加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力向心力建設(shè)方案

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力建設(shè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力建設(shè)1團(tuán)隊(duì)凝聚力：是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團(tuán)隊(duì)凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的團(tuán)員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力

一、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力

的定義團(tuán)隊(duì)凝聚力：是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成2一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引及愿意留在群體中的程度一、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力

的定義一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是3員工向心力是單位運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的具有本單位自身特征的精神財(cái)富的總和，主要是指單位培育形成的共同行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念，包括單位哲學(xué)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神和單位風(fēng)尚等。一、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力

的定義員工向心力是單位運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的具有本單位自身特征的精神財(cái)4達(dá)成員工向心力的五項(xiàng)重要因素：

向心力員工參與員工訓(xùn)練溝通互動(dòng)福利一、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力

的定義達(dá)成員工向心力的五項(xiàng)重要因素：向心力員工參與員工訓(xùn)練溝通互動(dòng)5一個(gè)好的員工對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是非常重要的，一個(gè)好的員工所擁有的智慧和能力是組織的一種資源，而且已被人們看成一種戰(zhàn)略性的資源，成為決定一個(gè)單位興衰成敗的關(guān)鍵性因素。一、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力

的定義一個(gè)好的員工對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是非常重要的，一個(gè)好的員工所6二、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的意義團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持固定團(tuán)隊(duì)存在的必要條件團(tuán)隊(duì)凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件二、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的意義團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持固定團(tuán)隊(duì)存在的必7一個(gè)組織的管理主要有四個(gè)對(duì)象，即：人、物、財(cái)、信息，后三者又需要由人去管理和操作。二、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的意義一個(gè)組織的管理主要有四個(gè)對(duì)象，即：人、物、財(cái)、信息，后三者又8人是行為的主體，可以說(shuō)人的管理工作是單位管理的核心。人力資源管理的戰(zhàn)略性作用十分突出，當(dāng)一個(gè)組織失去一個(gè)好的員工，特別是失去一個(gè)高級(jí)人才或核心人才時(shí)，組織的當(dāng)家人會(huì)感到痛惜。二、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的意義員工的流失會(huì)影響到組織的穩(wěn)定性，還可能帶走組織的客戶和技術(shù)秘密，給組織造成難以估量的損失，甚至于因?yàn)榧夹g(shù)秘密和客戶的流失而使組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力難以形成，使組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。人是行為的主體，可以說(shuō)人的管理工作是單位管理的核心。人力資源9三、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的表現(xiàn)外部表現(xiàn)：團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)地位內(nèi)部表現(xiàn)：團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和團(tuán)隊(duì)的士氣三、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的表現(xiàn)外部表現(xiàn)：團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感10四、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的步驟（1）找到凝聚力，向心力的來(lái)源（2）針對(duì)根源目標(biāo)找出團(tuán)隊(duì)的不足（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題（4）加強(qiáng)并提高四、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的步驟（1）找到凝聚力，向心力的來(lái)11（1）找到凝聚力，向心力的來(lái)源群體成員的整體配合效能團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感個(gè)體成員的信念領(lǐng)導(dǎo)的魅力

（1）找到凝聚力，向心力的來(lái)源群體成員的整體配合效能12充分認(rèn)識(shí)個(gè)體差異接人待物的風(fēng)格個(gè)人工作風(fēng)格----完美型、力量型、活潑型、和平型個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和背景表達(dá)方式----沉默寡言型、非語(yǔ)言表達(dá)型、直接了解和解決矛盾型、敏感話題型（2）針對(duì)根源目標(biāo)找出團(tuán)隊(duì)的不足充分認(rèn)識(shí)個(gè)體差異（2）針對(duì)根源目標(biāo)找出團(tuán)隊(duì)的不足13團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力散漫的原因過(guò)于自我過(guò)于自私過(guò)于自大（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力散漫的原因（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題14缺乏凝聚力，向心力的表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有過(guò)多溝通團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏感恩之心團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間缺乏信任（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題缺乏凝聚力，向心力的表現(xiàn)（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題15領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)內(nèi)在素質(zhì)：自信、正直、有勇氣、守諾、先見(jiàn)之明外在表現(xiàn)：善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力（4）加強(qiáng)并提高領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)（4）加強(qiáng)并提高1617領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)善于溝通自信先見(jiàn)之明視野廣闊守諾正直專心有合作精神有勇氣有想象力外在表現(xiàn)內(nèi)在素質(zhì)17領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)善于溝通自信先見(jiàn)之明視野廣闊守諾正直專17五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，必須表明，每個(gè)人的參與都是團(tuán)隊(duì)成功不可分割的一部分留意那些仍在觀望的團(tuán)員，鼓勵(lì)參加五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，必須表明，每個(gè)人18五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力團(tuán)隊(duì)會(huì)議結(jié)束后，主動(dòng)接近那些心不在焉的成員，與他們進(jìn)行友好的會(huì)談，并對(duì)他們的工作成功做出客觀的評(píng)價(jià)尋找機(jī)會(huì)與需要鼓勵(lì)的成員共處下班后若有非正式聚會(huì)，記住一定要邀請(qǐng)所有成員參加五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力團(tuán)隊(duì)會(huì)議結(jié)束后，主動(dòng)接近那些心19五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)的使命和愿景，是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的精神之源火車跑的快，全靠車頭帶。團(tuán)隊(duì)管理者是團(tuán)隊(duì)凝聚力的維系者，因此要求管理者有強(qiáng)大的人格魅力五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)的使命和20五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的，因此適當(dāng)?shù)慕M織團(tuán)體活動(dòng)，一方面提高員工興趣，另一方面帶動(dòng)靦腆型隊(duì)員，提高團(tuán)隊(duì)溝通。五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組21六、如何維持團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力（1）找出維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇（2）解決問(wèn)題的方法六、如何維持團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力（1）找出維持凝聚力，向心力22過(guò)分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景未能首先決定采用何種決策模式并知曉每個(gè)團(tuán)員缺乏明確界定的授權(quán)（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇過(guò)分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇23對(duì)于團(tuán)隊(duì)角色沒(méi)有明確界定溝通渠道不順暢領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇對(duì)于團(tuán)隊(duì)角色沒(méi)有明確界定（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇24團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確的前景理念團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛圍不利團(tuán)隊(duì)未能建立起相互信任感（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確的前景理念（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇2526確立團(tuán)隊(duì)的工作原則

注意的焦點(diǎn)是對(duì)事，不對(duì)人；強(qiáng)調(diào)正面效果；具體而實(shí)在；展示信心。小建議（2）方法26確立團(tuán)隊(duì)的工作原則注意的焦點(diǎn)是對(duì)事，不對(duì)人；小建議（22627卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議認(rèn)真準(zhǔn)備；必要人員務(wù)必出席；確定會(huì)議議程；明確個(gè)人的分工。小建議27卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議認(rèn)真準(zhǔn)備；小建議2728培養(yǎng)相互尊重的氛圍最重要的事情：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。

你可以不同意別人的觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說(shuō)話的權(quán)利。28培養(yǎng)相互尊重的氛圍最重要的事情：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。2829提供和獲取有效的反饋積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵(lì)繼續(xù)保持。建設(shè)性反饋：幫助成員意識(shí)到措施不當(dāng)引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。反饋的兩種情形小建議當(dāng)您提供建設(shè)性反饋時(shí)，牢記以下幾點(diǎn)：具體準(zhǔn)確發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)與人分享您的情感強(qiáng)調(diào)對(duì)您的影響29提供和獲取有效的反饋積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵(lì)繼續(xù)2930我們要有感恩的心回想我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)、同事。他們是和藹的。

回想我們每一次完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，隊(duì)員們那開(kāi)心的笑容。他們是可愛(ài)的。30我們要有感恩的心回想我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，幫助過(guò)30結(jié)束語(yǔ)人聚在一起只能稱為人群心聚在一起才能稱為團(tuán)隊(duì)謝謝結(jié)束語(yǔ)人聚在一起只能稱為人群31謝謝！32謝謝！3232樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Tuesday,December20,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。02:40:5602:40:5602:4012/20/20222:40:56AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2202:40:5602:40Dec-2220-Dec-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。02:40:5602:40:5602:40Tuesday,December20,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2202:40:5602:40:56December20,2022踏實(shí)肯干，努力奮斗。2022年12月20日2:40上午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。20十二月20222:40:56上午02:40:5612月-22按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。十二月222:40上午12月-2202:40December20,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/12/202:40:5602:40:5620December2022好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。2:40:56上午2:40上午02:40:5612月-22一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。12月-2212月-2202:4002:40:5602:40:56Dec-22牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2022/12/202:40:56Tuesday,December20,2022創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。12月-222022/12/202:40:5612月-22謝謝大家！樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-2233加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力建設(shè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力建設(shè)34團(tuán)隊(duì)凝聚力：是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團(tuán)隊(duì)凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的團(tuán)員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力

一、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力

的定義團(tuán)隊(duì)凝聚力：是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成35一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引及愿意留在群體中的程度一、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力

的定義一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是36員工向心力是單位運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的具有本單位自身特征的精神財(cái)富的總和，主要是指單位培育形成的共同行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念，包括單位哲學(xué)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神和單位風(fēng)尚等。一、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力

的定義員工向心力是單位運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的具有本單位自身特征的精神財(cái)37達(dá)成員工向心力的五項(xiàng)重要因素：

向心力員工參與員工訓(xùn)練溝通互動(dòng)福利一、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力

的定義達(dá)成員工向心力的五項(xiàng)重要因素：向心力員工參與員工訓(xùn)練溝通互動(dòng)38一個(gè)好的員工對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是非常重要的，一個(gè)好的員工所擁有的智慧和能力是組織的一種資源，而且已被人們看成一種戰(zhàn)略性的資源，成為決定一個(gè)單位興衰成敗的關(guān)鍵性因素。一、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力

的定義一個(gè)好的員工對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是非常重要的，一個(gè)好的員工所39二、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的意義團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持固定團(tuán)隊(duì)存在的必要條件團(tuán)隊(duì)凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件二、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的意義團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持固定團(tuán)隊(duì)存在的必40一個(gè)組織的管理主要有四個(gè)對(duì)象，即：人、物、財(cái)、信息，后三者又需要由人去管理和操作。二、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的意義一個(gè)組織的管理主要有四個(gè)對(duì)象，即：人、物、財(cái)、信息，后三者又41人是行為的主體，可以說(shuō)人的管理工作是單位管理的核心。人力資源管理的戰(zhàn)略性作用十分突出，當(dāng)一個(gè)組織失去一個(gè)好的員工，特別是失去一個(gè)高級(jí)人才或核心人才時(shí)，組織的當(dāng)家人會(huì)感到痛惜。二、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的意義員工的流失會(huì)影響到組織的穩(wěn)定性，還可能帶走組織的客戶和技術(shù)秘密，給組織造成難以估量的損失，甚至于因?yàn)榧夹g(shù)秘密和客戶的流失而使組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力難以形成，使組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。人是行為的主體，可以說(shuō)人的管理工作是單位管理的核心。人力資源42三、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的表現(xiàn)外部表現(xiàn)：團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)地位內(nèi)部表現(xiàn)：團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和團(tuán)隊(duì)的士氣三、團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的表現(xiàn)外部表現(xiàn)：團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感43四、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的步驟（1）找到凝聚力，向心力的來(lái)源（2）針對(duì)根源目標(biāo)找出團(tuán)隊(duì)的不足（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題（4）加強(qiáng)并提高四、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力的步驟（1）找到凝聚力，向心力的來(lái)44（1）找到凝聚力，向心力的來(lái)源群體成員的整體配合效能團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感個(gè)體成員的信念領(lǐng)導(dǎo)的魅力

（1）找到凝聚力，向心力的來(lái)源群體成員的整體配合效能45充分認(rèn)識(shí)個(gè)體差異接人待物的風(fēng)格個(gè)人工作風(fēng)格----完美型、力量型、活潑型、和平型個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和背景表達(dá)方式----沉默寡言型、非語(yǔ)言表達(dá)型、直接了解和解決矛盾型、敏感話題型（2）針對(duì)根源目標(biāo)找出團(tuán)隊(duì)的不足充分認(rèn)識(shí)個(gè)體差異（2）針對(duì)根源目標(biāo)找出團(tuán)隊(duì)的不足46團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力散漫的原因過(guò)于自我過(guò)于自私過(guò)于自大（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力散漫的原因（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題47缺乏凝聚力，向心力的表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有過(guò)多溝通團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏感恩之心團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間缺乏信任（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題缺乏凝聚力，向心力的表現(xiàn)（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題48領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)內(nèi)在素質(zhì)：自信、正直、有勇氣、守諾、先見(jiàn)之明外在表現(xiàn)：善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力（4）加強(qiáng)并提高領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)（4）加強(qiáng)并提高4950領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)善于溝通自信先見(jiàn)之明視野廣闊守諾正直專心有合作精神有勇氣有想象力外在表現(xiàn)內(nèi)在素質(zhì)17領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)善于溝通自信先見(jiàn)之明視野廣闊守諾正直專50五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，必須表明，每個(gè)人的參與都是團(tuán)隊(duì)成功不可分割的一部分留意那些仍在觀望的團(tuán)員，鼓勵(lì)參加五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，必須表明，每個(gè)人51五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力團(tuán)隊(duì)會(huì)議結(jié)束后，主動(dòng)接近那些心不在焉的成員，與他們進(jìn)行友好的會(huì)談，并對(duì)他們的工作成功做出客觀的評(píng)價(jià)尋找機(jī)會(huì)與需要鼓勵(lì)的成員共處下班后若有非正式聚會(huì)，記住一定要邀請(qǐng)所有成員參加五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力團(tuán)隊(duì)會(huì)議結(jié)束后，主動(dòng)接近那些心52五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)的使命和愿景，是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的精神之源火車跑的快，全靠車頭帶。團(tuán)隊(duì)管理者是團(tuán)隊(duì)凝聚力的維系者，因此要求管理者有強(qiáng)大的人格魅力五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)的使命和53五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的，因此適當(dāng)?shù)慕M織團(tuán)體活動(dòng)，一方面提高員工興趣，另一方面帶動(dòng)靦腆型隊(duì)員，提高團(tuán)隊(duì)溝通。五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組54六、如何維持團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力（1）找出維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇（2）解決問(wèn)題的方法六、如何維持團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力（1）找出維持凝聚力，向心力55過(guò)分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景未能首先決定采用何種決策模式并知曉每個(gè)團(tuán)員缺乏明確界定的授權(quán)（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇過(guò)分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇56對(duì)于團(tuán)隊(duì)角色沒(méi)有明確界定溝通渠道不順暢領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇對(duì)于團(tuán)隊(duì)角色沒(méi)有明確界定（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇57團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確的前景理念團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛圍不利團(tuán)隊(duì)未能建立起相互信任感（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確的前景理念（1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇5859確立團(tuán)隊(duì)的工作原則

注意的焦點(diǎn)是對(duì)事，不對(duì)人；強(qiáng)調(diào)正面效果；具體而實(shí)在；展示信心。小建議（2）方法26確立團(tuán)隊(duì)的工作原則注意的焦點(diǎn)是對(duì)事，不對(duì)人；小建議（25960卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議認(rèn)真準(zhǔn)備；必要人員務(wù)必出席；確定會(huì)議議程；明確個(gè)人的分工。小建議27卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議認(rèn)真準(zhǔn)備；小建議6061培養(yǎng)相互尊重的氛圍最重要的事情：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。

你可以不同意別人的觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說(shuō)話的權(quán)利。28培養(yǎng)相互尊重的氛圍最重要的事情：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。6162提供和獲取有效的反饋積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵(lì)繼續(xù)保持。建設(shè)性反饋：幫助成員意識(shí)到措施不當(dāng)引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。反饋的兩種情形小建議當(dāng)您提供建設(shè)性反饋時(shí)，牢記以下幾點(diǎn)：具體準(zhǔn)確發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)與人分享您的情感強(qiáng)調(diào)對(duì)您的影響29提供和獲取有效的反饋積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵(lì)繼續(xù)6263我們要有感恩的心回想我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)、同事。他們是和藹的。

回想我們每一次完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，隊(duì)員們那開(kāi)心的笑容。他們是可愛(ài)的。30我們要有感恩的心回想我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，幫助過(guò)63結(jié)束語(yǔ)人聚在一起只能稱為人群心聚在一起才能稱為團(tuán)隊(duì)謝謝結(jié)束語(yǔ)人聚在一起只能稱為人群64謝謝！65謝謝！