風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)記錄

1、XXX公司風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期xxx-xx-xx-xx培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)危險(xiǎn)、有害因素的定義危險(xiǎn)峻素：是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素：是指能影響人的身體健康、致使疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。危險(xiǎn)有害因素的定義釋義培這種“本源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中物、人、環(huán)境和管理四個(gè)方面。1、物（設(shè)備）的不安全狀態(tài)：包括可能致使事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)弊端、工藝缺訓(xùn)陷、設(shè)備弊端、保護(hù)舉措和安全裝置的弊端等。內(nèi)2、人的不安全行為：包括不采用安全舉措、誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作，制造危險(xiǎn)容狀態(tài)等。3、可能造成職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件，包括物理的（噪音、振動(dòng)、濕

2、度、輻射等），化學(xué)的（易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化物等）以及生物因素（細(xì)菌、病毒等）；4、管理弊端：包括安全監(jiān)察、檢查、事故防備、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防備用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)一、范圍與談?wù)摲椒ü撅L(fēng)險(xiǎn)談?wù)摰姆秶鷳?yīng)包括：1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；2）常例和培異樣活動(dòng)；3）事故及潛藏的緊迫狀況；4）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)；5）原資料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；6）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)備、車輛、安全防備用品；7）訓(xùn)人為因素，包括違犯操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；8）拋棄、荒棄

3、、拆掉與辦理；9）內(nèi)天氣、地震及其他自然災(zāi)害。容二、常用的談?wù)摲椒ㄓ校?）工作危害剖析（JHA）；2）安全檢查表剖析（SCL）；3）預(yù)危險(xiǎn)性剖析（PHA）；4）危險(xiǎn)與可操作性剖析（HAZOP）；5）無效模式與影響剖析（FMEA）；6）故障樹剖析（FTA）；7）事件樹剖析（ETA）；8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性剖析（LEC）等方法。培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)制定的依照：1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法例；訓(xùn)2）設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)3）公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；容4）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)等培訓(xùn)后評(píng)價(jià)參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)責(zé)任人：日

4、期：培訓(xùn)日期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制培依照風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摻Y(jié)果及經(jīng)運(yùn)營行狀況等，確定不能接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制舉措，將訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)特別是重要風(fēng)險(xiǎn)控制在能夠接受的程度。公司在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制舉措時(shí)：內(nèi)1）應(yīng)試慮：可行性；安全性；可靠性；容2）應(yīng)包括：工程技術(shù)舉措；管理舉措；培訓(xùn)教育舉措；個(gè)體防備舉措。培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)隱患治理培對(duì)風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摮龅碾[患項(xiàng)目,下達(dá)隱患治理通知,限時(shí)治理，做到定治理舉措、定負(fù)責(zé)人、訓(xùn)定資本本源、定治理限時(shí)。公司應(yīng)成立隱患治理臺(tái)帳。公司應(yīng)付確定的重要隱患項(xiàng)目成立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：1）談?wù)搱?bào)告

5、與技內(nèi)術(shù)結(jié)論；2）評(píng)審建議；3）隱患治理方案，包括資本概估計(jì)狀況等；4）治理時(shí)間表和容責(zé)任人；5）竣工查收?qǐng)?bào)告。培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)合時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摴ぷ?，辨別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的危險(xiǎn)、有害因素和隱患。應(yīng)如期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摻Y(jié)果細(xì)風(fēng)險(xiǎn)控制收效。培應(yīng)在以下狀況發(fā)生時(shí)實(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摚河?xùn)1）新的或更正的法律法例或其他要求；）操作條件變化或工藝改變；內(nèi)3）技術(shù)改造項(xiàng)目；容4）有對(duì)事件、事故或其他信息的新認(rèn)識(shí)；5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)危險(xiǎn)有害

6、因素及其辨別存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制，是危險(xiǎn)有害因素產(chǎn)生的根本源因。危險(xiǎn)有害因素識(shí)其他目的培控制風(fēng)險(xiǎn)，第一找到危險(xiǎn)有害因素。危險(xiǎn)有害因素識(shí)其他對(duì)象訓(xùn)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，內(nèi)不良的工作環(huán)境，管理弊端。容危險(xiǎn)有害因素識(shí)其他范圍所有的活動(dòng)（常例、特別規(guī)），所有進(jìn)入場(chǎng)所的人員、設(shè)備。危險(xiǎn)有害因素識(shí)其他原則橫向到邊，縱向終究，不留死角。培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)危險(xiǎn)有害因素分類國家標(biāo)準(zhǔn)的分類GB6441-86公司員工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)將物的不安全狀態(tài)概括為4大類、防備、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置缺少或弊端2、設(shè)備、設(shè)備、工具、

7、附件弊端3、個(gè)人防備用品缺少或弊端4、工作環(huán)境不良將人的不安全行為概括為13類操作錯(cuò)誤、忽略安全、忽略勸告、造成安全裝置無效培使用不安全設(shè)備、用手代替工具操作、物體寄存不當(dāng)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、攀坐不安全地點(diǎn)、在起吊物下作業(yè)、停留訓(xùn)在必需使用防備用品的作業(yè)和場(chǎng)合，忽略使用內(nèi)不安全裝束、對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品辦理錯(cuò)誤容有害作業(yè)環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所弊端：間距不良；信號(hào)、標(biāo)志沒有或不當(dāng)；物體堆放不當(dāng)。、作業(yè)環(huán)境因素弊端：采光不良或有害；通風(fēng)不良或缺氧；溫度過高或過低；溫度不當(dāng)；外面噪聲；風(fēng)、雷電、洪水、野獸等自然危害。安全管理弊端、設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)方面弊端或事故（件）糾正舉措不當(dāng)；、人員控制管理弊端：教育培訓(xùn)不足；聘用不

8、當(dāng)或缺少檢查；超負(fù)荷；禁忌作業(yè)等；、工藝過程、作業(yè)程序弊端；、有關(guān)方管理弊端培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)危險(xiǎn)有害因素造成的結(jié)果培包括：人身損害、死亡（包括割傷、損害、擦傷、肢體損害等）訓(xùn)疾病（如頭痛、呼吸困難、失明、皮膚病、癌癥、肢體不能夠正常動(dòng)作等）內(nèi)財(cái)產(chǎn)損失：停工、違紀(jì)、影響信譽(yù)等容工作環(huán)境損壞；水、空氣、土壤、地下水及噪音污染（自然環(huán)境損壞）培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)談?wù)撆囡L(fēng)險(xiǎn)：特定危害性事件發(fā)生的可能性（L）與結(jié)果嚴(yán)重性(S)的聯(lián)合（R）。（R=L*S

9、）訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摚簝?nèi)談?wù)擄L(fēng)險(xiǎn)程度并確定風(fēng)險(xiǎn)可否可接受的全過程。容可接受風(fēng)險(xiǎn)：程度降低到組織依照其法律義務(wù)、安全目標(biāo)認(rèn)為可接受的風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)危害辨別與風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摮Ｓ袉栴}對(duì)危害辨別與風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摰哪康暮鸵饬x認(rèn)識(shí)不清；辨別覆蓋的范圍不全，沒有包括所有的過程和范圍，特別是異樣（如：開停車、檢維修）和緊迫過程（如：事故辦理）；培3.未辨別出所有的危害，未找到真實(shí)的本源與狀態(tài)；訓(xùn)4.結(jié)果描繪不正確；內(nèi)5.打分時(shí)不考慮談?wù)摐?zhǔn)則，隨意性較大；容6.可能性中的各樣條件確定不合適（發(fā)生頻次、管理舉措、人員能力設(shè)備現(xiàn)狀等）；使用JHA方法時(shí)步

10、驟分解不合適，使用SCL方法時(shí)檢查項(xiàng)目有遺漏；參加人員較少，部分人沒有掌握辨別與談?wù)摰闹R(shí)，不認(rèn)識(shí)自己工作過程中存在的危害和可能致使的結(jié)果。培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期xxx-5培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培訓(xùn)對(duì)采用的JHA、SCL檢查剖析表進(jìn)行解說其使用方法，剖析內(nèi)容。內(nèi)檢查剖析表的意義。容培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期xxx-6培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培訓(xùn)對(duì)采用的隱患通知單進(jìn)行解說其使用方法，剖析內(nèi)容。內(nèi)解說隱患通知單的意義，剖析隱患通知單的寫作要求。容培訓(xùn)后評(píng)價(jià)參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)責(zé)任人：日期：培訓(xùn)日期xxx-7-13

11、-15培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責(zé)任人XXX、XXX培訓(xùn)方式解說培訓(xùn)時(shí)間8:3011:30學(xué)時(shí)3小時(shí)培訓(xùn)對(duì)采用的隱患整改的方法表進(jìn)行解說其使用方法，剖析內(nèi)容。內(nèi)解說隱患整改的意義，剖析隱患整改的方法，注意事項(xiàng)。容培訓(xùn)后評(píng)價(jià)參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)責(zé)任人：日期：培訓(xùn)日期xxx-8-9-11培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責(zé)任人XXX、XXX培訓(xùn)方式解說培訓(xùn)時(shí)間8:3011:30學(xué)時(shí)3小時(shí)培訓(xùn)對(duì)采用的隱患復(fù)查的要求以及注意事項(xiàng)進(jìn)行解說，剖析內(nèi)容。內(nèi)解說隱患復(fù)查的重要性，以及詳細(xì)要求，注意事項(xiàng)。容培訓(xùn)后評(píng)價(jià)參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)責(zé)任人：日期：培訓(xùn)日期xxx-9-11-13培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責(zé)任人XXX、XXX培訓(xùn)方式解說培訓(xùn)時(shí)間8:3011:30學(xué)時(shí)3小時(shí)培訓(xùn)對(duì)采用的事故樹剖析法進(jìn)行解說解說其使用方法，剖析內(nèi)容。內(nèi)解說解說事故樹剖析法的詳細(xì)內(nèi)容，以及使用過程中的注意事項(xiàng)。容培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期xxx-10-14-16培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責(zé)任人XXX、XXX培訓(xùn)方式解說培訓(xùn)時(shí)間8:3011:30學(xué)時(shí)3小時(shí)培訓(xùn)對(duì)采用的預(yù)示性剖析法進(jìn)行解說解說其使用方法，剖析內(nèi)容。內(nèi)解說解說預(yù)示性剖析法的詳細(xì)內(nèi)容，以及使用過程中的注意事項(xiàng)。容培訓(xùn)后評(píng)價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人：日期：參加培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)采用的內(nèi)解說解說容培訓(xùn)后評(píng)價(jià)參加培訓(xùn)