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1、PAGE PAGE 5運銷站站長安全生產(chǎn)責(zé)任清單運銷站站長安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號主要職責(zé)具體事項標(biāo)準(zhǔn)分值評分辦法得分扣分扣分原因一貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理規(guī)定1.全面負(fù)責(zé)本站的安全工作，組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級指示和精神，按照三大規(guī)程、技術(shù)措施的要求去組織安全生產(chǎn)外運，搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作。10查資料，沒有貫徹學(xué)習(xí)不得分，發(fā)生一起事故扣3分2.主持制定全站各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。10缺一項安全管理制度扣1分，違規(guī)組織生產(chǎn)不得分二安全風(fēng)險分級管控的建立與實施組織本單位工程技術(shù)人員編制儲裝運系統(tǒng)專項辨識評估報告10未組織本單位編制

2、儲裝運系統(tǒng)專項辨識評估報告，扣2分每月負(fù)責(zé)組織本單位編制對下一月的月度安全風(fēng)險辨識評估報告10本月未組織本單位干部編制月度安全風(fēng)險辨識評估報告，扣2分三培訓(xùn)學(xué)習(xí)1.負(fù)責(zé)組織本單位員工的安全教育、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。10查資料，沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)不得分，缺一次記錄扣2分2.負(fù)責(zé)組織各工種每月的安全技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。10查資料，缺一次班前講安全、班前抽考扣1分四隱患排查1.負(fù)責(zé)主持每周的安全活動和隱患排查會，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周自檢，分析系統(tǒng)存在的安全隱患，及時采取措施，處理和排除儲裝運系統(tǒng)所有存在的安全隱患。10現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分2.定期召開站安全工作會議，安排、檢查、分析、解決安全工作中存在的隱患，進(jìn)行事故隱患的追查分析處理。10現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條不達(dá)標(biāo)項目扣1分五勞動組織1.

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