醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案演練方案_第1頁(yè)
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1、醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案演練方案*人民醫(yī)院2013 年應(yīng)急預(yù)案演練方案為有效應(yīng)對(duì)院級(jí)突發(fā)事件提高我院職工的應(yīng)急素質(zhì)和應(yīng)急處置能力加強(qiáng)部 門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施原則的要求特制定2013年 人民醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案演練方案。一、目的檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況。檢查應(yīng)急狀態(tài)下各部門、科室、人員的履職盡責(zé)以及應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。提高醫(yī)務(wù)人員安全防患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)提高自救互救、避險(xiǎn)逃 生能力。鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍提高應(yīng)急演練部門和人員的實(shí)戰(zhàn)能力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé) 本方案由“*人民醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急指揮小組”全面組織實(shí)施。組成如下: 總指揮:副總指揮

2、:成員:應(yīng)急指揮小組下設(shè)導(dǎo)演部分不同預(yù)案導(dǎo)演組由分管副總指揮及相關(guān)牽頭職 能部門組成負(fù)責(zé)具體設(shè)定相關(guān)預(yù)案的時(shí)間、地點(diǎn)、需要物資、場(chǎng)景布置、演練流 程等工作并做好相關(guān)記錄及事后總結(jié)分析。三、演練項(xiàng)目,一,重大公共傷亡事故應(yīng)急演練相關(guān)預(yù)案:重大活動(dòng)期間及節(jié)假日應(yīng)急工作預(yù)案重大公共傷亡事故應(yīng)急處置預(yù)案,含急診科遇批量傷病員時(shí)工作應(yīng)急預(yù)案,3。臨床科室急救用血應(yīng)急工作預(yù)案急診手術(shù)前處置預(yù)案放射科急危重癥患者應(yīng)急工作預(yù)案6。臨床科室危重病人應(yīng)急搶救工作預(yù)案 ,二,重大突發(fā)傳染性疾病應(yīng)急演練 相關(guān)預(yù)案:重大突發(fā)傳染性疾病應(yīng)急處置預(yù)案2。醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案臨床科室醫(yī)師人員發(fā)生針刺傷時(shí)應(yīng)急工作預(yù)案4

3、。實(shí)驗(yàn)室生物安全事件緊急處置預(yù)案,三,集體食物中毒應(yīng)急演練相關(guān)預(yù)案:1。集體食物中毒應(yīng)急處置預(yù)案12。功能科急危重癥患者應(yīng)急工作預(yù)案門,急,診患者轉(zhuǎn)運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療器械應(yīng)急保障預(yù)案,含功能科醫(yī)療設(shè)備故障應(yīng)急工作預(yù)案,5。治安保衛(wèi)應(yīng)急工作預(yù)案6。護(hù)理人力資源應(yīng)急調(diào)配工作預(yù)案,四,工勤保障部門應(yīng)急演練相關(guān)預(yù)案:1。停水、停電、停氧、停負(fù)壓應(yīng)急處置預(yù)案2。電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案血液透析過(guò)程中突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案4。鍋爐運(yùn)行中突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案5。電力故障搶修時(shí)工作人員突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案 ,五,突發(fā)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急演練相關(guān)預(yù)案:網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急工作預(yù)案五、活動(dòng)安排,一,前期準(zhǔn)備階段2013年8月下旬確

4、定演練計(jì)劃明確牽頭部門設(shè)定演練流程.各臨床醫(yī)技科 室對(duì)相關(guān)預(yù)案組織培訓(xùn)重點(diǎn)解決應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準(zhǔn) 備等問題。,二,實(shí)施階段2013年9月 1日至15日按實(shí)施計(jì)劃分次組織演練.標(biāo)準(zhǔn):1。周密組織、確保安全。做到指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、通信指揮、交通疏導(dǎo)、 醫(yī)療救護(hù)、治安管理等協(xié)同配合確保演練安全。2。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源保障物資、人員到位。3。著眼實(shí)戰(zhàn)追蹤檢查。各職能部門明確分工以追蹤檢查方式對(duì)演練過(guò)程進(jìn) 行審查重點(diǎn)關(guān)注不同部門協(xié)作是否密切關(guān)鍵環(huán)節(jié)銜接是否合理流暢。,三,總結(jié)整改階段 應(yīng)急演練結(jié)束后各牽頭職能部門要針對(duì)演練過(guò)程中暴露出的問題進(jìn)行分析 總結(jié)評(píng)價(jià)修訂完善相關(guān)預(yù)案內(nèi)容于 9 月 15日前將演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告、圖像資 料、修訂后應(yīng)急預(yù)案上報(bào)二甲辦。各專業(yè)科室按二甲評(píng)審細(xì)則的要求參照院級(jí)預(yù) 案演練

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