2022年國家電網(wǎng)招聘之人力資源類練習題

2022年國家電網(wǎng)招聘之人力資源類練習題單選題（共80題）1、以下不是勞動保障法的是（）。A.促進就業(yè)法B.社會保險法C.勞動福利法D.工作時間法【答案】D2、關于案例編寫的步驟，下列說法不正確的是（）。A.確定培訓的目的B.對案例進行認真研究，明確通過案例分析要解決的問題及解決問題的可能答案C.請具有一定專業(yè)知識的人或經(jīng)驗豐富的人來審閱案例，看它是否存在缺陷或遺漏D.寫作案例時，事件的起因、發(fā)展、結果應忠于事實，引用的數(shù)據(jù)要準確【答案】B3、群體行為學派最早的研究活動開始于（）。A.鐵鍬試驗B.霍桑試驗C.搬鐵塊試驗D.金屬切削試驗【答案】B4、海爾集團OEC模式的理論基礎是期望理論和（）A.需要層次理論B.ERG理論C.綜合激勵理論D.行為改造激勵理論【答案】C5、有資格代理招標的機構應具備的條件包括()。A.必須是法人組織B.不得與行政機關有隸屬關系C.有從事招標代理業(yè)務的場所D.有編制招標文件的能力E.有自己的評標專家?guī)臁敬鸢浮緽6、（2015年）某面聲源寬a,長b，預測點位于面聲源中心軸線上，與面聲源中心的距離為r,根據(jù)《環(huán)境影響評價技術導則聲環(huán)境》，關于該面聲源噪聲衰減的說法，正確的是（）A.距離r加倍，衰減3dBB.距離r加倍，衰減6dBC.r＜a/π，幾乎不衰減D.a/π＜r＜b/π，幾乎不衰減【答案】C7、下列哪項是員工工資的組成項目及各自所占比例？（）A.工資水平B.工資級差C.工資結構D.工資等級【答案】C8、目標管理誕生于美國，但最早將目標管理理論應用于管理實踐的國家是（）。A.日本B.德國C.法國D.英國【答案】A9、在培訓文化發(fā)展的（），應將“以組織需求為先導”作為原則。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】A10、人力資本理論的有形支出中，最主要的投資形式是（）。A.教育支出B.保健支出C.勞動力國內流動支出D.移民入境支出【答案】A11、（）需要確定每個勝任特征的排名和重要性。A.簇型勝任特征模型B.錨型勝任特征模型C.盒型勝任特征模型D.層級式勝任特征模型【答案】D12、與戰(zhàn)略導向KPI體系相比，一般績效評價體系的考評目的以下列哪項為中心？（）A.目標B.戰(zhàn)略C.控制D.激勵【答案】C13、在溝通中信息接受者向發(fā)送者表明自己對信息的理解和反應，叫（）。A.編碼B.解碼C.反饋D.通道【答案】C14、領導的權力一般由三部分組成，即資源控制權、專長權和（）A.指揮權B.獎懲權C.決策權D.人事權【答案】B15、以下不屬于360度考評方法的缺點的是（）。A.定量的業(yè)績評價較少B.信息來源渠道廣，但是從不同渠道得來的并非總是一致C.成本低D.可能會在組織內造成緊張氣氛【答案】C16、關于準司法與行政方法的區(qū)別，下列理解不正確的是（）。A.在準司法活動中，行政主體是第三方，而行政活動中，行政主體屬于相對關系的主導方B.行政方法中行政主體一般是積極的作為，而準司法活動中，行政主體是消極的作為C.在準司法活動中，行政主體一般只是對已經(jīng)存在的事實和權利義務關系進行確認和鑒定，并不對事實和權利義務進行調整D.行政活動中，行政行為不對權利義務關系進行調整【答案】D17、工資指導線的（）主要適用于經(jīng)濟效益較差或虧損企業(yè)。A.上線B.基準線C.標準線D.下線【答案】D18、“我不喜歡張經(jīng)理，因為他喜歡講葷段子”反映了態(tài)度的（）成分。A.認知B.意識C.意向D.情感【答案】D19、美國學者威廉·迪爾認為：“組織行為學是門（），研究工作組織中個人、團體和組織的行為問題?！盇.應用社會科學B.理論社會科學C.邊緣學科D.交叉學科【答案】A20、設備設計過程的初步設計階段設計輸入的內容主要有()。A.設計采用的標準.規(guī)范及相關法規(guī)B.以前類似設計提供的適用信息C.分承包方的正式的組織和技術接口D.項目的設計數(shù)據(jù)和基礎資料E.功能和性能的要求；【答案】A21、依據(jù)《環(huán)境影響評價技術導則—地下水環(huán)境》（HJ610—2011），地下水評價工作可劃分為()。A.準備、現(xiàn)狀調查階段與工程分析、預測評價和報告編寫四個階段B.前期準備、調研和工作方案三個階段C.前期準備、現(xiàn)狀調查階段和預測評價三個階段D.前期準備、調研、工作方案和報告編寫四個階段階段【答案】A22、關于績效管理制度，不正確的敘述是（）。A.績效管理制度是企業(yè)組織實施績效管理活動的準則和行為規(guī)范B.績效管理制度是對績效考核的具體規(guī)定C.它對組織績效管理的程序和步驟以及方法做了統(tǒng)一規(guī)定D.績效管理制度對績效管理的目的、性質、意義做了規(guī)范【答案】B23、工會組織在勞動關系（）中發(fā)揮著極其重要的作用。A.組建確立B.協(xié)調運行C.調整控制D.保障維護【答案】C24、采用因素比較法進行崗位評價時，其操作的第一步驟是（）。A.確定評價要素B.確定要素的權重C.獲取崗位信息D.選擇關鍵基準崗位【答案】C25、事業(yè)部制組織結構是一種（）組織結構形式。A.分權制B.集權制C.直線型D.職能型【答案】A26、在組織行為學中，把一個人在群體中工作不如單獨一個人工作時更努力的傾向稱為（）。A.群體促進效應B.社會惰化效應C.協(xié)同效應D.責任分攤效應【答案】B27、認為管理的對象和環(huán)境變化多端，簡單化的、普遍適用的方案并不存在，必須按照對象和情境的具體情況，選擇具體對策，屬于（）的觀點，。A.權變理論B.情境理論C.費德勒D.泰勒【答案】A28、某建設項目地下水評價工作等級為二級，評價區(qū)域水文地質條件復雜，根據(jù)《環(huán)境影響評價技術導則—地下水環(huán)境》，該建設項目地下水環(huán)境影響預測應采用的方法是（）。A.數(shù)值法B.解析法C.均衡法D.類比分析法【答案】A29、管理群體間互動有許多辦法，其中功能性最強，但代價最高的辦法是（）A.設計聯(lián)絡員角色B.建立工作團隊C.成立特別工作組D.構建綜合部門【答案】D30、領導的權力一般由三部分組成，即資源控制權、專長權和（）A.指揮權B.獎懲權C.決策權D.人事權【答案】B31、（）是獲得高效益之法。A.加大宣傳力度B.擴大生產規(guī)模C.增加產品類型D.創(chuàng)新【答案】D32、下列方法中不屬于生態(tài)現(xiàn)狀評價調查方法的是()。A.景觀生態(tài)學法B.資料收集法C.專家和公眾咨詢法D.生態(tài)監(jiān)測法【答案】A33、關于打造品牌，正確的說法是（）。A.只要掌握了高新技術，就能打造品牌B.打造品牌，核心任務是加強廣告等媒體宣傳工作的力度C.員工具有敬業(yè)精神和強烈的社會責任感是打造企業(yè)品牌的內在力量D.只有價高才能打造品牌【答案】C34、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價技術導則—總綱》，下列分析內容中，屬于規(guī)劃協(xié)調性分析內容的有（）。A.給出規(guī)劃的層級B.描述規(guī)劃的功能屬性C.確定規(guī)劃的時間屬性D.分析規(guī)劃在所屬規(guī)劃體系中的位置【答案】A35、影響知覺準確性的因素可以大致歸為三個方面：知覺者的主觀因素、知覺對象的特征和知覺的（）。A.情境因素B.情感因素C.經(jīng)驗D.愛好【答案】A36、下列哪一項包括工作時間和休息休假制度、工資制度、勞動安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年工特殊保護制度等？（）A.促進就業(yè)法律制度B.職業(yè)培訓制度C.勞動標準制度D.社會保險和福利制度【答案】C37、企業(yè)在合并或迅速發(fā)展階段的薪酬戰(zhàn)略要點是（）。A.提高薪酬競爭力，薪酬高于市場水平B.注重薪酬管理體系的完善C.著重成本控制D.采取多種方法和手段激勵員工【答案】A38、（）不屬于企業(yè)集團組織結構變化的內在因素。A.技術變革B.經(jīng)營范圍C.共同投資D.股權擁有【答案】A39、在時間、空間上接近的對象，有被知覺為同類的傾向是因為（）。A.連續(xù)律B.接近律C.相似律D.閉鎖律【答案】B40、理想的行政組織體系理論的提出者是（）A.亨利·甘特B.馬科思·韋伯C.瑪麗·福萊特D.亨利·法約爾【答案】B41、要在競爭市場中“皆優(yōu)我廉”，可以采用（）。A.廉價型競爭策略B.創(chuàng)新競爭策略C.優(yōu)質競爭策略D.技術競爭策略【答案】A42、一個通過獲取或創(chuàng)造新知識，具有不斷開發(fā)、適應與變革能力的組織稱為（）。A.創(chuàng)新型組織B.學習型組織C.發(fā)展型組織D.應變型組織【答案】B43、關于創(chuàng)新，理解正確的是（）。A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的，只要善于學習就可以了B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新C.創(chuàng)新需要樹立科學的思維方式，需要標新立異D.只有被專利局認可才是真正的創(chuàng)新【答案】C44、強化可以分為正強化、負強化、懲罰和（）A.獎勵B.倒退C.消退D.激勵【答案】C45、在企業(yè)的經(jīng)營活動中，營銷部門經(jīng)理同財務部門經(jīng)理的溝通、銷售代表同銷售會計之間的溝通都屬于（）A.縱向溝通B.橫向溝通C.外部溝通D.非正式溝通【答案】B46、以摸清情況，了解測評對象的優(yōu)勢和不足為目的的員工素質測評類型是（）。A.選拔性測評B.考核性測評C.診斷性測評D.開發(fā)性測評【答案】D47、關于在職培訓收益的說法，正確的是（）。A.在職培訓的收益應當在培訓后馬上體現(xiàn)出來B.在職培訓的收益不僅僅體現(xiàn)在受訓者的生產率提高方面C.在職培訓的收益只能歸企業(yè)或員工的一方所有D.在職培訓的收益總能超過其成本【答案】B48、用人單位的法定代表人與勞動者協(xié)商簽訂勞動合同的行為是（）。A.法定代表人個人的行為B.法人職能部門的行為C.經(jīng)營者個人的行為D.法人組織的行為【答案】D49、設備工程監(jiān)理服務實現(xiàn)策劃過程的輸出包括()。A.監(jiān)理大綱B.投標文件C.監(jiān)理記錄D.質量計劃E.監(jiān)理細則【答案】C50、同時具備()特點的大型建設項目，地面水環(huán)境影響預測應預測建設過程階段的水環(huán)境影響。A.地面水質要求較高B.建設階段時間較長，如超過三年C.可能進入地面水環(huán)境的堆積物較多或土方量較大D.建設階段時間較長，如超過一年【答案】A51、（）為人力資源管理系統(tǒng)其他工作的開展提供了依據(jù)。A.考評對象B.考評指標C.考評方法和程序D.考評結果【答案】D52、在一般競爭戰(zhàn)略中，下列哪項是選擇行業(yè)內一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領域？（）A.低成本戰(zhàn)略B.重點戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略【答案】B53、企業(yè)在合并或迅速發(fā)展階段的薪酬戰(zhàn)略要點是（）。A.提高薪酬競爭力，薪酬高于市場水平B.注重薪酬管理體系的完善C.著重成本控制D.采取多種方法和手段激勵員工【答案】A54、（2015年）根據(jù)《環(huán)境空氣質量標準》（GB3095-2012），PM2.5的手工分析方法是（）。A.重量法B.β射線法C.化學發(fā)光法D.微量震蕩天平法【答案】A55、下列屬于地面水環(huán)境影響評價中點源調查內容的是()。A.點源的排放情況B.排放的有關數(shù)據(jù)C.用排水狀況D.廠礦企業(yè)、事業(yè)單位的廢、污水處理狀況【答案】A56、領導者溝通協(xié)調的目的是為了（）A.提高被領導者的行為效率，實現(xiàn)組織目標B.建立科學有效的管理，協(xié)調各種內部關系C.合理配置各種資源，以人盡其才物盡其用D.結合組織內外部環(huán)境條件，制定組織目標【答案】A57、領導作風論認為創(chuàng)新型組織和以知識型員工為主導的組織最適宜采用的領導方式是（）A.集權式B.集權與民主結合式C.民主式D.放任式【答案】C58、下列哪一項是人力資源開發(fā)的最高目標？（）A.組織發(fā)展B.社會發(fā)展C.企業(yè)發(fā)展D.人的發(fā)展【答案】D59、設計洪水是指（）。A.歷史最大洪水B.設計斷面的最大洪水C.符合設計標準要求的洪水D.年最大洪水【答案】C60、習得動機又被稱為（）A.生理性動機B.一般動機C.原始動機D.衍生性動機【答案】D61、為了彌補由于崗位數(shù)量少而給員工薪酬帶來的損失，薪酬等級之間的薪酬標準（）。A.不可以重疊B.必須重疊C.可以重疊D.必須連續(xù)【答案】C62、關于柔性管理的優(yōu)缺點的理解，以下正確的是（）。A.柔性管理缺乏嚴格的工作職責分工，容易形成沖突B.柔性管理中工作績效易考核、評估C.柔性管理降低組織活動的靈活性，影響組織與外部環(huán)境的協(xié)調D.柔性管理中員工缺乏主動參與管理、參與決策的意識，自律白控能力低，限制了其積極性和創(chuàng)造性【答案】A63、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的（）。A.利益整合原則B.時間梯度原則C.發(fā)展創(chuàng)新原則D.全面評價原則【答案】B64、使用排序法進行崗位評價包括四個步驟，分別是：獲取崗位信息、（）、選擇報酬因素、對崗位進行排序。A.對崗位進行分類B.選擇等級參照物并劃分等級標準C.確定薪酬評價標準D.收集崗位信息【答案】B65、有效領導的基礎是（）A.領導的權威B.領導的素質C.領導的能力D.領導的職位【答案】A66、老李在單位作為一把手，經(jīng)常是身先士卒，因此博得下屬和群眾的擁護，老李因此而得到的權力是（）。A.法定權B.強制權C.感召權D.獎賞權【答案】C67、勞動力需求的自身工資彈性是（）變動對工資率變動的反應程度。A.勞動力供給量B.勞動力供給率C.勞動力需求量D.勞動力需求率【答案】C68、梅奧在霍桑試驗分析中認為，影響生產效率提高的最重要因素是（）A.社會因素B.工作條件C.休息時間D.工資報酬【答案】A69、河流水文調查與水文測量的內容應根據(jù)()決定。A.河流水質要求B.評價等級C.河流規(guī)模D.污染物排放量【答案】B70、對于一個大型的設備工程，相關人員在合同文件編制完成后，需對此文件進行評估，并最終得到()的審查認可。A.業(yè)主B.承包商C.設備監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A71、老師連續(xù)提問兩個學生都不能回答某個問題，而第三個學生則對問題進行了分析和解釋，盡管他的回答并不完全正確，可是教師還是會認為第三個學生更出色些。這種現(xiàn)象被稱之為（）。A.對比效應B.光環(huán)效應C.首因效應D.投射效應【答案】A72、麥克利蘭的需要理論認為，想要影響和控制他人的愿望或驅動力屬于（）。A.對權力的需要B.對歸屬的需要C.對成就的需要D.對安全的需要【答案】A73、依據(jù)《環(huán)境影響評價技術導則—總綱》(HJ2.1—2011)，環(huán)境現(xiàn)狀調查與評價要求充分搜集和利用現(xiàn)有的有效資料，當現(xiàn)有資料不能滿足要求時，需進行現(xiàn)場調查和測試，并分析現(xiàn)狀監(jiān)測數(shù)據(jù)的()。A.合理性和代表性B.可靠性和科學性C.科學性和代表性D.可靠性和代表性【答案】D74、下列關于環(huán)境噪聲現(xiàn)狀測量點布設原則說法正確的是()。A.現(xiàn)狀測點布置一般要覆蓋整個評價范圍，但重點要布置在現(xiàn)有噪聲源對敏感區(qū)有影響的那些點上B.對于建設項目包括多個呈現(xiàn)點聲源性質的情況，環(huán)境噪聲現(xiàn)狀測點應布置在聲源周圍，靠近聲源處測點密度略小于距離聲源較遠處的測點密度C.對于建設項目呈現(xiàn)線狀聲源性質的情況，應根據(jù)噪聲評價等級和工程特點確定若干噪聲測量斷面，在各個斷面上距聲源不同距離處布置一組測量點D.對于新建工程，當評價范圍內沒有明顯的噪聲源且聲級較低，噪聲現(xiàn)狀測量點可以大幅度減少或不設測量點【答案】A75、動機具有三種機能：一是始發(fā)機能、二是導向和選擇機能、三是（）機能。A.矯正B.提升C.過濾D.強化【答案】D76、人的行為總是由一定的動機引起的，對人的行為起支配作用的則是（）。A.主導需要B.優(yōu)勢動機C.需要D.動機【答案】B77、企業(yè)（）是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。A.銷售能力B.實力C.服務能力D.潛力【答案】B78、沙赫特實驗有關凝聚力與生產率關系的條件結果說明，無論凝聚力高低，積極誘導都提高了生產率，而且高凝聚力組的生產率相對更高。而消極誘導則明顯降低了生產率，高凝聚力組的生產率（）。A.更高B.無變化C.不確定D.更低【答案】D79、對于二級生態(tài)環(huán)境評價項目，位于一般區(qū)域，項目工程占地（水域）范圍一般不小于()。A.10kmB.20kmC.50kmD.100km【答案】B80、合同履行中行使先履行抗辯權的方式是()。A.不履行合同B.終止履行合同C.中止履行合同D.要求對方履行合同【答案】C多選題（共40題）1、關于行為事件訪談法，下列說法正確的有（）。A.只要求被訪談者列舉成功事件B.一般采用問卷和面談相結合的方式C.要求被訪談者列出工作中發(fā)生的關鍵事件D.要求被訪談者描述自己處理事件時的思路和想法E.訪談者要控制訪談時間，一般控制在30分鐘以內【答案】BCD2、多數(shù)人（）屬于對“經(jīng)濟人”假設的概括。A.十分懶惰B.沒有大志C.干工作是為了滿足基本需求D.個人目標與組織目標矛盾【答案】ABCD3、團隊指標可以分為（）。A.主要指標B.輔助指標C.整體指標D.否決指標E.重要指標【答案】ABCD4、下列屬于勞動仲裁委員會組成部分的有（）。A.勞動行政部門代表B.職工當事人代表C.同級工會代表D.用人單位方面的代表E.仲裁委員會的辦事機構確認答案【答案】ACD5、人的行為可分為三類，分別是（）。A.目標導向行為B.目標行為C.間接行為D.直接行為E.故意行為【答案】ABC6、人力資源管理研究的內容包括（）A.行為規(guī)范B.行為技巧C.行為方法D.行為標準E.行為科學【答案】BC7、下列對勞動者權益的保護表現(xiàn)為優(yōu)先保護的是（）。A.對企業(yè)裁員進行嚴格限制B.保護女職工的勞動安全衛(wèi)生條件C.優(yōu)先錄用原企業(yè)被裁人員或下崗人員D.企業(yè)貼有“安全第一，生產第二”的標語E.為了擴大就業(yè)，盡量保證企業(yè)的經(jīng)營效益【答案】AD8、美國管理學家德魯克認為管理者的責任包括（）。A.管理物資B.管理工作和員工C.管理組織D.管理管理者【答案】BCD9、組織結構設計后的實施要則包括（）。A.發(fā)展戰(zhàn)略性原則B.管理系統(tǒng)一元化原則C.明確責任和權限原則D.分配職責原則E.優(yōu)先組建機構和配備人員原則確認答案【答案】BCD10、經(jīng)濟衰退時期，依靠發(fā)行公債擴大政府支出的擴張性財政政策對經(jīng)濟產生響有（）。A.減少了政府債務B.增加政府債務C.緩和了通貨膨脹D.緩和經(jīng)濟蕭條E.稅收增加【答案】BD11、關于傭金制的說法，正確的是（）。A.單純傭金制是指銷售人員的收入完全來自傭金B(yǎng).傭金制是所有職位普遍使用的一種獎勵制度C.混合傭金制是指銷售人員的薪酬包括基本工資和傭金兩個部分D.超額傭金制是指銷售人員的薪酬銷售額超過一定水平之后才能獲得傭金E.混合傭金制適用于銷售難度較大的行業(yè)確認答案【答案】ACD12、工作崗位分析的中心任務是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù)，實現(xiàn)（）。A.適才適所B.物盡其用C.人盡其才D.人事相宜E.位得其人確認答案【答案】ACD13、下列說法中，符合語言規(guī)范的具體要求的是（）。A.多說俏皮話B.用尊稱，不用忌語C.語速要快，節(jié)省客人時間D.不亂幽默，以免客人誤解確認答案【答案】BD14、下列有關“增長1%的絕對量”的敘述中，正確的有（）。A.前一期發(fā)展水平除以100B.本期發(fā)展水平除以100C.逐期增長量與環(huán)比增長速度之比D.逐期增長量與定基增長速度之比E.環(huán)比發(fā)展速度-1【答案】AC15、關于面試的發(fā)展趨勢，正確的是（）。A.提問結構化B.理論和方法不斷發(fā)展C.形式豐富多樣D.情景面試成為面試的主流E.測評的內容不斷擴展【答案】BC16、常用的薪酬調查方式有（）。A.企業(yè)之間相互調查B.問卷調查C.委托中介機構調查D.采集社會公開信息E.訪談調查【答案】ABCD17、行為科學認為，人的行為可分為以下幾類（）。A.目標導向行為B.主導動機行為C.輔助動機行為D.目標行為E.間接行為【答案】ACD18、人員配備應包括的原理有（）。A.民主化原理B.職務要求明確原理C.責權利一致原理D.用人之長原理【答案】BCD19、女性勞參率呈上升趨勢的主要原因是（）。A.女性教育水平普遍提高B.制度勞動時間縮短C.人口出生率下降D.科學技術進步E.經(jīng)濟結構升高確認答案【答案】ABCD20、（）可以考慮作為大型生產企業(yè)高級管理人員的否決指標事件。A.經(jīng)常遲到B.業(yè)績未達到預期的90%C.出現(xiàn)重大勞動安全事故D.被查實有重大貪污腐敗行為E.出現(xiàn)重大的產品質量問題【答案】CD21、領導權力一般由三部分構成，它們是（）A.資源控制權B.獎懲權C.專長權D.職位權E.個人權【答案】ABC22、菲德勒權變理論認為，提高領導效果，最有效的是（）。A.提高領導者的領導藝術B.替換領導者，適應新情境C.既替換領導者，又改變情境D.改變情境，適應領導者【答案】BD23、在調查法中，一般采用的具體的調查方法有（）A.面談法B.電話調查法C.案例追蹤法D.問卷調查法E.心理測驗法【答案】ABD24、被編碼的信息會受到以下（）因素的影響。A.編碼者的技能B.編碼者的態(tài)度C.知識D.社會文化系統(tǒng)【答案】ABCD25、按時間長短，預測可分為（）。A.超長期預測B.長期預測C.中期預測D.短期預期【答案】BCD26、經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析是指對企業(yè)經(jīng)營產生影響的下列幾哪項因素的集合？（）A.經(jīng)濟B.政治C.法律D.技術E.文化【答案】ABCD27、群體中成員的典型角色表現(xiàn)有（）。A.自我中心角色B.任務角色C.維護角色D.監(jiān)督角色【答案】ABC28、職業(yè)生涯早期，組織的任務包括（）。A.新員