小學(xué)2022年度工作總結(jié)

XXXX小學(xué)2022年度工作總結(jié)一年來，我校在區(qū)教體局和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以為指引，以創(chuàng)新黨建工作為保證，緊密團結(jié)依靠全體教職員工，開拓進取、五項管理、“雙減”等重點焦點工作，以辦好群眾滿意的教育為出發(fā)點，以疫情防控為保障，堅持立德樹人，深化構(gòu)建德智體美勞全面發(fā)展的育人體系，全面實施素質(zhì)教育，學(xué)校科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)新的跨越和突破。一、主要情況（一）夯實黨建，以使命擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展1．以學(xué)習(xí)X全會精神為主線，提升了政治素養(yǎng)。以“三會一課”為基本形式，充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、教職工政治學(xué)習(xí)等教育陣地，以學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的XX屆全會精神、XX為主線，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。通過理論學(xué)習(xí)，把全校黨員、教職員工的思想統(tǒng)一到了推動學(xué)校各項事業(yè)和諧發(fā)展認(rèn)識上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃提出的工作目標(biāo)上來。2.以“黨旗引領(lǐng)幸福路”黨建品牌建設(shè)為抓手，提升了戰(zhàn)斗堡壘作用。1.加強了黨員隊伍建設(shè)。一是結(jié)合“黨旗引領(lǐng)幸福路”黨建品牌創(chuàng)建，系列開展了“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員志愿者”等一系列活動，體現(xiàn)了“一個黨員一面旗”，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。二是加強了黨員管理，做好組織發(fā)展工作。利用“燈塔”黨建平臺，完善了E支部規(guī)范建設(shè)。三是積極開展了志愿服務(wù)活動，特別是發(fā)揮教育資源優(yōu)勢，發(fā)動黨員干部包掛特殊學(xué)生，深入開展了深入貧困家庭的走訪慰問活動。2.加強了組織自身建設(shè)。規(guī)范了“三會一課”的形式和內(nèi)容，發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，開展了黨支部目標(biāo)管理考核工作和黨員計劃、總結(jié)及民主評議黨員工作。配合開展了“疫情防控”和“雙減”“課后服務(wù)”等專項工作，營造了強有力的宣傳氛圍。3.扎實開展了黨員服務(wù)“雙報到”工作。我校黨支部與秀玉社區(qū)服務(wù)中心黨支部密切聯(lián)系，堅持每月一次實效活動，系列開展了“安全教育宣傳”“心理教育輔導(dǎo)”“家庭教育宣講”系列活動。深受社區(qū)群眾歡迎和好評。4.以民主管理為重點，推進了依法治校。完善了教職工大會制度。指導(dǎo)了“七屆三次”教師大會的召開，就職評、年度考核等問題形成了修訂意見，增強了學(xué)校管理依法治理水平。指導(dǎo)成立了學(xué)?！靶?wù)委員會”，監(jiān)督學(xué)校行政堅持“三重一大”報告制度，切實實現(xiàn)了校務(wù)公開和黨務(wù)公開。貫徹民主集中制原則。開好專題組織生活會，組織黨員民主評議，深入開展批評和自我批評，學(xué)習(xí)領(lǐng)會和嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，規(guī)范黨員言行，克服不良風(fēng)氣，自覺維護黨的形象。加強對工會、少先隊的領(lǐng)導(dǎo)。工會能積極配合其他部門認(rèn)真開展教師的學(xué)習(xí)和崗位練兵和崗位競賽活動，一心一意為教職工服務(wù)，幫助教師解決難題，堅持執(zhí)行為教師送溫暖工程關(guān)愛離退休職工生活，節(jié)假日定期走訪，維護教職工的合法權(quán)益，定期開展豐富多彩的工會活動。少先隊緊跟時代發(fā)展的步伐，加強對學(xué)生的思想教育，利用重大節(jié)日紀(jì)念日開展特色主題活動，豐富了學(xué)生的校園文化生活，收到了理想的教育效果。（二）履行職責(zé)，優(yōu)化五育融合育人體系全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》，全面深化德智體美勞全面發(fā)展的育人體系。1.德育為首，立德樹人成效顯著聚焦“為了每一位師生的終身幸?！焙诵睦砟?，確立了“家國情懷，國際理解；健全身心，雅美品行；創(chuàng)新學(xué)習(xí)，張揚個性”的育人目標(biāo)和“體驗點燃賞識創(chuàng)造”價值觀作為學(xué)校工作的總抓手。以“多元評價”為切入點，通過每周之星、流動紅旗班級評比、“一班一品”班級文化創(chuàng)建、制作“一日常規(guī)”宣傳視頻、打造英雄中隊和系列主題活動打造“雅美少年”。學(xué)生個性成長得到激活，校園更加充滿生機活力和幸福溫馨，家長滿意度不斷提升。2.校本教研，質(zhì)量立教內(nèi)涵提升以校本研修和教師專業(yè)成長為突破口，聚焦雙減落地，進行“以認(rèn)知科學(xué)為指導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式的優(yōu)化”實現(xiàn)綠色生態(tài)質(zhì)量提升。依據(jù)《像冠軍一樣教學(xué)》《認(rèn)知天性》等開展系列“幸福論壇”，結(jié)合校內(nèi)展示課活動，打造“冠軍課堂”，向研究要效益。3.體育固本，藝科美勞協(xié)同發(fā)展堅持“體育固本”戰(zhàn)略，構(gòu)建了體育課、陽光大課間、體育社團、體質(zhì)監(jiān)測四維一體的校園體育體系。和齊X師范學(xué)院武術(shù)教育中心合作“武術(shù)進校園”項目，通過普及長拳武術(shù)操和成立武術(shù)隊打造體育品牌。進入冬季堅持跑操確保體育鍛煉時效性。組織會操比賽和班級拔河比賽豐富全員運動節(jié)。師生更加陽光運動健康。積極組織校園藝術(shù)節(jié)、書法月、科技節(jié)等活動落實藝科點燃，配合課后服務(wù)和社團建設(shè)，開發(fā)20多項校本課程。積極參加區(qū)級各項比賽，學(xué)生在“紙搭廊橋”“無線電測向”“挑戰(zhàn)科學(xué)家”等活動中獲獎。“落葉之韻”主題活動獲區(qū)級獎。4.安全第一，打造平安校園。嚴(yán)格做到安全工作“四個100%”。建立健全“三防”安全工作機制，堅持“1530”安全教育流程，“三平臺”運行良好，消防安全通過達(dá)標(biāo)驗收，疫情防控規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。學(xué)生配餐程序嚴(yán)謹(jǐn)，安全有序，家長較滿意，未發(fā)生食品安全事故。2.聚焦學(xué)校熱點，辦實事促發(fā)展為解決學(xué)校門口擁堵問題，學(xué)校積極協(xié)調(diào)辦事處和駐地村，校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭路面執(zhí)勤疏導(dǎo)。擁堵得到有效解決，家長滿意度高。在學(xué)校，老師們不惜犧牲自己的休息時間，聚焦關(guān)愛特殊學(xué)生，輔導(dǎo)學(xué)困生。為提高師生的幸福體驗，安裝“讀書凳”和“休閑椅”，增加師生舒適體驗。打造校門口微景觀，整治校門口衛(wèi)生死角。校門坡道鋪設(shè)草皮，確保學(xué)生安全。安裝廁所排風(fēng)通風(fēng)設(shè)備，減少異味影響。安裝夜間照明，提高安全適應(yīng)能力。裝飾閱覽室，提高閱讀體驗。辦實事，解難題，黨史學(xué)習(xí)踐于行，服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局。（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，打造品牌特色1.在黨史學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)下，我們堅持開新局創(chuàng)品牌。一是融創(chuàng)學(xué)校文化，打造了”幸福教育”文化體系；二是打造“冠軍課堂”，聚焦雙減，落實強課提質(zhì)戰(zhàn)略；三是引進國粹武術(shù)，夯實體育固本。武術(shù)隊參加“京東杯”全國中小學(xué)生武術(shù)錦標(biāo)賽榮獲團體總分二等獎。三是引進專家智慧，提升辦學(xué)品質(zhì)。聘請全國知名的科技發(fā)明創(chuàng)造推廣人陳明泉教授為學(xué)生專題講座，聘請XX區(qū)檢察院檢察官為學(xué)校法制副校長并進行法制教育。聘請山師心理學(xué)教授孔屏為家長進行家庭教育專業(yè)引領(lǐng)。專家進校園系列活動提升了辦學(xué)品質(zhì)。2.學(xué)校省級勞動教育“十四五課題”順利立項，XX時報、XX電視臺、今日頭條、新浪網(wǎng)等媒體報道了學(xué)校工作。（四）基礎(chǔ)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位編制管理，人事助理專人負(fù)責(zé)實名制管理和事業(yè)單位法人登記管理，規(guī)范簽訂聘用合同嚴(yán)格公開招聘、競聘上崗、考核獎懲等法規(guī)政策。內(nèi)設(shè)機構(gòu)及名稱規(guī)范正確，學(xué)校無網(wǎng)站。及時辦理了調(diào)動人員減編手續(xù)和法人變更登記，專人管理，記錄詳實，規(guī)范使用《事業(yè)單位法人證書》和印章。2.認(rèn)真執(zhí)行《事業(yè)單位財務(wù)制度》，嚴(yán)格執(zhí)行和完善預(yù)算績效管理和資產(chǎn)管理制度，杜絕了一切違規(guī)使用財政資金和未按規(guī)定進行國有資產(chǎn)管理的不規(guī)范行為，審計無問題。二、存在主要問題（一）學(xué)校辦學(xué)理念缺乏系統(tǒng)思考，質(zhì)量立教需提升內(nèi)涵。文化建設(shè)需完善。（二）學(xué)校黨建工作創(chuàng)新性不足，黨建品牌不明顯，戰(zhàn)斗堡壘作用有待加強。（三）校舍陳舊簡陋，校園環(huán)境缺乏設(shè)計和品味。三、整改措施（一）深化“為了每一位師生的終身幸福”辦學(xué)理念，優(yōu)化育人