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北京語言大學《人員選拔與聘用管理》20秋作業(yè)3答案辭退員工的方法除了利用合同期限的規(guī)定、利用業(yè)績考核的硬指標、自我爆炸法外,還可以采用()的方法。A.規(guī)定最高任職年齡B.限定崗位開展C.限制調(diào)崗D.直接辭退勝任力模型建立過程中信心提供的主要方法是()。A.問卷法B.行為事件訪談法C.觀察法D.小組討論人力資源管理的起點和關(guān)鍵是()。A.薪酬管理B.績效考核C.人員招聘D.人力資源規(guī)劃人力資源管理的目的是()。A.實現(xiàn)人與崗位的匹配B.員工成長C.管理規(guī)范D.促進企業(yè)長久開展培訓需求調(diào)研一般采取訪談法、問卷法和()等方式。A.工作分析法B.觀察法C.小組討論法D.日志法對應聘者的錄用評估中比擬科學的方法是()。A.主觀判斷法B.加權(quán)評分法C.評價中心技術(shù)D.小組討論法轉(zhuǎn)正手續(xù)準備工作內(nèi)容包括職位說明書、試用期考核表、工作總結(jié)模板、轉(zhuǎn)正申請模板、績效溝通面談記錄表和()。A.民主測評表B.面試評價表C.錄用審批表
D.勞動合同在員工所晉升的職位要求具備企業(yè)特有的人力資本時,()可能是唯一有效的方式。A.外部招聘B.內(nèi)部晉升C.內(nèi)部競聘D.熟人推薦人員甄選中最傳統(tǒng)也是最重要的方法是()。A.面試B.筆試C.試用D.輪崗中長期聘用中組織與員工簽署的聘用合同至少是()。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上新員工培訓內(nèi)容包括()。A.團隊類B.公司經(jīng)營類C.業(yè)務類D.基礎(chǔ)管理類企業(yè)裁員的策略涵蓋()。A.漸進性裁員B.直接裁員C.組織再造策略D.系統(tǒng)精簡策略來募拔用訓般招選聘培)????來募拔用訓般招選聘培)????ABcD,人員招聘包括()環(huán)節(jié)。面試中最常用的方法包括()。A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.半結(jié)構(gòu)化面試D.壓力面試試用期員工考核標準內(nèi)容包括()。A.個人能力標準B.工作業(yè)績標準C.對公司文化融合標準D.勝任力標準卡特爾16PF是用來測量人們在工作和生活中比擬偏好的行為風格的測驗。()A.錯誤B.正確基于業(yè)績的薪酬模式包括經(jīng)營者激勵與核心人才激勵體系設(shè)計。()A.錯誤B.正確素質(zhì)測評是對人員潛在素質(zhì)和能力進行測試、評價的方法,常用的測評方法包括能力測驗、個性測驗和職業(yè)興趣測驗等。()A.錯誤B.正確員工主動型流失率與失業(yè)率呈負相關(guān)關(guān)系。()A.錯誤B.正確勝任力就是能區(qū)分績效出眾者和績效平平者差異的最顯著特征,是決定工作績效持久的品質(zhì)和特征。()A.錯誤B.正確職位分析也稱為工作分析或崗位分析,是一種系統(tǒng)地收集與職位有關(guān)的信息的過程,如任務、職責、工作強度以及工作的其他特征。()A.錯誤B.正確招聘渠道分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。()A.錯誤B.正確一般意義上,人力資源部門應對面試人員進行有關(guān)人員甄選技術(shù)方面的培訓和指導。()A.錯誤B.正確招聘工作的總本錢包括招募本錢、選拔、錄用、安置、新員工培訓、離職和重置本錢等。()A.錯誤B.正確定期進行職務輪換使職工保持對工作的敏感和創(chuàng)造性,是克服疲鈍傾向的有效措施。()A.錯誤B.正確參考答案:A參考答案:B參考答案:C參考答案:A參考答案:B參考答案:B參考答案:D參考答案:B參考答案:A參考答案:C參考答案:ABCD參考答案:ABCD參考答案:ABCD參考答案:ABCD參考答
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