版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第11頁共11頁2023年?招聘專員轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?時光如白?駒過隙,轉(zhuǎn)?眼已在__?公司工作將?近三個月,?這一段時間?是積極的、?學(xué)習(xí)的、勤?奮的,是我?人生邁向新?征程的又一?個開始與方?向標(biāo)。在這?期間,感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)在?工作與生活?上給予我熱?切的指導(dǎo)與?關(guān)心,感謝?各位同事給?予我工作上?的配合與幫?助,我也希?望能在這樣?和諧的工作?環(huán)境之中繼?續(xù)發(fā)展下去?,用我的努?力與熱忱為?公司的業(yè)績?做出貢獻(xiàn)。?在這段時?間里,我的?工作主要是?人力資源相?關(guān)的招聘與?培訓(xùn),現(xiàn)將?我的工作情?況報告如下?:1.熟?悉并掌握公?司人事行政?制度,參與?修改一些制?度報告單的?不完善之處?,使報告審?批過程更加?完善與詳細(xì)?,使我更加?詳細(xì)并熟知?公司的相關(guān)?政策;_?__對于招?聘工作重要?性的進(jìn)一步?認(rèn)識。在各?招聘門戶網(wǎng)?站搜索所需?求崗位相匹?配人才,?并積極做好?人才背景調(diào)?查,以此有?利匹配相關(guān)?工作崗位,?同時收集大?量相關(guān)人才?資訊,以備?不時之需;?___對?各站新員工?的入職與舊?員工的辭職?做好有利銜?接,并依人?事行政管理?制度流程準(zhǔn)?確辦理各項(xiàng)?手續(xù),有序?保管新員工?的個人材料?并對上級定?期進(jìn)行人員?異動匯報,?同時建立了?完善的員工?電子檔案;?4.積極?參與公司對?員工的第一?次培訓(xùn),從?中發(fā)現(xiàn)并體?會到培訓(xùn)對?于公司人員?發(fā)展的重要?性;5.?每月按時發(fā)?放各站考勤?表,接收后?依據(jù)___?進(jìn)行核對工?作,妥善保?管每月考勤?記錄,以?便備查;?6.嚴(yán)守公?司人事行政?管理制度,?從不遲到早?退,對待領(lǐng)?導(dǎo)同事有禮?貌,善于發(fā)?現(xiàn)工作中?的問題并積?極請教,同?時提出自己?的意見作為?參考。除?此之外我還?承擔(dān)一些匯?總各站數(shù)據(jù)?日報表、日?常文件或表?格的輸入等?其他一些日?常工作,秉?承著在工作?中學(xué)習(xí),在?學(xué)習(xí)中進(jìn)步?的原則,用?自己的努力?為公司作出?貢獻(xiàn)。我希?望能得到公?司領(lǐng)導(dǎo)的肯?定,我會在?接下來的工?作中一如既?往,并且不?斷提升自己?的業(yè)務(wù)水平?,提高辦事?效率,為公?司的發(fā)展,?我的未來,?做出切實(shí)的?努力。招?聘專員轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)【?二】時間?一晃而過,?轉(zhuǎn)眼間試用?期已接近尾?聲,首先感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?能給我展示?自己、實(shí)現(xiàn)?自身價值的?機(jī)會。在這?段時間里公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予了?我足夠的支?持和幫助,?使我對招聘?工作有了更?系統(tǒng)化的認(rèn)?識。在工作?中積累了一?些寶貴經(jīng)驗(yàn)?從中也取得?了很大的收?獲。同時,?也為我有機(jī)?會成為__?的一份子而?感動自豪。?記得當(dāng)初?應(yīng)聘時,公?司和諧、團(tuán)?結(jié)向上的氛?圍深深打動?了我,回顧?這兩個月來?的工作,盡?管為公司的?貢獻(xiàn)微薄,?但總算邁出?了發(fā)展的第?一步。我認(rèn)?真學(xué)習(xí)了公?司的管理制?度、___?架構(gòu)等各方?面的基礎(chǔ)知?識,并且基?本完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的招?聘任務(wù),這?與領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和同事們?的幫助是分?不開的,我?將會一如既?往去工作,?以誠實(shí)、認(rèn)?真、謙讓的?態(tài)度鞭策自?己,把招聘?工作做的更?加完善、細(xì)?致。以下是?這兩個月來?工作內(nèi)容及?__年工作?計劃:一?、招聘工作?1、一線?崗位招聘:?對日常招?聘崗位進(jìn)行?分析,包括?:崗位工作?內(nèi)容、任職?資格、崗位?梳理等方面?。對以上這?些入職條件?進(jìn)行分析后?,根據(jù)崗位?的情況,選?擇相應(yīng)的人?群,從而選?擇相應(yīng)的招?聘渠道,找?到合適的人?員。由于?地域的差異?,一線員工?招聘比我心?里預(yù)期有很?大落差。通?過對人力資?源市場進(jìn)行?摸底和走訪?,基本掌握?開發(fā)區(qū)整體?用工情況及?外來務(wù)工人?員流動時間?。11~_?_月份是外?來務(wù)工人員?返鄉(xiāng)的高峰?期,給我們?招聘工作帶?來了很大壓?力,針對以?上情況我們?積極采取措?施,調(diào)整招?聘時間、擴(kuò)?大招聘范圍?,其效果還?是比較明顯?。2、科?員招聘:?通過對崗位?說明書進(jìn)行?理解分析,?明確了各崗?位工作職責(zé)?、勝任素質(zhì)?等基本要素?。結(jié)合崗位?說明書及實(shí)?際崗位要求?有針對性的?篩選簡歷,?面試注意事?項(xiàng)、問題維?度的掌握,?在工作實(shí)踐?中摸索經(jīng)驗(yàn)?同時更要做?到"寧缺毋?濫"。1?1~__月?份各部門科?員缺崗較多?,根據(jù)缺崗?情況積極與?用人部門溝?通,及時補(bǔ)?崗,滿足各?部門的用人?需求。相對?于一線崗位?,科員招聘?比較穩(wěn)定,?主要渠道仍?是網(wǎng)絡(luò)招聘?。3、校?園招聘:?做好充分準(zhǔn)?備,注重每?一個小細(xì)節(jié)?。__月份?共參加兩次?大型雙選會?,讓我感觸?很深,招聘?的效果體現(xiàn)?在你的"功?課"做得是?否到位。做?為招聘專員?不僅是企業(yè)?的形象、企?業(yè)文化的轉(zhuǎn)?播者,而且?還要有對應(yīng)?聘者高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度,?我所提倡的?是專業(yè)、專?注、專一,?這也是我今?后工作中努?力的目標(biāo)。?__月_?_日參加_?_學(xué)雙選會?期間,大多?數(shù)同學(xué)對我?司比較熟悉?且有很強(qiáng)的?認(rèn)同感,這?無疑證明了?我司的影響?力。此次共?收到應(yīng)屆本?科生簡歷_?__份,會?計→___?人,人力資?源管理→_?__人,經(jīng)?過簡歷篩選?并通知__?_人(會計?專業(yè))至公?司參加專業(yè)?筆試,最終?確定錄用實(shí)?習(xí)___人?,___人?已簽就業(yè)協(xié)?議。__?月__日去?__學(xué)院參?加雙選會,?原計劃招聘?人數(shù)___?人,但實(shí)際?情況遠(yuǎn)超出?我們的預(yù)期?,共招聘_?__人。高?分子材料與?工程專業(yè)→?___人,?精細(xì)化學(xué)品?生產(chǎn)技術(shù)專?業(yè)→___?人,生物制?藥技術(shù)專業(yè)?→___人?,已簽協(xié)議?___人/?次,并通知?于__年_?_月__日?至公司報到?實(shí)習(xí)。二?、部門常規(guī)?性工作:?1、日常工?作:部分企?業(yè)薪資分析?報告、每周?/月招聘數(shù)?據(jù)匯總、一?線崗位缺崗?情況明細(xì)表?、__年度?(截止__?月__日)?用工情況分?析、10~?__月校園?招聘人員_?__等基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)統(tǒng)計工?作。2、?領(lǐng)導(dǎo)安排的?臨時性工作?。三、需?要改進(jìn)和提?高方面:?1、提高自?身的執(zhí)行力?,在取得成?績的同時,?不可否認(rèn)我?的執(zhí)行力還?有所欠缺,?在以后的工?作中建立危?機(jī)感,做任?何事情都給?自己定一個?時間段盡量?往前趕,提?高自己的執(zhí)?行力及工作?效率。2?、加強(qiáng)系統(tǒng)?化、結(jié)構(gòu)化?意識。完善?招聘流程,?把每一個環(huán)?節(jié)做"細(xì)"?做"精",?充分發(fā)揮自?身優(yōu)勢,提?高業(yè)務(wù)水平?。3、增?強(qiáng)與用人部?門及員工的?溝通工作,?完善自己的?服務(wù)質(zhì)量。?4、深入?學(xué)習(xí)人力資?源相關(guān)專業(yè)?知識,用扎?實(shí)的理論基?礎(chǔ)武裝自己?,增強(qiáng)分析?問題解決問?題的能力,?使之更加專?業(yè)化。四?、__年工?作計劃1?、一線崗位?招聘:_?_年生產(chǎn)一?線崗位人員?預(yù)計缺崗_?__人之間?。結(jié)合今年?勞動力市場?情況分析,?明年的招聘?形勢會更嚴(yán)?峻。充分做?年前的準(zhǔn)備?工作,為明?年一線招聘?工作爭取時?間。其中包?括:橫幅、?看板、海報?等宣傳資料?,與職業(yè)介?紹商議__?年合作事宜?。__月?至__月初?為春節(jié)過后?外出務(wù)工人?員找工作的?高峰期,此?階段將完成?大部分年度?招聘工作,?因此這一階?段非常關(guān)鍵?。每日通過?各種渠道,?發(fā)布信息,?挑選人員,?___面試?,積極主動?招聘。并對?匯總與分析?一周招聘數(shù)?據(jù),同時根?據(jù)實(shí)際情況?進(jìn)行及時調(diào)?整并更新招?聘信息,保?持工作的機(jī)?動性靈活性?。2、校?園招聘:?1)__月?中旬至__?月,各院校?在陸續(xù)開學(xué)?后將積極籌?備招聘會,?以保證學(xué)生?就業(yè),提高?就業(yè)率。對?此要著重_?__各大院?校網(wǎng)站,掌?握第一手信?息,以解決?公司各部門?的人員需求?。__月?至__月,?各院校大批?應(yīng)屆畢業(yè)生?實(shí)習(xí)找工作?,可加大與?各院校之間?合作招聘事?宜及宣傳工?作,此階段?將完成公司?各崗位儲備?人才工作,?建立人才梯?隊(duì),為公司?可持續(xù)發(fā)展?提供人力支?持。3、?科員招聘:?科員招聘?相對比較穩(wěn)?定,預(yù)計與?__年相比?基本持平,?主要招聘渠?道還是網(wǎng)絡(luò)?招聘??砂?用人部門的?實(shí)際要求進(jìn)?行簡歷篩選?并相邀面試?。4、后?續(xù)工作:?做好__年?應(yīng)屆畢業(yè)生?來我司報到?實(shí)習(xí)的接待?工作,提前?安排并且由?專人負(fù)責(zé)。?充分體現(xiàn)主?人翁精神,?增強(qiáng)對企業(yè)?的歸屬感。?跟蹤一線?員工工作情?況,進(jìn)行員?工滿意度調(diào)?查,盡最大?的努力解決?員工在工作?或生活上所?遇到的問題?,提高員工?對企業(yè)的認(rèn)?同感。5?、建立人才?庫:人才?庫資料主要?來自兩個方?面。一是內(nèi)?部員工檔案?資料,包括?該員工參加?的各種培訓(xùn)?記錄,和每?個月的考核?結(jié)果優(yōu)異者?在人才庫進(jìn)?行登記,如?某崗位缺崗?時首先考慮?人才庫是否?有工作職能?相同或類似?的人選,如?有合適人選?給予推薦。?另外就是外?部求職者,?包括歷次投?遞到我公司?較為優(yōu)秀人?員的簡歷資?料(公司職?位有限沒有?錄用的),?這種人才可?進(jìn)入人才庫?。此項(xiàng)措施?極大縮短招?聘周期及招?聘成本,更?體現(xiàn)出我司?對人才儲備?的系統(tǒng)化、?專業(yè)化,并?且更大程度?上激勵員工?,也符合我?司企業(yè)文化?中"育人"?的原則。?以上是我轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?及__年工?作計劃,如?有不妥之處?,請領(lǐng)導(dǎo)批?評指正。?招聘專員轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?【三】_?_年__月?__日,我?有幸來到公?司人力資源?部從事人力?資源相關(guān)工?作,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和指導(dǎo)下,?在同事們的?熱情幫助下?,較快熟悉?了公司環(huán)境?,適應(yīng)了新?的工作崗位?,現(xiàn)將我試?用期的工作?情況簡要小?結(jié)如下:?一、期間主?要學(xué)習(xí)1?、積極學(xué)習(xí)?公司規(guī)章制?度,企業(yè)文?化,企業(yè)架?構(gòu),以及通?過花名冊盡?快熟悉公司?各主要部門?及人員情況?,這樣有利?于自己盡快?___,為?以后開展人?力部門相關(guān)?工作打下基?礎(chǔ)。2、?平時多瀏覽?公司網(wǎng)頁和?公司產(chǎn)品,?有助于為以?后找到合適?人選做準(zhǔn)備?,由于剛來?公司就面臨?著審計人員?的招聘緊急?工作,在用?人部門及自?己上司面試?人員時,自?己積極主動?記筆記,留?意審計人員?招聘時所需?要工作內(nèi)容?以及崗位職?責(zé)。3、?公司的各個?方面的流程?比較完善,?專業(yè)程度較?高,這也使?得自己嚴(yán)格?要求自己,?積極主動學(xué)?習(xí)有關(guān)人力?資源方面知?識,如經(jīng)常?研讀《勞動?法》、《勞?動合同法》?等。4、?來到公司,?由于年齡較?小,跟著上?級及公司其?他同事學(xué)到?了很多自己?以前未曾接?觸過的知識?和經(jīng)歷,這?讓自己受益?匪淺,由于?自己與他們?相差甚遠(yuǎn),?這更使得自?己要加倍努?力提高自己?,爭取做一?名適合公司?需要的人力?資源者。?二、開展工?作由于剛?來公司時間?不太長,又?恰逢年底,?一個多月不?長的時間里?,做的工作?也比較瑣碎?,現(xiàn)將這一?個多月開展?的工作做一?下梳理:?1、招聘工?作:剛來第?二天便開始?了緊張的審?計招聘工作?,于是開始?了一邊學(xué)習(xí)?一邊招聘審?計,一周的?時間里集中?打電話安排?面試,由于?我公司行業(yè)?的特殊性,?審計需要長?期出差,這?對招聘來說?壓力不小,?但是還是通?過努力無色?了些人選,?最后的審計?到崗人員均?以公司熟人?介紹截止。?為人力部門?招聘工作減?少了不少壓?力。通過這?次審計的招?聘,自己從?中也學(xué)到了?不少網(wǎng)招的?技巧。2?、員工關(guān)系?管理:一方?面由于公司?成立時間比?較長,各個?規(guī)章制度流?程還比較完?善,另一方?面由于公司?出了勞動合?同糾紛,所?以公司在這?方面的管理?還是比較認(rèn)?真謹(jǐn)慎的。?入職以來辦?理總經(jīng)理辦?公室人員_?_的辭退工?作,以及新?員工__、?__勞動合?同的簽訂辦?理。3、?其它瑣碎工?作:為公司?員工辦理異?地就醫(yī)審批?、行政文員?崗位職責(zé)制?定梳理、培?訓(xùn)簽到表制?作、員工勞?動合同到期?提醒臺賬的?建立等。?三、即將工?作1、由?于剛來面試?時候上級領(lǐng)?導(dǎo)就說__?年想要開展?培訓(xùn)工作,?所以這也將?是自己__?年開展工作?的重點(diǎn),爭?取把機(jī)關(guān)這?邊人員培訓(xùn)?工作搞起來?,培訓(xùn)體系?的建立是一?項(xiàng)艱巨的任?務(wù),希望能?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下把?這項(xiàng)工作開?展好。2?、過了農(nóng)歷?年之后__?月份是招聘?高峰期,公?司有些部門?也提出了用?人需求,明?年來了緊急?工作是招聘?行政文員、?會計、企業(yè)?文化,這對?自己來說是?個不小的挑?戰(zhàn),有壓力?才有動力,?希望通過自?己的努力加?上用人部門?的配合爭取?早日找到合?適人選。?三、總結(jié)?由于自己以?前所待規(guī)模?、行業(yè)與現(xiàn)?在公司均有?區(qū)別,自己?做事風(fēng)格還?處在原有公?司單位里的?固有思維,?這多少影響?著自己,通?過領(lǐng)導(dǎo)的指?正,在慢慢?改正學(xué)習(xí)中?,希望通過?公司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助及自己?的努力,能?盡快轉(zhuǎn)正,?爭取為公司?人力資源方?面發(fā)展做出?自己的貢獻(xiàn)?。招聘專?員轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)【四】?當(dāng)初來到?公司時,我?還是一個沒?有任何工作?經(jīng)驗(yàn)的新人?,當(dāng)初對公?司的信心也?不是很足,?因?yàn)槲矣X得?,在經(jīng)過試?用期都是一?種很困難的?事情,因?yàn)?沒有經(jīng)驗(yàn),?我怕通過不?了公司的試?用期。不過?既然開始了?,我就要開?始工作了,?我一直在不?斷的努力,?我一直在兩?個月里堅持?自己的想法?,我一直不?斷的進(jìn)步,?我很欣喜我?的能力的提?高。加入?公司已經(jīng)兩?個月了,任?行政助理一?職,雖然之?前有過一些?相關(guān)的工作?經(jīng)驗(yàn),但“?不在其位,?不謀其政”?很多事情都?是跟想象的?不一樣。兩?個月的時間?很快過去了?,在這兩個?月里,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的關(guān)?心與幫助下?完成了各項(xiàng)?工作,在思?想覺悟方面?有了___?的提高。這?兩個月的工?作總結(jié)主要?有以下幾項(xiàng)?:1、工?作質(zhì)量、成?績、效益和?貢獻(xiàn)。在?開展工作之?前做好個人?工作計劃,?有主次的先?后及時的完?成各項(xiàng)工作?,達(dá)到預(yù)期?的效果,保?質(zhì)保量的完?成工作,工?作效率高,?同時在工作?中吸取經(jīng)驗(yàn)?,使工作水?平不斷的進(jìn)?步,為公司?及部門工作?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩個月?的工作,盡?管有了一定?的進(jìn)步和成?績,但在一?些方面還存?在著不足。?比如對行政?方面的知識?缺乏,衛(wèi)生?清潔工作做?的還不夠細(xì)?心,監(jiān)督工?作沒有做到?位,缺少與?同事溝通,?未能反饋員?工的意見,?會議記錄不?詳細(xì)考勤統(tǒng)?計不夠細(xì)心?,做事缺少?主動。還有?其他工作也?存在很多的?不足。這都?有待于在今?后的工作中?加以改進(jìn)。?在往后的工?作中我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章制?度及管理技?能,努力自?我完善,希?望能為公司?的發(fā)展做出?更大更多的?貢獻(xiàn)。2?、專業(yè)知識?、工作能力?和具體工作?。公司行?政助理的主?要是協(xié)助行?政經(jīng)理做好?行政工作。?我認(rèn)為行政?工作比較瑣?碎,每天都?面臨著大量?的、瑣碎的?、不起眼的?事務(wù),而這?些事務(wù)又是?必不可少的?。在短時間?內(nèi)熟悉了本?職的工作,?明確了工作?的程序、方?向,提高了?工作能力,?在具體的工?作中形成了?一個清晰的?工作思路,?能夠順利的?開展和完成?本職工作。?在這兩個?月中,我本?著“把工作?做的更好”?的目標(biāo),積?極的完成了?以下本職工?作:辦公?明細(xì)等電子?文檔的更新?和調(diào)整,以?方便自己開?展工作;?工作區(qū)域的?衛(wèi)生管理及?執(zhí)行;協(xié)?助行政經(jīng)理?做好了各類?文件、通知?的修改、公?布、下發(fā)等?工作,并按?具體整理的?文件類別整?理好放入文?件夾內(nèi),以?便查閱;?公司車輛的?違章及用車?情況的管理?;協(xié)助好?行政經(jīng)理做?好公司的人?事工作:招?聘,新員工?入職的手續(xù)?及物品發(fā)放?工作,和各?項(xiàng)安排;分?類整理公司?人員請假、?辭職、工作?方面的資料?,便于人員?的合理安排?及月末的考?勤工作;?每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年精簡版家庭保姆育兒合同版B版
- 2024年物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)提供商擔(dān)保合同
- 2024年示范性燃料油購銷協(xié)議文件版B版
- 2024年離婚伴侶共同財產(chǎn)分配協(xié)議
- 《2021年廣西文化旅游發(fā)展大會模擬口譯實(shí)踐報告》
- 2024年度個人住房貸款融資借款合同范本匯編3篇
- 2024年某餐飲集團(tuán)與某食材供應(yīng)商關(guān)于食材采購合同
- 2024年社區(qū)食堂社會化運(yùn)營管理合同協(xié)議3篇
- 換熱器課程設(shè)計機(jī)械
- 應(yīng)急救援概述課程設(shè)計
- JJG 643-2024標(biāo)準(zhǔn)表法流量標(biāo)準(zhǔn)裝置
- 人教版六年級數(shù)學(xué)上冊期末復(fù)習(xí)系列之計算題每日一練3(原卷版+解析)(全國通用)
- 項(xiàng)目管理服務(wù)工作程序、方法和制度
- 壓鑄產(chǎn)品噴漆技巧培訓(xùn)課件
- 死亡醫(yī)學(xué)證明(推斷)書的規(guī)范填寫與常見錯誤
- 城市垃圾衛(wèi)生填埋場畢業(yè)設(shè)計(全套畢業(yè)設(shè)計含外文翻譯及圖紙)(想要CAD格式圖紙的請購買文檔后留言)
- 認(rèn)領(lǐng)一只羊計劃書
- 肺膿腫小講課
- 戴明的質(zhì)量管理
- 《企業(yè)如何合理避稅》課件
- 2022-2023學(xué)年山東省淄博市張店區(qū)青島版(五年制)三年級上冊期末考試數(shù)學(xué)試卷
評論
0/150
提交評論