場車間、設(shè)備廠家、專業(yè)工區(qū)等人員召開故障專題分析會，分析確認設(shè)備故障原因。3.3故障調(diào)查結(jié)束后，及時起草故障報告并上報相關(guān)資料。3.4根據(jù)故障經(jīng)過、原因、責任追究情況編發(fā)事故、故障通報，確保全員吸取教訓，杜絕同類故障再次發(fā)生。4.違章違紀的管理4.1適時修訂完善違章違紀管理辦法，保證制度的適用性。4.2每月對現(xiàn)場違章違紀情況進行監(jiān)督檢查，依據(jù)檢查情況納入考核管理。4.3不定期下發(fā)通報，引

24、導職工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及作業(yè)標準。5.每月參與段故障定責會，向會議提供故障調(diào)查情況及原因分析結(jié)果，提出定責考核建議，根據(jù)會議討論確定的結(jié)果定責考核并做好相關(guān)記錄。6.行車安全臺帳管理6.1建立健全各類行車安全臺帳、報表，做好各類安全臺帳、資料統(tǒng)計、匯總和上報；每月對車間、班組的各類安全臺帳、信息進行檢查指導。6.2每月末總結(jié)行車安全工作，分析當月行車安全情況，針對存在問題提出整改措施，向段安委會提報。7.落實監(jiān)督檢查7.1對車間和班組安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場控制進行監(jiān)督檢查，指導規(guī)范行車安全管理工作。7.2每月總結(jié)分析分管工作，針對存在問題提出整改措施，并抓好整改落實。7.3每月下現(xiàn)場檢查不少于12

25、個工作日，檢查車間不少于4個，檢查班組不少于7個，參加普鐵天窗不少于2次，添乘檢查不少于1趟次，檢查問題不少于20個。8.參與科室安全風險管理的定期研判和動態(tài)研判，提供相關(guān)信息，制定并監(jiān)督實施安全風險管控措施。對涉及本崗位的安全風險項點和管控措施，納入本人工作計劃，并按相關(guān)要求嚴格落實。9.按照要求完成領(lǐng)導交辦任務并向領(lǐng)導反饋工作辦理結(jié)果。遇特殊情況不能按要求完成時，應及時反饋并提出改進工作的建議。安全員工作標準（高鐵行車）一、編制依據(jù)中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵路安全管理條例、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、高速鐵路信號維護規(guī)則、長沙電務段安全生產(chǎn)保障體系文

26、件等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1.行車安全管理1.1根據(jù)上級文件、制度，結(jié)合段實際，適時修訂各類行車安全文件、制度，保證文件的適用性。1.2對上級行車安全文電及時進行細化安排并組織實施，監(jiān)督檢查文電要求執(zhí)行情況，及時收集、匯總、上報相關(guān)資料。2.行車安全分析2.1每月結(jié)合下現(xiàn)場檢查、跟班作業(yè)，對現(xiàn)場車間、班組行車安全情況進行檢查，指導車間、班組落實好各項安全規(guī)章和作業(yè)標準，確保行車安全情況穩(wěn)定良好。2.2根據(jù)日、周、月行車安全情況，及時匯總分析，查找傾向性和典型性問題，確定行車安全控制重點及卡控關(guān)鍵。3.事故、設(shè)備故障管理3.1發(fā)生設(shè)備故障后，及時趕赴現(xiàn)場參與測試、判斷和搶修工作；及時向段調(diào)度匯報設(shè)備

27、故障處理動態(tài)；盯控現(xiàn)場設(shè)備故障處理過程，杜絕違章、違紀行為發(fā)生。3.2調(diào)查、收集設(shè)備故障相關(guān)信息；組織現(xiàn)場車間、設(shè)備廠家、專業(yè)工區(qū)等人員召開故障專題分析會，分析確認設(shè)備故障原因。3.3故障調(diào)查結(jié)束后，及時起草故障報告并上報相關(guān)資料。3.4根據(jù)故障經(jīng)過、原因、責任追究情況編發(fā)事故、故障通報，確保全員吸取教訓，杜絕同類故障再次發(fā)生。4.違章違紀的管理4.1適時修訂完善違章違紀管理辦法，保證制度的適用性。4.2每月對現(xiàn)場違章違紀情況進行監(jiān)督檢查，依據(jù)檢查情況納入考核管理。4.3不定期下發(fā)通報，引導職工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及作業(yè)標準。5.每月參與段故障定責會，向會議提供故障調(diào)查情況及原因分析結(jié)果，提出定責

28、考核建議，根據(jù)會議討論確定的結(jié)果定責考核并做好相關(guān)記錄。6.行車安全臺帳管理6.1建立健全各類行車安全臺帳、報表，做好各類安全臺帳、資料統(tǒng)計、匯總和上報；每月對車間、班組的各類安全臺帳、信息進行檢查指導。6.2每月末總結(jié)行車安全工作，分析當月行車安全情況，針對存在問題提出整改措施，向段安委會提報。7.落實監(jiān)督檢查7.1對車間和班組安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場控制進行監(jiān)督檢查，指導規(guī)范行車安全管理工作。7.2每月總結(jié)分析分管工作，針對存在問題提出整改措施，并抓好整改落實。7.3每月下現(xiàn)場檢查不少于12個工作日，檢查車間不少于4個，檢查班組不少于7個，參加天窗不少于1次，參加夜間跟班不少于3次，檢查問題不少

29、于20個。8.參與科室安全風險管理的定期研判和動態(tài)研判，提供相關(guān)信息，制定并監(jiān)督實施安全風險管控措施。對涉及本崗位的安全風險項點和管控措施，納入本人工作計劃，并按相關(guān)要求嚴格落實。9.按照要求完成領(lǐng)導交辦任務并向領(lǐng)導反饋工作辦理結(jié)果。遇特殊情況不能按要求完成時，應及時反饋并提出改進工作的建議。安全員工作標準（勞動、交通安全）一、編制依據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵路安全管理條例、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路信號維護規(guī)則、高速鐵路信號維護規(guī)則、長沙電務段安全生產(chǎn)保障體系文件等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1勞動安全

30、管理1.1根據(jù)上級文件、制度，結(jié)合段實際，適時修訂各類勞動安全文件、制度，保證文件的適用性。1.2對上級勞動安全文電及時進行細化安排并組織實施，監(jiān)督檢查文電要求執(zhí)行情況，及時收集、匯總、上報相關(guān)資料。2.勞動安全問題調(diào)查分析2.1調(diào)查分析職工人身傷亡事故、典型勞動安全問題，參加或組織現(xiàn)場分析會，深入分析事故原因，形成調(diào)查報告、通報。2.2發(fā)生傷亡事故后，必須在事故調(diào)查結(jié)束后于5日內(nèi)提出初步定性定責意見。重傷及死亡事故上報段安委會組織進行擴大分析。發(fā)生輕傷事故，組織責任車間、班組進行分析。2.3根據(jù)事故調(diào)查組結(jié)論及路局意見進行事故結(jié)案，結(jié)案材料于10日內(nèi)上報集團安監(jiān)室備案。3.勞動安全風險控制3

31、.1每年根集團年度勞動安全重點工作安排，結(jié)合段實際組織研判、編制年度勞動安全風險控制重點，并監(jiān)督落實。3.2每周對勞動安全情況進行統(tǒng)計匯總，向周考核會提出勞動安全考核和獎勵建議。3.3每月對勞動安全問題進行統(tǒng)計分析，找出典型問題、傾向性問題，提出整改措施和建議上報安委會。4.勞動保護用品管理4.1做好勞保用品采購監(jiān)督和質(zhì)量檢查，保證配備和使用的勞動防護用品均符合國家和行業(yè)標準。4.2按照勞動保護用品發(fā)放規(guī)定及時審批各部門請領(lǐng)計劃，確保勞動保護用品發(fā)放到位。做到勞動防護用品、食品保健津貼發(fā)放率達到100%，職業(yè)病危害作業(yè)場所從業(yè)人員個體防護達標率達到100%。4.3按時上報防暑降溫和防寒用品計劃

32、及相關(guān)報表，組織防暑、防寒用品的發(fā)放工作，保證及時發(fā)放到位。5.做好特種設(shè)備、動力設(shè)備和取暖設(shè)施檢查5.1根據(jù)特種設(shè)備使用和運行規(guī)律，結(jié)合季節(jié)特點，有針對性地組織開展特種設(shè)備安全專項檢查。做到壓力容器、氣瓶等機電類特種設(shè)備的檢驗率為100，特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達到100%。6.道路交通安全監(jiān)督檢查6.1每月監(jiān)督檢查段汽車班及各車間對安委會確定的道路交通安全重點工作的落實情況，對存在問題進行分析、考核，并追蹤復查整改情況。6.2每月對汽車駕駛員的標準化作業(yè)落實情況檢查不少于1次。7.職工勞動安全教育7.1按照段工作安排及時對“三新”人員進行勞動安全培訓教育；每季度組織段及各車間學習人身傷亡

33、警示教育片；及時轉(zhuǎn)發(fā)作業(yè)人員傷亡事故通報，確保全員吸取教訓。7.2每年配合職教科、辦公室完成機動車駕駛員的安全培訓和道路交通法規(guī)考試，提高駕駛?cè)藛T的安全意識和應急事件的處置能力。7.3督促檢查駕駛員車輛“三檢”和車輛定期檢查等制度的落實情況，確保機動車輛安全技術(shù)狀態(tài)、性能完好，安全備品齊全有效。8.“安全警示教育室”管理8.1針對發(fā)現(xiàn)的典型人身安全問題、部局通報的事故案例整理，不斷充實人身安全培訓教材。8.2“三新”職工培訓時，必須將“安全警示室”教材作為崗前培訓的“必修課”。8.3根據(jù)階段性安全不良傾向，及時組織對關(guān)鍵崗位職工，分批進行安全警示教育。8.4發(fā)生人身傷害事故時、勞動人身安全問題

34、時，組織責任人員到召開分析會，進行勞動安全專題教育。9.落實監(jiān)督檢查9.1對車間和班組安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場控制進行監(jiān)督檢查，指導規(guī)范勞動安全管理工作。9.2參與安全信息的調(diào)查、分析、處理，針對問題制定措施督促整改。9.3每月總結(jié)分析分管工作，針對存在問題提出整改措施，并抓好整改落實。9.4每月下現(xiàn)場檢查不少于12個工作日，檢查車間不少于4個，檢查班組不少于7個，參加普鐵天窗不少于2次，添乘檢查不少于1趟次，檢查問題不少于20個。10.參與科室安全風險管理的定期研判和動態(tài)研判，提供相關(guān)信息，制定并監(jiān)督實施安全風險管控措施。對涉及本崗位的安全風險項點和管控措施，納入本人工作計劃，并按相關(guān)要求嚴格落實

35、。11.按照要求完成領(lǐng)導交辦任務并向領(lǐng)導反饋工作辦理結(jié)果。遇特殊情況不能按要求完成時，應及時反饋并提出改進工作的建議。安全員工作標準（車載、ATP、車機聯(lián)控）一、編制依據(jù)中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵路安全管理條例、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路信號維護規(guī)則、高速鐵路信號維護規(guī)則、列車運行監(jiān)控裝置（LKJ）運用維護規(guī)則、長沙電務段安全生產(chǎn)保障體系文件等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1車載及ATP安全管理1.1按照車載及ATP設(shè)備安全管理要求，及時修訂完善段相關(guān)安全管理文件，保證文件的適用性。1.2監(jiān)督檢查車載及ATP安全管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實，加強對車載設(shè)備和軟件

36、數(shù)據(jù)的管理。1.3按照集團數(shù)據(jù)換裝安排，做好車載設(shè)備軟件升級和數(shù)據(jù)換裝方案的審核，對現(xiàn)場作業(yè)進行安全檢查。1.4發(fā)生車載及ATP設(shè)備故障和事故時，參與故障處理和應急搶險及調(diào)查分析，針對問題制定整改措施抓好落實。2.車機聯(lián)控安全管理2.1根據(jù)上級文件要求，及時修訂完善段聯(lián)控安全文件，保證文件的適用性。2.2做好車機聯(lián)控信息的收集、登記、分析、反饋，督促有關(guān)車間落實信息處理，做到上報信息件數(shù)、內(nèi)容準確無誤。2.3每月對車機聯(lián)控安全管理標準執(zhí)行和制度措施貫徹落實及各類安全管理臺帳規(guī)范情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時盯控處理。3.落實監(jiān)督檢查3.1監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和車載、聯(lián)控管理工作的執(zhí)行落實情

37、況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并根據(jù)情況納入考核。3.2參與安全信息的調(diào)查、分析、處理，針對問題制定措施督促整改。3.3每月總結(jié)分析分管工作，針對存在問題提出整改措施，并抓好整改落實。3.4每月下現(xiàn)場檢查不少于12個工作日，檢查車間不少于3個，檢查班組不少于7個，夜查不少于2次，參加高鐵夜間跟班不少于2次，添乘檢查不少于2趟次，檢查問題不少于20個。4.參與科室安全風險管理的定期研判和動態(tài)研判，提供相關(guān)信息，制定并監(jiān)督實施安全風險管控措施。對涉及本崗位的安全風險項點和管控措施，納入本人工作計劃，并按相關(guān)要求嚴格落實。5.按照要求完成領(lǐng)導交辦任務并向領(lǐng)導反饋工作辦理結(jié)果。遇特殊情況不能按要求完成時，應及

38、時反饋并提出改進工作的建議。安全分析員工作標準一、編制依據(jù)中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵路安全管理條例、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路信號維護規(guī)則、高速鐵路信號維護規(guī)則、列車運行監(jiān)控裝置（LKJ）運用維護規(guī)則、長沙電務段安全生產(chǎn)保障體系文件等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1.安全問題信息管理1.1每日對重點安全信息進行盯控處理，確保問題及時銷號，閉環(huán)管理。1.2及時對上級部門下發(fā)的安全風險問題、預警通知書、安全檢查簡報通報問題等進行梳理，盯控問題處理情況，按時向上級部門回復處理結(jié)果。1.3每月底對各類安全信息進行匯總、梳理、分析，形成總結(jié)并下發(fā)通報。2.安全獎懲考核2

39、.1根據(jù)上級文件規(guī)定，結(jié)合段實際適時修訂完善安全獎懲考核文件，保證文件的適用性。2.2每月底收集匯總各類安全獎懲資料和信息，并初步進行審核。按時參加安全獎懲考評會議，向會議提報各類安全獎懲信息。根據(jù)安全獎懲結(jié)果及時核算月度安全獎勵、干部包保獎勵等，將核算結(jié)果報勞人科并下發(fā)安全考核通報。2.3起草下發(fā)安全先進評選通知，明確評先要求和名額分配。及時收集各部門先進材料，結(jié)合年度安全控制情況進行初審。并將審核資料報送評審會議決定，下發(fā)表彰通報。3.干部月度履責考核3.1每月末對干部月度履責資料、量化信息進行收集、匯總，初步審核考評情況，梳理存在的問題。3.2按時參加考評會議，提供相關(guān)考核資料。根據(jù)考評

40、結(jié)果及時編發(fā)月度履責考核通報。4.參與科室安全風險管理的定期研判和動態(tài)研判，提供相關(guān)信息，制定并監(jiān)督實施安全風險管控措施。對涉及本崗位的安全風險項點和管控措施，納入本人工作計劃，并按相關(guān)要求嚴格落實。5.按照要求完成領(lǐng)導交辦任務并向領(lǐng)導反饋工作辦理結(jié)果。遇特殊情況不能按要求完成時，應及時反饋并提出改進工作的建議。調(diào)度指揮中心主任工作標準一、編制依據(jù)中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵路安全管理條例、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路信號維護規(guī)則、高速鐵路信號維護規(guī)則、列車運行監(jiān)控裝置（LKJ）運用維護規(guī)則、長沙電務段安全生產(chǎn)保障體系文件等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1.執(zhí)行安

41、全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、電務段有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標準、管理辦法、實施細則，落實專業(yè)管理，監(jiān)督檢查規(guī)章制度落實情況，動態(tài)修訂完善段安全生產(chǎn)指揮中心管理制度和實施細則。2.應急處理2.1接到應急事件通知，組織應急處置。2.2根據(jù)應急信息深入分析，適時啟動應急預案。2.3及時向領(lǐng)導匯報應急情況。2.4深入研究、動態(tài)優(yōu)化應急處置方案，盯控應急過程中人員、器材到位和處置措施落實情況。2.5協(xié)調(diào)應急過程中的相關(guān)事宜。2.6安排好應急后續(xù)工作。3.對管內(nèi)的施工計劃、維修任務落實、天窗修管理等進行指導、檢查，對發(fā)現(xiàn)的管理問題盯控主管工程師整改。4.信息管理4.1盯控、協(xié)調(diào)重點安全信息的處置。4.2督辦“交班

42、會領(lǐng)導交辦事項”的落實情況。4.3全面掌握各類安全生產(chǎn)信息，及時協(xié)調(diào)處理存在的問題。5.應急管理5.1確定段、車間應急人員隊伍成員，人員發(fā)生變化時及時補充。5.2適時組織修訂各類應急預案。6.日常管理6.1監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行落實情況。6.2適時擬定指揮中心月度工作計劃，安排任務，并盯控落實情況。6.3及時傳達學習上級文電，落實集團、段安全管理要求。6.4每月對干部進行履責履責評價、考核。7.協(xié)調(diào)溝通7.1對結(jié)合部問題，及時與相關(guān)單位（或部門）協(xié)調(diào)解決。7.2對協(xié)調(diào)后未能解決的問題，匯總分析提報專題報告尋求解決方案。對需要上級解決的問題，及時匯報協(xié)調(diào)解決。8. 參與科室安全風險

43、管理的定期研判和動態(tài)研判，提供相關(guān)信息，制定并監(jiān)督實施安全風險管控措施。對涉及本崗位的安全風險項點和管控措施，納入本人工作計劃，并按相關(guān)要求嚴格落實。9.按照要求完成領(lǐng)導交辦任務并向領(lǐng)導反饋工作辦理結(jié)果。遇特殊情況不能按要求完成時，應及時反饋并提出改進工作的建議。監(jiān)測分析組長工作標準一、編制依據(jù)中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鐵路安全管理條例、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則、鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路信號維護規(guī)則、高速鐵路信號維護規(guī)則、列車運行監(jiān)控裝置（LKJ）運用維護規(guī)則、長沙電務段安全生產(chǎn)保障體系文件等規(guī)定。二、標準內(nèi)容1.根據(jù)上級要求及段實際情況，修訂完善電務段安全監(jiān)測分析管理制度

44、，并監(jiān)督落實，對監(jiān)測分析組日常工作進行管理。2.微機監(jiān)測調(diào)看分析2.1監(jiān)督檢查微機監(jiān)測當日數(shù)據(jù)分析任務完成情況，對典型問題追查整改情況。2.2組織分析監(jiān)測數(shù)據(jù)和報警信息，提出維修工作建議，指導車間、工區(qū)微機監(jiān)測數(shù)據(jù)分析工作。2.3當日檢查重點施工、重點作業(yè)盯控分析情況，加強微機（集中）監(jiān)測、TDCS、CTC終端及動態(tài)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的瀏覽分析，確保施工后聯(lián)鎖關(guān)系正確、設(shè)備運行正常。2.4監(jiān)督檢查車間、班組微機（集中）監(jiān)測調(diào)看分析制度執(zhí)行情況。2.5監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)處理微機（集中）監(jiān)測系統(tǒng)固有問題的整改銷號。3. 微機（集中）監(jiān)測設(shè)備開通使用前，參加質(zhì)量驗收和評審，盯控試驗室對模擬量、開關(guān)量及測試精度進行校核，完成上、下限設(shè)置。4.組織對設(shè)備隱患監(jiān)測信息、設(shè)備故障監(jiān)測數(shù)據(jù)、視頻和音頻數(shù)據(jù)進行分析，收集、梳理典型案例，為日常維修和故障應急提供依據(jù)。5.接到故障及