選煤廠安全管理規(guī)定

1、選煤廠平安管理規(guī)定XXX部門編制 20XX年XX月XX日班隊(duì)（組）長(zhǎng)擔(dān)任事故現(xiàn)場(chǎng)處理指揮員，負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生發(fā)生一 人輕傷以下或損失財(cái)物可能達(dá)250元以下的事故應(yīng)急。事故發(fā)生后，下級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍要無條件服從上級(jí)救援機(jī)構(gòu)調(diào)遣。第五十一條由總工程師或分管平安副廠長(zhǎng)牽頭，安監(jiān)部門組織, 相關(guān)部門和人員參加的每年至少對(duì)全廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行1次辨識(shí)、分級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和掛牌，生產(chǎn)車間由行政正職組織，對(duì)本單位危險(xiǎn)源（害） 并由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)存檔和上報(bào)上級(jí)主管部門。第五十二條五級(jí)以上危險(xiǎn)源必須制定控制風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃和措施， 并嚴(yán)格按照編、審、批的程序編制應(yīng)急救援預(yù)案。第五十三條針對(duì)危險(xiǎn)源的防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案必須進(jìn)行全

2、面的貫徹學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核存檔。第五十四條廠每年至少組織應(yīng)急救援預(yù)案演練一次，車間每隔 半年組織演練一次，演練結(jié)束后要進(jìn)行全面總結(jié)和講評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不 足和問題及時(shí)進(jìn)行修改和完善。第九章附那么第五十五條 本規(guī)解釋權(quán)XXXX。第五十六條 本項(xiàng)規(guī)定自下發(fā)之日起正式實(shí)施。選煤廠平安管理規(guī)定第一章總那么第一條為貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合整治管理”的安 全有序生產(chǎn)方針，提高平安有序生產(chǎn)管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生, 建設(shè)本質(zhì)平安型選煤廠，依據(jù)平安有序生產(chǎn)法、選煤廠平安規(guī) 程等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，特制定本項(xiàng)規(guī)定。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)平安有序生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程和集 團(tuán)公司的平安管理制度。第三條平安

3、管理工作必須堅(jiān)持講求實(shí)際、尊重科學(xué)、嚴(yán)格管理、 注重實(shí)效的原那么，切實(shí)加強(qiáng)平安管理，不斷提高選煤廠平安有序生產(chǎn) 水平和防范事故的能力，實(shí)現(xiàn)平安、高效、文明生產(chǎn)。第二章 平安責(zé)任制和管理機(jī)構(gòu)第四條 建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員的平安有序生產(chǎn)責(zé)任制，明 確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在平安有序生產(chǎn)過程當(dāng)中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。第五條廠長(zhǎng)是平安有序生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總工程師對(duì)平安工作 負(fù)技術(shù)責(zé)任，副廠長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安工作負(fù)責(zé)。第六條建立健全的平安有序生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備適應(yīng)工作需要 的專職平安有序生產(chǎn)管理人員和裝備。第七條 平安管理機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行平安有序生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和法規(guī);

4、（二）制定選煤廠有關(guān)平安有序生產(chǎn)工作計(jì)劃和規(guī)章管理制度并 組織監(jiān)督貫徹實(shí)施；（三）組織開展平安教育和培訓(xùn)工作，參與各類規(guī)程、措施的審 核、監(jiān)督落實(shí)工作；（四）參與新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程的設(shè)計(jì)審查、平安監(jiān) 督、竣工驗(yàn)收工作；（五）組織平安檢查、隱患排查和整改、整治管理工作；（六）組織開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；（七）組織和參加各類事故的調(diào)查與處理；（八）組織制定、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案和預(yù)案的演練與落實(shí)。（九）各類平安檔案，做好上報(bào)、存檔等工作。第八條 選煤廠各生產(chǎn)車間應(yīng)配備專職或兼職平安員，協(xié)助車間領(lǐng) 導(dǎo)和廠平安管理機(jī)構(gòu)做好本車間的平安管理工作。第三章平安投入保障第九條要建立健全平安投入保

5、障制度，加強(qiáng)平安費(fèi)用的使用管理和監(jiān)督，確保平安費(fèi)用的及時(shí)到位和安措工程按質(zhì)按量完成。第十條保證平安費(fèi)用的提取和使用額度不低于有關(guān)規(guī)定的額定要 求（不低于銷售收入1%或50元/噸精煤提取）。第十一條平安費(fèi)用主要用于平安裝備、平安設(shè)施、平安培訓(xùn)、安 全隱患整治管理和平安管理。第十二條 平安費(fèi)用的使用原那么：（一）專款專用的原那么平安費(fèi)用必須用于選煤廠平安有序生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到專款專 用，不得擠占和挪用；（二）重點(diǎn)保證的原那么平安費(fèi)用分輕、重、緩、急，重點(diǎn)保證用在平安裝備、平安設(shè)施 的完善和重大隱患整治管理以及平安有序生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，到達(dá)消除 平安隱患和杜絕重大事故的目的；（三）突出效果的原那么平

6、安費(fèi)用最終要落實(shí)到使用效果上，通過過程監(jiān)督檢查、質(zhì)量把 關(guān)和驗(yàn)收等措施，確保工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期的目的。第十三條平安費(fèi)用要實(shí)行全過程監(jiān)督，所有工程必須要有策略， 有方案、有審批、有設(shè)計(jì)和審查、有監(jiān)督、有驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量和 實(shí)際效果。第四章平安目標(biāo)管理和績(jī)效考核達(dá)標(biāo)后方可上崗；（四）堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考”的業(yè)余培訓(xùn)形式;（五）按時(shí)、保證質(zhì)量完成上級(jí)組織的技術(shù)比武、技能鑒定等其 他各項(xiàng)培訓(xùn)工作；（六）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位；（七）制定和落實(shí)平安培訓(xùn)工作考核管理方法。第六章平安技術(shù)管理第二十六條建立健全平安技術(shù)管理制度，強(qiáng)化平安技術(shù)管理。第二十七條總工程師是平安技術(shù)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)強(qiáng)抓

7、廠平安技術(shù)管理工作。第二十八條制定近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)平安技術(shù)規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃平安裝備 和設(shè)施的更新與完善、平安技術(shù)提升、平安隱患整改和整治管理、安 全教育培訓(xùn)等工作。第二十九條新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程要嚴(yán)格執(zhí)行平安設(shè) 施“三同時(shí)”制度，并經(jīng)過設(shè)計(jì)、審查、過程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等程序 管理，確保平安設(shè)施工程質(zhì)量。第三十條常規(guī)規(guī)程每年要結(jié)合實(shí)際至少審核修訂一次，逐級(jí)審核, 并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后貫徹執(zhí)行；技術(shù)、工藝、設(shè)備等變化后，要 隨時(shí)修改有關(guān)規(guī)程，確保規(guī)程有效，能夠起到規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、指導(dǎo)操作、 防范事故的作用。第三十一條 臨時(shí)工程、重點(diǎn)工程、平安重點(diǎn)管理區(qū)域、危險(xiǎn)環(huán) 節(jié)檢測(cè)修理或施工時(shí)，必須制定平安措施和應(yīng)

8、急預(yù)案。措施和應(yīng)急預(yù)案必須按照編、審、批的程序經(jīng)過審核批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，執(zhí)行過程當(dāng) 中平安監(jiān)管人員及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要全程監(jiān)督。第三十二條積極開展職業(yè)健康體系認(rèn)證，并按規(guī)劃實(shí)施。第三十三條 開展平安技術(shù)工程評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，規(guī)范工程的申報(bào)、 評(píng)比程序，創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和推廣機(jī)制。第七章 平安檢查 隱患排查與整治管理第三十四條建立并嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度，對(duì)全廠平安有序生 產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查。平安檢查包括定期檢查、平安小分隊(duì)突擊檢查。第三十五條 每月由廠分管平安領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門組織，有關(guān)科室、 車間負(fù)責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員參加對(duì)全廠至少進(jìn)行1次平安大檢查; 由車間和部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織，班隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)人員參加對(duì)車間和要害場(chǎng)

9、所每周至少進(jìn)行1次平安檢查，檢查要有記錄、有整改和復(fù)查。第三十六條平安小分隊(duì)不定期、不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查。第三十七條廠長(zhǎng)每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于15天，其中夜班不少于10 天。其它廠領(lǐng)導(dǎo)每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天，其中夜班不少于15天。副總及生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)部門干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天，其 中夜班不少于15天。其他業(yè)務(wù)科室干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于10天。各車間干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天。其中夜班不少于15天。下車間、下基層的要抓“三違”、抓平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)和抽考、抓隱患排查，并認(rèn)真做好記錄工作。第三十八條各種檢查查出的隱患實(shí)行隱患分級(jí)管理，層層分解 責(zé)任，按照隱患排查篩選三定落實(shí)整改驗(yàn)收再排查的模式，嚴(yán)密隱患整治

10、管理程序，確保隱患整治管理過程平安，實(shí) 現(xiàn)隱患排查整治管理全過程的閉合管理。第三十九條對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大平安事故隱患要組織專門的平安會(huì) 議，按照分析定級(jí)、上報(bào)、研究制定處理方案、“三定”落實(shí)、復(fù)查 驗(yàn)收的程序加以整治管理。第四十條隱患整治管理完成之前，要制定切實(shí)有效的防范措施， 防止隱患開展為事故。同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，最大限度降低發(fā)生事故時(shí) 的損失，尤其是減少對(duì)人的傷害。第四十一條各單位是隱患排查的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)對(duì)本單位 平安隱患的排查、控制和整治管理。第四十二條各分管副職是本單位平安隱患排查整治管理的直接 責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、班組和人員對(duì)分管范圍內(nèi)的平安隱患進(jìn) 行排查整治管理，制定整改方

11、案、平安預(yù)防措施和預(yù)案，并組織實(shí)施。第四十三條 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)隱患排查和整治管理情況進(jìn)行 分析、分級(jí)、匯總、上報(bào)和復(fù)查驗(yàn)收。第八章事故報(bào)告和調(diào)查處理第四十四條選煤廠建立健全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，對(duì)所發(fā)生的事故按照制度規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告、原因分析、責(zé)任劃分和追究處 理。第四十五條發(fā)生事故要及時(shí)按以下要求報(bào)告：（一）發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要堅(jiān)持“先救人，后救物”的 原那么。在保證平安的前提下保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救，同時(shí)及時(shí)向 本單位值班領(lǐng)導(dǎo)、廠調(diào)度和安監(jiān)部門報(bào)告；（二）車間值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解事 故情況，組織事故救援的同時(shí)，向廠調(diào)度員和廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情 況。調(diào)度

12、人員和安監(jiān)人員接到報(bào)告后，應(yīng)盡快掌握事故情況，做好記 錄，依據(jù)事故嚴(yán)重程度和報(bào)告程序，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照集 團(tuán)公司事故報(bào)告的時(shí)限要求，向上級(jí)主管部門報(bào)告。（三）事故報(bào)告的內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、 事故現(xiàn)場(chǎng)情況、簡(jiǎn)單經(jīng)過、傷亡人數(shù)、損害程度、初步原因、已采取 的措施和需要采取措施；（四）接到事故報(bào)告后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須按要求趕赴調(diào)度室或現(xiàn)場(chǎng), 參與組織搶救和善后處理。發(fā)生重大平安事故時(shí)，必須按程序啟動(dòng)相 應(yīng)級(jí)別應(yīng)急救援預(yù)案，組織事故的搶救和處理。第四十六條按照集團(tuán)公司事故等級(jí)劃分規(guī)定和事故調(diào)查有關(guān)要 求，由廠安監(jiān)部門組織、協(xié)調(diào)或協(xié)助成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào) 查。事故調(diào)查的主要工作是：（一）查明事故發(fā)生的過程、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等； （二）確定事故的性質(zhì)責(zé)任;（三）提出事故處理的意見和防范措施的建議；（四）提交事故調(diào)查報(bào)告。第四十七條在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故分析，查清事故的直 接原因和間接原因，確定事故責(zé)任。第四十八條對(duì)事故的處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原那么，依據(jù) 事故情節(jié)輕重和事故責(zé)任大小，按照相關(guān)規(guī)定，提出對(duì)事故責(zé)任人的 處理意見。第四十九條汲取事故教訓(xùn)，制定并落實(shí)事故防范措施。第九章重大事故應(yīng)急救援第五十條選煤廠成立由廠長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的應(yīng)急救援指揮體系，建 立廠、車間和班隊(duì)（組）三級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)級(jí)別 突發(fā)狀況的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)