圖表會(huì)說(shuō)話完整課件

圖表會(huì)說(shuō)話圖表會(huì)說(shuō)話1培訓(xùn)目標(biāo)描述正確使用數(shù)據(jù)圖表三個(gè)步驟描述常見(jiàn)的數(shù)據(jù)圖表類(lèi)型描述常見(jiàn)的應(yīng)用條件類(lèi)型區(qū)別、演示不同應(yīng)用條件下應(yīng)使用哪類(lèi)數(shù)據(jù)圖表培訓(xùn)目標(biāo)描述正確使用數(shù)據(jù)圖表三個(gè)步驟圖表會(huì)說(shuō)話完整課件圖表會(huì)說(shuō)話完整課件圖表會(huì)說(shuō)話完整課件數(shù)據(jù)類(lèi)圖表餅形圖條形圖直方圖線形圖散點(diǎn)圖表格銷(xiāo)售額東部中部西部總計(jì)(-$000)$1.25.712.3$19.2數(shù)據(jù)類(lèi)圖表餅形圖條形圖直方圖線形圖散點(diǎn)圖表格銷(xiāo)售額東部中部西常見(jiàn)數(shù)據(jù)圖與應(yīng)用類(lèi)型的對(duì)應(yīng)關(guān)系圖表類(lèi)型比較類(lèi)型成分排序時(shí)間序列頻率分布關(guān)聯(lián)性餅形圖條形圖柱形圖線形圖散點(diǎn)圖常見(jiàn)數(shù)據(jù)圖與應(yīng)用類(lèi)型的對(duì)應(yīng)關(guān)系圖表類(lèi)型比較類(lèi)型成分排序時(shí)間序練習(xí)某報(bào)紙的讀者人群的年齡分布某城市居住在城區(qū)與郊區(qū)的人口比例結(jié)構(gòu)變化2000-2021年中國(guó)不同客運(yùn)航線年平均增長(zhǎng)率對(duì)比工程機(jī)械行業(yè)不同類(lèi)型的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)比分析公司銷(xiāo)售費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比例的變化趨勢(shì)、中國(guó)GDP近十年來(lái)練習(xí)某報(bào)紙的讀者人群的年齡分布38%12%15%25歲以下26~35歲35%45歲以上36~45歲某報(bào)紙上海地區(qū)的讀者年齡分析今天五年以前郊區(qū)人口城市人口大量人口涌向郊區(qū)38%12%15%25歲以下26~35歲45歲以上36~45中東中國(guó)國(guó)內(nèi)亞洲其它國(guó)家地區(qū)歐洲美國(guó)太平洋加拿大非洲南亞次大陸?yīng)毬?lián)體國(guó)家2000-2021年中國(guó)主要客運(yùn)航線年平均增長(zhǎng)率中東中國(guó)國(guó)內(nèi)亞洲其它國(guó)家地區(qū)歐洲美國(guó)太平洋加拿大非洲南亞次大在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。雷達(dá)圖可以對(duì)多種類(lèi)別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對(duì)比，它反映了數(shù)據(jù)相對(duì)中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況，可以清晰地反映事物的整體情況在PPT文件中生成，可利用相應(yīng)模版對(duì)甲產(chǎn)品的需求在過(guò)去5年企業(yè)利潤(rùn)與執(zhí)行總裁年薪酬無(wú)關(guān)工程機(jī)械行業(yè)不同類(lèi)型的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)比分析氣泡面積的大小代表另一個(gè)涵義腳注對(duì)圖表中的某一元素進(jìn)行評(píng)述在PPT文件中生成，可利用相應(yīng)模版如何形象地表達(dá)你的思想折扣變大，單位銷(xiāo)量不見(jiàn)的變大工程機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段分析在EXCEL文件中制作數(shù)據(jù)表格，并生成數(shù)據(jù)圖形EXCEL基本使用練習(xí)工程機(jī)械行業(yè)不同類(lèi)型的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)比分析賦于數(shù)據(jù)可信度，使我們可以用來(lái)作為參考銷(xiāo)售部經(jīng)理在會(huì)議上竟然花費(fèi)了40％的時(shí)間目前6個(gè)部門(mén)的資金周轉(zhuǎn)率大致相當(dāng)工程機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段分析

在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。工程機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段分析

0%20%40%60%80%100%1999年銷(xiāo)售費(fèi)用2000年2001年制造費(fèi)用管理費(fèi)用利潤(rùn)*公司銷(xiāo)售費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比例0%20%40%60%80%100%1999年銷(xiāo)售費(fèi)用20制作圖表應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)的格式20036109*1416零售商批發(fā)商2004200520062007甲產(chǎn)品的市場(chǎng)需求百萬(wàn)元初步 * 1995年2月在甲產(chǎn)品包裝容器中發(fā)現(xiàn)有毒物質(zhì) 資料來(lái)源: 甲公司；調(diào)研公司 信息標(biāo)題

陳述對(duì)所列數(shù)據(jù)的理解腳注對(duì)圖表中的某一元素進(jìn)行評(píng)述圖表標(biāo)題介紹圖表的主題資料來(lái)源賦于數(shù)據(jù)可信度，使我們可以用來(lái)作為參考標(biāo)簽

對(duì)圖表內(nèi)容進(jìn)行評(píng)述(隨選項(xiàng))圖例陰影部份進(jìn)行說(shuō)明(隨選項(xiàng))對(duì)甲產(chǎn)品的需求在過(guò)去5年已經(jīng)增長(zhǎng)了2倍多!制作圖表應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)的格式20036109*1416零售商20中國(guó)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)幾年的較高速增長(zhǎng)之后，未來(lái)幾年有望持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)幾年的較高速增長(zhǎng)之后，未來(lái)幾年有望持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)雷達(dá)圖可以對(duì)多種類(lèi)別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對(duì)比，它反映了數(shù)據(jù)相對(duì)中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況，可以清晰地反映事物的整體情況小巧雙頻切換可以上網(wǎng)外殼色彩多樣多種音樂(lè)鈴聲待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)圖片短信功能通訊簿容量大游戲功能重量輕010203040506070男士女士性別對(duì)選購(gòu)的影響數(shù)據(jù)類(lèi)圖表－雷達(dá)圖雷達(dá)圖可以對(duì)多種類(lèi)別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對(duì)比，它反映了數(shù)據(jù)相對(duì)中心數(shù)據(jù)類(lèi)圖表－雷達(dá)圖評(píng)估企業(yè)“人”維“流程”維“技術(shù)”維總得分××集團(tuán)3.202.452.337.98國(guó)內(nèi)某企業(yè)2.912.642.427.97惠普公司4.113.964.1212.19××集團(tuán)目前在知識(shí)管理上和知識(shí)管理實(shí)踐標(biāo)桿企業(yè)相比還存在較大差距。差距突出反映在：知識(shí)共享的文化氛圍知識(shí)共享的支撐平臺(tái)知識(shí)共享的激勵(lì)措施

數(shù)據(jù)類(lèi)圖表－雷達(dá)圖評(píng)估企業(yè)“人”維“流程”維“散點(diǎn)圖一般是從兩個(gè)方面分析問(wèn)題（兩維），即比較成組的兩個(gè)數(shù)值，確定這組數(shù)值在圖中的相對(duì)位置。折扣變大，單位銷(xiāo)量不見(jiàn)的變大

單位銷(xiāo)售量折扣式模望期數(shù)據(jù)類(lèi)圖表－散點(diǎn)圖散點(diǎn)圖一般是從兩個(gè)方面分析問(wèn)題（兩維），即比較成組的兩個(gè)數(shù)值當(dāng)散點(diǎn)圖擴(kuò)展到三個(gè)維度的時(shí)候，該點(diǎn)面積的大小就表示了另一個(gè)涵義。這時(shí)散點(diǎn)圖就變成了氣泡圖。氣泡面積的大小代表另一個(gè)涵義0%10%20%30%低高市場(chǎng)份額服務(wù)水平注：圓圈面積大小表示銷(xiāo)售額大小A公司A公司B公司B公司A公司與B公司市場(chǎng)分額與服務(wù)水平關(guān)系圖

數(shù)據(jù)類(lèi)圖表－氣泡圖當(dāng)散點(diǎn)圖擴(kuò)展到三個(gè)維度的時(shí)候，該點(diǎn)面積的大小就表示了另一個(gè)涵條形圖7月份，居民消費(fèi)價(jià)格上漲5.3％，其中新漲價(jià)因素為0.8％，占15％；8月份，居民消費(fèi)價(jià)格同樣上漲5.3％，新漲價(jià)因素提高到1.6個(gè)百分點(diǎn)，占30％，9月份，居民消費(fèi)價(jià)格上漲5.2％，新漲價(jià)因素上升為2.6％，占50％。7月份8月份9月份CPI＝5.3新漲價(jià)因素15％30%50%CPI＝5.3CPI＝5.2條形圖7月份，居民消費(fèi)價(jià)格上漲5.3％，其中新漲價(jià)因素為0.如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？1.預(yù)計(jì)未來(lái)10年銷(xiāo)售額將得到增長(zhǎng)（時(shí)間序列）2.大多數(shù)員工的年收入在5萬(wàn)－6萬(wàn)人民幣之間（頻率）3.汽車(chē)的價(jià)格越高并不意味這性能就越好（相關(guān)性）4.目前6個(gè)部門(mén)的資金周轉(zhuǎn)率大致相當(dāng)5.銷(xiāo)售部經(jīng)理在會(huì)議上竟然花費(fèi)了40％的時(shí)間6.獎(jiǎng)勵(lì)多少與工齡長(zhǎng)短無(wú)關(guān)如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？1.預(yù)計(jì)未來(lái)10年銷(xiāo)售額將得到增長(zhǎng)如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？7.C區(qū)域銷(xiāo)量居末席8.我公司的每股收益在下降9.資金大部分都用在原材料采購(gòu)上10.企業(yè)利潤(rùn)與執(zhí)行總裁年薪酬無(wú)關(guān)11.有2個(gè)工廠的產(chǎn)量遠(yuǎn)高于其他6個(gè)工廠12.去年跳槽的員工主要集中在25-30歲之間如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？7.C區(qū)域銷(xiāo)量居末席如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目靠近基準(zhǔn)線、采用深顏色在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對(duì)強(qiáng)調(diào)的部分可以用顏色進(jìn)行突出紐約費(fèi)城克利夫蘭亞特蘭大休斯頓波特蘭產(chǎn)品ABC競(jìng)爭(zhēng)者D競(jìng)爭(zhēng)者B競(jìng)爭(zhēng)者A客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)者E競(jìng)爭(zhēng)者C如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目紐約費(fèi)城克利夫蘭亞特蘭大休斯頓科室工作36~45歲旅行應(yīng)收欠款的催繳如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)36~45歲銷(xiāo)售制造配送辦公會(huì)議科室工作36~45歲旅行應(yīng)收欠款如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對(duì)甲產(chǎn)品的需求在過(guò)去5年陰影部份進(jìn)行說(shuō)明(隨選項(xiàng))靠近基準(zhǔn)線、采用深顏色資料來(lái)源: 甲公司；評(píng)估企業(yè)如何形象地表達(dá)你的思想性別對(duì)選購(gòu)的影響箭頭可以用來(lái)表示一種變化的趨勢(shì)氣泡面積的大小代表另一個(gè)涵義如何形象地表達(dá)你的思想氣泡面積的大小代表另一個(gè)涵義如何形象地表達(dá)你的思想客戶(hù)的銷(xiāo)售收益率排名第四在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對(duì)強(qiáng)調(diào)的部分可以用顏色進(jìn)行突出。競(jìng)爭(zhēng)者D競(jìng)爭(zhēng)者B競(jìng)爭(zhēng)者A客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)者E競(jìng)爭(zhēng)者C項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。如何形象地表達(dá)你的思想客戶(hù)的銷(xiāo)如何形象地表達(dá)你的思想這個(gè)圖表為背離式條形圖。項(xiàng)目是按照一定的大小順序排列。政府合同取消后，兩個(gè)部門(mén)遭到了虧損部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)1部門(mén)4部門(mén)6部門(mén)2如何形象地表達(dá)你的思想這個(gè)圖表為背離式條形圖。項(xiàng)目是按照一定如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化條形圖與線形圖相結(jié)合，條形圖用來(lái)表示對(duì)類(lèi)別的強(qiáng)調(diào)，而線形圖用來(lái)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的變化趨勢(shì)收入虧損凈收入2月3月4月5月7月6月8月1月如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化收入虧損凈收入2月3月4月5月如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目室內(nèi)地面管材電線電纜其它聚氯乙烯地毯聚氯乙烯聚氯乙烯鋼聚乙烯其它其它部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)1部門(mén)4部門(mén)6部門(mén)2本年度兩個(gè)部門(mén)遭到了虧損

如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目室內(nèi)管材電線其它聚氯地毯聚氯聚如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化19951996199720011998199920001995199619972001199819992000強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)變化A企業(yè)七年來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)圖A企業(yè)七年來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)圖如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化199519961997200如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)趨勢(shì)箭頭可以用來(lái)表示一種變化的趨勢(shì)單位銷(xiāo)售量折扣式模望期折扣與銷(xiāo)售量無(wú)關(guān)

如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)趨勢(shì)單位銷(xiāo)售量折扣式模望期折扣與銷(xiāo)案例請(qǐng)利用下面的所提供的數(shù)據(jù)來(lái)表示玩具積木在一定時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)統(tǒng)一公司在一定時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)份額的變化統(tǒng)一公司業(yè)績(jī)的排名與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比情況出生人數(shù)與玩具積木銷(xiāo)售的關(guān)系案例請(qǐng)利用下面的所提供的數(shù)據(jù)來(lái)表示數(shù)據(jù)類(lèi)圖表的制作在EXCEL文件中制作數(shù)據(jù)表格，并生成數(shù)據(jù)圖形刻度和變化趨勢(shì)準(zhǔn)確，但是圖形格式單調(diào)，需要轉(zhuǎn)換成相應(yīng)PPT格式制作時(shí)間長(zhǎng)，需要較大的美化工作量用EXCEL文件生成在PPT文件中生成，可利用相應(yīng)模版難以準(zhǔn)確反映相關(guān)數(shù)據(jù)格式比較容易調(diào)整用PPT文件生成數(shù)據(jù)類(lèi)圖表的制作在EXCEL文件中制作數(shù)據(jù)表格，并生成數(shù)據(jù)圖用Excel制作數(shù)據(jù)圖制作步驟與選項(xiàng)選擇“圖表類(lèi)型”圖表數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)區(qū)域系列圖表選型標(biāo)題坐標(biāo)軸網(wǎng)格線圖例數(shù)據(jù)標(biāo)志數(shù)據(jù)表YearWidgetsSprockets199760,98364,983199856,73268,981199949,83177,398200043,32388,091200139,87993,733用Excel制作數(shù)據(jù)圖制作步驟與選項(xiàng)YearWidgetsSEXCEL基本使用練習(xí)A產(chǎn)品33%B產(chǎn)品25%C產(chǎn)品21%D產(chǎn)品15%E產(chǎn)品6%EXCEL基本使用練習(xí)A產(chǎn)品33%B產(chǎn)品25%C產(chǎn)品21%DEXCEL基本使用練習(xí)EXCEL基本使用練習(xí)EXCEL基本使用練習(xí)EXCEL基本使用練習(xí)感謝觀看感謝觀看36圖表會(huì)說(shuō)話圖表會(huì)說(shuō)話37培訓(xùn)目標(biāo)描述正確使用數(shù)據(jù)圖表三個(gè)步驟描述常見(jiàn)的數(shù)據(jù)圖表類(lèi)型描述常見(jiàn)的應(yīng)用條件類(lèi)型區(qū)別、演示不同應(yīng)用條件下應(yīng)使用哪類(lèi)數(shù)據(jù)圖表培訓(xùn)目標(biāo)描述正確使用數(shù)據(jù)圖表三個(gè)步驟圖表會(huì)說(shuō)話完整課件圖表會(huì)說(shuō)話完整課件圖表會(huì)說(shuō)話完整課件數(shù)據(jù)類(lèi)圖表餅形圖條形圖直方圖線形圖散點(diǎn)圖表格銷(xiāo)售額東部中部西部總計(jì)(-$000)$1.25.712.3$19.2數(shù)據(jù)類(lèi)圖表餅形圖條形圖直方圖線形圖散點(diǎn)圖表格銷(xiāo)售額東部中部西常見(jiàn)數(shù)據(jù)圖與應(yīng)用類(lèi)型的對(duì)應(yīng)關(guān)系圖表類(lèi)型比較類(lèi)型成分排序時(shí)間序列頻率分布關(guān)聯(lián)性餅形圖條形圖柱形圖線形圖散點(diǎn)圖常見(jiàn)數(shù)據(jù)圖與應(yīng)用類(lèi)型的對(duì)應(yīng)關(guān)系圖表類(lèi)型比較類(lèi)型成分排序時(shí)間序練習(xí)某報(bào)紙的讀者人群的年齡分布某城市居住在城區(qū)與郊區(qū)的人口比例結(jié)構(gòu)變化2000-2021年中國(guó)不同客運(yùn)航線年平均增長(zhǎng)率對(duì)比工程機(jī)械行業(yè)不同類(lèi)型的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)比分析公司銷(xiāo)售費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比例的變化趨勢(shì)、中國(guó)GDP近十年來(lái)練習(xí)某報(bào)紙的讀者人群的年齡分布38%12%15%25歲以下26~35歲35%45歲以上36~45歲某報(bào)紙上海地區(qū)的讀者年齡分析今天五年以前郊區(qū)人口城市人口大量人口涌向郊區(qū)38%12%15%25歲以下26~35歲45歲以上36~45中東中國(guó)國(guó)內(nèi)亞洲其它國(guó)家地區(qū)歐洲美國(guó)太平洋加拿大非洲南亞次大陸?yīng)毬?lián)體國(guó)家2000-2021年中國(guó)主要客運(yùn)航線年平均增長(zhǎng)率中東中國(guó)國(guó)內(nèi)亞洲其它國(guó)家地區(qū)歐洲美國(guó)太平洋加拿大非洲南亞次大在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。雷達(dá)圖可以對(duì)多種類(lèi)別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對(duì)比，它反映了數(shù)據(jù)相對(duì)中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況，可以清晰地反映事物的整體情況在PPT文件中生成，可利用相應(yīng)模版對(duì)甲產(chǎn)品的需求在過(guò)去5年企業(yè)利潤(rùn)與執(zhí)行總裁年薪酬無(wú)關(guān)工程機(jī)械行業(yè)不同類(lèi)型的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)比分析氣泡面積的大小代表另一個(gè)涵義腳注對(duì)圖表中的某一元素進(jìn)行評(píng)述在PPT文件中生成，可利用相應(yīng)模版如何形象地表達(dá)你的思想折扣變大，單位銷(xiāo)量不見(jiàn)的變大工程機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段分析在EXCEL文件中制作數(shù)據(jù)表格，并生成數(shù)據(jù)圖形EXCEL基本使用練習(xí)工程機(jī)械行業(yè)不同類(lèi)型的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)比分析賦于數(shù)據(jù)可信度，使我們可以用來(lái)作為參考銷(xiāo)售部經(jīng)理在會(huì)議上竟然花費(fèi)了40％的時(shí)間目前6個(gè)部門(mén)的資金周轉(zhuǎn)率大致相當(dāng)工程機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段分析

在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。工程機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段分析

0%20%40%60%80%100%1999年銷(xiāo)售費(fèi)用2000年2001年制造費(fèi)用管理費(fèi)用利潤(rùn)*公司銷(xiāo)售費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比例0%20%40%60%80%100%1999年銷(xiāo)售費(fèi)用20制作圖表應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)的格式20036109*1416零售商批發(fā)商2004200520062007甲產(chǎn)品的市場(chǎng)需求百萬(wàn)元初步 * 1995年2月在甲產(chǎn)品包裝容器中發(fā)現(xiàn)有毒物質(zhì) 資料來(lái)源: 甲公司；調(diào)研公司 信息標(biāo)題

陳述對(duì)所列數(shù)據(jù)的理解腳注對(duì)圖表中的某一元素進(jìn)行評(píng)述圖表標(biāo)題介紹圖表的主題資料來(lái)源賦于數(shù)據(jù)可信度，使我們可以用來(lái)作為參考標(biāo)簽

對(duì)圖表內(nèi)容進(jìn)行評(píng)述(隨選項(xiàng))圖例陰影部份進(jìn)行說(shuō)明(隨選項(xiàng))對(duì)甲產(chǎn)品的需求在過(guò)去5年已經(jīng)增長(zhǎng)了2倍多!制作圖表應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)的格式20036109*1416零售商20中國(guó)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)幾年的較高速增長(zhǎng)之后，未來(lái)幾年有望持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)幾年的較高速增長(zhǎng)之后，未來(lái)幾年有望持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)雷達(dá)圖可以對(duì)多種類(lèi)別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對(duì)比，它反映了數(shù)據(jù)相對(duì)中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況，可以清晰地反映事物的整體情況小巧雙頻切換可以上網(wǎng)外殼色彩多樣多種音樂(lè)鈴聲待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)圖片短信功能通訊簿容量大游戲功能重量輕010203040506070男士女士性別對(duì)選購(gòu)的影響數(shù)據(jù)類(lèi)圖表－雷達(dá)圖雷達(dá)圖可以對(duì)多種類(lèi)別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對(duì)比，它反映了數(shù)據(jù)相對(duì)中心數(shù)據(jù)類(lèi)圖表－雷達(dá)圖評(píng)估企業(yè)“人”維“流程”維“技術(shù)”維總得分××集團(tuán)3.202.452.337.98國(guó)內(nèi)某企業(yè)2.912.642.427.97惠普公司4.113.964.1212.19××集團(tuán)目前在知識(shí)管理上和知識(shí)管理實(shí)踐標(biāo)桿企業(yè)相比還存在較大差距。差距突出反映在：知識(shí)共享的文化氛圍知識(shí)共享的支撐平臺(tái)知識(shí)共享的激勵(lì)措施

數(shù)據(jù)類(lèi)圖表－雷達(dá)圖評(píng)估企業(yè)“人”維“流程”維“散點(diǎn)圖一般是從兩個(gè)方面分析問(wèn)題（兩維），即比較成組的兩個(gè)數(shù)值，確定這組數(shù)值在圖中的相對(duì)位置。折扣變大，單位銷(xiāo)量不見(jiàn)的變大

單位銷(xiāo)售量折扣式模望期數(shù)據(jù)類(lèi)圖表－散點(diǎn)圖散點(diǎn)圖一般是從兩個(gè)方面分析問(wèn)題（兩維），即比較成組的兩個(gè)數(shù)值當(dāng)散點(diǎn)圖擴(kuò)展到三個(gè)維度的時(shí)候，該點(diǎn)面積的大小就表示了另一個(gè)涵義。這時(shí)散點(diǎn)圖就變成了氣泡圖。氣泡面積的大小代表另一個(gè)涵義0%10%20%30%低高市場(chǎng)份額服務(wù)水平注：圓圈面積大小表示銷(xiāo)售額大小A公司A公司B公司B公司A公司與B公司市場(chǎng)分額與服務(wù)水平關(guān)系圖

數(shù)據(jù)類(lèi)圖表－氣泡圖當(dāng)散點(diǎn)圖擴(kuò)展到三個(gè)維度的時(shí)候，該點(diǎn)面積的大小就表示了另一個(gè)涵條形圖7月份，居民消費(fèi)價(jià)格上漲5.3％，其中新漲價(jià)因素為0.8％，占15％；8月份，居民消費(fèi)價(jià)格同樣上漲5.3％，新漲價(jià)因素提高到1.6個(gè)百分點(diǎn)，占30％，9月份，居民消費(fèi)價(jià)格上漲5.2％，新漲價(jià)因素上升為2.6％，占50％。7月份8月份9月份CPI＝5.3新漲價(jià)因素15％30%50%CPI＝5.3CPI＝5.2條形圖7月份，居民消費(fèi)價(jià)格上漲5.3％，其中新漲價(jià)因素為0.如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？1.預(yù)計(jì)未來(lái)10年銷(xiāo)售額將得到增長(zhǎng)（時(shí)間序列）2.大多數(shù)員工的年收入在5萬(wàn)－6萬(wàn)人民幣之間（頻率）3.汽車(chē)的價(jià)格越高并不意味這性能就越好（相關(guān)性）4.目前6個(gè)部門(mén)的資金周轉(zhuǎn)率大致相當(dāng)5.銷(xiāo)售部經(jīng)理在會(huì)議上竟然花費(fèi)了40％的時(shí)間6.獎(jiǎng)勵(lì)多少與工齡長(zhǎng)短無(wú)關(guān)如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？1.預(yù)計(jì)未來(lái)10年銷(xiāo)售額將得到增長(zhǎng)如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？7.C區(qū)域銷(xiāo)量居末席8.我公司的每股收益在下降9.資金大部分都用在原材料采購(gòu)上10.企業(yè)利潤(rùn)與執(zhí)行總裁年薪酬無(wú)關(guān)11.有2個(gè)工廠的產(chǎn)量遠(yuǎn)高于其他6個(gè)工廠12.去年跳槽的員工主要集中在25-30歲之間如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？7.C區(qū)域銷(xiāo)量居末席如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目靠近基準(zhǔn)線、采用深顏色在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對(duì)強(qiáng)調(diào)的部分可以用顏色進(jìn)行突出紐約費(fèi)城克利夫蘭亞特蘭大休斯頓波特蘭產(chǎn)品ABC競(jìng)爭(zhēng)者D競(jìng)爭(zhēng)者B競(jìng)爭(zhēng)者A客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)者E競(jìng)爭(zhēng)者C如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目紐約費(fèi)城克利夫蘭亞特蘭大休斯頓科室工作36~45歲旅行應(yīng)收欠款的催繳如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)36~45歲銷(xiāo)售制造配送辦公會(huì)議科室工作36~45歲旅行應(yīng)收欠款如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對(duì)甲產(chǎn)品的需求在過(guò)去5年陰影部份進(jìn)行說(shuō)明(隨選項(xiàng))靠近基準(zhǔn)線、采用深顏色資料來(lái)源: 甲公司；評(píng)估企業(yè)如何形象地表達(dá)你的思想性別對(duì)選購(gòu)的影響箭頭可以用來(lái)表示一種變化的趨勢(shì)氣泡面積的大小代表另一個(gè)涵義如何形象地表達(dá)你的思想氣泡面積的大小代表另一個(gè)涵義如何形象地表達(dá)你的思想客戶(hù)的銷(xiāo)售收益率排名第四在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對(duì)強(qiáng)調(diào)的部分可以用顏色進(jìn)行突出。競(jìng)爭(zhēng)者D競(jìng)爭(zhēng)者B競(jìng)爭(zhēng)者A客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)者E競(jìng)爭(zhēng)者C項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。如何形象地表達(dá)你的思想客戶(hù)的銷(xiāo)如何形象地表達(dá)你的思想這個(gè)圖表為背離式條形圖。項(xiàng)目是按照一定的大小順序排列。政府合同取消后，兩個(gè)部門(mén)遭到了虧損部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)1部門(mén)4部門(mén)6部門(mén)2如何形象地表達(dá)你的思想這個(gè)圖表為背離式條形圖。項(xiàng)目是按照一定如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化條形圖與線形圖相結(jié)合，條形圖用來(lái)表示對(duì)類(lèi)別的強(qiáng)調(diào)，而線形圖用來(lái)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的變化趨勢(shì)收入虧損凈收入2月3月4月5月7月6月8月1月如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化收入虧損凈收入2月3月4月5月如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目室內(nèi)地面管材電線電纜其它聚氯乙烯地毯聚氯乙烯聚氯乙烯鋼聚乙烯其它其它部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)1部門(mén)4部門(mén)6部門(mén)2本