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《2010事故案例數(shù)據(jù)庫》?石油事故案例01中石油江蘇LNG儲(chǔ)備罐坍塌事故事故經(jīng)過2009年6月16EI7時(shí)50分許發(fā)生的中石油江蘇液化天然氣(LNG)接收站工程1號(hào)儲(chǔ)罐區(qū)的重大安全事故，1號(hào)儲(chǔ)備罐基本報(bào)廢，截至16日22時(shí)已造成8人死亡，14人受傷，其中3人重傷，預(yù)計(jì)損失過億。事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)有施工人員一百一十人，其中九十九人安全撤離，受傷的九名人員已被送往如東人民醫(yī)院及如東中醫(yī)院搶救。事故系上海電力建筑工程公司承建的LNG接收站一號(hào)儲(chǔ)罐區(qū)發(fā)生模板滑落所致。事故原因安全事故原因初步査明，系操作塔曲的工人操作失誤，導(dǎo)致塔曲的州臂碰觸到已裝在拱頂上的模板，正在施工的罐體第九層鋼筋籠失衡傾覆，牽拉施工平臺(tái)倒塌從而引起坍塌事故。事故教訓(xùn)對(duì)丁?現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析我們發(fā)現(xiàn)存在以下方面的缺陷：1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)存在僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的IH覺行動(dòng)。2、安全生產(chǎn)存在被動(dòng)抓的狀況，促一促，抓一抓，安全發(fā)展理念尚未真正樹立。3、部分行業(yè)監(jiān)管主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)，怕?lián)?zé)任。4、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作還得不到有效保障，普遍存在編制不確定、經(jīng)費(fèi)不保天地穴方UNIVE口SE-"GE障、裝備不落實(shí)、人員不固定等問題，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。事故發(fā)生后，我們發(fā)現(xiàn)事故主耍是由于存在工程項(xiàng)目未獲行政許可擅H開工，在建工程不報(bào)建，逃避相關(guān)部門安全監(jiān)管，施工單位安全投入不足，盲目趕工期，對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育流丁形式。同時(shí)，施工作業(yè)人員安全防護(hù)知識(shí)缺乏,H我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)違章操作的現(xiàn)象比較普遍。

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