2022年油田公司啟動前安全檢查管理暫行規(guī)定

1、第PAGE27頁共NUMPAGES27頁2022年油田公司啟動前安全檢查管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范各類生產施工作業(yè)啟動前安全管理，確保所有影響工藝、設施和施工安全運行的因素在啟動前被識別并得到有效控制，根據(jù)中國石油天然氣集團公司啟動前安全檢查管理規(guī)范(Q/SY1245-_)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于遼河油田公司、遼河石油勘探局(以下簡稱油田公司)所屬裝置、設備、設施啟動前的安全檢查活動，控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。第三條本規(guī)定中啟動前安全檢查(pre-start-upsafetyreview簡稱PSSR)是指在企業(yè)裝置、工藝設備、設施啟動前對所有相關因素進行檢查確認，并將所有必改項

2、整改完成，批準啟動的過程。必改項是指項目啟動前安全檢查時發(fā)現(xiàn)的，可導致項目不能啟動或啟動時可能引發(fā)事故的隱患項目。待改項是指項目啟動前安全檢查時發(fā)現(xiàn)的，會影響投產效率和產品質量，并在運行過程中可能引發(fā)事故的，可在啟動后限期整改的隱患項目。第二章管理職責第四條油田公司安全環(huán)保處組織制定、管理和維護本規(guī)定。并對程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。第五條油田公司業(yè)務主管部門負責本規(guī)定的執(zhí)行，并提供培訓、監(jiān)督和考核。第六條各二級單位執(zhí)行啟動前安全檢查管理規(guī)定，并提出改進建議。第七條員工接受啟動前安全檢查培訓，執(zhí)行啟動前安全檢查管理規(guī)定。第三章基本要求第八條裝置、設備設施必須進行啟動前安全檢查，否則不得投入

3、使用。啟動前安全檢查的項目可包括但不限于：(一)新、改、擴建工程項目(包括租借)：(二)易燃易爆、有毒有害、高溫高壓工藝設備變更項目；(三)輕烴、煉化裝置停車檢維修項目；(四)開鉆及鉆開油氣層前；(五)新工藝、新技術項目；(六)油氣站場重新投運等其他項目。第九條應根據(jù)項目管理權限，成立相應的啟動前安全檢查小組，按照事先編制好的檢查表進行啟動前安全檢查。油田公司級所組織的項目和一類鉆井，由油田公司組織啟動前安全檢查，其他項目由二級單位安排啟動前安全檢查。第十條根據(jù)項目規(guī)模和任務進度安排，可分階段、分專項多次實施啟動前安全檢查。第十一條啟動前的工藝設備應具備以下條件：(一)工藝設備符合設計規(guī)格和安

4、裝標準；(二)所有保證工藝設備安全運行的程序準備就緒；(三)操作與維護工藝設備的人員得到足夠的培訓；(四)所有工藝危害分析提出的改進建議得到落實和合理的解決；(五)所有工藝安全管理的相關要求已得到滿足。第四章成立啟動前安全檢查小組第十二條為確保啟動前安全檢查的質量，應根據(jù)項目的進度安排，提前組建啟動前安全檢查小組。根據(jù)項目管理的級別，指定啟動前安全檢查組長，組長選定并明確每個組員的分工。第十三條啟動前安全檢查小組成員可由工藝技術、設備、檢維修、電氣儀表、主要操作和安全環(huán)保專業(yè)人員組成。必要時，可包括承包商、具有特定知識和經驗的外部專家等。第十四條啟動前安全檢查區(qū)域或單位負責人的安全職責：(一)

5、組建項目啟動前安全檢查小組；(二)為項目啟動前各項安全環(huán)保措施提供足夠的資源；(三)保證所有員工接受關于啟動前安全檢查規(guī)定的培訓；(四)審核所有必改項的解決方案，監(jiān)督檢查并落實待改項的完成；(五)與啟動前安全檢查小組審議并確認所有必改項已完成整改，批準職責范圍內的項目啟動。第十五條啟動前安全檢查組長的安全職責：(一)負責制定和實施啟動前安全檢查計劃；(二)組織制定檢查表，并組織實施啟動前安全檢查，并對檢查質量負責；(三)組織啟動前安全檢查計劃和審議會；(四)安排啟動前安全檢查相關人員的任務與進度；(五)監(jiān)督檢查所有必改項的完成情況；(六)必要時向上級申請專業(yè)人員支持。第十六條啟動前安全檢查小組

6、成員的安全職責：(一)參加啟動前安全檢查計劃和審議會議；(二)參與制定檢查表，并對照檢查表進行檢查；(三)確認所有必改項和待改項的解決方案；(四)確認所有必改項已整改完成。第十七條安全環(huán)保專職人員的安全職責：(一)參與制定啟動前安全檢查表；(二)協(xié)助對員工進行啟動前安全檢查培訓；2022年油田公司啟動前安全檢查管理暫行規(guī)定（二）第一章總則第一條為了進一步加強設備管理工作，保障設備安全、經濟、高效運行，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)陜西延長石油(集團)有限責任公司設備管理暫行辦法等制度和規(guī)定，結合延長油田股份有限公司(簡稱“油田公司”或“公司”)實際，制訂本制度。第二條本制度適用于油田公司及所屬各單位

7、、各部門(以下簡稱“各單位”)。第三條本制度中所稱設備是指：在生產、運營、試驗等活動中可供長期使用的物質技術裝備、設施、裝置、儀器、試驗和檢驗機具等固定資產。第四條設備管理的主要內容包括：設備的計劃與購置、安裝與調試、使用與維護保養(yǎng)、用油與用水、維修、改造報廢與更新、閑置設備的清查與封存、余缺設備的調劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節(jié)能環(huán)保、教育培訓等。第五條設備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、標準安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、及時更新、果斷報廢，保持設備性能良好。第六條設備管理應依靠科技進步，堅持“五個結合”的原則。(一)設計、制造與使用相結合；(二)維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合

8、；(三)修理改造與更新相結合；(四)專業(yè)管理與群眾管理相結合；(五)技術管理與經濟管理相結合。第七條貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關設備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例，應用信息技術和節(jié)能環(huán)保等新技術成果，逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術水平，充分發(fā)揮設備效能，不斷提高設備利用率，達到設備壽命周期長、費用合理、綜合效能最高的目的。第二章管理機構及職責第八條油田公司的設備管理工作實行統(tǒng)一領導、分級管理的原則。各級動力裝備部門是設備綜合管理的歸口管理部門。油田公司建立四級設備管理網絡：(一)油田公司是一級管理網絡，設備管理職能部門是動力裝備部，全面負責油田公司的設備管理工作，并且在業(yè)務上接受集團公司生

9、產計劃部的檢查和指導。(二)各單位為二級管理網絡，動力裝備科(或者機動安全環(huán)保科等相關職能部門)是設備管理的職能部門。設備管理職能部門全面負責本單位的設備管理工作，在業(yè)務上接受油田公司動力裝備部的檢查和指導。(三)各隊(站、車間)是三級管理網絡(以下簡稱三級單位)，應當明確分管設備管理工作的隊長(或站長、主任)，配備專職的設備管理人員，負責本單位的設備管理工作，在業(yè)務上接受本單位動力裝備科(或者機動安全環(huán)?？频认嚓P職能部門)的檢查和指導。(四)各工段(區(qū)隊、組)為四級管理網絡，應當配備設備管理人員，負責本單位的設備管理工作。第九條設備管理部門的職責(一)動力裝備部管理職責1.認真貫徹執(zhí)行國家和

10、上級主管部門有關設備管理的方針、政策，在油田公司領導下開展設備管理工作，負責制訂油田公司的設備管理制度，實施設備全過程管理，并指導所屬各單位設備管理工作。2.圍繞油田公司的生產經營方針，制訂設備管理的工作目標及相關管理辦法。3.負責編制油田公司的裝備發(fā)展規(guī)劃，審核重點設備的更新及重大技術改造項目。4.按照技術先進、經濟合理、生產適用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的原則，在搞好前期調研和技術論證工作的基礎上，編制和審核年度設備購置計劃，并且組織實施。5.負責大型專用設備或大批量設備的調研、選型、驗收、交接和安裝調試工作。6.負責油田公司設備的合理配置和調撥工作。7.負責油田公司的設備修理管理工作，審核重點

11、設備的檢修計劃，組織質量檢查、技術鑒定和驗收工作。本著設備維修專業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝劣汰的原則，負責組織考察確定油田公司維修網點。8.參與重大、特大設備事故的調查、處理工作。9.負責待報廢設備的技術鑒定工作。10.負責制訂油田公司動力裝備檢查評比實施細則，組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。_組織開展專業(yè)人員的技術培訓和技術交流活動。_組織推廣應用現(xiàn)代化的設備管理方法，積極推廣應用先進實用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的新設備、新技術、新工藝、新材料。13.及時準確地匯總上報有關設備管理信息、報表及考核指標，為上級部門和領導提供決策依據(jù)。14.參與基本建設、技術措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和

12、竣工驗收工作。15.負責油田公司機關的設備管理工作。(二)各單位設備管理職能部門職責1.在本單位主管領導的領導下，負責貫徹執(zhí)行油田公司設備管理制度，結合本單位的實際情況，制定出切合本單位實際的設備管理實施細則，實施設備全過程管理，并指導各隊(站)設備管理工作，保證生產經營活動的順利進行。2.根據(jù)油田公司的生產經營方針和目標，開展年度設備目標管理工作，做到有計劃、有措施、有落實、有檢查、有分析、有總結。3.詳細掌握本單位設備數(shù)量及技術狀況，對本單位各種設備需求數(shù)量進行細致測算，科學合理地制定設備新增及更新計劃。4.負責本單位新購置設備的選型、安裝驗收、試運行等技術管理工作。5.負責制訂在用設備的

13、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，并且監(jiān)督執(zhí)行，同時根據(jù)實際運行情況對規(guī)程進行修改。6.負責本單位的設備維修管理工作，合理編制設備修理計劃，監(jiān)督設備修理質量，審核設備修理費用，開展設備修理綜合分析，年末完成一份本單位設備修理材料價格、工時價格、修理質量、售后服務等內容的修理評價綜合分析報告，為下一年度設備修理管理工作提供依據(jù)。7.負責制訂本單位設備的更新改造計劃，待報廢設備的技術鑒定及統(tǒng)計上報工作。_組織開展本單位設備操作人員的技術培訓和技術交流活動。9.參與本單位設備事故的技術鑒定、處理和上報工作。10.負責新購置設備質量及設備修理質量的信息反饋工作，對提高產品質量和修理質量提出改進意見。11.負責本

14、單位設備的油、水管理工作。12.負責本單位設備的合理配置和調撥工作。_組織推廣運用現(xiàn)代化的管理方法，積極推廣應用先進實用、節(jié)能降耗的新設備、新技術、新工藝、新材料。14.負責制訂本單位的動力裝備檢查評比細則，并組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。15.負責制訂單位設備管理的獎懲辦法，并組織實施。16.負責指導本單位設備管理人員的業(yè)務工作，監(jiān)督檢查設備的使用與維護保養(yǎng)工作。17.及時準確地匯總上報設備管理信息、報表，為上級部門和領導提供決策依據(jù)。18.參與基本建設、技術措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。第十條各單位應當加強對設備管理工作的領導，為動力裝備部門開展工作創(chuàng)

15、造有利條件，并給予大力支持。根據(jù)工作需要，配置精干、高效的管理機構和工作人員，并且保持機構和人員相對穩(wěn)定。第十一條各級設備管理部門的工作崗位，應當根據(jù)本單位的生產經營狀況，按照不同專業(yè)，設置設備的計劃管理、技術管理、設備改造與報廢更新管理、設備油水管理、設備修理管理、設備使用管理、設備狀態(tài)監(jiān)測與故障管理、設備基礎資料與信息管理等崗位，并且根據(jù)不同崗位配備專業(yè)技術管理人員。第十二條設備管理人員應當具備相應專業(yè)大專以上學歷，并且要有較強的工作能力和豐富的工作經驗。第十三條各級動力裝備部門應當積極推行先進的設備管理方法和維修技術。采用以預防維修和狀態(tài)檢測為基礎的設備維修方法，不斷提高設備管理和維修技

16、術的現(xiàn)代化水平。第三章設備的計劃與購置第十四條按照設備全過程管理的要求，各級動力裝備部門應做好新增、配套設備的調研、計劃、選型、驗收交接等管理工作。第十五條設備配置應當綜合考慮集團及油田公司管理規(guī)定、原油產量、開發(fā)區(qū)域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數(shù)、原油物性、生產組織運行方式、現(xiàn)有設備狀況及機構設置等因素。第十六條在設備選型購置時應當考慮下列因素(一)能夠適應油田公司生產發(fā)展的需要。(二)可靠性、經濟性和維修性好，結構合理，零部件具有通用性和互換性，備件容易采購。(三)技術上先進，安全裝置齊全可靠，并且能夠滿足節(jié)能和環(huán)境保護要求。(四)設備型號盡可能統(tǒng)一，以便于管理。(五)特種車輛應選

17、擇中華人民共和國工業(yè)和信息化部車輛生產企業(yè)及產品公告目錄中已公布的產品。(六)經過油田公司試用性能良好的。第十七條在購置或更新改造主要成套生產設備時，應由主管領導組織相關部門(計劃、動力裝備、財務資產、物資供應、使用單位)的技術人員和管理人員進行技術經濟論證，以實現(xiàn)良好的設備投資效益。第十八條動力裝備部門對新引進設備應當組織調研、考察、選型及技術談判工作，并負責提出先進性、可靠性和維修性方面的要求。進口設備應當有完整的技術資料和必要的維修備件，設備到位后，應認真組織檢查驗收，對技術資料應組織翻譯消化，對操作人員組織培訓，在索賠期內完成安裝、調試，發(fā)現(xiàn)質量問題應當及時提出索賠。第十九條動力裝備部

18、門應當組織對本公司自制設備設計方案的審核及設備制造完成后的質量驗收工作，并形成完整的技術資料。第二十條對于生產建設、安全技改措施項目等專項費用中配置的設備，包括非標準設備的設計、選型，應當在具備相應資質的設計單位中優(yōu)選。技術經濟論證及驗收工作必須有動力裝備部門參加，從設備試運行開始建立設備檔案，項目移交后，能夠使設備管理與維修相銜接。第二十一條油田公司的設備計劃與購置工作應當按照以下程序執(zhí)行：(一)各單位應于每年的_月_日前，向公司動力裝備部申報下一年度設備購置計劃，并附詳細的計劃編制說明。動力裝備部根據(jù)油田公司生產經營發(fā)展的需要、設備報廢情況及裝備配套方案，編制油田公司設備購置建議計劃。(二

19、)油田公司年度設備購置計劃實行分級分步實施。_年度設備購置計劃下達后，根據(jù)延長油田股份有限公司招標管理辦法，需公司招標的設備，由公司動力裝備部征求使用單位意見并組織編制技術文件；動力裝備部報物資工程項目招標辦公室組織招標；動力裝備部按照招標會議紀要下達設備購置通知單；各單位物資供應部門、動力裝備部門根據(jù)會議紀要和設備購置通知單組織簽訂商務合同、技術協(xié)議。設備到貨后，動力裝備部門與相關部門，按照商務合同和技術協(xié)議共同驗收。2.各單位自行招標采購的設備，須報動力裝備部核準或備案后，由各單位自行組織招標。(三)非標準設備及專項工程項目中的設備(包括注水、電力、環(huán)境保護等)，由實施單位編制設備購置技術

20、文件，報公司動力裝備部審查、計劃部批注工號后，按照正常設備采購程序進行。(四)新組建單位的設備購置，由本單位編制設備購置計劃，經動力裝備部審查，報公司批準后，按照正常設備采購程序進行。(五)因特殊情況，需要增加或調整的設備，應當經過動力裝備部呈報油田公司批準后，按相應設備采購程序進行。(六)非生產性設備的購置，應當在滿足需要、厲行節(jié)約的前提下，從嚴把關，嚴格控制。各類小車、辦公及宣傳等控購設備，應報請集團公司批復后按照油田公司相關規(guī)定執(zhí)行。(七)新引進設備的購置，在購置前應當進行考察和技術經濟分析論證。大型、成套設備由油田公司組織考察論證；其它設備由各單位自行組織考察論證。第二十二條油田公司對

21、所購設備進行嚴格驗收，對重點設備和大批量采購的設備實行現(xiàn)場監(jiān)造、驗收。凡是沒有經過驗收的生產設備，使用部門不得投入正式運行。第二十三條設備的驗收，按照設備的價值、性能及操作難易程度進行。(一)新購車輛送到指定地點后，由各單位動力裝備部門組織驗收，并按照規(guī)定內容填寫“設備驗收單”。在一個月內必須辦理完成車輛使用相關手續(xù)，并將購車發(fā)票及相關票據(jù)交財務資產部門掛帳。(二)大型、進口設備的驗收，由油田公司主管領導組織動力裝備部、物資供應部、檔案館、使用和供貨等單位進行驗收，并確定好試驗單位及負責人，做好試驗記錄，確保在索賠期內追回賠償費用。(三)其他設備的驗收，由各單位動力裝備部門組織。(四)油田公司

22、機關的設備由動力裝備部、物資供應部、使用單位和制造單位共同驗收。第四章設備的安裝與調試第二十四條設備在安裝施工作業(yè)時，必須有設備管理部門的參與和認可。第二十五條設備的安裝施工必須按照相關標準及設計要求實施。實施中出現(xiàn)與實際情況不符時，應當及時提出整改意見，經過設備管理部門批準后，方可進行施工。不符合安裝要求的設備，不得投入使用。第二十六條設備安裝完成后，要進行試運行。設備試運行包括：空載試驗和負荷試驗。試運行前，應當指定操作人員，熟悉使用說明書，嚴格按照試驗大綱和操作規(guī)程進行。第二十七條新設備安裝、調試完畢后，由動力裝備部門組織相關部門進行驗收。對壓力容器、鍋爐等特種設備的安裝和驗收，依據(jù)國家

23、特種設備安全監(jiān)察條例執(zhí)行。第五章設備的使用與維護保養(yǎng)第二十八條建立健全設備的操作、使用和維護保養(yǎng)制度，對設備的使用和維護保養(yǎng)要嚴格按照崗位責任制執(zhí)行。(一)應當正確、合理地使用設備，嚴格執(zhí)行設備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。防止設備超溫、超壓、超速、超負荷運行，做到專機專用，嚴禁把特種設備當作普通設備使用。(二)對于新引進的設備，由使用單位和動力裝備部門根據(jù)設備使用說明書，制訂設備操作、維護保養(yǎng)規(guī)程，并在試行中逐步修訂和完善。(三)設備操作人員，必須具備本崗位的“應知應會”中所規(guī)定的基本知識和技能，經過培訓考試合格后才能上機操作。(四)設備在使用過程中，實行定人、定機、定崗位的管理規(guī)定。單人操作、一班制

24、(八小時)作業(yè)的設備實行“專人專機”的管理規(guī)定；多人操作或兩班制(十六小時)以上的設備實行機長負責制，在機長的組織下，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，共同管好、用好、維護好設備。(五)設備在使用前和使用中，操作人員應當認真執(zhí)行巡回檢查和維護保養(yǎng)管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(六)對于連續(xù)運轉的設備，嚴格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度。(七)機動車輛應當嚴格執(zhí)行出車前和收車后檢查的規(guī)定。第二十九條為了確保設備安全平穩(wěn)運行，操作人員應認真履行其職責和權利。(一)操作人員的職責1.正確地使用設備，完成各項定額指標，努力降低燃料、電力、配件等消耗。2.認真操作和保養(yǎng)好設備，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保障設備的完好、安全和高效運

25、行。3.積極參加業(yè)務學習和技術培訓，不斷提高業(yè)務技能和操作水平，熟練掌握設備的操作規(guī)程，懂得維護保養(yǎng)技術，達到“四懂三會”(即：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)的要求。4.熟悉掌握設備的技術性能，參加設備故障和零部件磨損情況分析活動。5.認真填寫設備運行、維護保養(yǎng)和交接班記錄，做到資料齊全、準確、規(guī)范。(二)操作人員的權利1.有權制止非本崗位人員操作本崗位的設備。2.對于有故障的設備或者因為影響安全生產而需要安排修理或檢查的設備，有權拒絕使用和操作。3.對于違反崗位責任制、操作及保養(yǎng)規(guī)程等不合理的使用設備的指令意見，可以拒絕執(zhí)行。4.對于不愛護設備、不遵守操作規(guī)程的

26、人，有權提出批評。5.對于不符合安全和工藝規(guī)定的設備，有權拒絕使用。第三十條加強設備的日常維護保養(yǎng)工作，車輛實行二級維護制度，其他設備實行三級保養(yǎng)制度，認真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調整、防腐“十字”作業(yè)法。第三十一條要加強設備的定額管理。制訂設備油料消耗定額、材料消耗定額。第六章設備用油與用水管理第三十二條建立設備潤滑組織機構和管理網絡，動力裝備部門要配備專職或者兼職懂潤滑業(yè)務和油品知識的技術人員，物資供應部門要配備專職或兼職的油品化驗人員。第三十三條各單位要建立健全設備潤滑管理規(guī)定，制訂潤滑管理流程圖、油品質量管理措施和崗位責任制。第三十四條嚴格執(zhí)行設備“五定”潤滑管理規(guī)定，即：“定人、定點、

27、定質、定量、定期”。第三十五條建立重點設備潤滑圖表和潤滑卡片。第三十六條對潤滑油、燃料油要實行“三過濾”(入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾)，做到專罐專儲、專管專輸、強制過濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注，應當保持儲油設備和器具的清潔，不混用不同廠家、不同質量的潤滑油品。第三十七條設備用油必須對路，代用油品的理化指標不能低于原定油品的理化指標。定期對各類庫存油品進行分析鑒定，設備用油逐步做到定期檢測、按質換油。第三十八條各單位要建立由專業(yè)人員管理的潤滑油站。油品儲存室要密封，室內清潔，配齊三級過濾器具，定期對油品進行凈化、化驗、分析，搞好潤滑檔案的管理和科學潤滑的指導服務。第三十九條嚴格執(zhí)行設備用

28、油定額，努力探索設備節(jié)油新途徑。第四十條建立軟化水使用制度，設備用水應當采取防垢、防腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車)應當使用符合要求的軟化水。冬季使用設備，應當采取防凍保溫措施。第四十一條積極推廣使用質量可靠的潤滑油抗磨劑，保障設備經濟、高效運行。第七章設備的維修第四十二條設備維修是保持設備良好狀態(tài)，及時消除設備故障，防止設備事故，延長設備使用壽命，保證生產任務完成的重要手段與措施。設備維修要嚴格遵守維修規(guī)程和質量標準，縮短維修時間，做到安全、高效、文明、節(jié)約，保證維修質量和進度。第四十三條各單位應當根據(jù)生產實際需要，組織精干高效的維修隊伍，倡導優(yōu)先利用油田公司內部維修資源。第四十四條各單位應根

29、據(jù)設備的技術狀況，結合生產需要，編制設備維修計劃，確保整體生產運行正常。第四十五條各單位應當根據(jù)設備技術狀況確定修理級別，對設備的大修、項修、保養(yǎng)應當做出明確規(guī)定，并且嚴格執(zhí)行。大型設備檢修的外協(xié)企業(yè)要進行招標，擇優(yōu)選取。第四十六條設備修理管理工作應當按照以下規(guī)定進行：(一)油田公司的設備修理工作實行分級管理。各單位的設備修理由本單位的動力裝備部門負責安排，油田公司機關的設備修理工作由動力裝備部統(tǒng)一安排。(二)各單位對設備的大修、項修等修理項目的修理周期應當做出明確規(guī)定，修理間隔周期原則上不得提前，修理級別應當根據(jù)設備技術狀況確定。(三)設備總成、重點零部件的更換，應當由動力裝備部門鑒定，并且

30、實行換新交舊制度。設備修理完成后，必須經過動力裝備部門組織設備使用單位和修理企業(yè)共同驗收合格后，方可結算費用。(四)要強化配件的檢測和驗收，嚴把配件質量關，確保維修質量。(五)堅持以“內修為主，外修為輔”的原則，各單位要充分挖掘內部修理潛力，加強對維修隊伍的領導和管理，加強維修人員業(yè)務技術培訓，制定和完善修理規(guī)程，嚴格工藝流程，確保修理質量和進度。(六)內部能夠修理的設備原則上不送外協(xié)企業(yè)修理。確實需要外修的設備，實行“定點維修制”。(七)各單位應當對單臺設備建立修理技術檔案和臺帳，逐項登記內、外修配件及工時費用。第八章設備的改造、報廢與更新第四十七條按照國家的有關規(guī)定，動力裝備部門根據(jù)企業(yè)的

31、生產經營目標和發(fā)展規(guī)劃，編制年度及中、長期改造和更新計劃，批準并組織實施。第四十八條設備的更新應當堅持技術先進、生產高效、經濟合理、環(huán)保節(jié)能，并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據(jù)生產發(fā)展的需要和設備的技術狀況，結合設備大修理進行技術改造。第四十九條對于關鍵設備和重點設備進行改造和更新時，必須進行技術經濟論證，并且按照有關規(guī)定上報審批。第五十條重大設備的技術改造與更新應當納入年度技術改造計劃。設備改造完成后，新增價值應當由財務資產部門辦理增值手續(xù)。第五十一條設備的更新應當根據(jù)產品的技術要求和經濟效益來確定，凡是屬于下列情況之一的設備，應當限期更新。(一)經過多次大修，主要零部件磨損嚴重，修理后

32、技術性能不能滿足工藝要求和保證產品質量的。(二)雖然磨損不嚴重，但技術狀況差，效率太低，經濟效益很差的。(三)雖然經過大修后能夠恢復技術性能(或者精度)，但是不如更新經濟，其大修費用超過原值_%的。(四)耗能超過原設備標準的_%，嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。(五)國家或有關部門規(guī)定應當淘汰的設備。第五十二條需要報廢的設備，應當堅持果斷報廢的原則，公司每年組織兩次待報廢設備的技術鑒定工作。第五十三條設備達到規(guī)定使用年限，并且已經退出使用狀態(tài)的，應當進行正常報廢處理。第五十四條對已經達到規(guī)定使用年限，需要并且能夠繼續(xù)使用的設備，除了按照正常設備進行管理外，還要加強安全方面

33、的檢測。待該設備退出使用狀態(tài)時，再辦理正常報廢手續(xù)。第五十五條符合下列條件之一的設備可以申請報廢：(一)達到使用年限、喪失使用效能，無修復價值，折舊已提滿的。(二)屬于技術淘汰的，無配件來源，不適應生產發(fā)展需要的。(三)因事故造成嚴重損壞，已沒有利用價值的。(四)未達到報廢年限，但性能差、質量低、技術落后、耗能高、不適應生產需要、無法修復或無修復價值的。(五)嚴重污染環(huán)境、危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。(六)國家明令淘汰的。第五十六條設備報廢程序(一)各單位根據(jù)設備資產使用情況經過初步鑒定后，提出設備資產報廢申請及報廢需要上報的相關資料，上報公司動力裝備部。(二)動力裝備部組織相關技

34、術人員到現(xiàn)場對每臺設備進行技術鑒定，形成處理意見，經公司主管領導審核，主要領導審批或有關會議研究決定后，按照相關規(guī)定進行資產處理。第五十七條機動車輛報廢要嚴格按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。第五十八條對于還沒有正式批準報廢的設備應當妥善保管，并且保持其完整。設備報廢批準后，必須停止使用，按指定地點上交。第九章閑置設備的清查與封存第五十九條各單位應當根據(jù)生產任務、生產組織方式、產品方向等因素的改變，及時做好閑置設備的清查統(tǒng)計工作。第六十條閑置設備清查工作由各單位動力裝備部門負責組織實施。第六十一條閑置設備清查工作要實行動態(tài)管理，隨時掌握設備動態(tài)，每季度末將清查結果上報油田公司動力裝備部備案。第六十二條由于

35、生產任務不足和產品方向改變而造成長期停用的設備，應當做好封存保管工作。第六十三條閑置設備的封存條件(一)閑置_個月以上的設備均可申請封存。(二)需要封存的設備，由設備使用單位提出封存申請，報動力裝備部門審批。暫時封存(封存時間：_個月至_年)的設備由主管領導批準，長期封存(封存時間：_年以上)的還應報公司財務資產部、動力裝備部備案。第六十四條封存設備的管理(一)凡是已經封存的設備，由各單位動力裝備部門登記造冊，并且做到帳、物、存放地點、封存日期準確無誤。(二)設備封存前應當進行一次二級保養(yǎng)，封存后要定期做好維護保養(yǎng)工作，使其性能完好、零部件齊全，做到防塵、防潮、防腐，并且安排專人管理。(三)每

36、年在雨季、冬季來臨前，應當對封存設備進行一次全面檢查，對于不符合封存管理要求的，要及時進行整改。第六十五條封存設備的啟用(一)各單位封存設備的啟封由本單位動力裝備部門審批，長期封存設備的啟封應當報財務資產部、動力裝備部備案。(二)封存設備重新使用前，要進行技術鑒定，確認符合技術要求后方可使用。第十章余缺設備的調撥第六十六條油田公司動力裝備部每季度對各單位上報的余缺設備進行匯總，編制設備余缺統(tǒng)計表。第六十七條油田公司動力裝備部根據(jù)各單位生產實際，進行綜合平衡，制定設備余缺調劑方案，經公司審批后在全公司范圍內實施。第六十八條設備余缺調劑方案經公司審批后，動力裝備部可以在油田公司范圍內對閑置設備進行

37、無償調撥。調撥時由動力裝備部填寫調撥通知單，設備調撥通知單一式四份(動力裝備部、財務資產部、調出單位和調入單位各一份)。調出單位接到通知后，應當立即進行設備移交。調出、調入雙方應當按照規(guī)定辦理交接和資產轉移手續(xù)。調出單位要保持設備的完好，不得拆換零部件，并將原機附件、專用備件、隨機工具和技術檔案一并移交調入單位。第十一章設備管理的基礎工作第六十九條各單位應建立健全設備的驗收、檔案、使用、事故、獎勵與懲罰及報廢更新等管理規(guī)定。第七十條各單位應配備專職或兼職的設備檔案、資料、信息管理人員，搞好設備技術資料、信息及設備檔案的清理歸檔和保管工作。第七十一條設備管理的統(tǒng)計指標主要包括：季度、半年及年度設

38、備完好率、設備利用率和設備新度系數(shù)。第七十二條設備的原始記錄主要包括：設備交接班記錄，日、周點檢記錄，巡回檢查記錄，設備運行、潤滑記錄，設備故障和事故記錄，維修保養(yǎng)記錄，材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗檢測記錄等。第七十三條設備資料分級管理的內容(一)公司動力裝備部應建立的設備管理檔案1.設備管理資料目錄。2.油田公司主要設備經濟技術指標季度報表和年度報表。3.油田公司主要專業(yè)設備技術狀況季度報表和年度報表。4.油田公司設備維修報表和大修理、改造報表。5.重大、特大設備事故統(tǒng)計報表。6.油田公司機關的設備臺帳。(二)各單位動力裝備部門應建的檔案和應報的報表1.設備管理資料目錄。2

39、.本單位主要設備經濟技術指標季度報表和年度報表，年度報表需報送公司動力裝備部。3.本單位主要專業(yè)設備技術狀況季度報表和年度報表，年度報表需報送公司動力裝備部。4.主要設備分布統(tǒng)計表。5.本單位設備維修報表、設備大修理及技術改造報表，報送公司動力裝備部。6.本單位設備臺帳、分類臺帳。7.本單位設備事故統(tǒng)計報表。重大、特大設備事故報表報送公司動力裝備部。8.設備技術檔案。包括：使用說明書、維修手冊、操作規(guī)程、配件目錄、易損件圖紙、設備大修理工藝和技術標準。第七十四條季度報表和半年報表應當保存_年以上，年度報表保存_年以上，并輸入計算機，實行動態(tài)管理。設備購置申請單、設備購置通知單、物資工程項目招標

40、辦公室回執(zhí)、設備調撥單和領料單等應當長期保存。第七十五條設備檔案管理的要求(一)建立專冊、專袋、專柜，妥善保管，防止受潮或損失。(二)定期及時歸檔，歸檔資料內容齊全、準確、字跡清楚。(三)編制目錄、索引，便于查詢。(四)技術檔案一般只許查閱，不許外借。(五)設備調撥時，檔案隨設備轉到調入單位。(六)對有價值的報廢設備，檔案材料應當予以保留。第十二章設備的安全與事故管理第七十六條各單位在購置設備時，要做好前期調研，掌握設備制造單位或者銷售單位的資質、業(yè)績以及設備的安全性等情況。第七十七條安全保障設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業(yè)標準。各單位必須對安全保

41、障設備進行經常性維護和定期檢測，以保障設備安全平穩(wěn)運行。維護保養(yǎng)和檢測應當做好詳細記錄，并有相關人員簽字認可。第七十八條各單位應當根據(jù)設備的結構、性能和運行特征，制定和執(zhí)行設備安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程，嚴禁違章操作和設備超負荷運行。有較大危險因素的設備必須設置明顯的安全警示標志。第七十九條對于涉及人身安全、危險性較大的特種設備，安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，必須按照國家有關特種設備管理規(guī)定執(zhí)行。第八十條對于生產、儲存、運輸易燃易爆危險品等場所使用的設備，必須具備防爆性能。第八十一條對于特殊設備產生的電磁波輻射和放射性污染，應當有防護措施，使人體所受的輻射、施射強度符合國家標準

42、。第八十二條各單位對于設備上的安全裝置應當定期檢測，確保工作可靠。容易受強風和雷擊損壞的室外作業(yè)設備，應當有相應的防護措施。設備上的安全裝置不準閑置或者擅自拆除。第八十三條設備操作人員和維修人員應當經過專業(yè)培訓，并且取得相應的資格證書，才能操作和維修設備。第八十四條凡是正式投入使用的設備，在生產過程中造成設備和設備零部件的非正常損壞或性能降低，使生產突然中斷的，稱為設備事故。第八十五條設備事故直接經濟損失費包括：材料配件費、修理費等，因事故而造成設備報廢的按設備凈值計算。第八十六條設備事故的分類小事故：一次事故造成設備直接經濟損失金額在_元以下的；一般事故：一次事故造成設備直接經濟損失金額在_

43、元(含_元)以上_萬元以下的；大型事故：一次事故造成設備直接經濟損失金額在_萬元(含_萬元)以上_萬元以下的；重大事故：一次事故造成設備直接經濟損失金額在_萬元(含_萬元)以上_萬元以下的；特大事故：一次事故造成設備直接經濟損失金額在_萬元(含_萬元)以上的。第八十七條設備事故的處理(一)設備事故的處理，應堅持“事故原因分析不清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范改進措施不放過”的原則；(二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理，重大、特大事故由油田公司管理；(三)重大設備事故發(fā)生后，應在_小時以內報二級設備管理部門，二級設備管理部門要在_小時以內電話

44、報公司主管部門。特大設備事故應在_小時內電話報公司主管部門，在調查分析事故后，_天以內書面形式上報公司主管部門；(四)設備事故的處理，應根據(jù)設備事故的性質，對責任人實行罰款、警告、記過、記大過、降級、開除留用_年和開除等處分；(五)對特大設備事故的處理，除對事故責任者給予相應的處分外，還要追究責任者所在單位領導的責任；(六)對設備事故隱瞞不報的，加重處罰。第十三章設備的節(jié)能與環(huán)保第八十八條油田公司鼓勵采用先進適用的節(jié)能技術，實現(xiàn)設備和系統(tǒng)的經濟運行，鼓勵采購先進的節(jié)能設備，禁止采購落后的高耗能設備。第八十九條對耗能超標的在用設備，各單位應當采用先進技術進行節(jié)能改造。第九十條各單位對無法改造或者

45、無改造價值的高耗能設備，應當按照國家規(guī)定的淘汰目錄與淘汰期限，進行報廢處理。第九十一條油田公司對嚴重危及安全和污染環(huán)境的設備實行淘汰。第九十二條設備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質含量，應當符合國家的排放標準。凡是超過排放標準的設備應當停止使用，并且在環(huán)境保護主管部門規(guī)定的期限內進行治理改造。治理改造無效的設備，應當立即報廢。防止污染的設施未經有關主管部門同意，不準擅自拆除或者閑置。第九十三條設備產生的噪音，在單位界域邊緣應當符合國家有關標準。超過標準的設備應當在環(huán)境保護主管部門規(guī)定的期限內治理或者改造。第十四章教育和培訓第九十四條各級領導應當重視并加強設備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術與管理培訓工作。第九十五條各級動力裝備部門和教育培訓部門要根據(jù)設備管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要，制定培訓規(guī)劃，分層次、分專業(yè)、多渠道地培養(yǎng)各類設備管理人員、技術