倉庫原輔物料接收管理辦法倉庫原輔料入庫作業(yè)工作內(nèi)容

www食品有限公司文件名稱原輔物料接受管理辦法試用版奏效日期文件編號3-PM-003頁次1/3版本1．0文件制修訂記錄NO制/修訂日期修訂編號制/修訂內(nèi)容頁次版本12新訂3/31.0制定審核核準(zhǔn) 1.0目的:關(guān)于公司進(jìn)料數(shù)量進(jìn)行控制,確保進(jìn)料數(shù)量能滿足生產(chǎn)的需要.2.0范圍:適用于公司關(guān)于外采購之一切物料.3.0職責(zé):3.1供貨商:適時(shí)、適質(zhì)、適量的將貨送至本公司.3.2倉庫負(fù)責(zé)貨物的點(diǎn)收工作.3.3品質(zhì)部:負(fù)責(zé)來料試驗(yàn)工作.3.3采購部:負(fù)責(zé)急料的協(xié)調(diào)工作.4.0原輔料入庫作業(yè)內(nèi)容:41供貨商到廠后即時(shí)將<<送貨單>>呈送到倉庫收貨員處4.2收貨員收到<<送貨單>>后安排供貨商將貨卸在指定試驗(yàn)區(qū),如是急料可安排在發(fā)料區(qū).4.3收貨員核關(guān)于<<送貨單>>與<<訂購單>>是否一致,囊括:P/O號碼,P/O數(shù)量,P/O交貨期,P/O物料規(guī)格,如果有誤,實(shí)時(shí)通知采購部查明原因,直到更正無誤為止.4.4收貨員按<<送貨單>>核關(guān)于件數(shù)是否正確,如公司魷魚金針菇.香菇按10%-25%比例抽查單位包裝,如有存在包裝數(shù)量與實(shí)物不符現(xiàn)象,應(yīng)與供貨商一起確認(rèn),再加大比例抽查4.5加大比例抽查后,計(jì)算出包裝不足的平均數(shù)量,依此計(jì)算出總的少數(shù)量,要求供貨商更改<<送貨單>>上的數(shù)量,否則拒絕收貨.4.5核關(guān)于無誤后,收貨員在<<送貨單>>上簽名和收貨日期,并且加蓋公司收貨章.4.6收貨員按實(shí)際收貨數(shù)量開具<<來料試驗(yàn)>>單,4.7收貨員第一時(shí)間登記包裝材料查貨臺帳.4.8經(jīng)試驗(yàn)合格,做好記錄,在<<查貨臺賬>>上注明PASS及試驗(yàn)人,監(jiān)管員4.9經(jīng)試驗(yàn)不合格的,在<<來料試驗(yàn)報(bào)告>>上注明不合格原因呈交上級主管,按<<不合格品控制程序>>進(jìn)行處理.4.10倉管員在收到品質(zhì)部回饋合格或特采的<<來料試驗(yàn)報(bào)告>>單后,即重新核關(guān)于進(jìn)料數(shù)量.4.12核關(guān)于數(shù)量無誤后,貨倉管理人員將合格產(chǎn)品搬運(yùn)到指定倉位。4.13倉管員在收到品質(zhì)回饋之判定為不合格之<<來料試驗(yàn)報(bào)告>>單后,將物料轉(zhuǎn)至不合格區(qū)隔離,并且標(biāo)示.4.14倉管員按<<來料試驗(yàn)報(bào)告>>的實(shí)際數(shù)量入好物料卡。4.15流程圖供應(yīng)商送貨供應(yīng)商送貨進(jìn)料數(shù)驗(yàn)收進(jìn)