2023年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃_第1頁
2023年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃_第2頁
2023年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃_第3頁
2023年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃_第4頁
2023年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃_第5頁
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第10頁共10頁2023年?經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)?工作總結(jié)及?2023年?工作計(jì)劃?今年以來,?開發(fā)區(qū)上下?深入貫徹落?實(shí)__精神?,努力實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?,扎實(shí)工作?,開拓進(jìn)取?,經(jīng)濟(jì)建設(shè)?和社會(huì)發(fā)展?各項(xiàng)事業(yè)全?面進(jìn)步,為?推動(dòng)開發(fā)區(qū)?在新的形勢(shì)?下加快發(fā)展?打下了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。(?一)、經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行基本情?況:1、?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基?本情況:內(nèi)?資成效顯著?,外資、外?貿(mào)工作未有?突破。今年?__-__?月份開發(fā)區(qū)?共引進(jìn)項(xiàng)目?___個(gè),?合同引資額?___億元?,完成固定?資產(chǎn)投資_?__億元。?其中投資過?千萬元以上?項(xiàng)目___?個(gè),投資過?億元以上項(xiàng)?目___個(gè)?。對(duì)今年新?開工的投資?千萬元以上?項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?分包責(zé)任制?,對(duì)遇到的?困難和問題?及時(shí)進(jìn)行協(xié)?調(diào),加快工?程建設(shè)進(jìn)度?,目前已有?___家企?業(yè)投產(chǎn),_?__家企業(yè)?廠區(qū)建設(shè)已?經(jīng)完成,設(shè)?備正在__?_。克服金?融危機(jī)等不?利因素的影?響,經(jīng)濟(jì)總?量增長(zhǎng)較快?,區(qū)內(nèi)__?_家企業(yè)預(yù)?計(jì)全年完成?工業(yè)總產(chǎn)值?___億元?,實(shí)現(xiàn)利稅?___億元?,分別同比?增長(zhǎng)44.?40、42?.8。開?發(fā)區(qū)目前_?__家企業(yè)?具有進(jìn)出口?權(quán),有實(shí)際?進(jìn)出口業(yè)務(wù)?的企業(yè)__?_家,實(shí)現(xiàn)?出口額__?_萬美元。?分別是東昌?府區(qū)大成制?衣有限公司?實(shí)現(xiàn)出口額?___萬美?元,衣服主?要出口中東?地區(qū);聊城?興潤(rùn)達(dá)汽車?配件有限公?司出口荷蘭?冰箱外殼_?__萬美元?,惠農(nóng)無公?害蔬菜__?_萬美元。?2、基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)步?伐加快。今?年__-_?_月份基礎(chǔ)?設(shè)施投資_?__萬元,?完成__路?東段花池綠?化面積__?_平方米,?栽植行道樹?___棵。?站前北街完?成拆遷面積?___平方?米,排水管?道施工完畢?,完成了_?__公里的?線桿移位,?上土100?00方左右?,___平?方米的路面?已形成灰土?墊層,鋪設(shè)?油層___?平方米,計(jì)?劃年前完成?慢車道的土?方,以利明?年施工。_?_路的電力?線路移位、?嘉和路電力?線路延伸正?在緊張施工?。引進(jìn)城市?自來水與天?然氣,更好?地為企業(yè)提?供服務(wù)。與?水務(wù)集團(tuán)簽?訂了供水協(xié)?議,供水主?管道已穿越?濟(jì)邯鐵路,?管道燃?xì)夤?程已于新奧?燃?xì)夤竞?訂合同。_?_昌盛苑居?住小區(qū)第一?期建設(shè)工程?8棟住宅樓?已建設(shè)完畢?,正在完善?相關(guān)手續(xù)。?(二)、?工作中采取?的主要措施?1、堅(jiān)持?招商引資在?全局工作中?的突出地位?,增強(qiáng)發(fā)展?后勁一刻?不放松地抓?好招商引資?,突出抓好?大項(xiàng)目招商?。以產(chǎn)業(yè)招?商、專業(yè)招?商為重點(diǎn),?突出招商成?本,提高招?商引資的質(zhì)?量和效益。?對(duì)有意向的?投資___?萬元的新型?農(nóng)藥、投資?___萬元?的氯化橡膠?、投資__?_萬元的環(huán)?保設(shè)備項(xiàng)目?等,要繼續(xù)?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和?部門主動(dòng)出?擊,緊追不?放、跟蹤落?實(shí),力爭(zhēng)源?源不斷地引?進(jìn)一批有質(zhì)?量、有規(guī)模?、上檔次的?項(xiàng)目落戶開?發(fā)區(qū)。2?、加快工業(yè)?發(fā)展,努力?膨脹骨干企?業(yè)規(guī)模、擴(kuò)?大經(jīng)濟(jì)總量?。重點(diǎn)抓?好嘉隆管業(yè)?,做大規(guī)模?、做強(qiáng)實(shí)力?、放大能量?。全力為寶?通鋼管、五?岳電機(jī)、天?佑實(shí)業(yè)等項(xiàng)?目施工營(yíng)造?良好的周邊?環(huán)境,切實(shí)?加快工程施?工進(jìn)度,確?保盡快建成?投產(chǎn)。昌裕?集團(tuán)、福潤(rùn)?禽業(yè)要進(jìn)一?步提高企業(yè)?自主創(chuàng)新能?力和核心競(jìng)?爭(zhēng)力,擴(kuò)大?“品牌”效?應(yīng)。進(jìn)一步?推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和?部門掛聯(lián)企?業(yè)制度,深?入企業(yè)了解?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀?況,強(qiáng)化溝?通交流,主?動(dòng)為企業(yè)排?憂解難,提?高對(duì)企業(yè)的?綜合協(xié)調(diào)服?務(wù)水平,做?好企業(yè)主要?指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上?報(bào)工作,加?強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行情況?的監(jiān)測(cè)分析?與預(yù)測(cè)預(yù)警?,確?,F(xiàn)有?企業(yè)和已建?成投產(chǎn)項(xiàng)目?的正常運(yùn)行?。3、堅(jiān)?持項(xiàng)目在產(chǎn)?業(yè)發(fā)展中的?戰(zhàn)略地位,?強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)?目建設(shè)速度?。對(duì)天佑實(shí)?業(yè)、平安缸?套、中馳汽?配、華運(yùn)汽?貿(mào)、寶通鋼?管、嘉隆管?業(yè)二期等在?建項(xiàng)目,要?確保在年內(nèi)?建成投產(chǎn),?成為新的增?長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)五?岳電機(jī)等項(xiàng)?目要加快工?程施工進(jìn)度?,早日投產(chǎn)?達(dá)效。搞好?政策對(duì)接,?強(qiáng)化項(xiàng)目銜?接,力促已?簽約的__?_個(gè)項(xiàng)目盡?快開工建設(shè)?。堅(jiān)持實(shí)行?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分?工負(fù)責(zé)制并?在抓落實(shí)上?下功夫,倒?排工期、狠?抓進(jìn)度,堅(jiān)?持實(shí)行周一?項(xiàng)目推進(jìn)工?作例會(huì)制,?不斷完善項(xiàng)?目推進(jìn)工作?溝通聯(lián)系、?督查督辦、?跟蹤問效和?保障激勵(lì)機(jī)?制,及時(shí)解?決項(xiàng)目報(bào)批?、用地、環(huán)?評(píng)等問題,?切實(shí)做好征?地、拆遷等?工作,確保?項(xiàng)目順利落?戶、順利進(jìn)?場(chǎng)、順利建?設(shè)。4、?以基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)為重點(diǎn)?,積極打造?發(fā)展平臺(tái)。?加快站前北?街拓寬改造?工程進(jìn)度,?確保十一前?通車。配合?市區(qū)相關(guān)部?門,積極做?好聊臨路道?路改造工程?;積極爭(zhēng)取?有關(guān)部門的?支持,加快?推進(jìn)__路?電力線路移?位、熱力管?道鋪設(shè)進(jìn)度?。根據(jù)開發(fā)?區(qū)規(guī)劃,加?強(qiáng)對(duì)入園項(xiàng)?目的選擇和?評(píng)估,在按?照新的工業(yè)?用地政策實(shí)?施項(xiàng)目供地?的同時(shí),提?高項(xiàng)目準(zhǔn)入?“門檻”,?實(shí)現(xiàn)供地量?與投資額、?產(chǎn)業(yè)效益以?及建筑密度?、容積率等?指標(biāo)掛鉤,?力爭(zhēng)入園項(xiàng)?目每畝投資?強(qiáng)度達(dá)到_?__萬元以?上,提高園?區(qū)土地集約?利用率。?5、以“平?安開發(fā)區(qū)”?建設(shè)為重點(diǎn)?,創(chuàng)造穩(wěn)定?和諧的社會(huì)?環(huán)境。進(jìn)一?步強(qiáng)化“發(fā)?展是第一要?務(wù),穩(wěn)定是?第一責(zé)任”?的理念,大?力加強(qiáng)社區(qū)?和村級(jí)的黨?___建設(shè)?,不斷拓寬?___再就?業(yè)渠道,管?好農(nóng)村征地?款和補(bǔ)償款?,減少群眾?對(duì)干部的誤?解和猜疑,?促進(jìn)黨群干?群關(guān)系的和?諧。強(qiáng)化社?會(huì)治安綜合?管理,嚴(yán)厲?打擊危害投?資和項(xiàng)目建?設(shè)的不法行?為和不正之?風(fēng)。堅(jiān)持一?手抓項(xiàng)目的?推進(jìn),一手?抓矛盾排查?,一手抓園?區(qū)建設(shè)的推?進(jìn),一手抓?和諧開發(fā)區(qū)?建設(shè),進(jìn)一?步強(qiáng)化信息?收集和預(yù)測(cè)?預(yù)警機(jī)制,?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各?方面利益關(guān)?系,從保穩(wěn)?定向建和諧?轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)?安全監(jiān)管,?落實(shí)安全責(zé)?任制,強(qiáng)化?安全就是效?益、安全就?是穩(wěn)定的意?識(shí),確保不?發(fā)生重特大?安全事故。?(三)、?開發(fā)區(qū)面臨?的主要困難?和問題。?1、管理體?制不順,管?理職權(quán)沒有?明確界定。?目前的開發(fā)?區(qū)管理機(jī)構(gòu)?承擔(dān)著類似?鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管?理的職能,?職責(zé)僅僅是?銜接和協(xié)調(diào)?一些事務(wù),?沒有規(guī)劃管?理權(quán)和建設(shè)?管理權(quán),不?具備依法行?政主體資格?。2、土?地供應(yīng)不足?,建設(shè)用地?申報(bào)難度加?大,發(fā)展空?間受阻。聊?城北部物流?園區(qū)的規(guī)劃?建設(shè),縮減?了開發(fā)區(qū)的?發(fā)展空間,?國(guó)家批準(zhǔn)的?四界縮減了?近一半,在?此區(qū)域的基?礎(chǔ)設(shè)施投入?不能充分發(fā)?揮作用,原?簽合同項(xiàng)目?無法落地建?設(shè)。3、?財(cái)政體系不?獨(dú)立,建設(shè)?發(fā)展資金缺?口大、欠帳?多。(1?)、開發(fā)區(qū)?沒有建立起?獨(dú)立的財(cái)政?體系,園區(qū)?建設(shè)缺乏長(zhǎng)?效財(cái)力保障?機(jī)制。目前?園區(qū)建設(shè)發(fā)?展資金的主?要來源一是?財(cái)政投入,?二是土地出?讓收益。受?東昌府區(qū)“?吃飯財(cái)政”?壓力,財(cái)政?投入僅限于?工資和必須?的辦公經(jīng)費(fèi)?納入預(yù)算,?基建資金是?臨時(shí)爭(zhēng)取,?致使基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)緩慢?、標(biāo)準(zhǔn)低,?并且經(jīng)常陷?入資金困擾?。(2)?、土地出讓?收益。__?年元月__?日,國(guó)家出?臺(tái)了新的政?策,規(guī)定工?業(yè)用地必須?招、拍、掛?。開發(fā)區(qū)的?工業(yè)用地以?不低于__?_萬元的價(jià)?格掛牌出讓?,土地出讓?金全部繳市?財(cái)政。據(jù)此?,市政府規(guī)?定,工業(yè)用?地土地出讓?金由市財(cái)政?返還70,?商住用地由?市財(cái)政返還?純收益的2?0用于開發(fā)?區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)。工業(yè)?用地土地出?讓金由市財(cái)?政返還的7?0僅可用于?辦理土地使?用證需支付?的農(nóng)戶補(bǔ)償?、土地出讓?金、造地費(fèi)?、新增建設(shè)?用地使用費(fèi)?等費(fèi)用。這?就造成了以?下幾個(gè)問題?:(1)?土地價(jià)格高?,政府收益?部分市府留?下后不能讓?利企業(yè)。?(2)辦證?時(shí)間長(zhǎng),至?少需半年的?時(shí)間,以前?可邊建設(shè)邊?辦證。(?3)開發(fā)區(qū)?無經(jīng)濟(jì)收入?,連穩(wěn)定都?無法保障,?無可談發(fā)展?。(3)?、目前,由?于開發(fā)區(qū)需?投入大量資?金用于基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè),?且原建設(shè)欠?款數(shù)額較大?,加之道路?占地租金、?企業(yè)征地保?本付息和辦?公經(jīng)費(fèi)等開?支,開發(fā)區(qū)?財(cái)政支出壓?力巨大,舉?步維艱。?4、服務(wù)水?平和手段有?限,不能很?好地滿足投?資者的需求?和企業(yè)的發(fā)?展要求。受?體制和運(yùn)行?機(jī)制的制約?,各種行政?審批權(quán)分散?在市直相關(guān)?部門手中,?導(dǎo)致開發(fā)區(qū)?缺乏有效的?服務(wù)手段,?對(duì)投資者的?服務(wù)基本上?停留在日常?生活和代辦?手續(xù)等“原?始階段”,?無法向深層?次延伸,不?能體現(xiàn)“高?效、便捷”?,離投資者?的需求和企?業(yè)的發(fā)展要?求還有很大?差距。5?、政府職能?部門對(duì)開發(fā)?區(qū)服務(wù)意識(shí)?還不到位,?投資軟環(huán)境?還有待進(jìn)一?步改善。對(duì)?開發(fā)區(qū)實(shí)行?“扎口管理?”,各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)已說了多?年,但沒有?真正落到實(shí)?處,個(gè)別政?府職能部門?仍存在效率?低下、辦事?程序復(fù)雜、?辦事時(shí)間長(zhǎng)?、收費(fèi)檢查?多等問題,?服務(wù)意識(shí)、?服務(wù)水平等?都存在一定?差距。再?就是隨著開?發(fā)區(qū)的不斷?發(fā)展,由于?面臨著大量?的社會(huì)事務(wù)?,各項(xiàng)職能?開始追求“?上下對(duì)口”?,各部門對(duì)?開發(fā)區(qū)的檢?查評(píng)比達(dá)標(biāo)?活動(dòng)增多,?日益退回到?一般行政區(qū)?的模式,由?此導(dǎo)致開發(fā)?區(qū)的體制和?運(yùn)行機(jī)制優(yōu)?勢(shì)不復(fù)存在?,嚴(yán)重制約?可持續(xù)發(fā)展?,比如“計(jì)?劃生育”、?“綜合治理?”等,我們?和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門?一樣受查受?管,分散和?占用了我們?大量的時(shí)間?和精力。?(四)、面?對(duì)國(guó)際金融?危機(jī)形勢(shì)下?采取的措施?和建議。?1、主要措?施(1)?、提高認(rèn)識(shí)?,充分認(rèn)識(shí)?當(dāng)前金融危?機(jī)對(duì)開發(fā)區(qū)?經(jīng)濟(jì)存在不?同程度的影?響,不能掉?以輕心。積?極引導(dǎo)企業(yè)?樹立戰(zhàn)勝困?難的信心和?決心。(?2)、搶抓?機(jī)遇,抓好?當(dāng)前國(guó)家、?省有關(guān)扶持?中小企業(yè)發(fā)?展的優(yōu)惠政?策機(jī)遇,吃?透文件精神?,尋找解決?方法,積極?拿出應(yīng)對(duì)當(dāng)?前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?的新舉措。?(3)、?加大招商引?資力度?,F(xiàn)?在珠三角、?長(zhǎng)三角等地?部分中小企?業(yè)急需向外?轉(zhuǎn)移,我們?要搶抓機(jī)遇?,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?,在“經(jīng)濟(jì)?冬季”努力?營(yíng)造“溫室?環(huán)境”。?(4)、進(jìn)?一步加強(qiáng)企?業(yè)內(nèi)部管理???茖W(xué)__?_生產(chǎn),節(jié)?能降耗,內(nèi)?部挖潛,向?管理要效益?。努力使生?產(chǎn)能力不降?低,提高產(chǎn)?能,加大銷?售力度和力?量,通過增?加產(chǎn)量來彌?補(bǔ)效益的減?少。(5?)、優(yōu)化企?業(yè)的生產(chǎn)、?建設(shè)環(huán)境。?經(jīng)常到企業(yè)?生產(chǎn)、項(xiàng)目?施工現(xiàn)場(chǎng),?幫助解決遇?到的各種難?題。2、?意見和建議?(1)、?進(jìn)一步優(yōu)化?發(fā)展環(huán)境,?嚴(yán)格落實(shí)開?發(fā)區(qū)企業(yè)“?扎口”管理?,為企業(yè)營(yíng)?造良好的發(fā)?展環(huán)境。?(2)、加?快中小企業(yè)?金融擔(dān)保體?系建設(shè)。區(qū)?擔(dān)保中心早?日運(yùn)營(yíng),發(fā)?揮作用,幫?助企業(yè)渡過?難關(guān)。(?3)、減少?上級(jí)部門對(duì)?企業(yè)的各項(xiàng)?檢查,使企?業(yè)專心生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng),渡過?危機(jī)。象國(guó)?稅部門對(duì)鋼?管企業(yè)的評(píng)?估檢查。?二、__年?工作打劃?__年我們?將以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?,堅(jiān)決貫徹?區(qū)委、區(qū)政?府“工業(yè)立?區(qū)”的工作?部署,按照?“項(xiàng)目興區(qū)?、環(huán)境強(qiáng)區(qū)?、管理穩(wěn)區(qū)?”的基本方?針,努力引?進(jìn)大項(xiàng)目、?膨脹大企業(yè)?、營(yíng)造大環(huán)?境,不斷提?升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?速度和質(zhì)量?,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)各項(xiàng)事?業(yè)的全面協(xié)?調(diào)可持續(xù)發(fā)?展。具體?發(fā)展目標(biāo)是?:完成招商?引資___?億元,其中?投資過億元?項(xiàng)目___?個(gè)以上,過?千萬元項(xiàng)目?___個(gè)以?上。固定資?產(chǎn)總投資達(dá)?到___億?元。工業(yè)企?業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)?值___億?元,利稅_?__億元。?社會(huì)各項(xiàng)事?業(yè)全面進(jìn)步?,基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)不斷完?善。(一?)堅(jiān)持把招?商引資作為?跨越發(fā)展的?重中之重?1、明確招?商引資主攻?方向?,F(xiàn)在?珠三角、長(zhǎng)?三角等地部?分中小企業(yè)?急需向外轉(zhuǎn)?移,我們要?搶抓機(jī)遇,?發(fā)揮優(yōu)勢(shì),?在“經(jīng)濟(jì)冬?季”努力營(yíng)?造“溫室環(huán)?境”。著力?圍繞五大優(yōu)?勢(shì)產(chǎn)業(yè),按?照產(chǎn)業(yè)聚集?、節(jié)能環(huán)保?、財(cái)稅增收?等標(biāo)準(zhǔn)和要?求,引進(jìn)國(guó)?有大企業(yè)、?大型民營(yíng)企?業(yè)集團(tuán)來開?發(fā)區(qū)設(shè)立生?產(chǎn)制造基地?、區(qū)域總部?和技術(shù)開發(fā)?中心。2?、創(chuàng)新招商?引資方式。?潛心研究發(fā)?達(dá)地區(qū)的資?本流向趨勢(shì)?和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?動(dòng)態(tài)(范本?),延伸信?息觸角范圍?,找準(zhǔn)結(jié)合?點(diǎn)和切入點(diǎn)?,充分發(fā)揮?專業(yè)招商、?產(chǎn)業(yè)招商、?企業(yè)招商、?以商招商的?作用,積極?走出去,主?動(dòng)上門招商?、跟蹤招商?、以誠(chéng)招商?。3、加?強(qiáng)對(duì)招商引?資項(xiàng)目的跟?蹤聯(lián)絡(luò)服務(wù)?,狠抓合同?履約率、資?金到位率、?項(xiàng)目開工率?。4、啟?動(dòng)閑置資產(chǎn)?。堅(jiān)持招商?與項(xiàng)目清理?相結(jié)合,加?快“騰龍換?鳥”步伐,?堅(jiān)持向科技?含量高、財(cái)?稅貢獻(xiàn)多的?大項(xiàng)目、好?項(xiàng)目、外資?項(xiàng)目?jī)A斜。?(二)堅(jiān)?持把項(xiàng)目建?設(shè)作為跨越?發(fā)展的主要?舉措1、?圍繞簽約項(xiàng)?目抓開工。?重點(diǎn)抓好投?資___萬?元的包鋼物?流項(xiàng)目、投?資___萬?元的亞太美?居木業(yè)項(xiàng)目?和___消?防支隊(duì)生產(chǎn)?基地的開工?建設(shè)。2?、圍繞開工?項(xiàng)目抓竣工?投產(chǎn)。重點(diǎn)?抓好寶通鋼?管、華通掛?車、天佑實(shí)?業(yè)、五岳電?機(jī)、鑫嘉汽?車配件、瑞?鑫節(jié)能環(huán)保?等重點(diǎn)在建?項(xiàng)目的催建?工作,及時(shí)?了解在建項(xiàng)?目施工過程?中存在的矛?盾和問題,?超前運(yùn)作,?統(tǒng)籌安排,?爭(zhēng)取在第一?時(shí)間內(nèi)給于?解決,確保?項(xiàng)目及時(shí)投?產(chǎn)。3、?圍繞投產(chǎn)項(xiàng)?目抓增效。?在抓好企業(yè)?正常生產(chǎn)、?有序經(jīng)營(yíng)的?基礎(chǔ)上,積?極督促骨干?企業(yè)增資擴(kuò)?股,擴(kuò)大經(jīng)?營(yíng)規(guī)模,盡?快啟動(dòng)二期?建設(shè)。下步?重點(diǎn)推動(dòng)華?通掛車二期?、潤(rùn)達(dá)塑膠?二期的開工?建設(shè)。(?三)堅(jiān)持把?精心___?企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行作為跨越?發(fā)展的有效?途徑1、?探索運(yùn)行調(diào)?度新方法。?抓住跟蹤調(diào)?度、動(dòng)態(tài)(?范本)調(diào)查?、理性分析?三個(gè)關(guān)鍵環(huán)?節(jié),認(rèn)真做?好企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)、新增?長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建?設(shè)、新投產(chǎn)?項(xiàng)目運(yùn)行等?情況的分析?、監(jiān)測(cè)和預(yù)?警。協(xié)助昌?裕集團(tuán)“齊?魯牌”油漆?積極申報(bào)中?國(guó)名牌產(chǎn)品?。引導(dǎo)中泰?制藥在今年?增加___?個(gè)藥品批號(hào)?的基礎(chǔ)上,?搞好技術(shù)改?造,增加藥?品種類,積?極開拓市場(chǎng)?。突出抓好?鋼管行業(yè),?調(diào)整結(jié)構(gòu),?擴(kuò)大規(guī)模,?提高市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力,提高?產(chǎn)品科技含?量,成為開?發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)?濟(jì)的重要支?撐。2、?加大政策扶?持力度。充?分認(rèn)識(shí)當(dāng)前?金融危機(jī)對(duì)?開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)?存在不同程?度的影響,?不能掉以輕?心。積極引?導(dǎo)企業(yè)樹立?戰(zhàn)勝困難的?信心和決心?。搶抓機(jī)遇?,抓好當(dāng)前?國(guó)家、省有?關(guān)扶持中小?企業(yè)發(fā)展的?優(yōu)惠政策機(jī)?遇,吃透文?件精神,尋?找解決方法?,積極拿出?應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)的新?舉措。3?、有效緩解?部分生產(chǎn)要?素的制約。?積極推動(dòng)銀?企合作,積?極協(xié)調(diào)金融?部門將信貸?資金向優(yōu)勢(shì)?產(chǎn)業(yè)、中小?企業(yè)、技術(shù)?改造投放。?切實(shí)做好水?電汽運(yùn)等生?產(chǎn)要素的綜?合協(xié)調(diào),加?快中小企業(yè)?成長(zhǎng),推動(dòng)?更多企業(yè)“?小進(jìn)規(guī)”,?__年確保?新增規(guī)模以?上工業(yè)企業(yè)?___家,?總數(shù)達(dá)到_?__家。?4、進(jìn)一步?加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?部管理。科?學(xué)___生?產(chǎn),節(jié)能降?耗,內(nèi)部挖?潛,向管理?要效益。努?力使生產(chǎn)能?力不降低,?提高產(chǎn)能,?加大銷售力?度和力量,?通過增加產(chǎn)?量來彌補(bǔ)因?金融危機(jī)造?成的效益的?減少。(?四)、堅(jiān)持?把完善配套?功能作為跨?越發(fā)展的重?要支撐1?、加快基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)。?加快站前北?街拓寬改造?步伐,明年?完成快、慢?車道的油層?鋪設(shè),“十?一”前力爭(zhēng)?全線通車。?配合市區(qū)有?關(guān)部門,完?成聊臨路改?道施工。做?好嘉園路、?京濟(jì)路、嘉?隆路的修補(bǔ)?工作。完善?__路、嘉?和路等路段?的綠化、美?化、亮化工?程。加快嘉?和路電力線?路延伸工程?進(jìn)度,滿足?兩側(cè)企業(yè)用?電急需。抓?好企業(yè)的規(guī)?范化建設(shè)和?環(huán)境衛(wèi)生綜?合整治,建?立企業(yè)、道?路衛(wèi)生長(zhǎng)效?管理機(jī)制,?保持良好的?區(qū)容區(qū)貌。?2、抓好?新城區(qū)建設(shè)?。以房地產(chǎn)?開

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