班組建設(shè)考核細(xì)則

第13頁(yè)共13頁(yè)班組建設(shè)考核細(xì)則關(guān)?于___魯?能大雁能源?公司班組建?設(shè)考核細(xì)?則__通知?公司所屬?各單位、機(jī)?關(guān)各科辦室?：為進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?班組建設(shè)，?強(qiáng)化安全基?礎(chǔ)管理工作?，廣泛推廣?“白國(guó)周班?組管理法”?，現(xiàn)將《魯?能大雁能源?公司班組建?設(shè)考核細(xì)則?》轉(zhuǎn)發(fā)給你?們，請(qǐng)結(jié)合?運(yùn)銷(xiāo)分公司?班組建設(shè)細(xì)?則，認(rèn)真貫?徹落實(shí)。由?工會(huì)、生產(chǎn)?辦、勞資科?、安監(jiān)科組?成的聯(lián)合檢?查小組，每?季度對(duì)全公?司班組建設(shè)?工作進(jìn)行一?次檢查驗(yàn)收?評(píng)比公司，?根據(jù)檢查評(píng)?比結(jié)果進(jìn)行?獎(jiǎng)懲。此?通知附：?1、魯能?大雁能源公?司班組建設(shè)?考核細(xì)則?2、運(yùn)銷(xiāo)分?公司班組建?設(shè)獎(jiǎng)懲辦法?運(yùn)銷(xiāo)分公?司___?年___月?___日?運(yùn)銷(xiāo)分公司?班組建設(shè)獎(jiǎng)?懲辦法1?、安全生產(chǎn)?實(shí)行“一票?否決”制，?即班組出現(xiàn)?一起人身傷?害事故便取?消全年評(píng)比?資格，但不?進(jìn)行懲罰。?（只對(duì)本獎(jiǎng)?懲辦法）。?2、檢查?評(píng)比總分9?0分以上的?取前三名進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)，在?當(dāng)月效益工?資中增加1?0%。3?、檢查評(píng)比?總分達(dá)不到?90分的要?進(jìn)行懲罰；?總分在90?－80分的?，扣當(dāng)月效?益工資10?%；總分低?于80分的?，扣當(dāng)月效?益工資20?%。第二?篇：班組建?設(shè)考核評(píng)比?細(xì)則一汽?四環(huán)汽車(chē)內(nèi)?飾件公司班?組考核細(xì)則?注：總分?：90分以?上為優(yōu)秀，?70分以下?為不合格?三違：違章?指揮、違章?操作、違反?勞動(dòng)紀(jì)律?出勤率=1?-總請(qǐng)假天?數(shù)/（班組?人數(shù)___?班組出勤天?數(shù)）___?100%?第三篇：發(fā)?電廠班組建?設(shè)考核實(shí)施?細(xì)則竹青?背發(fā)電廠班?組建設(shè)考核?實(shí)施細(xì)則?為不斷提高?班組員工的?綜合素質(zhì)，?從而全面提?高企業(yè)的整?體素質(zhì)，根?據(jù)事業(yè)部的?指導(dǎo)辦法特?制定本細(xì)則?。采用總?分100分?評(píng)分方式進(jìn)?行評(píng)比，評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)如下?：一、交?接班記錄：?(15分?)1、內(nèi)?容a.?b.c.?d.e?.設(shè)備的運(yùn)?行、備用狀?態(tài)；設(shè)備運(yùn)?行的異常、?缺陷情況；?設(shè)備運(yùn)行方?式及設(shè)備檢?修的情況記?錄；開(kāi)、停?機(jī)及各類(lèi)倒?閘操作的發(fā)?令人、發(fā)令?時(shí)間；本班?的工作內(nèi)容?，工作票、?操作票的執(zhí)?行情況及己?完成或未?完工作交待?；發(fā)生故?障或事故的?詳細(xì)情況及?故障或事故?的處理情況?記錄；上?級(jí)或有關(guān)部?門(mén)的口頭通?知、交待。?巡視中發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備異?常、缺陷情?況；對(duì)設(shè)?備異常、缺?陷的處理情?況記錄；?設(shè)備定期試?驗(yàn)輪換工作?的過(guò)程及結(jié)?果狀況等記?錄；本班?工作當(dāng)中己?處理及未處?理的設(shè)備異?常、缺陷情?況交待；?工作票、操?作票的辦理?情況記錄；?對(duì)安全用?具、工具、?鑰匙、圖紙?、規(guī)程及設(shè)?備、值班現(xiàn)?場(chǎng)的衛(wèi)生情?況交待；?本班有關(guān)工?作的操作情?況記錄。f?.g.h.?i.j.k?.l.m.?n.2、?程序a交?班值長(zhǎng)要在?下班前三十?分鐘對(duì)本班?班員在交班?前巡視檢查?等值班工作?情況進(jìn)行詢(xún)?問(wèn)，并將本?值的工作內(nèi)?容進(jìn)行全面?檢查、總結(jié)?，做好交班?準(zhǔn)備。b?接班人員應(yīng)?在接班前三?十分鐘到達(dá)?中控室。接?班值長(zhǎng)對(duì)交?班記錄、有?關(guān)記錄等全?面查看，并?安排巡檢人?員對(duì)設(shè)備及?環(huán)境衛(wèi)生等?進(jìn)行接班前?檢查；接班?巡檢人員將?接班前檢查?的情況匯報(bào)?給接班值長(zhǎng)?。巡檢人員?應(yīng)在巡檢記?錄上簽名。?c交班值?長(zhǎng)向接班值?長(zhǎng)進(jìn)行交班?交待，接班?值長(zhǎng)根據(jù)交?班值長(zhǎng)的交?班交待和巡?檢人員的匯?報(bào)情況，對(duì)?存在的問(wèn)題?向交班值長(zhǎng)?進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，?d交班值?長(zhǎng)對(duì)接班值?長(zhǎng)提出的詢(xún)?問(wèn)及存在問(wèn)?題進(jìn)行落實(shí)?。交接班值?長(zhǎng)對(duì)存在問(wèn)?題雙方進(jìn)行?落實(shí)情況后?分別在交接?記錄上簽名?；正式交接?班。e接?班人員開(kāi)始?值班工作，?交班人員方?可離開(kāi)工作?崗位。3?、值班要有?始有終，交?、接班做到?五不交和五?不接五不?交：a、?操作、試驗(yàn)?、事故處理?未吿一段落?不交；b?、記錄不清?、交待不明?不交；c?、現(xiàn)場(chǎng)不清?潔、工具資?料不全不交?；d、有?其它妨礙安?全沒(méi)有有效?措施的不交?；e、發(fā)?現(xiàn)接班者人?數(shù)不夠值班?要求或接班?者精神不佳?的不交；?五不接a?、不做好交?班準(zhǔn)備工作?不接；b?、在事故處?理和重要操?作過(guò)程中不?接；c、?工具、資料?不全不接；?d、清潔?工作未作的?不接；e?、上級(jí)命令?或通知不明?確，有其它?明顯妨礙安?全運(yùn)行工作?的不接。?有違反以上?1?3項(xiàng)的每點(diǎn)?扣2分。?二、運(yùn)行記?錄：(1?2分)各?種記錄簿應(yīng)?詳細(xì)、準(zhǔn)確?、清楚、明?了、整潔、?不多記、早?記、遲記、?漏記，均達(dá)?標(biāo)得20分?。有違反?以上一項(xiàng)者?，每項(xiàng)扣2?分。三、?兩票：（?15分）?嚴(yán)格按“兩?票三制”執(zhí)?行者得15?分有以下?情況者處罰?如下：1?．2．無(wú)?票；用典票?進(jìn)行操作者?一次扣5分?；不按規(guī)定?進(jìn)行填票；?審核；簽名?；唱票；復(fù)?誦；操作?者一次扣5?分；不是?操作一項(xiàng)打?一個(gè)“√”?者一次扣2?分。兩票?中有出現(xiàn)一?張廢票；不?合格票每張?扣3分。3?．4．四?、調(diào)度命令?：（8分?）嚴(yán)格執(zhí)?行調(diào)度命令?并做好詳細(xì)?記錄，違者?一次扣3分?。五、紀(jì)?律：（1?0分）嚴(yán)?格遵守車(chē)間?制定各項(xiàng)上?班制度班組?，無(wú)違紀(jì)得?10分。1?．上班時(shí)間?發(fā)現(xiàn)有班員?睡覺(jué)、脫崗?、看小說(shuō)、?穿背心、?短褲、穿涼?鞋、披頭散?發(fā)、用電腦?玩游戲等?每次∕人扣?2分。遲?到每次/人?扣2分、全?值遲到一次?扣5分；?早退每次/?人扣2分、?全值早退一?次扣5分。?2．3．?六、文明生?產(chǎn)：（1?0分）廠?房環(huán)境和設(shè)?備應(yīng)始終保?持干凈，各?衛(wèi)生區(qū)均達(dá)?標(biāo)者10分?。在廠房?各衛(wèi)生區(qū)域?內(nèi)有不合格?的，每處扣?2分。七?、班組安全?活動(dòng)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)：（?15分）?（1）每個(gè)?輪回做一次?安全活動(dòng)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?（每次規(guī)定?在每輪的第?二個(gè)中班完?成）。（?2）每月進(jìn)?行一次班務(wù)?活動(dòng)（每次?規(guī)定在第二?輪的第二個(gè)?中班完成）?。非特殊?情況未能按?時(shí)完成每次?扣2分；少?做一次扣5?分八、事?故處理：?（15分）?1、發(fā)生?事故時(shí)處理?不及時(shí)、果?斷造成事故?擴(kuò)大化的扣?5分。2?、隱盲事故?不匯報(bào)或發(fā)?現(xiàn)重大隱患?不匯報(bào)的扣?5分。3?、在操作時(shí)?不按規(guī)程或?安規(guī)規(guī)定造?成事故的扣?5分。評(píng)?比與考核?分月考核、?半年度考核?、年度考核?考核辦法?：每月考核?采取不定?期與定期檢?查評(píng)比，由?廠部、車(chē)間?、在廠值長(zhǎng)?共同參加進(jìn)?行評(píng)比，做?到公平、公?正、公開(kāi)。?每月評(píng)選?出優(yōu)秀班組?（85分以?上最高分班?組）、先進(jìn)?班組（80?分以上）、?不合格班組?（80分以?下）。_?__年__?_月二十日?第四篇：?區(qū)隊(duì)對(duì)班組?雙基建設(shè)考?核細(xì)則(修?改)(1)?1、通用?部分1.?1發(fā)生重傷?事故及二級(jí)?非傷亡事故?，對(duì)當(dāng)班扣?50分；輕?傷及三級(jí)非?傷亡事故對(duì)?當(dāng)班扣20?分。1.?2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?因安全隱患?或質(zhì)量問(wèn)題?被公司停止?作業(yè)的扣2?0分，被礦?停止作業(yè)的?扣5分。?1.3放炮?造成瓦斯超?限，扣10?分，損壞通?風(fēng)設(shè)施，扣?3分。1?.4當(dāng)月頭?面出現(xiàn)質(zhì)量?不合格扣5?分1.5?嚴(yán)格按“煤?礦三大規(guī)程?”及有關(guān)措?施執(zhí)行，生?產(chǎn)過(guò)程中違?章指揮和違?章作業(yè)的，?根據(jù)違章類(lèi)?別每次扣當(dāng)?班1—3分?。1.6?不按規(guī)定正?確使用安全?設(shè)施，扣3?分。1.?7不參加班?前會(huì)學(xué)習(xí)和?不按規(guī)定簽?訂互聯(lián)保，?一人次扣當(dāng)?班0.5分?。1.8?熟知施工頭?面安全技術(shù)?措施和規(guī)程?，否則一人?次扣當(dāng)班0?.5分。?1.9熟練?掌握“兩述?法”、安全?常識(shí)和專(zhuān)業(yè)?技能知識(shí)，?不熟練和不?會(huì)者，一人?次扣當(dāng)班0?.5分。?1.10安?全質(zhì)量隱患?或問(wèn)題，未?按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?要求整改或?整改不徹底?的，根據(jù)隱?患嚴(yán)重程度?，每條扣2?—10分。?1.11?損壞巷道標(biāo)?志點(diǎn)、導(dǎo)線?點(diǎn)、中腰線?測(cè)點(diǎn)，扣2?分。2.?生產(chǎn)質(zhì)量?2.1背木?、拉桿、撐?桿、板梁和?聯(lián)網(wǎng)不符合?規(guī)定，每處?扣1分。?2.2空頂?、空幫和背?頂背幫不實(shí)?軟關(guān)門(mén)，扣?2分2.?3打眼角度?不當(dāng)或裝藥?不符合要求?,扣1分，?如造成翻棚?，每棚扣當(dāng)?班2分；扶?棚不合格，?每棚加扣1?分。2.?4不按作業(yè)?規(guī)程施工，?一次扣2分?。2.5?嚴(yán)禁超挖、?欠挖，超欠?挖者，每1?00mm，?扣2分2?.6巷道偏?中線，每5?0mm扣2?分2.7?出班窩頭高?度或?qū)挾炔?夠，差10?0mm，扣?當(dāng)組2分?2.8錨桿?排距不符合?規(guī)定，扣1?分。2.?9錨桿出現(xiàn)?穿皮、托板?不貼巖面、?外露超規(guī)定?，每根扣0?.5分。?2.10聯(lián)?網(wǎng)不好、隔?扣，每處扣?1分。2?.11少打?點(diǎn)柱或打點(diǎn)?柱不規(guī)范，?每根扣0.?5分。2?.12錨噴?巷道成型不?好、噴漿不?蓋網(wǎng)，每處?扣2分。?2.13軌?道延接不符?合規(guī)定，缺?扣件、軌枕?間距大、彎?曲不直，每?處次扣1分?。2.1?4文明生產(chǎn)?不符合規(guī)定?或物料碼放?不整齊，扣?0.5—1?分3、機(jī)?電運(yùn)輸3?.1出現(xiàn)電?器設(shè)備失爆?，每臺(tái)次扣?20分。?3.2設(shè)備?檢查和維護(hù)?及風(fēng)機(jī)管理?管理不當(dāng)，?設(shè)備不能正?常運(yùn)轉(zhuǎn)影響?安全生產(chǎn)，?每次扣5—?10分。?3.3設(shè)備?___不符?合規(guī)定，每?臺(tái)次扣5分?。3.4?安全保護(hù)不?齊全或不符?合要求，每?臺(tái)扣2—5?分。3.?5機(jī)電設(shè)備?不完好狀態(tài)?，每臺(tái)次扣?1-3分。?3.6電?器設(shè)備標(biāo)牌?清晰，管線?吊掛整齊，?每處不完好?扣2分。?3.7風(fēng)水?管路出現(xiàn)跑?、冒、滴、?漏，每處扣?1-3分。?3.8進(jìn)?、出班要對(duì)?各種設(shè)備檢?查一遍，不?檢查出現(xiàn)問(wèn)?題，視情節(jié)?扣1-3分?。3.9?檢修設(shè)備地?點(diǎn)不清潔衛(wèi)?生，扣1分?。3.1?0風(fēng)、水管?路及電話(huà)、?信號(hào)距作業(yè)?地點(diǎn)超規(guī)定?距離，扣1?分。3.?11機(jī)電硐?室未配備滅?火器材，扣?2分。3?.12軌道?延接不符合?規(guī)定，缺扣?件、軌枕間?距大、彎曲?不直，每處?次扣1分。?4、獎(jiǎng)勵(lì)?部分（可在?此基礎(chǔ)上對(duì)?主要人員加?倍獎(jiǎng)勵(lì)）?4.1發(fā)現(xiàn)?重大安全隱?患，并積極?消除的，每?條次獎(jiǎng)10?分，避免安?全事故的，?將20分；?積極消除一?般隱患的，?每條獎(jiǎng)1分?。4.2?當(dāng)月本班組?無(wú)輕傷和三?級(jí)非傷亡以?上事故的，?獎(jiǎng)5分。?4.3當(dāng)月?質(zhì)量無(wú)不合?格品，獎(jiǎng)2?分；達(dá)到優(yōu)?良品的，獎(jiǎng)?5分。4?.4安全管?理創(chuàng)新項(xiàng)目?在工作中得?到推廣和應(yīng)?用，每項(xiàng)獎(jiǎng)?3分。4?.5推廣新?技術(shù)、新設(shè)?備、新工藝?，成績(jī)顯著?者，獎(jiǎng)3-?10分。?4.6班組?手指口述描?述執(zhí)行好，?安全知識(shí)回?答好，并且?受到領(lǐng)導(dǎo)表?揚(yáng)，每次獎(jiǎng)?1—2分。?4.7文?明生產(chǎn)月驗(yàn)?收受到礦表?揚(yáng)的，獎(jiǎng)2?分。4.?8在完成隊(duì)?任務(wù)的前提?下，主動(dòng)幫?助兄弟單位?處理安全生?產(chǎn)隱患受到?表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)?1分。1?、通用部分?1.01?發(fā)生輕傷事?故及三級(jí)非?傷亡事故，?責(zé)任人扣5?0分，重傷?事故及二級(jí)?以上非傷亡?事故扣10?0分。互聯(lián)?保人員按責(zé)?任大小扣2?0—50分?。1.0?2凡因公司?檢查被停掘?停運(yùn)的頭面?或運(yùn)輸線對(duì)?責(zé)任人扣3?0分，因礦?檢查被停掘?停運(yùn)的頭面?或運(yùn)輸線對(duì)?責(zé)任人扣2?0分。互聯(lián)?保人員按責(zé)?任大小扣5?—10分。?1.03?被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?抓住嚴(yán)重“?三違”一人?次扣20分?；一般“三?違”一人次?扣5分。被?礦抓住嚴(yán)重?“三違”一?人次扣10?分；一般“?三違”一人?次扣3分。?互聯(lián)保人員?按責(zé)任大小?扣1—5分?。1.0?4各工種必?須持證上崗?，如不持證?上崗被查出?每人扣5分?，所有入井?職工必須熟?練掌握應(yīng)知?應(yīng)會(huì)或“兩?述法”等安?全知識(shí)，對(duì)?抽查不熟練?者和不會(huì)者?每人次扣3?分；逃跑、?躲避領(lǐng)導(dǎo)者?扣5分；執(zhí)?行較好，受?到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?獎(jiǎng)勵(lì)者，獎(jiǎng)?10分。?1.05當(dāng)?班頭面出現(xiàn)?質(zhì)量不合格?扣當(dāng)頭班組?長(zhǎng)5分，員?工每人3分?。1.0?6在不違犯?作業(yè)規(guī)程情?況下，不服?從工長(zhǎng)和班?組長(zhǎng)安排，?視情節(jié)每人?次扣2-5?分；打罵班?組長(zhǎng)者扣1?0分，情節(jié)?嚴(yán)重交隊(duì)和?礦保衛(wèi)科處?理。1.?07勞動(dòng)保?護(hù)、安全防?護(hù)佩戴不齊?全者，每次?扣3—5分?。1.0?8當(dāng)班考核?獎(jiǎng)罰由班組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)?到個(gè)人，考?核不認(rèn)真，?落實(shí)不到位?，扣當(dāng)班班?組長(zhǎng)5分。?1.09?不按規(guī)定現(xiàn)?場(chǎng)交接班，?每次扣10?分。1.?0.10在?公共場(chǎng)合吸?煙、隨地吐?痰等其他不?文明行為，?被上級(jí)和職?能部門(mén)查出?，每人次扣?2分。1?.0.11?各類(lèi)安全記?錄、管理牌?板不填寫(xiě)者?，每項(xiàng)次扣?5分。1?.0.12?不參加各種?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?私自下井，?每人次扣2?分；班前會(huì)?隨便出入、?喧嘩或抽煙?者，每人次?扣0.5分?。1.0?.13安全?質(zhì)量隱患或?問(wèn)題，未按?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要?求整改或整?改不徹底的?，根據(jù)隱患?嚴(yán)重程度，?每條扣5—?20分。?1.0.1?4損壞巷道?標(biāo)志點(diǎn)、中?腰線測(cè)點(diǎn)，?扣5分。?1.0.1?5不按規(guī)定?簽訂互聯(lián)保?扣1分。?2、掘進(jìn)與?維修部分?2.01不?按作業(yè)規(guī)程?施工，每次?扣5分。?2.02安?全設(shè)施不正?常使用，每?次扣5分。?2.03?打眼角度不?當(dāng)或裝藥不?符合要求，?扣3分，如?造成翻棚每?棚扣責(zé)任人?5分；扶棚?不合格，每?棚扣5分。?2.04?空幫、空頂?填不實(shí)，每?處扣5分。?2.05?錨噴巷道成?型不好、噴?漿不蓋網(wǎng)，?每處扣5分?、驗(yàn)收員扣?3分。2?.08打錨?桿排距超規(guī)?定，錨桿出?現(xiàn)穿皮、托?板不貼巖面?、外露超規(guī)?定，每根扣?3分。2?.09聯(lián)網(wǎng)?不好、隔扣?，每處扣3?分。2.?0.10地?角錨桿未打?、網(wǎng)不到底?、噴漿“穿?裙”、“赤?腳”，每項(xiàng)?扣3-5分?。2.0?.11出班?窩頭高度及?巷道超欠挖?每100m?m，偏中線?每50mm?者，扣3分?。2.0?.12當(dāng)班?出班物料未?碼放整齊、?回彈料及浮?矸未清理，?每項(xiàng)扣施工?人員、驗(yàn)收?員每人3分?。2.0?.13窩頭?施工人員、?運(yùn)輸工、后?線人員責(zé)任?區(qū)文明生產(chǎn)?不合格或物?料碼放不整?齊，每處扣?3分。2?.0.14?耙?guī)r機(jī)兩幫?物料未碼放?、浮矸未清?理，對(duì)司機(jī)?扣5分。?2.0.1?5少打點(diǎn)柱?或打點(diǎn)柱不?規(guī)范扣3分?。2.0?.16軌道?延接不符合?規(guī)定，缺扣?件、軌枕間?距大、彎曲?不直，每處?次扣3分。?3、驗(yàn)收?部分3.?01不熟悉?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)扣?5分；不認(rèn)?真___且?未按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)?收扣10分?。3.0?2工程質(zhì)量?旬驗(yàn)收不合?格，扣該頭?驗(yàn)收員各2?0分；月驗(yàn)?收不合格扣?該頭驗(yàn)收員?各50分；?月底驗(yàn)收優(yōu)?良品，獎(jiǎng)該?施工頭驗(yàn)收?員各50分?。3.0?3未標(biāo)定收?尺點(diǎn)，核對(duì)?中腰線，巷?道出現(xiàn)方位?和坡度偏差?，扣10分?。3.0?4驗(yàn)收?qǐng)?bào)表?填寫(xiě)不認(rèn)真?、弄虛作假?，每次扣1?0分。3?.05扭距?超過(guò)100?mm，每棚?扣5