限額設(shè)計(jì)對(duì)水利水電工程造價(jià)的控制

第7頁(yè)共7頁(yè)限額設(shè)計(jì)對(duì)水利水電工程造價(jià)的控制限額設(shè)計(jì)對(duì)水利水電工程造價(jià)的控制【摘要】：^p在水利水電工程建立當(dāng)中，造價(jià)控制是一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，對(duì)于工程的經(jīng)濟(jì)核算、施工管理都具有積極的作用。在工程建立周期中，設(shè)計(jì)階段作為初始階段工作，將會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生重要影響，也可以說(shuō)是工程造價(jià)控制最為關(guān)鍵的階段。在本文中，將就限額設(shè)計(jì)對(duì)水利水電工程造價(jià)的控制進(jìn)展一定的研究?！娟P(guān)鍵詞】：^p：限額設(shè)計(jì)；水利水電工程；造價(jià)；控制；1引言在工程建立當(dāng)中，設(shè)計(jì)階段是重要的階段，也是對(duì)工程整體造價(jià)進(jìn)展控制最為有效的階段。通過(guò)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化控制，可以有效降低工程造價(jià)，為工程的順利建立打下根底。在實(shí)際工作開展中，可以積極推行限額設(shè)計(jì)方式，在有效控制造價(jià)的根底上提升工程效益程度。2限額設(shè)計(jì)應(yīng)用價(jià)值2.1限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)是現(xiàn)今工程建立當(dāng)中經(jīng)常應(yīng)用到的一種方式。詳細(xì)而言，即在設(shè)計(jì)中以投資估算、設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)展初步設(shè)計(jì)，并以此根底進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)的控制。將設(shè)計(jì)審定工程量、投資額分解到不同的專業(yè)當(dāng)中，之后再分解到分布與單位工程中。在此當(dāng)中，不同專業(yè)在保障功能的根底上，需要以限額額度設(shè)計(jì)、挑選方案，對(duì)施工設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)當(dāng)中存在的不合理變更情況進(jìn)展控制，防止發(fā)生打破總投資的情況，同時(shí)可以為工程投資控制、資金籌措提供精準(zhǔn)的根據(jù)。在現(xiàn)今工程投資控制工作當(dāng)中，限額設(shè)計(jì)可以說(shuō)是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在詳細(xì)設(shè)計(jì)中，經(jīng)濟(jì)管理與設(shè)計(jì)人員間要保持親密的溝通配合，統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)與技術(shù)因素，做好方案比擬，在獲取合理建議與有效信息的情況下實(shí)現(xiàn)投資的動(dòng)態(tài)控制目的。2.2應(yīng)用價(jià)值在工程工程建立當(dāng)中，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)整體工程造價(jià)影響最大，產(chǎn)生影響處于75%-95%之間，占據(jù)了工程造價(jià)的絕大局部，而后續(xù)的施工圖設(shè)計(jì)、工程施工影響那么非常小，尤其是工程建立的重點(diǎn)環(huán)節(jié)：施工階段，對(duì)工程整體造價(jià)產(chǎn)生的影響僅僅在10%左右。可以說(shuō)，設(shè)計(jì)作為水利水電工程建立當(dāng)中的初始階段，將會(huì)對(duì)工程整體本錢控制產(chǎn)生非常大的影響。而經(jīng)過(guò)相關(guān)專家的調(diào)查論證后也得到了結(jié)論：在水利水電工程建立當(dāng)中，設(shè)計(jì)階段的影響最大，且在實(shí)際操作中也具有優(yōu)勢(shì)，其主要表達(dá)在：第一，在優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案時(shí)，具有這較大的調(diào)整余地，將形成較少的不利影響，這也可以說(shuō)是對(duì)工程造價(jià)控制最簡(jiǎn)單、最重要的階段；第二，該階段具有較少的人員參與，一般來(lái)說(shuō)僅僅有設(shè)計(jì)人員參與其中。在實(shí)際控制造價(jià)時(shí)，僅僅涉及到內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)與工作調(diào)整，效率更高，所獲得的效果也更好；第三，施工階段將消耗較多的財(cái)力、人力與物力，面臨到復(fù)雜的施工工序與較多的部門與人員，在詳細(xì)施工中具有較大的協(xié)調(diào)管理難度，也很難實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。在該情況下，為了可以在水利水電工程建立中更好的控制造價(jià)，提升工程建立效益程度，在設(shè)計(jì)階段做好限額設(shè)計(jì)那么成為了一種有效的方式，即通過(guò)最小投入率的應(yīng)用獲得更大的回報(bào)率。詳細(xì)方式，即在設(shè)計(jì)當(dāng)中根據(jù)工程的投資估算、設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)展初步設(shè)計(jì)控制，以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制設(shè)計(jì)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)控制，實(shí)在提升工程設(shè)計(jì)效果，起到保障工程工程效益的作用。3造價(jià)控制方式3.1科學(xué)設(shè)定限額在水電工程建立當(dāng)中，其在可行性研究階段所開展的投資估算工作，那么可以說(shuō)是初始狀態(tài)的限額。但此時(shí)所開展的投資估算工作在精細(xì)度方面存在缺乏，無(wú)法將限額科學(xué)的細(xì)化落實(shí)到不同設(shè)計(jì)組當(dāng)中。在該情況下，設(shè)計(jì)方那么需要與業(yè)主方進(jìn)展細(xì)致的溝通，對(duì)業(yè)主建立意圖進(jìn)展全面的掌握，做好工程總限額的明確，之后再猶負(fù)責(zé)人與工程的造價(jià)師與專業(yè)負(fù)責(zé)人員開展討論，以此對(duì)不同專業(yè)的限額進(jìn)展明確，保證科學(xué)性。在該項(xiàng)工作完成后，在通過(guò)同樣的方式對(duì)不同設(shè)計(jì)小組限額進(jìn)展明確，以此完成工作。在該方式當(dāng)中，可以科學(xué)的設(shè)定設(shè)計(jì)目的，以此使限額設(shè)計(jì)在可操作性方面具有好的表現(xiàn)，可以更為接近工程建立目的。需要注意的是，當(dāng)設(shè)計(jì)小組、專業(yè)部門數(shù)量較多時(shí)，那么需要進(jìn)一步細(xì)化限額的劃分，以此才可以保證在詳細(xì)控制中具有便利、簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，但也可能因此影響到限額合理性。而當(dāng)限額合理程度較高時(shí)，也將會(huì)影響到控制限額的難度。對(duì)于該種情況，即需要可以在工作當(dāng)中做好平衡性控制。3.2開展動(dòng)態(tài)管理對(duì)于工程建立的限額設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，也正是一個(gè)逐漸完善、偏向調(diào)整的過(guò)程，需要始終以動(dòng)態(tài)方式的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制。在開場(chǎng)的方案設(shè)計(jì)階段，需要以建筑功能需求開展設(shè)計(jì)工作，并在完成設(shè)計(jì)后進(jìn)展造價(jià)計(jì)算，比對(duì)分配限額，假如經(jīng)比對(duì)發(fā)生與限額相比高出或者低于的情況，那么需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)展修改，之后再進(jìn)展比對(duì)?？梢韵蜇?fù)責(zé)人提出建議，對(duì)限額進(jìn)展減少或者增加，在保證水利水電工程平安、功能滿足需求的根底上進(jìn)展變更。在接到建議后，負(fù)責(zé)人那么需要以反應(yīng)信息為根底，與設(shè)計(jì)人員進(jìn)展深化的討論與交流，以此實(shí)現(xiàn)限額或者設(shè)計(jì)的調(diào)整，在不斷優(yōu)化調(diào)整的過(guò)程中保證設(shè)計(jì)可以滿足設(shè)計(jì)目的。在該方式應(yīng)用中，可以靈敏控制水電工程造價(jià)，更好的發(fā)揮限額設(shè)計(jì)作用。但也需要注意，需要在動(dòng)態(tài)管理當(dāng)中做好尺度的把握，防止發(fā)生在沒有征求上級(jí)意見對(duì)設(shè)計(jì)隨意改動(dòng)的情況。3.3建立管理機(jī)構(gòu)水利水電工程是一個(gè)規(guī)模大、功能復(fù)雜的工程，具有著復(fù)雜的設(shè)計(jì)內(nèi)容。要想進(jìn)展統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)，那么需要做好限額設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的成立，安排專門的建筑人員作為責(zé)任人，同時(shí)安排有經(jīng)歷的造價(jià)師做好對(duì)接。根據(jù)工程規(guī)模，可以設(shè)置電氣、機(jī)電與建筑等部門，同時(shí)設(shè)置對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)組，在組內(nèi)安排專人負(fù)責(zé)。在該方式應(yīng)用中，可以保證相關(guān)負(fù)責(zé)人員具有明晰的職責(zé)與明確的分工，可以在工作當(dāng)中配合協(xié)調(diào)，使設(shè)計(jì)人員可以在設(shè)計(jì)工作中做好方案優(yōu)化，確保將專業(yè)投資額控制在限額當(dāng)中，以此保證工程設(shè)計(jì)可以滿足工作需要。但也需要注意，在部門與人員設(shè)置時(shí)，要充清楚確各人員的工作職責(zé)，以此防止在問(wèn)題發(fā)生后互相間出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況。3.4建立鼓勵(lì)機(jī)制對(duì)于限額設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作而言，是一個(gè)反復(fù)且繁瑣的工程，假如在此當(dāng)中缺少制度層面的保障，那么很難有效的施行限額設(shè)計(jì)，因推諉情況的存在使設(shè)計(jì)活動(dòng)陷入到困境當(dāng)中，無(wú)法保證設(shè)計(jì)效果。在該情況下，那么可以做好對(duì)應(yīng)制度的建立健全，包括有溝通回報(bào)制度、定期會(huì)議制度、內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度、方案競(jìng)賽制度與內(nèi)部責(zé)任制度等。該方式在應(yīng)用中，可以幫助設(shè)計(jì)人員在工作當(dāng)中形成較強(qiáng)的責(zé)任心，而通過(guò)鼓勵(lì)機(jī)制的科學(xué)建立，可以將設(shè)計(jì)人員本來(lái)的被動(dòng)心態(tài)實(shí)現(xiàn)對(duì)主開工作信條的轉(zhuǎn)變，實(shí)在激發(fā)工作熱情，實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)潛能的挖掘。為了保證制度的有效施行，需要保證制度內(nèi)容的科學(xué)性、可操作性，防止因缺少操作價(jià)值影響到工作開展效果。4完畢語(yǔ)水利水電工程是現(xiàn)今我國(guó)的重要根底設(shè)施工程，對(duì)于地區(qū)開展具有重要的意義。同時(shí)，該類工程也具有著功能豐富、內(nèi)容復(fù)雜與規(guī)模大的特點(diǎn)，對(duì)資金造價(jià)控制具有了較高的要求。在實(shí)際工作開展中，需要以限額設(shè)計(jì)方式的應(yīng)用做好造價(jià)控制，更好的實(shí)現(xiàn)本錢控制目的。【參考文獻(xiàn)】：^p[1]張松云.芻議水利水電工程全過(guò)程造價(jià)控制對(duì)增加水電效益的考慮[J].城市建立理論研究〔電子版〕.2023,(17).[2]葛偉飛.水利工程造價(jià)影