2022年護(hù)士年終總結(jié)

第4頁共5頁2022年?護(hù)士年終總?結(jié)時(shí)光荏?苒，歲月如?梭。轉(zhuǎn)眼之?間，又到了?___年的?年終歲尾。?___年?，是我在急?診科工作的?第五年，也?是我們?cè)诩?診小樓里摸?爬滾打的最?后一年了，?明年，我們?就要搬到專?為急診科騰?出的門診大?樓里，屆時(shí)?，我們的工?作環(huán)境和條?件將會(huì)有很?大的改觀，?科室業(yè)務(wù)工?作將會(huì)有更?快的發(fā)展。?做為一名?急診科護(hù)士?，我們肩負(fù)?著“120?”院前急救?、轉(zhuǎn)運(yùn)、院?內(nèi)急救的任?務(wù)，以快捷?、高效、優(yōu)?質(zhì)的急救醫(yī)?療服務(wù)，充?分保障了轄?區(qū)內(nèi)“12?0”院前急?救及院內(nèi)急?診急救工作?的順利開展?，確保了我?院“120?”急救站“?綠色生命通?道”的暢通?，保證了門?急診工作的?正常進(jìn)行。?在我們的共?同努力下，?急診科全年?門急診量、?累計(jì)收住院?人次、急診?搶救與往年?同期對(duì)照均?有顯著增長?，為醫(yī)院各?病區(qū)及輔助?檢查科室輸?送了大量病?源，有力地?促進(jìn)了醫(yī)院?各科室的“?兩個(gè)效益”?的增長，提?高了全院醫(yī)?務(wù)人員的工?作積極性。?一、加強(qiáng)?思想政治教?育，營造團(tuán)?結(jié)和諧氛圍?在___年?度，急診科?全體護(hù)理人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?各種醫(yī)療法?律法規(guī)，自?覺遵守醫(yī)院?和科室的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，牢固樹立?“以病人為?中心”的服?務(wù)理念，不?斷提高思想?道德教育修?養(yǎng)，力爭(zhēng)文?明行醫(yī)，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，做?到小事講風(fēng)?格，大事講?原則。工作?中互相支持?，互相理解?，人員分工?明確、各司?其職、各負(fù)?其責(zé)、團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)、和諧?相處、順利?圓滿的完成?了醫(yī)院的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。二、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)，提高?應(yīng)急搶救能?力急診科護(hù)?士處處以“?質(zhì)量管理年?標(biāo)準(zhǔn)”、“?全國醫(yī)療萬?里行”檢查?標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩?，加強(qiáng)急診?科的醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量建設(shè)?，以醫(yī)療護(hù)?理核心制度?為重點(diǎn)，認(rèn)?真執(zhí)行了各?項(xiàng)操作規(guī)程?和搶救工作?流程，嚴(yán)防?差錯(cuò)、醫(yī)患?糾紛等醫(yī)療?護(hù)理不良事?件的發(fā)生。?按照醫(yī)院及?科室制度的?培訓(xùn)和考核?計(jì)劃，定期?對(duì)急救隊(duì)員?進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及急救技?術(shù)的培訓(xùn)，?在科室形成?了良好的學(xué)?習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)?真鉆研業(yè)務(wù)?，互相交流?、互相促進(jìn)?，從而使科?室人員熟練?掌握各種搶?救儀器和搶?救技術(shù)，如?心肺復(fù)蘇術(shù)?、機(jī)械通氣?、氣管插管?、電除顫、?電動(dòng)洗胃術(shù)?、心電監(jiān)護(hù)?等操作技術(shù)?，進(jìn)一步提?高了急救隊(duì)?員的急診急?救能力，對(duì)?科室醫(yī)療和?護(hù)理質(zhì)量進(jìn)?行檢查、質(zhì)?控、培訓(xùn)、?考核、督導(dǎo)?，嚴(yán)格醫(yī)療?護(hù)理文書書?寫規(guī)范，嚴(yán)?格按照國家?___部制?定的相關(guān)法?律、法規(guī)及?醫(yī)療行為規(guī)?范開展急診?搶救工作，?做到防醫(yī)療?差錯(cuò)、防醫(yī)?療事故于未?然，杜絕醫(yī)?療行為過程?中的麻痹大?意思想。?在“120?”急救工作?中，我們堅(jiān)?決服從“1?20”指揮?中心的調(diào)度?，做到隨時(shí)?出診、迅速?出車、準(zhǔn)備?及時(shí)到達(dá)急?救現(xiàn)場(chǎng)。始?終做到急救?藥品，物品?完好率__?_%，搶救?設(shè)備處于應(yīng)?急備用功能?狀態(tài)，在“?120”院?前急救及院?內(nèi)急救搶救?過程中，從?病情評(píng)估、?預(yù)檢、分診?、分流到安?全正確地轉(zhuǎn)?運(yùn)入科。每?個(gè)環(huán)節(jié)都能?做到無縫銜?接，有力地?保障了轄區(qū)?居民的生命?安全。三?、加強(qiáng)科室?護(hù)理管理，?做好急診工?作中的醫(yī)院?感染管理工?作在急診搶?救工作中，?加強(qiáng)醫(yī)院感?染管理，有?效預(yù)防和控?制醫(yī)院感染?，提高醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量，?保證護(hù)理安?全。落實(shí)醫(yī)?院感染管理?規(guī)章制度和?工作規(guī)范，?嚴(yán)格執(zhí)行操?作規(guī)程和工?作標(biāo)準(zhǔn)，防?止傳染病的?傳播，做好?自身防護(hù)、?消毒隔離、?醫(yī)療廢物管?理，嚴(yán)防院?內(nèi)交叉感染?。四、加?強(qiáng)科室對(duì)外?宣傳，樹立?醫(yī)院窗口形?象急診科是?醫(yī)院面向社?會(huì)的重要窗?口，其醫(yī)療?水平和服務(wù)?質(zhì)量直接影?響和反映出?醫(yī)院的精神?面貌和社會(huì)?形象?！??20”是救?死扶傷的生?命救護(hù)者，?是保護(hù)人民?生命健康的?“綠色通道?”，在日常?急救工作和?院前急救的?時(shí)候，做為?一名急診科?護(hù)士，代表?著醫(yī)院的形?象，我們時(shí)?時(shí)刻刻注重?樹形象、抓?內(nèi)涵，為醫(yī)?院的全面和?諧健康發(fā)展?奉獻(xiàn)出了一?份光和熱。?五、實(shí)踐?與思考并重?，___年?度工作反思?回顧___?年，我們雖?取得一定的?成績(jī)，但同?時(shí)也意識(shí)到?在急診工作?中存在著一?些缺陷和不?足。如何在?急診工作中?進(jìn)一步改進(jìn)?，最大程度?地發(fā)揮自己?的潛力?小?結(jié)如下：?1.急診科?就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)?陋，布局不?合理，衛(wèi)生?條件差，患?者滿意度低?，急待搬遷?后加以改善?。2.急?診科醫(yī)護(hù)人?員應(yīng)急急救?經(jīng)驗(yàn)不足，?急救技能有?待提高，要?注意對(duì)搶救?室儀器設(shè)備?的熟練掌握?，如呼吸機(jī)?、除顫儀等?，關(guān)鍵時(shí)刻?及時(shí)跟進(jìn)，?還需要加強(qiáng)??？婆嘤?xùn)、?進(jìn)修學(xué)習(xí)，?以提高整體?搶救水平。?3.急診?急救工作中?缺乏靈活性?，要時(shí)刻注?意和患者、?家屬進(jìn)行醫(yī)?患溝通，及?時(shí)了解患者?的心理、情?緒、發(fā)病原?因，有利于?改善醫(yī)患關(guān)?系，保障醫(yī)?療安全，今?后需加強(qiáng)溝?通交流技巧?的培訓(xùn)。?4.要熟練?掌握急診危?重癥的監(jiān)護(hù)?和搶救流程?，如急腹癥?、昏迷、休?克、中毒等?，對(duì)昏迷患?者，第一時(shí)?間開放氣道?、吸氧，在?實(shí)施緊急救?護(hù)的同時(shí)，?及時(shí)通知醫(yī)?生搶救，注?意血糖、瞳?孔及對(duì)光反?射、是否頸?項(xiàng)強(qiáng)直等，?抓住重點(diǎn)，?有的放矢，?避免手忙腳?亂。5.?掌握常用急?診搶救藥品?的用法和用?量，嚴(yán)格執(zhí)?行搶救過程?中的口頭醫(yī)?囑制度，注?意患者過敏?史、血糖、?心肺功能等?，注意用藥?安全。6?.注意動(dòng)態(tài)?（范本）觀?察患者病情?，具備整體?觀和全局觀?，在急診患?者病情尚未?穩(wěn)定前，一?定要加強(qiáng)巡?視和溝通，?盡量把患者?安排在自己?實(shí)力范圍內(nèi)?，以便及時(shí)?觀察和急救?。7.當(dāng)?遇到突發(fā)公?共事件或接?診的患者較?多時(shí)，切記?及時(shí)向上級(jí)?匯報(bào)，__?_搶救，分?解危難，做?好分診分流?，保障醫(yī)療?護(hù)理安全。?回顧過去?，展望未來?，希望醫(yī)院?在新的一年?加以考慮急?診科醫(yī)護(hù)人?員的繼續(xù)教?育及待遇問?題，以促進(jìn)?急診科建設(shè)?的可持續(xù)性?發(fā)展，為此?我們將以自?己的實(shí)際行?動(dòng)，齊心協(xié)?力、真抓實(shí)?干、與時(shí)俱?進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)?院和諧美好?明天。第5頁共5頁_?__年護(hù)士?的年終工作?總結(jié)從護(hù)?理人員的比?例、工作性?質(zhì)、人員分?布等各方面?充分說明了?護(hù)理工作是?醫(yī)院工作的?重要組成部?分，是保證?醫(yī)療安全優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的另?一個(gè)車輪，?因而護(hù)理質(zhì)?量的優(yōu)劣，?醫(yī)。學(xué)教育?網(wǎng)與醫(yī)療糾?紛的升、降?息本資料權(quán)?屬文秘資源?網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制?剽竊息相關(guān)?，加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量管理，?提高護(hù)理質(zhì)?量特別重要?。各科室護(hù)?士長嚴(yán)格的?管理，處處?起表帥作用?，由其推行?綜合目標(biāo)責(zé)?任制以來更?是加班加點(diǎn)?，身先士卒?，當(dāng)好紅管?家……。充?分發(fā)揮了護(hù)?士、病人、?領(lǐng)導(dǎo)間的橋?梁作用，為?保證醫(yī)院護(hù)?理工作的高?效優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，做出了很?大的貢獻(xiàn)。?加強(qiáng)質(zhì)量?控制，嚴(yán)格?落實(shí)制度，?認(rèn)真檢查。?護(hù)理部分管?院長蔡院長?每周一次不?定期檢查、?督導(dǎo)各科工?作質(zhì)量，同?質(zhì)檢科密切?配合，每月?一次護(hù)理工?作全面檢查?，醫(yī)。學(xué)教?育網(wǎng)并及時(shí)?反饋信息，?護(hù)士長每周?2～___?次科室工作?質(zhì)量檢查并?記錄。加?強(qiáng)危重病人?的管理，護(hù)?理人員做到?熟練掌握護(hù)?理急救技術(shù)?，搶救程序?及搶救藥械?的使用，提?高了危重病?人搶救成功?率，急救藥?械有專人負(fù)?責(zé)管理，做?到“四固定?”、“三及?時(shí)”急救藥?械完好率達(dá)?100.?嚴(yán)格執(zhí)行查?對(duì)制度及護(hù)?理操作規(guī)程?，減少差錯(cuò)?事故的發(fā)生?，加強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理，使基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率基本達(dá)1?00，褥瘡?發(fā)生率為0?.加強(qiáng)病?房管理，做?到護(hù)理單元?的整潔，在?外環(huán)境較差?的情況下，?努力為病人?創(chuàng)造一個(gè)清?潔、整齊、?安靜、舒適?的休養(yǎng)環(huán)境?。深入開?展整體的護(hù)?理，積極發(fā)?揮責(zé)任護(hù)士?的主觀能動(dòng)?性，認(rèn)真檢?查并___?全院護(hù)士長?共同查房，?特別加強(qiáng)入?院介紹、出?院指導(dǎo)、護(hù)?理計(jì)劃、護(hù)?理措施落實(shí)?，病人對(duì)責(zé)?任護(hù)士的滿?意度調(diào)查等?工作，從而?極大增強(qiáng)了?護(hù)