新鋼結構工程項目施工組織設計

1、鋼結構施工組織設計方案編制部門：四會市第三建筑工程公司編 制 人：編制日期：2008年8月1日審 核 人：審核日期：2008年8月1日鋼結構工程施工組織設計目錄 工程概況 施工預備打算 施工部署 要緊施工方法和技術措施 高強度螺栓的連接和固定 施工進度打算及工期保證措施 質量保證措施 安全保證體系 施工平面布置文明施工措施 施工消防措施編制目的與依據(jù)編制目的：本施工組織設計編制的目的是為:肇慶晶信五金衛(wèi)浴有限公司2#生產車間鋼結構工程，提供較為完整的綱領性技術文件，在此基礎上進行深化，用以指導工程施工與治理，確保優(yōu)質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。編制依據(jù)：施工圖紙等資料肇慶市高新區(qū)

2、有關建筑工程安裝文明施工規(guī)范、標準。依照中國現(xiàn)行的有關標準和規(guī)范要求：（1）鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50205-2001）（2）建筑鋼結構焊接規(guī)程（JGJ81-91）（3）鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（JGJ82-91）（4）鋼結構制作工藝規(guī)程（DBJ08-216-95）（5）冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范（GBJ18-87）（6）壓型金屬板設計施工規(guī)程（YBJ216-88）（7）建筑設計防火規(guī)范（GBJ16-87）（8）鋼-砼組合樓蓋結構設計與施工規(guī)程（YB9238-92）（9）門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程（CECS102：98）一、工程概況工程名稱：工程地點：建設單位：監(jiān)

3、理單位：設計單位：施工單位：本工程為肇慶晶信五金衛(wèi)浴有限公司 2# 生產車間鋼結構工程，坡度為：10%；柱距為：7.5m；滴水高度為：8.2m；跨度為42m；建筑面積為：4095基礎：本工程采納鋼筋混凝土獨立基礎；結構：本工程為輕型鋼結構，鋼材采納Q235B制作鋼柱為：H300500*200*6*8鋼梁為：H500300700*200*6*8鋼柱與鋼梁連接、梁與梁連接采納10.9級大六角高強度螺栓；本工程施工范圍：肇慶晶信五金衛(wèi)浴有限公司 2# 生產車間鋼結構系統(tǒng)的制作與現(xiàn)場安裝施工。二、施工預備1、設計時期：依照建設單位意圖，了解其總體設想，并依照廣東粵建設計研究院有限公司的施工釁進行施工。

4、積極參與圖紙會審，及時提出問題請求答復，并積極向建設單位及設計單位推舉優(yōu)秀建筑節(jié)點圖集。2、原材料供應時期：依照經審核的施工圖紙要求提供材料清單給建設單位購買材料。3、制作運輸時期：（1）鋼構件開始制作前，應安排相關人員進行技術交底工作。（2）技術交底完工后，依照工程設計要求編制詳細的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。（3）因本工程鋼構件為廠內制作，廠外安裝，因此鋼構件制作應詳細區(qū)分各安裝單元構件，制作完工后依照（GB50205-2001）驗收。（4）鋼結構制作施工過程中，應注意各種資料的收集、整理工作。（5）鋼結構制作完工發(fā)運前10天，應聯(lián)系好建設單位安排各種運輸

5、車輛，由建設單位自行運輸。4、安裝時期：（1）材料到達工地現(xiàn)場前5天將派人進駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運輸及裝卸設備，為工程開工作好充分的機具預備。（2）因本工程安裝原則為建設單位技術人員指導，并組織安裝力量，故開工前作好人力配備打算，精心選擇各種必需工種人員等，并進行施工前安裝技術及安全交底工作，并作好記錄，同時貫徹落實工程質量與安全目標。（3）工程開工前，應辦理好當?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。5、物資的預備：依照分部分項工程施工方法和施工進度的安排，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，按照施工總平面圖的要求，組織物資按打算時刻進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存和保管。抓

6、好施工現(xiàn)場的“五通一平“工作，即水通、電通、道路通、排水通、通訊和現(xiàn)場平坦。6、勞動力組織預備成立以項目經理為領導的項目經理部的組織機構，建立健全各項規(guī)章治理制度，堅持合理分工與緊密協(xié)作相結合的原則。建立精干的施工隊伍，要認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求，按組織施工方式的要求確定建立鋼結構安裝施工隊組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動力需要量打算，組織勞動力進場，同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育。在鋼結構工程施工前，應對各工序的施工人員進行必要的崗位培訓，并對其進行技術、質量、安全交底，預防發(fā)生安全和質量事故。為了加快施工預備工作的進度 ，必須加強建設單

7、位、設計單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調工作，緊密配合，使施工預備工作由領導、有組織、有打算和分期分批地進行。對鋼結構工程所使用的機械進行檢查，保證施工過程中各種設備的工作狀態(tài)良好，使用功能齊全。序號工種人數(shù)備注焊工10油漆工8吊裝工10蓋板工8三、施工部署1、工程目標質量目標：優(yōu)良工程目標：30天安全目標：傷亡事故為零2、施工順序2.1鋼構件制作施工順序材料檢驗放樣、號料、切割矯正和成型邊緣加工節(jié)點加工制孔組裝焊接和焊接檢驗焊接H型鋼端部銑平磨擦面處理涂裝、編號鋼構件驗收包裝和發(fā)運。2.2鋼結構的安裝基礎預埋屋架吊裝聯(lián)系梁、檁條安裝拉條安裝屋面板安裝校正、補漆完工檢驗3、施工治理組織措施（1）工地治

8、理架構項目經理（莫國洪）安 全 員（李炳華）倉 管 員（周田計）計 量 員（李來國）設 備 員（黎召波）資 料 員（姚前珠）村 料 員（楊勉華）質 檢 員（李炳華）施 工 員（高建強）（2）要緊治理人員職責及分工A、項目經理崗位職責B、認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動愛護法令和制度以及本公司有關各項規(guī)章制度。C、對施工的單位工程質量和安全負全面責任。D、負責組織人員、材料、機械進場等施工預備工作。E、負責安排人員做好圖紙會審；將項目治理人員的配備名單交生產技術科；做好技術交底、必要的教育培訓。F、認真貫徹“質量第一、安全第一、預防為主“的方針，嚴格按施工過程操縱程序執(zhí)行，實現(xiàn)質量打算內容，定期召開安全

9、工作例會。G、定期會同生產技術科組織檢查，驗證項目質量打算的實施情況。H、負責對分承包方的資質、業(yè)績、信譽、質量保證體系和以往合作的情況等資料進行收集、匯總。I、負責對不合格品進行整改。J、做好單位工作交工驗收的各項具體布置工作，做好分項工程，隱蔽工程的驗收簽收工作。K、負責購置施工設備，大型施工設備的購置應定打算報生產技術科備案。L、負責安排人員定期進行檢驗、測量和試驗設備的檢驗工作。M、負責組織人員進行工程的維修及自檢工作。（3）施工主管（兼技術負責人）崗位職責A、認真學習，鉆研業(yè)務，不斷提高專業(yè)技術水平。B、熟悉圖紙，了解工程概況，搞好現(xiàn)場布局，參與施工組織設計及編制項目質量打算，對其進

10、行監(jiān)控實施。C、組織及主持圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題，負責與有關單位部門的協(xié)調和溝通工作。D、堅持按圖施工，組織施工技術交底，并及時做好技術交底記錄。E、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質安員、資料員整理技術資料。F、負責施工質量并監(jiān)督實施情況。G、及時做出工程增減預算，編制材料打算和月度生產打算，并每半個月把工程的進度打算的實施情況、進度款的收繳情況和施工過程中所遇到的困難和問題都以書面形式上報到生產技術科。H、協(xié)助總工程師室、生產技術科、質安科對不合格品制定處理方案，確定處理方式，并監(jiān)督實施。I、負責工程質量回訪工作，協(xié)助生產技術科對回訪出現(xiàn)的質量總的進行分

11、析、鑒定、分清質量責任方和確定維修服務方案、內容以及過程的監(jiān)控，并收集各方面尤其是建設單位對本公司服務的意見和信息，做好記錄并及時反饋到生產技術科。（4）施工員崗位職責a、在項目經理和主管施工員（技術負責人）的領導下，負責貫徹施工組織設計方案，對作業(yè)班組進行安全、技術交底。b、熟悉圖紙，找出施工過程中可能出現(xiàn)的難點和要點作出必要的施工預備，參與圖紙會審工作。c、嚴格按施工規(guī)范、工藝標準及設計圖紙施工，施工過程中發(fā)覺問題應及時向項目經理及工程技術負責人反映，共同協(xié)商解決以保證施工進度、施工質量和施工安全。d、組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定，技藝評定準則按樣板的驗收實施細則執(zhí)行。e、組織做好進

12、場材料的質量、型號規(guī)格的檢驗工作及現(xiàn)場材料取樣和送檢。f、對因設計或其他因素變更引起工程量、工期的增減應及時進行簽證，并及時調整施工部署。g、組織記錄、收集和整理各項技術資料和質量保證資料。h、做好各分項工程施工班組的工程量結算工作及做好各施工班組施工現(xiàn)場的協(xié)調工作。i、負責對不合格品進行檢查標識、隔離和處理并按相應程序執(zhí)行，做好記錄，配合生產技術科和質安科對施工過程出現(xiàn)的不合格品的不合格程度進行評審，并做好記錄，組織對不合格品的處理。j、配合生產科和質安科做好質量回訪工作。（5）質檢員、安全員崗位職責A、認真貫徹執(zhí)行國家、地點、企業(yè)有關工程質量、安全生產、文明施工的規(guī)范、規(guī)定。B、落實企業(yè)質

13、量體系中項目質安員的職責。C、對新進場工人進行安全教育，并進行經常性工地安全教育。D、進行分項工程質量檢查、填寫自檢資料落實安全生產、文明施工規(guī)章制度和施工組織設計中的安全技術、文明施工的措施，檢查機具、用電、防火、“三寶、四口”、文明施工是否符合規(guī)定。發(fā)覺一般或輕微的隱患，發(fā)出整改通知單或口授整改措施，并驗證整改效果。E、合格材料評審，并將不合格材料處理表上報質安科。F、防護和交付進行技術交底。G、做好安全日志記錄。H、項目施工發(fā)生安全事故時，應立即向項目經理匯報。參與安全事故的調查、分析和處理工作。I、項目施工在質量、安全、文明施工方面存在重大隱患和不足時，應及時向項目經理匯報，并作出合理

14、的解決方法。（6）材料員崗位職責A、貫徹執(zhí)行國家、地點、企業(yè)有關材料治理的規(guī)定。B、落實企業(yè)質量體系中材料員的職責；制訂材料采購打算，擬定采購合同，向項目經理匯報材料供應情況。C、建設單位提供的產品建立臺賬，并記錄不合格情況。D、對進場物資進行驗證并記錄，按規(guī)定抽樣送檢，并進行標識，將采購產品不合格情況記錄。 E、將材料合格證、出廠報告、認證書、送檢報告等提供給資料員整理歸檔。（7）資料員崗位職責A、將材料員提供的材料合格證、出廠報告、認證書、送檢報告等資料整理歸檔。B、將工地來往文件、圖紙及會議記錄登記歸檔。D、將分項工程自檢記錄整理，每季度送一份給質安科統(tǒng)計分析。D、將工地安全學習資料整理

15、歸檔。E、檢查各持證上崗人員的上崗證，并復印留底。收集、整理工程技術資料，工程竣工前送交質安科查核、成冊。（8）倉管員崗位職責A、認真貫徹執(zhí)行國家、地點、企業(yè)有關倉庫治理、物資存放的法規(guī)、規(guī)定。B、進場材料按施工平面圖和文明施工要求分類堆放整齊，并掛牌標識，填寫材料進倉記錄表，建立庫存物資臺賬，確保賬、卡、物一致。C、定期檢查庫存物資的存放和質量狀況，填寫收、發(fā)、存月報表上報項目經理。D、憑領料單辦理發(fā)料手續(xù)。憑緊急放行申請表方可辦理緊急放行手續(xù)。（9）計量員崗位職責A、計量員在公司和項目經理領導下開展工作，負責現(xiàn)場工地測量器具治理工作。B、熟悉測量器具操作規(guī)范要求，按照規(guī)范操作器具C、完善現(xiàn)

16、場測量器具保管、保養(yǎng)、使用、發(fā)放登記工作。D、負責測量器具的送檢工作。E、負責做好計量器具有關的質量記錄及報送工作。（10）設備員崗位職責A、設備員在生產技術科和項目經理部領導下開展工作，是現(xiàn)場設備安全動作的直接責任人。B、熟悉設備治理的工作程序和工作內容，執(zhí)行公司及項目經理部有關設備治理的各項規(guī)章制度。C、負責與公司設備主管部門就設備治理有關事宜的聯(lián)絡工作。D、負責設備使用現(xiàn)場工作人員的招聘選用，技術培訓、安全教育等組織工作。E、負責現(xiàn)場設備使用的日常治理及各方面的協(xié)調工作。F、負責現(xiàn)場設備的裝拆、維修、運輸?shù)慕M織工作。G、負責現(xiàn)場設備維修配件的購置和保管工作。組織排除故障，處理一般事故。（

17、11）要緊治理人員安排：姓名性不職務職稱文化程度歐國金男項目負責人項目經理大專趙智勇男結構設計設計師大專姚前珠女資料治理資料員中專許勤女采購材料員中專周田計女材料治理倉管員中專高建強男施工員班長高中謝展雕男制作技術員工程技術員中專李炳華男質安員工程技術員高中（12）要緊施工機具：序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注吊車汽車式16噸吊裝機臺電渣焊機交流電弧電焊機臺水平尺0.5米把卷尺10米把經緯儀T05575臺水平儀E32-D10360臺CNC自動切割機GS12-4000臺氣割機GCD2100B臺埋弧焊機2X5-1250臺組立焊機HG-1800臺扭矩扳手單向280-700把四、要緊施工方法和技術措施1、

18、軸線、標高測設，垂直度操縱。1）軸線測設基礎預埋件預埋時首先用經緯儀測設了軸線操縱網。依照操縱網，將建筑物操縱軸線測設在龍門架上，從龍門架上投測軸線到擬建的建筑物上，量尺放出各個細部的位置、尺寸。上蓋結構施工的軸線操縱采納吊線引測，并用經緯儀對要緊操縱軸線校核一次。2）垂直度操縱垂直度操縱指標：全高不超過H（H為建筑物總高度）。正確投測每層的軸線，嚴格操縱軸線位偏差不超過5mm.嚴格操縱豎向構件施工的垂直度和尺寸偏差，特不是臨邊結構。3）鋼結構的制作、安裝加工制作：本工程鋼結構構件在鋼結構廠加工，加工時應嚴格按照中華人民共和國國家標準（GB50205-2001）實施。鋼結構廠必須依照施工詳圖及

19、技術要求，把鋼材制成運輸、安裝單元構件，檢查合格后簽發(fā)構件合格證，負責修理由制造緣故造成鋼構件缺陷。一、制作工藝1、放樣、號料1）熟悉施工圖，并認真閱讀技術要求及設計講明，并遯個核對圖紙之間的尺寸和方向等。特不注意各部件之間的連接點、連接方式和尺寸是否一一對應。發(fā)覺有疑點之處，應與有關技術部門聯(lián)系解決。2）預備好做樣板、樣桿的材料，一般中采納薄鋼板和小扁鋼。放樣需用的工具：石筆、粉線、劃針、鐵皮剪等。尺必須通過計量部門的校驗復核，合格后方可使用。3）號料前必須了解原材料的材質及規(guī)格，檢查原材料質量。不同規(guī)格、不同材質的零件應分不號料。并依據(jù)先大后小的原則依次號料。4）樣板、樣桿上應用油漆寫明加

20、工號、構件編號、規(guī)格，同時標注上孔直徑、工作線、彎曲線等各種加工符號。5）放樣各號料應預留收縮量（包括現(xiàn)場焊接收縮量）及切割、鐵端等需要的加工余量。銑部余量：剪切后加工的一般每邊加34mm，氣割后加工的則每邊加45mm.6）切割余量：自動氣割割縫寬度為3mm，手工氣割割縫完工度為4mm（與鋼板厚度有關）。7）要緊受力構件和需要彎曲的構件，在號料時應按工藝規(guī)定的方向取料，彎曲件的外側不應有樣沖點和傷痕缺陷。8）號料應有應于切割和保證零件質量。9）本次號后的剩余材料應進行余料標識，包括余料編號、規(guī)格 10）材質及爐批號等，以便于余料的再次使用。放樣和樣板、樣桿同意偏差：項目同意偏差平行線距離分段尺

21、寸1.0mm對角線差（L1）1.0mm寬度、長度（B、L）1.0mm孔距（A）1.0mm加工樣板角度（C）0.22、切割1）下料劃線以后的鋼材，必須按其所需的形狀和尺寸進行下料切割；機械切割：使用剪切機、鋸割機、砂輪切割機等機械設備（要緊用于型材及薄鋼板的切割）氣割：利用氧氣-乙煥、丙烷等熱源進行（要緊用于中厚金剛板及較大斷面型鋼的切割）氣割操作時應注意以下工藝要點：2）氣割前必須檢查確認整個所割系統(tǒng)的設備和工具全部運轉正常，并確保安全。在氣割過程中應注意：氣壓穩(wěn)定、不漏氣。壓力表、速度計等正常無損。機體行走平穩(wěn)，使用軌道進要保持平直和無振動割嘴氣流暢通，無污損。割炬的角度和位置準確。氣割時應

22、調好氧氣射流（風線）的形狀，使其達到并保持輪廊清晰、風線長和射力高。氣割前，應去除鋼材表面污垢、油污有浮銹和其他雜物，并在下面留出一定的空間，以利于熔渣的吹出。氣割時，割炬的移動應保持勻速，割件表面距離焰心尖端以25mm為宜。大型工件的切割，先從短力開始。在鋼板上切割不同的尺寸的工件時，應靠邊靠角、合理布置，先割大件，后割小件。在鋼板上的切割不同形狀的工件時，應先割較復雜的，后割較簡單的。窄長條形板的切割，采納兩長邊同時切割的方法，以防止產生旁彎3、端部加工1）構件的端部加工在矯正合格后進行。2）應依照構件的形式采取必要的措施，保證銑平端在與軸線垂直。3）端部銑平的同意偏差。項目同意偏差（mm

23、）兩端銑平常構件長度2。05兩端銑平進零件長度0。5銑平面的平面度03銑平面對軸線的垂直度/15004、焊接焊縫處理方法1）工程鋼結構的焊接采納自動埋弧焊處理。2）焊縫的布置應對稱于構件截面中和軸，薄壁結構中采納接觸點焊，側焊縫間增加槽焊或塞焊，以減少焊接變形。3）夾層焊接應連續(xù)施焊，其中每一層焊道焊完后，應及時清理。如發(fā)覺有阻礙焊接質量的缺陷必須清除后再焊。4）要求焊成凹面的貼角焊縫，必須采取措施使焊縫金屬與母材間平緩過渡，如震加工成凹面的焊縫不得在其表面留下切痕。5）對接和T形接頭的焊縫應在焊件的兩端配置引入和引出板，其材質和坡口型式應與焊件相同。焊接完畢用氣割切除，并修磨平坦，不得用鍾擊

24、落。6）焊縫出現(xiàn)裂紋時，焊工不得擅自處理，應申報焊接技術負責人查清緣故訂出修補措施后，方可處理。低合金結構鋼在同一處的返修不得超過兩次。7）嚴禁在焊縫區(qū)外的母材上打火引弧，在坡口內起弧的局部面積應熔焊一次，不得留下弧坑。8）焊縫長度和焊腳尺寸應由計算確定，不得隨意增大。清除焊縫表面的溶渣及兩側的飛濺物，檢查焊縫處理質量。5、焊接H型鋼施工工藝（1）、工藝流程裝焊其他零件 制孔二次下料矯正焊接拼裝下料油漆搬運打砂打磨校正 售后服務運輸貯存2、工藝要求A 、下料：1、下料前將鋼板上的鐵銹、油污清除潔凈，以保證切割質量。2、鋼板下料采納多頭切割機同進下料，以防止零件產生馬刀彎。3、鋼板下料應依照配料

25、單規(guī)定的規(guī)格尺寸下料，并考慮構件加工時的焊接收縮量。4、下料后，及時將割縫處的流渣清除潔凈。B、將焊接區(qū)域內的氧化皮、鐵銹等雜物清除潔凈，然后有用石筆在翼緣板上劃線，標明腹板裝配位置，將腹板、翼緣板置于平臺上，用楔子、角尺調整BH梁截面尺寸及垂直度，裝配間隙操縱在24mm（半熔透焊縫、貼角縫不留間隙），點焊固定翼緣板，再用鋼點焊固定。點焊焊材材質應與主焊縫材質相同，長度50mm左右，間距300mm，焊縫高度不得大于6mm，且不得超過設計高度的2/3.C、焊接順序1）打底焊一道；2）填充焊一道；3）碳弧氣刨清根；4）反面的底、填充、蓋面；5）下面填充、蓋面焊。D、矯正矯正前、清掃構件上的一切雜物

26、，與壓輥接觸的焊縫點修理平坦.注意：構件的規(guī)格應在矯正機的矯正范圍之內，即：翼緣板最大厚度50mm；翼緣板寬度180800mm；腹板厚度50mm；腹板高度）350mm以上：E、二次下料確定構件差不多尺寸及構件截面的垂直度，作為制孔、裝焊其他零件的基準。F、制孔先在構件上劃出孔的中心和直徑，在孔的圓周上（90位置）打四個沖眼，作鉆孔后檢查用，中心沖眼應大而深。鉆孔時，擺放構件的平臺要平坦，以保證孔的垂直度。G、裝焊其他零件H、校正構件，將構件表面的焊疤、焊瘤、飛濺等雜物清理潔凈，即可出車間。運輸：建設單位自行租用大型汽車，按吊裝順序、日期及堆放場地安排運輸?shù)綀觥?、吊裝程序：1）屋架系統(tǒng)安裝預備

27、工作 鋼柱、鋼梁的安裝與校正 聯(lián)系梁連接固定 屋面檁條的安裝固定 水平支撐及檁間拉條的安裝固定2）屋面板安裝確定屋面安裝基準線 固定第一塊板的板夾 固定第二塊板的板夾 鋪第二塊板 循環(huán)進行直至完成。五、施工進度打算及工期保證措施1、進度打算我公司打算用30天內將工程完成，交付業(yè)主使用，保證工程進度要緊措施。1）組織機構建立項目經理部，與建設單位、監(jiān)理單位緊密配合，集中統(tǒng)一領導施工隊伍，投入精干、過硬的生產班組，協(xié)調各配合工種的關系，對工程的進度、質量、安全全面負責，從組織上保證總體進度打算的實現(xiàn)。3、打算治理強化施工打算治理，以施工進度總操縱打算為依據(jù)，認真編制每月各旬的施工作業(yè)打算，并相應編

28、制完成當月和各旬施工作業(yè)打算的具體措施。各配合安裝單位依照總操縱打算，自行編制詳細作業(yè)打算，對穿插施工的項目，應明確交接日期，爭取工序提早插入，縮短作業(yè)時刻。4、質量治理強化質量治理，嚴格操縱各道工序的施工質量，按時完成各分項工程， 并愛護產品，減少因質量問題返工，延誤工期。5、協(xié)調治理定期召開每周工作例會，加強與各單位的協(xié)調，及時解決施工中存在的有關問題，采取相應措施，調整進度打算。做好書面向班組下達施工任務，同時提出守城斬具體時刻和質量要求，并組織其成員認真討論發(fā)揮集體智慧確保按期或提早完成各項施工任務，。施工現(xiàn)場治理人員和班組長，建立每天碰頭會制度，檢查施工進度，落實進度，隨時調整人力物

29、力，及時采取對策，使施工進度打算確實能指導生產，并真正付諸實施。6、材料治理確保各項原材料、半成品及時供應按照施工進度打算，及時編制好原材料、半成品供應打算，做好訂貨、采購、加工、運輸各個環(huán)節(jié)，落實責任，確保供應。7、機械設備治理加強機械設備的治理和維修保養(yǎng)，確保機械設備能正常運轉，配合完成施工任務，使用先進機具，加快施工進度。8、施工治理采取合理的分段流水施工方法，有規(guī)律進行施工，提高工人操作熟練程度，保持技術工人隊伍的相對穩(wěn)定，制作安裝采納定人定位置，以達到促進加快施工，提高質量的目的。9、工期保證措施為了工程能保質保量按時順利完成，我公司制訂了切實可行的工期保證措施。在充分保證制作加工、

30、包裝、運輸環(huán)節(jié)確保進度外，在安裝現(xiàn)場還將采取以下措施：（1）、采納施工進度打算與周、日打算相結合的方法進行施工進度和治理，并配套制訂措施、打算、設備、勞動力數(shù)量安排實施適當?shù)膭討B(tài)治理。（2）、合理安裝施工進度和交叉流水工作，通過各操縱點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。（3）、成熟的施工工藝和新工藝方法相結合，盡可能縮短工期。（4）、預備好預備零部件，帶足備件、施工機械和工具，以保證現(xiàn)場的問題在現(xiàn)場解決，不因材料或組織的脫節(jié)而阻礙工期。（5）、運輸打算應至少提早三天到達現(xiàn)場，幸免雨天路阻阻礙材料。（6）、所有構件編號由檢驗員專門核對，確保安裝一次成功。（7）、嚴格完成當日施工打算工作量，不

31、完成不收工，必要時可適當加班加點或加夜班完成，治理人員應及時分析工作中存在的問題并采取對策。（8）、預備好照明燈具和線纜，以確保在加夜班時有充分的照明，為夜班工作制造條件。六、質量保證措施1、質量保證體系我公司到正在進行ISO9002標準的貫徹標準和認證工作，本項目按ISO9002質量保證模式進行運作。依據(jù)ISO9002標準，嬉鬧嚴密有效的質量體系，制定質量手冊，向客戶提供中意的產品和服務承諾。公司生產技術科負責工程質量打算的制定和治理，向項目現(xiàn)場派駐專職質量檢查員。質量檢查員實行跟班質量監(jiān)督，發(fā)覺問題及時處理，對有不按設計要求、施工驗資規(guī)范、操作規(guī)程、施工方案和有損工程質量的行為，有權停止施

32、工并限制整改，實行質量否決權。使工程從施工預備、施工過程到竣工全過程質量到處于受控狀態(tài)，而質安科將定期對現(xiàn)場質量和技術資料進行檢查。項目經理部負責工程質量打算的制定和實施，嚴格招待上下工序交接驗收制度，確保本工序質量不合格不交出，上工序不符合要求，下工序不接著施工。安排操作人員施工時，切實做好工程任務、技術要求、質量要求、安全注意事項等交底工作，并有書面記錄，同時為質安員質量監(jiān)督提供依據(jù)。依照公司ISO文件客戶提供產品的操縱程序，保證產品符合工程使用要求，以保證施工質量，由公司生產技術科對客戶提供產品治理。項目西方國家部高有專職資料員，進行工程資料收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，按照

33、業(yè)要緊求編制竣工資料，作檔存查。對已交付使用的產品提供按合同規(guī)定期限內的保修。涉及客戶的投訴，要妥善處理。每一項都要有解釋、答復和結果，并在保修期間對客戶進行工程回訪，使服務滿足規(guī)定要求。在工程施工前嚴格認真選擇施工班組，嚴格 考察其技術能力。考察其過往工程質量及人員配備。在工程施工中將經常組織各種形式質量檢查，進行動態(tài)質量分析，針對質量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術組織措施。在工程中認真執(zhí)行獎懲制度，獎勵表彰先進。對質量意識較差的班組停產整頓，如不改正則取消其施工資格，消除對質量的潛在威脅。2、施工過程的質量操縱（1）預備工作的質量操縱A、搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學習設計文件，施工圖

34、紙以及各項技術標準、施工驗收規(guī)范。操作規(guī)程和施工組織設計，要做到事前有操縱，事后檢查，把握設計意圖，對工程制訂詳細施工打算和工藝方案做到心中有數(shù)。B、優(yōu)化施工方案，積極采納先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體打算要有周全，細致的安排，對施工經常碰到的技術問題，要有詳細的針對措施。C、正確選擇和合理調配施工機械設備，制訂維修保養(yǎng)制度，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。D、及時制定各種材料應打算和質量要求。3、施工過程一般的質量操縱A、堅持質量第一，在工程質量治理中，嚴格實施“工程質量執(zhí)罰條例”和“創(chuàng)優(yōu)良樣板工程獎懲條例”。各分項工程完成后，由施工員、質安員會同班長進行分項工程質量檢

35、驗評定，評定為合格或優(yōu)良后，方可進行下一道工序施工，有關隱蔽工程和分部工程還需會同監(jiān)理公司、建設單位進行驗收，并辦理有關簽證手續(xù)。B、加強線墨治理，專人負責放線找平、高程操縱、垂直度操縱，周密儀器的專用保管。做好工程任務和技術交底，并在施工中認真檢查執(zhí)行情況，明確各自的施工責任。對阻礙工程質量的關鍵工序和專門工藝，在操作前應編制好作業(yè)指導書，指導現(xiàn)場施工，提高工程質量。C、材料進場應有出廠合格證，并經規(guī)定抽樣送材料試驗室進行度驗，鑒定質量合格后方可使用。對業(yè)主指定的品牌材料，采購人員必須確保，材料進場時需及時通知業(yè)主進行驗收，如不能時應及早與業(yè)主協(xié)商解決。D、加強以鋼柱垂直度的操縱和檢查。每層

36、柱在吊裝完畢，立即進行復核其垂直度，若發(fā)覺有偏差，立即采取措施糾正；將層間垂直度偏差操縱在8mm以內，整棟建筑物垂直偏差操縱在全高的H/1000內，且不大玗30mm.4、隱蔽工程質量操縱A、理解設計意圖，對隱蔽工程必須按照圖紙規(guī)范、技術要求實施操縱，積極配合建設單位、監(jiān)理單位把好質量關，并為檢查驗收提供方便，所有隱蔽工程辦好驗收簽證后，才能進行下一工序施工。B、基礎螺十五一預埋件等完成后，必須由現(xiàn)場施工單位搟保證體系的檢查，合格后才由監(jiān)理工程師按隱蔽工程辦好驗收，簽證后才能澆筑混凝土。5、產品愛護措施A、進場的貴重物品（半成品）和專用料要設專門倉庫保管。B、協(xié)調土建與水電施工的工作，減少交叉次

37、數(shù)，以免重復鑿孔或補孔。C、教育工人不要在施工完成面上亂涂亂畫，以免涂損。對人為造成成品涂損及碰壞者，作罰款處理。D、進行焊接作業(yè)時，應采取措施，防止電焊火花損壞周圍的鋁合金門窗型材、玻璃等材料。E、禁止人員踩踏鋁門窗，不得在鋁門窗柜架上安放腳手架、懸掛重物，經常進入的門洞口，應及時用木板將門框愛護好，嚴禁檫碰鋁合金門窗產品，防止鋁門窗變形損壞。F、鋁門窗清潔時，愛護膠紙要妥善剝離，注意不得劃傷、劃花鋁合金表面氧化膜。七、安全保證體系1、安全生產治理（1）安全生產治理是項目治理的重要組織部份，是保證生產順利進行，防止作廢事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產現(xiàn)場的物、環(huán)境。A、嚴格執(zhí)行有

38、關安全生產治理方面各項規(guī)定條例等。B、研究采取各種安全技術措施，改善勞動條件，消除不安全因素。C、掌握生產施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。（2）明確安全目標：杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。（3）建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人，且總分包之間必須簽訂安全生產協(xié)議書。（4）新進企業(yè)工人須進行公司、施工隊和班組的三級教育。對上崗職員進行嚴格把關，做到上崗前，都要經安全教育。（5）、要進行分部分項工程安全技術交底。（6）必須建立定期安全檢查制度（7）特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀。（8）建立工傷事故處理檔案，認真按規(guī)定進行處理報告，做好“三不放過”工作。（9）具體安全措施：A、堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的勞動操作規(guī)程按照鋼結構的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。B：鋼結構安裝前應對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結會，并結合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)。要做到“三不損害”，即：“不損害自己，不被不人損害，不損害不人”，距地面2