調(diào)度員年終工作總結(jié)

調(diào)度員年終工作總結(jié)一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡樂，有淚水，有成長，有不足，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!下面是我給大家共享的調(diào)度員年終工作總結(jié)，盼望對大家能有所關(guān)心。

調(diào)度員年終工作總結(jié)1

自動(dòng)化班是下屬于調(diào)度中心的一個(gè)檢修班組，主要負(fù)責(zé)全局的自動(dòng)化方面的工作。詳細(xì)包括：變電站自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)工作，地區(qū)調(diào)度及縣級(jí)自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)，配調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)，城區(qū)集控及縣級(jí)集控中心調(diào)試及維護(hù)?；仡?0__年上半年，隨著電力體制的改革，原市南供電局與原市北供電局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合并為貴陽供電局，這種組織結(jié)構(gòu)的變化及工作范圍的擴(kuò)大使得無論從工作內(nèi)容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應(yīng)它。上半年度自動(dòng)化班的各項(xiàng)工作任務(wù)還是非常繁重的，除了日常的生產(chǎn)任務(wù)還有在新的組織結(jié)構(gòu)下班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的修編，以及對原北局自動(dòng)化部分工作內(nèi)容的了解與熟識(shí)。在短短半年時(shí)間里，我班在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，團(tuán)結(jié)全都、連續(xù)以飽滿的熱忱和樂觀的工作態(tài)度仔細(xì)做好各項(xiàng)工作，并順當(dāng)完成了原南北局調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的整合工作，為確保電力系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

第一：生產(chǎn)工作：

自動(dòng)化班在20__年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作：

1.500KV貴陽變綜自系統(tǒng)監(jiān)控程序升級(jí)及調(diào)試運(yùn)行工作，220kV干東II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043斷路器及500Kv貴福線、烽貴II回線、安貴I回線、安貴II回線的綜合自動(dòng)化改造工作;

2.羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。

3.羅甸電力公司35kV茂井變自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)工作;

4.長順電力公司35kV廣順變、35kV擺所變、35kV代化變、35kV改堯變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;

5.惠水供電局110kV龍崗變老遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備拆除及新監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試工作;110kV惠水變老遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備拆除工作;

6.龍里供電局35kV貓場變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;

7.清鎮(zhèn)供電局110kV衛(wèi)城變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;

8.清鎮(zhèn)供電局110kV寒坡嶺變自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作;

9.原南北局調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)整合工作，包括南局原SCADA系統(tǒng)子站通道轉(zhuǎn)接北局系統(tǒng)工作，報(bào)表、圖、庫建立工作;

10.原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;

11.部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺(tái)帳建立工作

12.220KV筑東變、站街變、500KV貴陽變部分?jǐn)嗦菲鳒y控裝置定檢工作

13.所轄變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作;

14.所轄變電站新增線路自動(dòng)化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù)據(jù)更改及維護(hù);

我班克服工作任務(wù)繁重、工作人員較少的困難，圓滿的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)。并且我們針對整合工作、新接變電站遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)工作較多的狀況，通過完善的標(biāo)準(zhǔn)化制度、反事故措施的實(shí)施，力把質(zhì)量關(guān)，爭取零缺陷運(yùn)行;完善了缺陷的班組閉環(huán)運(yùn)行制度，保證運(yùn)行設(shè)備的零缺陷運(yùn)行;

其次：平安工作

在開展生產(chǎn)工作的同時(shí)，自動(dòng)化班平安工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，平安兩手抓，兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)平安日常工作，如周平安會(huì)，工作票的統(tǒng)計(jì)，各重平安總結(jié)等，樂觀進(jìn)行春季、秋冬季平安大檢查和各項(xiàng)平安專項(xiàng)檢查，并結(jié)合日常平安性評價(jià)，樂觀響應(yīng)我局開展平安性評價(jià)工作的指示，樂觀開展平安性評價(jià)工作，進(jìn)一步鞏固了我班的平安基礎(chǔ)。

回顧20__上半年工作中我班平安工作，是取得了一些成果，但也出現(xiàn)了一些問題：

1、在過去的春季平安大檢查和平安性評價(jià)工作中，我班樂觀參與局和車間的各項(xiàng)平安活動(dòng)，但平安管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組平安活動(dòng)開展?fàn)顩r等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、平安員對班組平安活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我班的平安活動(dòng)開展、平安記錄逐步規(guī)范化，并對以前的平安管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組平安管理的力度。

2、自動(dòng)化班現(xiàn)場工作較多，發(fā)覺我班工作人員現(xiàn)場平安意識(shí)還達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn)，如：現(xiàn)場工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠仔細(xì)認(rèn)真，造成工作現(xiàn)場平安措施不夠完善，影響人身和自動(dòng)化設(shè)備平安運(yùn)行。針對此我班在每周的平安學(xué)習(xí)和每月的班組平安運(yùn)行分析會(huì)，組織班員開展平安形勢爭論，分析本班的平安不足之處和防范措施。仔細(xì)督促我班班員進(jìn)行“習(xí)慣性違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任心”三大平安敵人的自動(dòng)化方面緣由剖析和現(xiàn)象揭露，尤其在現(xiàn)在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開，自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)更新較快的狀況下，自動(dòng)化設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中的的地位越來越重要，自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行狀況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的平安，時(shí)刻繃緊平安這根弦，同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)平安規(guī)程以及南網(wǎng)各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)，有效的將平安工作落實(shí)到現(xiàn)場工作中。

3、平安性評價(jià)工作中，我班依據(jù)自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際狀況制定了相應(yīng)的評價(jià)內(nèi)容，對我班所管轄的設(shè)備進(jìn)行了檢查，貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原則，對發(fā)覺的問題提出了整改，落實(shí)整改責(zé)任到人。解決了綜自變電站的運(yùn)行平安的隱患，加強(qiáng)了自動(dòng)化設(shè)備的變更、運(yùn)行維護(hù)記錄和處缺記錄的準(zhǔn)時(shí)更新，為平安運(yùn)行分析供應(yīng)了基礎(chǔ)資料支撐。

4、防雷防汛工作中，我班仔細(xì)檢查自動(dòng)化設(shè)備防雷防汛狀況，對可能出現(xiàn)的設(shè)備平安隱患進(jìn)行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。

5、在班組中開呈現(xiàn)場工作平安危急點(diǎn)和南網(wǎng)各項(xiàng)平安制度的學(xué)習(xí)，督促班組成員對現(xiàn)場工作中平安留意事項(xiàng)和二次回路工作中的危急點(diǎn)，熟記.，相互提示，并且隨時(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問，確保每個(gè)班員都能夠嫻熟把握并在現(xiàn)場工作中應(yīng)用。

6、全班通過本年的各項(xiàng)平安考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。同時(shí)，班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試，提高班員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。平安工作三分靠技術(shù)，七分靠管理，業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安意識(shí)是提高平安質(zhì)量的保證。

調(diào)度員年終工作總結(jié)2

光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬蛇年又過去了?；厥走@一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和關(guān)心下，本人一年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，作風(fēng)上艱苦樸實(shí)，務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門支配的各項(xiàng)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作，努力完成年平安生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。年已經(jīng)接近尾聲了，為了做好年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對年的工作總結(jié)如下：

一、細(xì)心組織、合理支配、確保生產(chǎn)順暢

每次班前例會(huì)前，我會(huì)和上班調(diào)度作有效溝通，準(zhǔn)時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，各工段存在的問題，在班前會(huì)中做出合理支配和調(diào)整，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。作為一名調(diào)度，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作、重在管人、管人重在關(guān)懷、管思想，對人對事，實(shí)事求是。對于常見的易發(fā)生問題，從而拿出強(qiáng)而有效可行的措施加以預(yù)防和掌握，把一些問題掌握在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。同時(shí)，對待同事熱心關(guān)心，對待問題仔細(xì)分析，對待困難迎難而上，對待成果不驕不躁，對待失誤總結(jié)反思，努力做到說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)。在生產(chǎn)中不行能不遇到問題，但是原則性的問題我肯定會(huì)堅(jiān)持，一是一，二是二，絕不模糊，端正自己的工作態(tài)度，行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派，公正公正，一碗水端平，才能服眾。

二、確保平安生產(chǎn)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手

調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，生產(chǎn)中我心懷大局，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度指揮生產(chǎn)，時(shí)刻.把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工溝通思想，多溝通，了解最新生產(chǎn)狀況。遇到突發(fā)大事，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)平安、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。調(diào)度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決一些實(shí)際問題。

三、定期組織召開輪班例會(huì)。

每個(gè)月召開至少兩次的輪班例會(huì)，討論爭論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實(shí)際問題，集思廣益，準(zhǔn)時(shí)溝通解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

20__年是不安靜的一年：20__年5月22日下午，青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸，造成2人死亡。年6月3日6時(shí)15分許，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特殊重大火災(zāi)爆炸事故，共造成151人死亡、76人受傷。年15月22日，青島輸油管道發(fā)生爆炸，此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸大事，給我們敲響了警鐘。在班級(jí)例會(huì)上，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的平安生產(chǎn)管理制度，發(fā)生緊急事故時(shí)處理措施，保證生產(chǎn)平安進(jìn)行。

20__年是嶄新的一年，但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會(huì)更重，面對新的任務(wù)、新的壓力，我將會(huì)重新調(diào)整工作思路，以嶄新的面貌，更加樂觀主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，并針對不足之處鞭策改進(jìn)，我信任在年的調(diào)度崗位上，我將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步，讓我們期盼的輝煌佳績!

調(diào)度員年終工作總結(jié)3

海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“把簡潔的事情做好就是不簡潔，把平凡的事情做好就是不平凡。”這就是調(diào)控中心每個(gè)人的座右銘。

日子如白駒過隙。轉(zhuǎn)瞬間，我培訓(xùn)回來一個(gè)多月了，也就是這一個(gè)多月，調(diào)控中心對于我已不再生疏。當(dāng)時(shí)，心馳神往的來到調(diào)控，往往會(huì)產(chǎn)生一些誤區(qū)，覺得調(diào)控絕大部份工作是在電腦上完成，無非就是接接電話，抄抄數(shù)據(jù)，故障處理全憑閱歷豐富。隨著我工作的漸漸深化，更加覺得現(xiàn)代調(diào)控看似簡潔卻一點(diǎn)也不簡潔。

調(diào)度的綜合技術(shù)、理論和實(shí)踐水平應(yīng)當(dāng)是出類拔萃的，平常電網(wǎng)的“和平”時(shí)期要多做各種可能的應(yīng)急預(yù)案的分析與仿真處理，比如電網(wǎng)故障、夏季用電高峰電能安排、鄰網(wǎng)故障電能的調(diào)配轉(zhuǎn)供等等，其中的學(xué)問與樂趣共存。只有在調(diào)度層面上得到全網(wǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，才能真正發(fā)揮其本質(zhì)的作用。

我也了解到，調(diào)度員的素養(yǎng)要求條件是特別的高的，電網(wǎng)調(diào)度的專業(yè)性極強(qiáng)，從理論上說很深，實(shí)踐性又極強(qiáng)，責(zé)任極其重大。即使理論學(xué)了許多，但當(dāng)真正讓你接聽調(diào)度電話，真正履行調(diào)度職責(zé)，真正下一條轉(zhuǎn)變電網(wǎng)運(yùn)行方式的調(diào)度命令時(shí)，還是會(huì)感到這個(gè)話筒非常沉重，內(nèi)心很沒底氣，砰砰直跳。究竟，這個(gè)令下去以后，你每天算來算去的系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是，實(shí)際的調(diào)度工作特別詳細(xì)繁雜，不像紙上的計(jì)算那么簡潔明快，一堆方案工作，一系列操作任務(wù)擠在你的面前時(shí)，能不發(fā)蒙嗎?

調(diào)控中心班長時(shí)常教育我，作為一名調(diào)度員，就必需時(shí)刻集中精力，了解和把握電網(wǎng)的最新狀況，分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、

潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度把握的狀況下，才能發(fā)覺其可能存在的問題、隱患，并早作準(zhǔn)備，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障，才能削減客戶停電時(shí)間，始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待停電檢修，事故處理，合理支配運(yùn)行方式。電網(wǎng)轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式或者是出現(xiàn)問題時(shí)，調(diào)度要在第一時(shí)間和其它相應(yīng)的基層單位取得聯(lián)系，以最短的時(shí)間解決問題。所以，調(diào)度是電力系統(tǒng)中一個(gè)很值得傲慢的崗位，崗位的驕傲感，能動(dòng)員起調(diào)度人的熱忱、潛能與更專更強(qiáng)的責(zé)任心。

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和.用電量的不斷提高，電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與浩大。這就需要更好的發(fā)揮調(diào)度的作用以使得電資源的最大限度的利用。這更需要調(diào)度人員有過硬的調(diào)度學(xué)問和工作閱歷來實(shí)現(xiàn)調(diào)度作為電網(wǎng)大腦的價(jià)值。古人也曾說：“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)?！?，調(diào)度我的電力人生!

調(diào)度員年終工作總結(jié)4

四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。20__年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培育。我也非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰慧才能。以下是本人一年來的總結(jié)：

一、立足本崗，做好本職工作

從到調(diào)度所報(bào)到之日起，本人就樂觀投入到新的工作崗位中去，樂觀向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱忱、細(xì)致的女班長。她非常重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培育工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)展，制定了詳并正式擔(dān)當(dāng)調(diào)度副值。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)布置的工作。樂觀協(xié)作班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最終攻堅(jiān)階段。本人樂觀主動(dòng)參加，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特殊是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料，制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人準(zhǔn)時(shí)依據(jù)設(shè)備變更狀況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。依據(jù)工作支配，本人被支配于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成狀況很不盡如人意。從20__年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化狀況，為電壓的調(diào)整掌握積累了很好的閱歷。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。.生產(chǎn)不斷進(jìn)展進(jìn)步，需要人們把握更新更好的技術(shù)，滿意.生產(chǎn)進(jìn)展的需要。當(dāng)代.，已進(jìn)入高速進(jìn)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，

絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)整、負(fù)荷掌握，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。把握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素養(yǎng)。作為一名一般工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;樂觀學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益進(jìn)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和.用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與浩大。作為一名調(diào)度員，就必需時(shí)刻集中精力，了解和把握電網(wǎng)的最新狀況，分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度把握的狀況下，才能發(fā)覺其可能存在的問題、隱患，并早作準(zhǔn)備，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障，才能削減客戶停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的：“始于客戶需求，最終客戶滿足”，“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本事，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理支配運(yùn)行方式。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又支配本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，本人感受頗深。深感這次培訓(xùn)

的準(zhǔn)時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電愛護(hù)，DTS仿真機(jī)培訓(xùn);還對《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力將來的進(jìn)展趨勢;電力技術(shù)進(jìn)展的前沿科學(xué);熟悉到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)進(jìn)展的非凡影響。

這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深化地學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速進(jìn)展，信息科技日新月異，企業(yè)進(jìn)展和崗位素養(yǎng)要求從業(yè)者要有一種非常劇烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也方案進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

三、把握信息技術(shù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，跟上時(shí)代進(jìn)展步伐把握一些新興有用技術(shù)。

才能將更好為企業(yè)、為.所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報(bào)刊雜志，擴(kuò)大學(xué)問面，提高自身綜合素養(yǎng)。

調(diào)度員年終工作總結(jié)5

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的特長，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和熬煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的熟悉和了解，深化生產(chǎn)現(xiàn)場熟識(shí)工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教育。

在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)狀況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常平安進(jìn)行。做臺(tái)賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的精確?????性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)

有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的支配，深化現(xiàn)場。樂觀協(xié)作坐臺(tái)調(diào)度