會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)缺點(diǎn)及完善建議

會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)缺點(diǎn)及完善建議摘要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人們生活水平的日益提高，推動(dòng)著我國(guó)不斷向前發(fā)展，其整體的經(jīng)濟(jì)效益也在不斷提升，因此財(cái)務(wù)管理就顯得更加重要，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的好壞會(huì)對(duì)日常工作的開(kāi)展產(chǎn)生十分重要的影響，同時(shí)也是核算中心決策的重要參考。采取會(huì)計(jì)集中核算的方式，盡管有一定的好處，但同時(shí)也存在著不少的問(wèn)題，所以，必須對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度加以完善，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)核算過(guò)程加大監(jiān)督的力度，以確保基礎(chǔ)日常運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)自身更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)集中核算;優(yōu)點(diǎn);缺點(diǎn);建議隨著實(shí)施改革的推進(jìn)，會(huì)計(jì)核算中心的成立，解決了內(nèi)控制度與會(huì)計(jì)信息有效性等方面存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的集中核算。對(duì)于規(guī)范財(cái)務(wù)行為，在一定程度上規(guī)范會(huì)計(jì)行為，從而減少貪污、腐敗問(wèn)題的出現(xiàn)，有利于提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理起到了很大的促進(jìn)作用。不過(guò)，由于目前還缺乏較為完善的制度，會(huì)計(jì)核算的相關(guān)責(zé)任主體也不明確，致使核算中心無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行積極、有效的監(jiān)督。目前會(huì)計(jì)核算中心仍存在的一些不足之處，需在實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善。一、采取會(huì)計(jì)集中核算的僵點(diǎn)有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度采取會(huì)計(jì)集中核算這一方式后，財(cái)務(wù)工作就主要由會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)，這樣確保了財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立開(kāi)展，同時(shí)也可以更好地規(guī)范各個(gè)相關(guān)部門的會(huì)計(jì)行為，從而有利于提升會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率，減少挪用資金、坐支、開(kāi)戶等問(wèn)題的發(fā)生，也有利于加大監(jiān)督的力度，從而更好地發(fā)揮財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督職能。強(qiáng)化資金監(jiān)督管理力度在資金管理的過(guò)程中，我國(guó)已有十分完善的法律法規(guī)體系，但在實(shí)際執(zhí)行中，資金分配、使用、監(jiān)督均由財(cái)政部門或是主管部門承擔(dān)，審計(jì)監(jiān)督一般為事后監(jiān)督形式，監(jiān)督體制尚未完善。在多次改革優(yōu)化后，構(gòu)建結(jié)算中心這一獨(dú)立型監(jiān)管部門，制定相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)不相容職務(wù)分離，規(guī)范了結(jié)算會(huì)計(jì)核算與資金支付，切實(shí)落實(shí)《會(huì)計(jì)法》《預(yù)算法》《審計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，在體制層面上杜絕了假賬的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)資金全過(guò)程監(jiān)督，聯(lián)合外部監(jiān)督，形成一種新的監(jiān)督體制，加大了資金監(jiān)督管理力度。有利于提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量在會(huì)計(jì)集中核算這一方式下，財(cái)會(huì)人員要按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)和操作軟件來(lái)開(kāi)展日常工作，因此可以有效提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，保障會(huì)計(jì)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性和準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)決策提供一定的參考，從而更加有效地確保日常運(yùn)作。會(huì)計(jì)集中核算是新的會(huì)計(jì)管理制度，取代了原有的會(huì)計(jì)與出納，職位方面設(shè)置了報(bào)賬員，進(jìn)行集中的會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)集中核算制度與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算相比，集中核算在資金利用效率方面明顯優(yōu)于傳統(tǒng)核算方式。強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算監(jiān)管工作。會(huì)計(jì)集中核算發(fā)揮核算中心的財(cái)務(wù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，有利于行政管理政策的落實(shí)，提高財(cái)務(wù)管理水平。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，有效節(jié)約了會(huì)計(jì)報(bào)表編制時(shí)間，大大提高了會(huì)計(jì)核算管理工作質(zhì)量。有利于提升預(yù)算的整體水平對(duì)會(huì)計(jì)加以集中核算，有利于提升預(yù)算的整體水平，完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理的體制機(jī)制，并引入責(zé)任追究制度，以確保預(yù)算責(zé)任的落實(shí)，從而確保各類預(yù)算工作的順利開(kāi)展。另外，會(huì)計(jì)集中核算，可以有效提升采購(gòu)質(zhì)量，從而減少由于權(quán)力過(guò)于集中而可能潛在的種種隱患。保證會(huì)計(jì)信息完整二、采取會(huì)計(jì)集中核算的缺點(diǎn)對(duì)集中核算重視不足會(huì)計(jì)集中核算采用由核算中心統(tǒng)一核算審查的方式，具有很強(qiáng)的透明度和公開(kāi)性;但管理者對(duì)集中核算的作用意義缺乏全面的認(rèn)識(shí)，影響了集中核算的推行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算權(quán)責(zé)不明確，降低了工作效率，在進(jìn)行工作管理中，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，各個(gè)部門的工作人員只會(huì)進(jìn)行推脫，不利于事情解決。并且很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高管并不能全面意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集中核算，具體體現(xiàn)在很多財(cái)務(wù)人員對(duì)集中核算的重要性以及制度宣傳講解工作不到位，加上執(zhí)行的工作人員工作效率低，一定程度上使得下屬對(duì)會(huì)計(jì)集中核算不夠了解，只是一味地認(rèn)為集中核算其實(shí)就是總部對(duì)自身經(jīng)營(yíng)情況的一種干預(yù)，因此心理上就會(huì)產(chǎn)生一種抵觸，在進(jìn)行集中核算過(guò)程中以一種消極的態(tài)度對(duì)待工作，這種行為降低了集中核算的工作效率，不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。另外，會(huì)計(jì)集中核算損害了某些人或集體的利益，導(dǎo)致其阻礙會(huì)計(jì)集中核算的推行。有的財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)為自己的工作只是監(jiān)督收入的繳存與支付，資金管理由核算中心集中管理，未正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)勢(shì)作用，阻礙了集中核算管理工作的正常運(yùn)行。弱化了內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理職能盡管會(huì)計(jì)集中核算有利于加強(qiáng)外部監(jiān)督，但是卻弱化了內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理職能。因?yàn)樵谶@一方式下，記賬、算賬等都集中到了核算中心，但是對(duì)資產(chǎn)、實(shí)物、項(xiàng)目以及合同管理等這些經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)依然由單位負(fù)責(zé)，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算部門的工作人員由于沒(méi)有參與到這些財(cái)務(wù)工作中去，造成會(huì)計(jì)核算工作與資源、資產(chǎn)、項(xiàng)目管理等工作的脫節(jié)，難以深入開(kāi)展，致使核算依據(jù)和最終的核算質(zhì)量存在不少的問(wèn)題，不利于工作的順利開(kāi)展。難以有效確定責(zé)任主體會(huì)計(jì)核算中心難以有效掌握經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性盡管會(huì)計(jì)核算中心的工作人員在記賬的時(shí)候，履行了自身的監(jiān)督職能，可是由于其并沒(méi)有真正處于經(jīng)濟(jì)環(huán)境，所以對(duì)于各個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性無(wú)法了解和把握。此外，由于只有一位報(bào)賬人員，那么如果相關(guān)財(cái)務(wù)人員的工作崗位調(diào)整，單位領(lǐng)導(dǎo)就無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的了解和掌握，也就無(wú)法發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的實(shí)際作用，從而不利于單位的全面可持續(xù)發(fā)展。預(yù)算執(zhí)行缺乏力度會(huì)計(jì)集中核算制度實(shí)施以來(lái)，在會(huì)計(jì)核算方面取得顯著效果，對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)行為、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量發(fā)揮有效作用。但目前未形成完善的集中核算制度，導(dǎo)致出現(xiàn)了各種問(wèn)題。會(huì)計(jì)核算中心在編制預(yù)算時(shí)要站在自身的角度，預(yù)算編制要落實(shí)服務(wù)政策。目前編制的預(yù)算缺乏合理性，編制預(yù)算中，短期目標(biāo)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略的發(fā)展等矛盾仍然存在。盡管會(huì)計(jì)核算中心可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的預(yù)算執(zhí)行情況加以分析，可是與其相關(guān)的會(huì)計(jì)核算工作往往都是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之后才開(kāi)展的，因此缺乏對(duì)預(yù)算執(zhí)行的預(yù)判性，也就不能對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行有力的監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督未貫穿于會(huì)計(jì)核算全遏程會(huì)計(jì)人員工作與核算單位實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)脫離，無(wú)法正確判定有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性與和核算內(nèi)容的完整性，無(wú)法及時(shí)全面了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。核算中心會(huì)計(jì)人員需對(duì)多個(gè)單位的賬務(wù)進(jìn)行負(fù)責(zé)，無(wú)法正常發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)每個(gè)單位財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)無(wú)法全面了解。會(huì)計(jì)核算人員只能根據(jù)原始票據(jù)鑒別票據(jù)的合規(guī)合法性，無(wú)法形成貫穿單位財(cái)務(wù)狀況過(guò)程的監(jiān)督模式。會(huì)計(jì)人員無(wú)法從本單位財(cái)務(wù)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，造成會(huì)計(jì)監(jiān)督只能事后發(fā)揮作用。財(cái)務(wù)管理制度不健全財(cái)務(wù)管理較混亂，缺失預(yù)算管理、內(nèi)部控制會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)亂收支的現(xiàn)象，因此應(yīng)健全完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。部分管理者忽視會(huì)計(jì)管理職能，出現(xiàn)收入不入賬的情況，造成會(huì)計(jì)信息失真。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)報(bào)賬人員的管理培訓(xùn)，維護(hù)會(huì)計(jì)信息的合法有效，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，充分發(fā)揮集中核算的有效作用。核算中心管理制度缺乏執(zhí)行力銜接性較差的核算中心職能定位與會(huì)計(jì)人員職責(zé)定位不明，會(huì)計(jì)核算人員在實(shí)際工作中不知道如何開(kāi)展工作。對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的財(cái)務(wù)工作監(jiān)管力度不足，降低了會(huì)計(jì)人員堅(jiān)守會(huì)計(jì)集中核算制度的堅(jiān)定性。缺乏長(zhǎng)效會(huì)計(jì)人員崗位風(fēng)控機(jī)制保障。會(huì)計(jì)集中核算的基本工作是對(duì)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，有效遏制了資金挪用等情況的發(fā)生;但會(huì)計(jì)中心核算人員無(wú)充足時(shí)間了解被核算單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，無(wú)法監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能不能得到有效發(fā)揮。三、會(huì)計(jì)集中核算的完善建議加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)集中核算管理的重視管理者要加強(qiáng)對(duì)集中核算管理的重視，為會(huì)計(jì)集中核算管理工作的順利進(jìn)行提供保障，要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)集中核算對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。管理者要明確集中核算管理的中心地位，使集中核算發(fā)揮其有效作用，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，確保會(huì)計(jì)核算管理工作有序高效進(jìn)行;要協(xié)調(diào)好核算中心間的關(guān)系，讓會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范有序。會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)執(zhí)行會(huì)計(jì)預(yù)算職能，確保管理資金的正常運(yùn)作。會(huì)計(jì)集中核算中心要對(duì)資金運(yùn)作做好事前到事后的全程監(jiān)管。加速自身管理職能的轉(zhuǎn)變建議會(huì)計(jì)核算中心在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，也要加速自身管理職能的轉(zhuǎn)變，加大對(duì)會(huì)計(jì)核算過(guò)程監(jiān)督執(zhí)行的力度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)，確保管理的規(guī)范性和科學(xué)性，將會(huì)計(jì)核算工作和資產(chǎn)管理、資源管理、項(xiàng)目管理等工作緊密結(jié)合，從而提升會(huì)計(jì)核算工作的整體質(zhì)量。會(huì)計(jì)核算中心僅作為記賬部門，不能滿足會(huì)計(jì)集中核算管理制度的要求，要加強(qiáng)全過(guò)程的監(jiān)控，避免事后了解資金支付情況。會(huì)計(jì)核算中心必須向管理型轉(zhuǎn)變，才能改變其單純核算部門的作用。庫(kù)存材料是關(guān)系群眾生命健康的物品，要落實(shí)相關(guān)清查制度，保證賬目與實(shí)物相符，健全各項(xiàng)保管制度，加大對(duì)物質(zhì)的監(jiān)督檢查力度，保證固定資產(chǎn)安全。引入集中核算，強(qiáng)化預(yù)防作用會(huì)計(jì)集中核算主要是財(cái)務(wù)管理體系內(nèi)部建立核算中心，保證資金使用權(quán)和自主權(quán)的前提下，取消會(huì)計(jì)與出納崗位，重新增設(shè)報(bào)賬員、委派會(huì)計(jì)等崗位來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的方式。在會(huì)計(jì)集中核算中，為了深化不相容職務(wù)分離，要調(diào)整會(huì)計(jì)集中核算方式，提高信息化程度，弱化會(huì)計(jì)集中核算對(duì)會(huì)計(jì)人員的依賴程度，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)核算效果。在實(shí)際工作中，工作人員不僅監(jiān)督資金運(yùn)作，還要構(gòu)建固定資產(chǎn)賬務(wù)，登記和整理固定資產(chǎn)，定期實(shí)物對(duì)賬，及時(shí)了解和掌握當(dāng)前固定資產(chǎn)總產(chǎn)值和產(chǎn)權(quán)變化。第一，集中處理數(shù)據(jù)，確定普遍性會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)核算以及數(shù)據(jù)登錄要根據(jù)統(tǒng)一規(guī)則來(lái)處理，構(gòu)建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，達(dá)到數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸和數(shù)字化管理。第二，調(diào)整審計(jì)方式，將財(cái)務(wù)報(bào)賬、會(huì)計(jì)憑據(jù)以及賬冊(cè)作為審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容，為了提高核算與審計(jì)的有效性，必須跟蹤調(diào)查，認(rèn)真核對(duì)賬目支出和審核，明確單位和市場(chǎng)間的交易情況，及時(shí)找出造假或是虛報(bào)的情況。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)加快完善集中核算制度會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)該加快完善集中核算制度，以有效應(yīng)對(duì)集中核算過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn);統(tǒng)一各項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)行的流程，以提升會(huì)計(jì)集中核算工作的整體質(zhì)量和水平。在完善制度的過(guò)程中，要充分考慮各種相關(guān)的政策和制度，如預(yù)算編制制度和預(yù)算控制制度等，確保預(yù)算執(zhí)行的力度、實(shí)際效果和質(zhì)量。同時(shí)，建立健全財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核制度，以提升財(cái)會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)能力，保障會(huì)計(jì)核算工作的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度應(yīng)該加大對(duì)報(bào)賬人員的培訓(xùn)力度，讓其明白自己不僅僅只是履行單位的報(bào)賬職責(zé)，還應(yīng)該履行的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。要學(xué)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)的操作，以便于查詢和了解單位資金的使用情況，以促進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算中心的信息交流。同時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地分析預(yù)算的執(zhí)行情況，約束和控制支出，確保其收支平衡，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。利用信息技術(shù)，完善財(cái)務(wù)管理在信息技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，建議會(huì)計(jì)核算中心利用信息技術(shù)建立自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以便于預(yù)算部門和核算部門之間加強(qiáng)信息溝通、交流與合作。加快財(cái)務(wù)工作信息化，引入財(cái)務(wù)核算軟件，從而有利于各個(gè)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地了解收支情況，也有利于確