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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022陽雅鎮(zhèn)小班主任常規(guī)工作月考核辦法為加強(qiáng)教育教學(xué)管理,全面貫徹落實(shí)學(xué)校的教育思想和各項(xiàng)工作,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng),努力提高我校的教學(xué)質(zhì)量,立足學(xué)校實(shí)際,特制定本辦法:一、指導(dǎo)思想立足實(shí)際,著眼落實(shí);重在常規(guī)與質(zhì)量、勤奮與創(chuàng)新;力求評估與指導(dǎo)督促相結(jié)合。二、原則全面、合理、科學(xué)、公正、可操作性強(qiáng)。三、月考核項(xiàng)目及細(xì)則1、材料上交按時上交相關(guān)材料,每次得_元,延遲得_元,未交不得分。有雷同的、不切實(shí)際的、明星網(wǎng)絡(luò)下載痕跡的均不得分。2、班級文明、衛(wèi)生、紀(jì)律以少先隊(duì)的考核為依據(jù),分成三類,A類占_%,B類占_
2、%,C類占_%,分別得_元、_元、_元。3、班容班貌每月組織班容班貌評比,評比結(jié)果分三類,A類占_%,B類占_%,C類占_%,分別得_元、_元、_元。(黑板報(bào)內(nèi)容無更新直接劃為C類)。4、早操帶隊(duì)每月共設(shè)_元,一次不到扣_元,扣完為止。5、班主任工作例會每月舉行一次班主任工作例會,參加得_元,未參加不得。6、放學(xué)列隊(duì)有值周老師進(jìn)行考核,考核結(jié)果分三類,A類占_%,B類占_%,C類占_%,分別得_元、_元、_元。四、班主任津貼發(fā)放辦法按月發(fā)放,計(jì)算公式為:_項(xiàng)月考核所得+基數(shù)基數(shù)_(班主任月津貼總額-_項(xiàng)月考核所得)/35。每月發(fā)放的班主任津貼不少于班主任月津貼總額,不多于班主任月津貼總額。20
3、22陽雅鎮(zhèn)小班主任常規(guī)工作月考核辦法(二)總務(wù)處是在校長室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校園校舍、物資財(cái)務(wù)、生活福利等總務(wù)行政管理的職能機(jī)構(gòu),主要職能如下:一、按照學(xué)校工作計(jì)劃,制訂并實(shí)施學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃。二、組織好總務(wù)職工的政治學(xué)習(xí),使人人確立為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為教改服務(wù)的思想,強(qiáng)化服務(wù)育人的意識。三、明確全體總務(wù)職工的分工,組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制,做好技術(shù)考核和考勤考核工作。四、嚴(yán)格財(cái)紀(jì)紀(jì)律,做好財(cái)務(wù)工作,編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并定期向校長報(bào)告情況,年終提交決算報(bào)告;嚴(yán)密手續(xù),管理好財(cái)務(wù)檔案,定期搞好審計(jì)。五、管理好校產(chǎn)校具和物資設(shè)備,建立物資檔案;完善各種規(guī)章制度,如購物審批制度、入庫驗(yàn)收登記制度、使用保管制度、領(lǐng)物審批制度、使用保養(yǎng)維修制度、報(bào)損批核制度等。六、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教育教學(xué)所需的簿本、紙張、教具、辦公用品等計(jì)劃,做好采購供應(yīng)和保管工作。七、辦好食堂,搞好飲食衛(wèi)生;教育食堂人員重視成本核算,嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理,提高飯菜質(zhì)量,樹立良好的服務(wù)形象。八、協(xié)同學(xué)生工作處做好學(xué)生宿舍的管理工作。九、管理好校園環(huán)境,搞好校園的綠化、美化、凈化工作,根據(jù)校
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