施工組織設(shè)計編制和管理辦法年

**局施工組織設(shè)計編制和管理辦法第一章總則第一條施工組織設(shè)計是指導(dǎo)項目施工的綱領(lǐng)性文件，為工程施工實行科學(xué)管理提供了可靠的技術(shù)支持。為加強(qiáng)對工程項目的技術(shù)管理工作，編制科學(xué)、合理、可行的施工組織設(shè)計，并對其編制、審批及實施全過程進(jìn)行管理控制，特制定本辦法。第二條本辦法適用于本企業(yè)范圍內(nèi)所施工程的施工組織設(shè)計的編制與管理。第三條本辦法依據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)范、條例、總公司有關(guān)文件及局三合一體系管理文件等規(guī)定編制。第二章施工組織設(shè)計的編制第四條施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循以下原則（一）認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，遵循建筑施工規(guī)律和技術(shù)準(zhǔn)則，符合建筑工程合同要求，堅持合理的施工工藝和施工順序。（二）積極采用先進(jìn)的施工管理辦法，科學(xué)地組織立體交叉及平行流水作業(yè)，保持施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。（三）積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，確立科學(xué)的施工方法、提高工程質(zhì)量、確保安全施工、文明施工、縮短施工工期、降低工程成本。（四）合理配置機(jī)具設(shè)備，提高作業(yè)機(jī)械化程度、擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍、改善作業(yè)條件，提高勞動生產(chǎn)率。（五）精心規(guī)劃施工平面、合理布置臨時設(shè)施，減少施工用地，注重環(huán)境保護(hù)，做到文明施工和CI達(dá)標(biāo)管理。（六）結(jié)合工程特點(diǎn)，除闡述常規(guī)做法外，應(yīng)抓住工程中重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，作到內(nèi)容具體，重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，有針對性、指導(dǎo)性、可操作性。第五條施工組織設(shè)計的編制要求（一）工程局承擔(dān)施工的所有工程，都要編制施工組織設(shè)計。（二）特大或群體項目應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，并應(yīng)按出圖的先后順序或開工順序，在施工組織總設(shè)計的基礎(chǔ)上，編制專業(yè)工程施工組織設(shè)計或各單位工程的施工組織設(shè)計，但必須滿足連續(xù)施工的要求。（三）施工設(shè)計圖紙不能滿足指導(dǎo)施工要求需進(jìn)行細(xì)化設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)細(xì)化設(shè)計編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計或施工方案，作為施工組織設(shè)計的補(bǔ)充。（四）重要的分部分項工程應(yīng)單獨(dú)編制施工組織設(shè)計或施工方案，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。（五）施工組織設(shè)計應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)編制，分包單位應(yīng)在總包單位的總體部署下，編制其分包工程部分的施工組織設(shè)計或施工方案，并報總包單位審批后方可據(jù)此組織施工。（六）對特性較強(qiáng)、工程復(fù)雜的大型單位工程，在施工圖紙尚未全部出齊，但急于開工的，依施工圖的出圖情況，可分階段編制施工組織設(shè)計，但必須保證連續(xù)施工的要求，同時必須注意各階段施工組織設(shè)計間的銜接。（七）施工組織設(shè)計的編制人員要堅持編制原則，理解、熟悉和掌握編制依據(jù)，充分研討和論證，保證施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量和水平。（八）施工組織設(shè)計要條理清晰、內(nèi)容詳細(xì)、方案先進(jìn)合理、切實可行，語言規(guī)范，引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范準(zhǔn)確，包裝要精美。（九）施工組織設(shè)計統(tǒng)一規(guī)格為A4大小，封面亦統(tǒng)一規(guī)格。第六條施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容和格式應(yīng)符合以下規(guī)定1.編制依據(jù)1.1編制說明：簡述施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容及范圍和以待補(bǔ)充的部分。1.2工程合同：說明合同名稱、合同編號及簽訂日期1.3工程地質(zhì)勘查報告：說明地質(zhì)勘查報告的名稱、報告編號及報告日期1.4有效施工圖：施工圖編號、出圖日期和批準(zhǔn)部門、批準(zhǔn)日期，設(shè)計交底和圖紙會審記錄1.5工程所涉及的國家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)，地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，圖集1.6企業(yè)管理體系文件：應(yīng)說明文件名稱、編號、編制日期和版本號。2.工程概況2.1工程建設(shè)概況主要說明工程名稱、工程地址、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位、勘查單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、建設(shè)工期、合同工期、總投資額、合同工程投資額和工程主要功能、用途。2.2工程建筑設(shè)計概況主要說明工程占地面積、總建筑面積（對于有地下室的建筑還應(yīng)分別說明地下室建筑面積和±0.00以上建筑面積）、層數(shù)、層高、總建筑高度，建筑物內(nèi)外檐裝修，包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、頂棚、門窗等，各部位防水設(shè)計以及其他需說明的事項。2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況主要說明工程地基埋深、地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)類型、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)格尺寸、混凝土強(qiáng)度等級及抗?jié)B要求（按構(gòu)件類別說明）、鋼材型號及類別，墻體類型及材料要求，其他需要說明的結(jié)構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2.4建筑設(shè)備安裝設(shè)計建筑設(shè)備安裝設(shè)計主要包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、通風(fēng)空調(diào)、采暖供熱、消防等系統(tǒng)和電梯工程。其中給水系統(tǒng)包括冷水、熱水、消防，排水系統(tǒng)包括污水、雨水、中水，強(qiáng)電包括高壓、低壓、接地、防雷，弱點(diǎn)系統(tǒng)包括電視、電話、智能系統(tǒng)，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)包括中央空調(diào)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，消防系統(tǒng)包括火災(zāi)報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)，消防栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)。主要說明本工程所涉及的設(shè)備安裝工程；分別說明各工程的設(shè)計概況，以及主要設(shè)備和材料的名稱型號。2.5自然條件主要說明氣象條件、工程地質(zhì)及水文條件、地形條件、周邊道路及交通條件、場區(qū)及周邊地上、地下管線。2.6工程特點(diǎn)如：高、大（體量、跨度等）、新（結(jié)構(gòu)、技術(shù)等）、特（特殊要求）、重（屬哪一級的重點(diǎn)工程）、深（基礎(chǔ)）、近（與毗鄰的建、構(gòu)筑物、或道路、管線等）、短（工期）、標(biāo)準(zhǔn)高（質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)）強(qiáng)調(diào)施工難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)3.施工部署3.1工程管理目標(biāo)3.1.1質(zhì)量目標(biāo)3.1.2工期目標(biāo)3.1.3職業(yè)健康安全目標(biāo)3.1.4文明施工目標(biāo)3.1.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)3.1.6降低成本目標(biāo)3.1.7服務(wù)目標(biāo)3.2項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)3.2.1項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)3.2.2項目主要施工管理人員3.2.3組織機(jī)構(gòu)部門、人員主要職責(zé)3.3總包范圍及施工任務(wù)劃分3.3.1總包合同范圍3.3.2總包合同范圍內(nèi)中業(yè)主指定分包的工程3.3.3業(yè)主自行分包的工程3.3.4總包方擬定的分包工程。3.4工程總體施工流程及施工流水段的劃分3.4.1工程總體施工流程3.4.2施工流水段的劃分（包括相關(guān)圖示）3.5主要施工方案的選擇根據(jù)工程實際情況確定可能有多種方案，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地區(qū)特點(diǎn)等，選擇其中一個方案3.6施工準(zhǔn)備3.6.1施工技術(shù)準(zhǔn)備3.6.1.1設(shè)計交底及圖紙自審、會審。3.6.1.2現(xiàn)場配備規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料。技術(shù)資料滿足施工需求，并要確保其為有效版本。3.6.1.3設(shè)備及器具配備包含計量、測量、檢測、試驗、辦公、通訊等設(shè)備和器具，滿足施工需求，監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)按要求檢定。（可作成一覽表）3.6.1.4測量坐標(biāo)和基準(zhǔn)的交底、復(fù)測及驗收。3.6.1.5分部分項及專項工程施工方案編制計劃3.6.1.6檢驗和試驗計劃包括原材料、混凝土、砂漿、鋼筋試件、砼構(gòu)件及其他3.6.1.7防水及建筑安裝檢驗計劃3.6.1.8分部驗收計劃或階段驗收計劃。3.6.2現(xiàn)場準(zhǔn)備3.6.2.1軸線控制網(wǎng)的建立及控制樁、點(diǎn)的保護(hù)3.6.2.2臨時給水、排水臨時給水應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等方面的因素，計算用水量，確定給水干管和支管的管徑，必要適應(yīng)編制臨時給排水方案。臨時排水應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、雨水的排放，對可再利用的廢水應(yīng)有回收處理措施。3.6.2.3臨時供電應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活等方面的因素，計算用電量，確定變壓器容量、供電線路總干線、各路支線的電纜截面，并編制現(xiàn)場臨時用電方案。3.6.2.4臨時供熱根據(jù)工程實際情況確定生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)供熱方式。3.6.2.5臨時生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施包括混凝土、砂漿攪拌站，各種材料、構(gòu)件堆（存）放場地，各加工作業(yè)場地，施工機(jī)械停放、存放場地，施工道路。生活設(shè)施包括現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、浴室、門衛(wèi)、廁所等，要求明確各生活設(shè)施的搭設(shè)及構(gòu)造形式、占地面積、建筑面積、層數(shù)等。3.6.3資源配備計劃3.6.3.1勞動力需用量及進(jìn)場計劃根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度計劃列出勞動力需求計劃，明確工種構(gòu)成和單方用工，并繪制勞動力動態(tài)管理圖。3.6.3.2主要材料需用量計劃3.6.3.3主要施工機(jī)具設(shè)備需用量及進(jìn)場計劃3.6.3.4主要施工工具需用量計劃4.施工進(jìn)度計劃4.1編制說明4.2各主要階段目標(biāo)工期計劃說明主要分部工程開始和完成時間和工期。4.3施工進(jìn)度計劃應(yīng)分級制定施工進(jìn)度計劃，包括施工總進(jìn)度計劃（一級）、主要分部工程進(jìn)度計劃（二級）、主要分項工程進(jìn)度計劃（三級）。標(biāo)準(zhǔn)層或施工流水段進(jìn)度計劃。5.施工總平面布置5.1施工現(xiàn)場現(xiàn)狀5.2施工總平面布置依據(jù)5.3施工總平面布置原則施工平面布置應(yīng)在滿足施工要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運(yùn)輸路線及各種管線的距離和長度；應(yīng)根據(jù)施工的不同階段繪制相應(yīng)的施工總平面圖；施工總平面布置還應(yīng)考慮安全及環(huán)保。5.4施工總平面布置內(nèi)容5.4.1現(xiàn)場出入口及圍墻結(jié)合總公司CI要求進(jìn)行設(shè)計。5.4.2現(xiàn)場道路和排水5.4.3現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的布置主要包括垂直、水平運(yùn)輸設(shè)備的安裝位置，其中塔吊高度、回轉(zhuǎn)半徑、最大最小起重量應(yīng)標(biāo)出；混凝土泵車的布置；現(xiàn)場攪拌設(shè)備的布置。5.4.4現(xiàn)場材料加工、堆（存）放場地5.4.5現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)5.3.6臨時用水布置5.3.7臨時用電布置6.主要分部、分項工程施工方法應(yīng)著重確定影響工程施工的分部分項工程的施工方法，施工方法要有針對性和可操作性，同時要體現(xiàn)先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)，要提出重點(diǎn)和難點(diǎn)及解決的辦法。對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程只要提出應(yīng)主要注意的一些特殊問題即可。對于特別重要的分部分項工程，或由于種種原因在編制施工組織設(shè)計時還無法確定某些分部分項工程的施工方法時，應(yīng)另行編制具體的施工方案作為施工組織設(shè)計的補(bǔ)充文件，并一同歸檔。各分部分項工程的施工工序較多時，宜用施工流程表示施工順序。6.1施工測量6.1.1測量儀器的配置及校驗狀態(tài)。6.1.2軸線控制主要說明建筑物定位測量、復(fù)測和施工各階段和過程中的軸線控制。6.1.3標(biāo)高和垂直度控制主要說明水準(zhǔn)點(diǎn)的引測過程、每層和總體標(biāo)高、垂直度的控制。6.1.4沉降觀測主要說明沉降觀測點(diǎn)的布置、做法、觀測周期、數(shù)據(jù)處理，并附圖表示。6.2地下工程6.2.1地下工程施工流程6.2.2樁基施工6.2.3地基處理6.2.4基坑降水、排水6.2.5基坑支護(hù)工程6.2.6土方工程6.2.7地下防水工程6.2.8地下結(jié)構(gòu)工程6.3主體結(jié)構(gòu)工程6.3.1主體結(jié)構(gòu)工程施工流程6.3.2鋼筋工程6.3.3模板工工程6.3.4混凝土土工程6.3.5砌筑工工程6.3.6結(jié)構(gòu)吊吊裝工程6.3.7預(yù)應(yīng)力力工程6.3.8特種結(jié)結(jié)構(gòu)安裝工程程6.4腳手架工程程6.5屋面工程敘述屋面各層、細(xì)細(xì)部的施工方方法、使用功功能檢測方法法和成品保護(hù)護(hù)等。6.6裝飾工程6.6.1外墻裝裝飾工程6.6.2內(nèi)墻裝裝飾工程6.6.3樓地面面工程6.6.4頂棚和和內(nèi)隔墻6.6.5門窗工工程6.6.6木作及及油漆6.6.7衛(wèi)生間間等防水6.7設(shè)備安裝工工程6.7.1給水排排水工程6.7.2采暖供供熱工程6.7.3通風(fēng)空空調(diào)工程6.7.4電氣工工程6.7.5弱電工工程6.7.6消防等等系統(tǒng)6.7.7電梯工工程6.8外線、道路路和綠化工程程7.試驗、檢驗與計量量結(jié)合工程實際情況況，說明試驗驗項目及項目目取樣試驗方方法。8.季節(jié)性施工措施8.1冬期施工措措施主要說明哪些分部部和分項工程程經(jīng)歷冬季施施工，確定其其施工時應(yīng)采采取的施工技技術(shù)、管理措措施和資源的的配備。8.2雨期施工措措施主要說明哪些分部部和分項工程程經(jīng)歷雨季施施工，確定其其施工時應(yīng)采采取的施工技技術(shù)、管理措措施和資源的的配備。9.科技進(jìn)步與與新技術(shù)應(yīng)用用根據(jù)工程實際情況況明確科技開開發(fā)、科技成成果推廣項目目，擬定合理理化建議的實實施計劃；并并有具體的實實施措施。10.質(zhì)量管理和和保證措施10.1項目質(zhì)量量管理和保證證體系的組成成及其分工10.2質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及其分解明確工程確保的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和爭爭取達(dá)到的更更高層次的目目標(biāo)。將總的質(zhì)量目標(biāo)分分解到每個分分項工程，并并確定質(zhì)量控控制要點(diǎn)。10.3明確質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)10.4施工前質(zhì)質(zhì)量管理和保保證措施10.5施工過程程中質(zhì)量管理理和控制措施施10.6成品保護(hù)護(hù)措施10.7涉及的質(zhì)質(zhì)量記錄質(zhì)量管理體系要求求的記錄和國國家、地方規(guī)規(guī)定的記錄。11.安全管理和和保證措施11.1安全管理理和保證措施施體系及分工工11.2安全目標(biāo)標(biāo)11.3生產(chǎn)安全全管理和保證證措施11.4生活安全全管理和保證證措施11.5消防及保保衛(wèi)措施11.6職工的教教育培訓(xùn)11.6涉及的安安全記錄職業(yè)健康安全管理理體系要求的的記錄和國家家、地方規(guī)定定的記錄。12.文明施工措措施與CI實施措施12.1文明施工工管理和保證證措施體系及及分工12.2文明施工工目標(biāo)12.3具體措施施及其落實12.4涉及的文文明施工記錄錄環(huán)境管理體系要求求的記錄和國國家、地方規(guī)規(guī)定的記錄。13.施工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境管理和保保護(hù)措施13.1環(huán)境目標(biāo)標(biāo)13.2環(huán)境管理理體系及分工工13.3環(huán)境管理理和保護(hù)措施施13.4涉及的環(huán)環(huán)境管理記錄錄環(huán)境管理體系要求求的記錄和國國家、地方規(guī)規(guī)定的記錄。14.現(xiàn)場管線保保護(hù)措施15.技術(shù)保證措措施16.工期保證措措施主要說明計劃管理理、施工組織織管理、主導(dǎo)導(dǎo)工序和輔助助工序的配合合等。17.降低成本措措施主要從施工措施、管管理措施及“四新”的應(yīng)用等方方面說明。18.總承包的協(xié)協(xié)調(diào)和管理措措施主要說明總承包單單位的優(yōu)勢、總總承包管理、總總承包單位與與工程有關(guān)各各方的協(xié)調(diào)、總總承包單位對對自行分包和和業(yè)主指定分分包工程的管管理。19.工程服務(wù)交交付、回訪及及維修19.1服務(wù)目標(biāo)標(biāo)19.2工程施工工階段服務(wù)19.3工程交付付19.4工程回訪訪及維修在編制單位工程的的施工組織設(shè)設(shè)計時，依據(jù)施工工工程的具體情情況，在不違背總總體原則的前前提下，可舍棄工程程中不含有的的部分（分項項），或合同中未未承擔(dān)的部分分。第七條施工組織設(shè)設(shè)計編制的分分工（一）一般工程施施工組織設(shè)計計和專項施工工方案由項目目經(jīng)理組織項項目管理人員員進(jìn)行策劃編編制，項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)組織編寫寫，必要時由由上一級單位位派人指導(dǎo)或或參加編制。（二）大型工程施施工組織設(shè)計計或難度較大大的專項施工工方案由公司司總工牽頭組組織相關(guān)部門門和項目有關(guān)關(guān)人員在充分分研討和論證證的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行編寫；局局直管項目由由局科技部牽牽頭組織編寫寫。（三）列為局級及及以上科技示示范工程或技技術(shù)復(fù)雜、采采用特殊施工工工藝的工程程施工組織設(shè)設(shè)計和專項施施工方案，必必須由公司總總工牽頭組織織相關(guān)部門和和項目有關(guān)人人員在充分研研討和論證的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行編寫，必要要時工程局科科技部和總工工可以指導(dǎo)或或參與編制；；局直管項目目由局科技部部牽頭組織編編寫。（四）超大型項目目或技術(shù)十分分復(fù)雜、采用用特殊施工工工藝且危險性性十分大的工工程施工組織織設(shè)計或?qū)ｍ楉検┕し桨副乇仨氂删挚偣す款^組織相相關(guān)部門、公公司、項目等等有關(guān)人員，在充分研討討和論證的基基礎(chǔ)上進(jìn)行編編寫（五）項目經(jīng)理、項項目總工必須須參加施工組組織設(shè)計的編編制。第三章施工組織設(shè)設(shè)計的評審、會會簽及報批程程序第八條施工組織織設(shè)計編寫完完后，由編寫單位位的上一級單單位主管部門門組織相關(guān)的的部門進(jìn)行評評審、會簽，并將意見進(jìn)進(jìn)行整理、匯匯總，填寫好《施施工組織設(shè)計計會簽表》（表1），反饋給編寫單位，編寫單位對施工組織設(shè)計修改后，報上一級單位主管部門，由總工程師審批，并填寫好《施工組織設(shè)計審批表》（表2）。局直管項目施工組織設(shè)計評審會簽由局科技部組織局有關(guān)部門進(jìn)行，修改完成后，報局總工審批。第九條外埠公司司由局（公司司）總工程師師的授權(quán)人負(fù)負(fù)責(zé)組織編制制、評審、會會簽、批準(zhǔn)。第十條局（公司司）主管部門門組織編制的的施工組織設(shè)設(shè)計，由局總工程程師（公司總總工程師）組組織擬承擔(dān)該該工程施工的的下級單位總總工程師、項項目經(jīng)理、項項目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和工程局局（公司）的的相關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行評審、會會簽，并填寫寫好《施工組組織設(shè)計會簽簽表》（表1），由主管部門門負(fù)責(zé)組織修修改后，報局（公司司）總工程師師審批，并填填寫好《施工工組織設(shè)計審審批表》（表表2）。第十一條施工組組織設(shè)計（施施工方案）會會簽及批準(zhǔn)后后，由編制單位位蓋章、編制制人、審核人人、批準(zhǔn)人簽簽字后方可生生效。第十二條施工組組織設(shè)計（施施工方案）批批準(zhǔn)后，應(yīng)報建設(shè)單單位或監(jiān)理單單位審批并簽簽字蓋章。第十三條對建設(shè)單單位及監(jiān)理單單位提出的意意見，應(yīng)經(jīng)協(xié)商后后另行補(bǔ)充或或完善。第十四條大型工程程和科技示范范工程施工組組織設(shè)計應(yīng)在在局（公司）工工程部門和技技術(shù)部門備案案，局直管工工程施工組織織設(shè)計應(yīng)在局局科技部和項項目管理部備備案，包括修修改的部分。第十五條審批后后的施工組織織設(shè)計和施工工方案由編制制單位負(fù)責(zé)印印發(fā)，并按文文件和資料控控制要求做好好發(fā)文記錄。第四章施工組織設(shè)設(shè)計的實施與與管理第十六條施工組組織設(shè)計和施施工方案實施施前應(yīng)由主編編人員進(jìn)行管管理交底，并并做好管理交交底記錄（表表5）。參加交交底的人員包包括審批人、編編制單位主要要編制人、各各部門相關(guān)人人員、項目經(jīng)經(jīng)理部管理人人員等。第十七條施工組組織設(shè)計或施施工方案批準(zhǔn)準(zhǔn)后，即是工程項項目指導(dǎo)施工工的法規(guī)性文文件，項目經(jīng)理部部的有關(guān)人員員必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，不得隨意變變更或修改。第十八條施工組組織設(shè)計如確確需變更和修修改時，應(yīng)由原編制制人或原編制制單位提出，填寫《施工工組織設(shè)計修修改變更表》（表3），經(jīng)原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后方可實施，并填寫好變更記錄表（表4）。第十九條對施工工組織設(shè)計或或施工方案進(jìn)進(jìn)行擅自修改改或不按施工工組織設(shè)計進(jìn)進(jìn)行施工造成成損失的，主管部門除除有權(quán)責(zé)令其其糾正外，還應(yīng)追究有有關(guān)人員責(zé)任任。第二十條對施工工周期長的工工程，若施工條件件發(fā)生變化時時，應(yīng)對施工組組織設(shè)計進(jìn)行行調(diào)整，調(diào)整方案經(jīng)經(jīng)原審核部門門審核和審批批人批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。第二十一條所有有工程的施工工組織設(shè)計或或施工方案，都必須嚴(yán)肅肅認(rèn)真地組織織實施，并認(rèn)真收集集、整理和總總結(jié)有關(guān)的資資料和數(shù)據(jù)。在在工程完工后后一日內(nèi)，由項目經(jīng)理理部提出書面面施工總結(jié)，報原審批部部門（人）審審定后歸檔。第二十二條工程程完工后，施施工組織設(shè)計計應(yīng)作為施工工管理資料歸歸檔，歸檔內(nèi)內(nèi)容包括施工工組織設(shè)計修修改前后的各各版本、分包包工程施工組組織設(shè)計、專專項施工方案案和施工總結(jié)結(jié)等。第二十三條工程程局每2年組織一次次施工組織設(shè)設(shè)計評優(yōu)活動動，具體評優(yōu)優(yōu)辦法執(zhí)行《**局優(yōu)秀施工組織設(shè)計的申報及評獎辦法》。第二十四條施工工組織設(shè)計（方方案）裝訂順順序（一）封面（二）施工組織設(shè)設(shè)計變更記錄錄表。（三）施工組織設(shè)設(shè)計審批表（四）施工組織設(shè)設(shè)計會簽記錄錄表。（五）施工組織設(shè)設(shè)計目錄。（六）施工組織設(shè)設(shè)計正文。（七）施工組織設(shè)設(shè)計修改、變變更表。（八）施工組織設(shè)設(shè)計報建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位批復(fù)后，審批表及相相關(guān)意見的補(bǔ)補(bǔ)充，另行單獨(dú)組組成附件，附在施工組組織設(shè)計之后后。第五章附則第二十五條本辦辦法由**科學(xué)技術(shù)部部負(fù)責(zé)解釋和和修訂。第二十六條本辦辦法自頒布之之日起施行，原原《**局施工組織織設(shè)計管理辦辦法》廢止。附件表1施工組織設(shè)計會簽簽記錄表表2施工組織設(shè)設(shè)計審批表表3施工組織設(shè)設(shè)計修改、變變更表表4施工組織設(shè)設(shè)計變更記錄錄表表5管理交底記記錄施工組織設(shè)計（方方案）評審、會會簽表表1工程名稱：施工單位編制人項目經(jīng)理（簽字）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽簽字）送簽日期評審、會簽部門評審意見技術(shù)部門簽字：質(zhì)量部門簽字：工程部門簽字：機(jī)電部門簽字：物資部門簽字：安全部門簽字：財務(wù)部門簽字：經(jīng)營部門簽字：行政部門簽字：黨群部門簽字：施工組織設(shè)計（方方案）審批表表表2工程名稱建筑面積建設(shè)單位層數(shù)設(shè)計單位結(jié)構(gòu)類型施工單位合同工期編制時間編制人審核部門送審時間批準(zhǔn)人審批時間審批意見：（填寫寫審核、批準(zhǔn)準(zhǔn)的具體意見見、建議，對對于應(yīng)修改的的部分應(yīng)明確確、具體）施工組織設(shè)計（方方案）修改、變變更表表3工程名稱施工單位修改（變更）內(nèi)容容：申請人：年月日單位意見：單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：：年月日審批意見：審批人：年月日日施工組織設(shè)計變更更記錄表表4序號變更內(nèi)容編制人審核人會簽部門批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期管理交底記錄表5共頁第頁工程名稱單位工程名稱分部工程名稱交底時間交底地點(diǎn)接受交底人員交底內(nèi)容接受單位負(fù)責(zé)人交底人管理部門**局優(yōu)秀施工組織設(shè)計計的申報及評評獎辦法第一章總則第一條施工組織織設(shè)計是指導(dǎo)導(dǎo)項目投標(biāo)、施施工準(zhǔn)備及組組織施工的全全面性技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)文件，是是指導(dǎo)現(xiàn)場施施工的綱領(lǐng)，在在工程實現(xiàn)過過程中起著重重要的作用。為為進(jìn)一步規(guī)范范和提升我局局施工組織設(shè)設(shè)計整體編制制水平，規(guī)范范編制內(nèi)容，將將工程局技術(shù)術(shù)優(yōu)勢通過施施工組織設(shè)計計這一個平臺臺在工程局的的生產(chǎn)經(jīng)營中中最大限度的的發(fā)揮作用，根根據(jù)《中建總總公司關(guān)于統(tǒng)統(tǒng)一開展施工工組織設(shè)計建建設(shè)的通知》精精神以及工程程局相關(guān)要求求，特制定本本辦法。第二條開展優(yōu)秀秀施工組織設(shè)設(shè)計的申報和和評獎工作，是是企業(yè)強(qiáng)化施施工組織設(shè)計計管理，最大大限度的發(fā)揮揮它在企業(yè)“一次經(jīng)營”“二次經(jīng)營”中的作用，從從而實現(xiàn)“高品質(zhì)管理理、低成本競競爭”的一項具體體而重要舉措措。第三條優(yōu)秀施工工組織設(shè)計應(yīng)應(yīng)編制規(guī)范、內(nèi)內(nèi)容完整、措措施先進(jìn)、指指導(dǎo)性強(qiáng)，內(nèi)內(nèi)容完整可靠靠，施工工藝藝先進(jìn)可行，具具有操作性和和針對性，經(jīng)經(jīng)濟(jì)和社會效效益明顯。第四條局優(yōu)秀施施工組織設(shè)計計獎，實行精精神鼓勵和物物資獎勵相結(jié)結(jié)合的原則，對對獲獎單位和和個人頒發(fā)榮榮譽(yù)證書及獎獎金。第五條本辦法適適用類別主要要為房屋建筑筑工程。其他他如市政公用用工程、公路路工程、鐵路路工程、港口口與航道工程程等類別，將將參照此辦法法另行制定。第二章申報報第六條優(yōu)秀施工工組織設(shè)計由由單位組織申申報，原則不不接受個人申申報。具體申報由各公司司（包括局直直屬區(qū)域公司司）科技管理理部門申報。初審單位是施工組組織設(shè)計申報報單位。第七條局優(yōu)秀施施工組織設(shè)計計申報范圍，涵涵蓋**系統(tǒng)內(nèi)所有有施工類企業(yè)業(yè)。其申報對象為局屬屬公司、局屬屬區(qū)域公司當(dāng)當(dāng)年完工工程程的施工組織織設(shè)計。第八條申報時，對對有多個施工工單位共同完完成的項目工工程，由簽訂訂施工總承包包合同單位作作為申報單位位負(fù)責(zé)組織申申報。由工程局簽訂合同同實際由局屬屬法人單位或或局屬區(qū)域公公司完成施工工的項目，其其優(yōu)秀施工組組織設(shè)計申報報由項目實施施單位組織申申報。第九條申報時應(yīng)應(yīng)提交：（一）裝訂成冊的的施工組織設(shè)設(shè)計紙面文本本（一式二份份）；（二）該施工組織織設(shè)計電子文文本（一份）；；（三）由監(jiān)理單位位出具的該工工程施工組織織設(shè)計執(zhí)行情情況的評價；；（四）工程質(zhì)量證證明(工程監(jiān)理或或建設(shè)單位對對地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)及整個工程程共三個階段段的工程質(zhì)量量驗收證明)；(五)工期證明；(六)效益證明(可計算算部分應(yīng)提供供相應(yīng)數(shù)據(jù)，不不可量化的應(yīng)應(yīng)用文字說明明，有條件的的可以由有關(guān)關(guān)單位出具社社會效益證明明及經(jīng)濟(jì)效益益與可計算的的社會效益匯匯總表)；(七)文明安全施工情況況證明；(八)其它有關(guān)文件、證證明材料；此外，申報材料應(yīng)應(yīng)附有公司對對申報材料的的初審意見，經(jīng)經(jīng)申報單位主主管領(lǐng)導(dǎo)審批批后，加蓋單單位公章后報報工程局科技技部。第三章評審組織織、評審標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及程序（一）評審組織第十條工程局科科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組組負(fù)責(zé)優(yōu)秀施施工組織設(shè)計計申報和評獎獎的領(lǐng)導(dǎo)工作作。主要負(fù)責(zé)責(zé)：（1）組織制定下發(fā)《**優(yōu)秀施工組組織設(shè)計申報報及評獎辦法法》，并負(fù)責(zé)責(zé)該辦法在工工程局系統(tǒng)地地貫徹實施。（2）審定、批準(zhǔn)局優(yōu)優(yōu)秀施工組織織設(shè)計評審專專家委員會。（3）審定、批準(zhǔn)局優(yōu)優(yōu)秀施工組織織設(shè)計獲獎項項目的獎項和和等級。第十一條局科技技部在工程局局科技工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)此項項活動的具體體開展。具體體負(fù)責(zé)申報組組織、評審專專家組織、評評審組織、頒頒獎、推廣交交流等工作。第十二條評審委委員會負(fù)責(zé)局局優(yōu)秀施工組組織設(shè)計具體體評審工作。第十三條評審委委員會由局科科技部推薦報報局科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組組審定、批準(zhǔn)準(zhǔn)。評審委員會原則由由局所屬公司司、區(qū)域公司司總工、專家家以及局相關(guān)關(guān)部門技術(shù)專專家構(gòu)成，每每屆評審委員員會委員人員員及人數(shù)不固固定，根據(jù)申申報的數(shù)量、范范圍予以調(diào)整整。（二）評審程序第十四條局優(yōu)優(yōu)秀施工組織織設(shè)計評審采采取專家委員員會評審方式式。初審由申報單位進(jìn)進(jìn)行，初審合合格后，參評評資料方可報報局科技部。專家委員會評審采采取召開專家家評委會會議議，評委現(xiàn)場場評審現(xiàn)場打打分的形式。第十五條專家家委員會評審審時，采取對對申報的施工工組織設(shè)計，每每一申報項目目首先確定兩兩位評委分別別擔(dān)任主、副副審委員，根根據(jù)其編制內(nèi)內(nèi)容的完整性性、規(guī)范性、措措施的先進(jìn)性性、可操作性性、適用性及及《單位工程程施工組織設(shè)設(shè)計編制評分分標(biāo)準(zhǔn)》（見見附件1）規(guī)定，并并結(jié)合施工組組織設(shè)計執(zhí)行行情況、執(zhí)行行效果等情況況，在《**優(yōu)秀施工組組織設(shè)計專家家評審表》（見見附件2）予以綜合合打分。兩位位評審委員給給出的綜合分分?jǐn)?shù)的算術(shù)平平均分，即為為該施工組織織設(shè)計的建議議得分。其次，主副審委員員的專家對所所評審項目，在在評審會上闡闡述其主要特特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、不不足以及自己己的評分理由由。經(jīng)過大家提問討論論后，每位專專家分別打分分。第十六條局科技技部匯總所有有專家評審打打分結(jié)果，現(xiàn)現(xiàn)場公布，征征求異議。無無異議或爭議議解決后，確確定評審結(jié)果果，并按得分分高低順序進(jìn)進(jìn)行排名。第十七條局優(yōu)秀秀施工組織設(shè)設(shè)計，根據(jù)評評審結(jié)果，將將分設(shè)一等獎獎、二等獎、三三等獎。其中中每屆獲獎數(shù)數(shù)量原則上一一等獎不超過過3項、二等獎獎不超過5項、三等獎獎不超過9項。其中，一一等獎評審得得分應(yīng)不低于于90分；二等獎獎評審得分應(yīng)應(yīng)不低于85分；三等獎獎評審得分應(yīng)應(yīng)在不低于80分。第十八條專家評評委原則上不不得擔(dān)任自己己單位所申報報的施工組織織設(shè)計的主副副審委員。第四章審批及及授獎第十九條專家評評審結(jié)果確定定后，由局科科技部上報工工程局科技工工作領(lǐng)導(dǎo)小組組審定。第二十條***科學(xué)技術(shù)獎獎實行精神鼓鼓勵和物資獎獎勵相結(jié)合的的原則，對獲獲獎單位和個個人頒發(fā)榮譽(yù)譽(yù)證書及獎金金。審定后的的項目由工程程局頒發(fā)獲獎獎表彰決定，并并向獲獎項目目的單位及個個人頒發(fā)獎狀狀、證書及獎獎金。獎金標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下：一等獎：10000元二等獎：5000元三等獎：3000元第二十一條各各單位收到獎獎金后應(yīng)按完完成人的貢獻(xiàn)獻(xiàn)大小下發(fā)獎獎金，主要完完成人所得獎獎金總額不少少于獎金總額額的50％～70％。第二十二條授獎獎成果數(shù)量按按照本辦法第第十五條規(guī)定定執(zhí)行，并參參考申報成果果總數(shù)及成果果總體水平確確定，總的原原則是寧缺勿勿濫。第五章其它第二十三條***優(yōu)秀施工組組織設(shè)計獎每每兩年評一次次。第二十四條本本辦法由**科技部負(fù)責(zé)責(zé)解釋。第二十五條本本辦法自頒布布之日起施行行。附件：1．《單位工程施工工組織設(shè)計編編制評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》2．《**優(yōu)秀施工組織設(shè)計計專家評審表表》附件1.單單位工程施工工組織設(shè)計編編制評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)1編制依據(jù)工程合同0.5分內(nèi)容基本齊全、文文字簡潔扼要要，達(dá)不到要要求的酌情扣扣分。2工程地質(zhì)勘察報告告0.5分3已經(jīng)審批的有效施施工圖、設(shè)計計變更及有關(guān)關(guān)會議紀(jì)要0.5分4工程所涉及的主要要的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法法規(guī)、圖集等等0.5分5工程概況工程建設(shè)概況-----------建設(shè)單單位、設(shè)計單單位、監(jiān)理單單位、合同工工期、地理位位置、周邊毗毗鄰環(huán)境。工工程的主要功功能及用途。1分內(nèi)容基本齊全、文文字簡潔扼要要、重點(diǎn)突出出，達(dá)不到要要求的酌情扣扣分6工程建筑設(shè)計概況況--------占地面積、總總建筑面積、層層數(shù)、層高、總總建筑高度，±0.0000米的確定、建建筑物的主要要坐標(biāo)。門、窗窗、屋面、樓樓、地面及建建筑裝修。其其他需說明的的事項。1分7工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況況--------基礎(chǔ)形式、最最大埋深、主主體結(jié)構(gòu)形式式、抗震設(shè)防防等級。鋼筋筋的設(shè)計類別別與等級，混混凝土的設(shè)計計強(qiáng)度等級及抗?jié)B滲要求等。其其他需說明的的事項。1分8建筑設(shè)備安裝----------------水、暖、電電、衛(wèi)、通風(fēng)風(fēng)、消防、電電梯等。其他他需說明的問問題。1分9自然環(huán)境條件------氣象、水文文、地質(zhì)、地地形地貌、道道路交通及場場區(qū)和周邊地地下障礙物、管管線等1分10工程特點(diǎn)、難點(diǎn)----------------如：高、大大（體量、跨跨度等）、新新（結(jié)構(gòu)、技技術(shù)等）、特特（特殊要求求）、重（屬屬哪一級的重重點(diǎn)工程）、深深（基礎(chǔ)）、近近（與毗鄰的的建、構(gòu)筑物物、或道路、管管線等）、短短（工期）2分11施工部署工程目標(biāo)------------------質(zhì)量目標(biāo)、工工期目標(biāo)、職職業(yè)健康安全全目標(biāo)、環(huán)境境及文明施工工目標(biāo)。1分內(nèi)容基本齊全、符符合工程基本本、安排合理理，文字簡明明扼要、圖表表情況清晰，達(dá)達(dá)不到要求，酌酌情扣分12項目經(jīng)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)1分13任務(wù)劃分及總、分分包管理----------合同中的總總包范圍、內(nèi)內(nèi)中業(yè)主指定定分包的工程程及自行分包包的工程，總總包對分包的的控制與管理理。1分14施工流水段的劃分分及施工工藝藝流程----------流水段的劃劃分并附圖,施工工藝流流程2分15技術(shù)準(zhǔn)備------------設(shè)計交底及及圖紙會審。圖圖紙、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖集等等。設(shè)備及器器具：包含計計量、測量、檢檢測、試驗、辦辦公、通訊等等。坐標(biāo)和標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的的交底、復(fù)測測及驗收。施施工組織設(shè)計計（施工方案案）的編制、項項目質(zhì)量保證證計劃的編制制、檢驗、試試驗計劃（原原材料、砼、砂砂漿、鋼筋試試件、砼構(gòu)件件及其他）、防防水及建筑安安裝檢驗計劃劃，分部驗收收計劃。1分16現(xiàn)場準(zhǔn)備-----------軸線控制網(wǎng)網(wǎng)的建立及控控制樁、點(diǎn)的的保護(hù)；施工工用水、電量量的計算及排排水；暫設(shè)生生產(chǎn)設(shè)施、生生活設(shè)施。1分17資源準(zhǔn)備------------勞動力需用用量計劃及進(jìn)進(jìn)場計劃；（應(yīng)應(yīng)有圖表及動動態(tài)管理圖）主主要材料需用用量計劃；主主要施工機(jī)具具設(shè)備需用量量及進(jìn)場計劃劃1分18主要實物工程量------------------主要實物工工程量以圖表表形式表述。2分內(nèi)容基本齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確，達(dá)不到到要求，酌情情扣分。19施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)1分內(nèi)容完整、符合工工程實際情況況、安排基本本合理，否則則酌情扣分20開、竣工日期1分21施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或或橫道圖。3分22施工總平面布置施工總平面布置的的依據(jù)1分內(nèi)容基本完整、合合理、符合相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要要求，圖面清清晰、明確，否否則酌情扣分分。23施工總平面布置圖圖-------------內(nèi)容應(yīng)包括括：現(xiàn)場圍墻墻及出入口；；場區(qū)道路及及排水，場區(qū)區(qū)機(jī)械設(shè)備布布置，材料及及半成品堆放放場地、加工工場地，辦公公區(qū)及生活區(qū)區(qū)，臨時用水水、電，消防防栓布置，門門衛(wèi)等；并應(yīng)應(yīng)按基礎(chǔ)、主主體等分部完完成情況動態(tài)態(tài)更新布置。4分24主要分部、分項施施工方法及措措施測量、放線------------軸線控制、標(biāo)標(biāo)高控制、沉沉降觀測2分要有針對性和可操操作性，同時時要體現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)、合理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)，要提出出重點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)。25地下部分------------地基處理、基基坑降水、排排水、支護(hù)、土土（石）方開開挖、地下結(jié)結(jié)構(gòu)施工及基基坑回填，如如有地下室時時，應(yīng)增加地地下防水工程程。4分26鋼筋工程2分27模板工程2分28砼工程、大體積砼砼、有特殊要要求的砼2分29砌筑工程2分30構(gòu)件預(yù)制及吊裝-----（若現(xiàn)場預(yù)預(yù)制時，應(yīng)有有平面布置圖圖，模具設(shè)計計，吊裝時應(yīng)應(yīng)有順序及線線路）2分31預(yù)應(yīng)力工程2分32特殊結(jié)構(gòu)的制作與與安裝（如鋼鋼結(jié)構(gòu)等）3分33腳手架工程2分