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第4頁共4頁2023年?企業(yè)培訓(xùn)中?心工作總結(jié)?在五個(gè)多?月的時(shí)間里?,工作與學(xué)?習(xí)并存。在?領(lǐng)導(dǎo)與同事?的關(guān)心及指?導(dǎo)下,熟悉?了工作環(huán)境?,結(jié)識了工?作同事,掌?握了崗位職?責(zé),充實(shí)了?工作內(nèi)容,?完成了工作?任務(wù)?,F(xiàn)就?這五個(gè)多月?來開展的主?要工作做簡?要總結(jié),匯?報(bào)如下:?一、培訓(xùn)情?況1.1?___實(shí)施?新員工入職?培訓(xùn):嚴(yán)格?按照新員工?入職培訓(xùn)流?程,__?月至__月?,新員工入?職培訓(xùn)共_?__實(shí)施了?___期,?受教育員工?___人,?平均每期參?加___人?,入職培訓(xùn)?規(guī)章制度、?質(zhì)量管理、?安全環(huán)保教?育三門課程?覆蓋率為_?__%。?1.2關(guān)?于公司級及?單位培訓(xùn):?__月至_?_月公司級?培訓(xùn)共實(shí)施?15場,培?訓(xùn)人數(shù)為_?__人,重?點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)?部___的?點(diǎn)檢技能與?案例分析、?設(shè)備維護(hù)及?檢修操作規(guī)?程培訓(xùn),安?環(huán)部___?的生產(chǎn)安全?事故綜合應(yīng)?急預(yù)案、煤?氣防護(hù)相關(guān)?知識培訓(xùn)以?及能源管理?中心___?的節(jié)能技術(shù)?培訓(xùn);__?月至__月?各單位培訓(xùn)?實(shí)施107?場,培訓(xùn)人?數(shù)為___?人,各單位?的培訓(xùn)重點(diǎn)?落在安全環(huán)?保、工藝質(zhì)?量、技能操?作等方面。?1.3?特種作業(yè)人?員培訓(xùn)考證?情況:在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?,__月_?__煉鋼廠?鍋爐培訓(xùn)考?證,人數(shù)為?___人;?__月__?_動(dòng)力廠報(bào)?考鍋爐三級?考證,人數(shù)?為___人?,報(bào)名完畢?,等待對方?培訓(xùn)考證通?知;__月?___煉鐵?、燒結(jié)行車?人員考證,?人數(shù)為__?_人。與此?同時(shí),在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?,___實(shí)?施了在__?月接收的平?沙鍋爐班學(xué)?員___人?來公司實(shí)操?,待實(shí)操考?試結(jié)束后優(yōu)?先錄取了_?__人;?__月接收?了平沙行車?班學(xué)員__?_人來公司?實(shí)操,待實(shí)?操考試結(jié)束?后優(yōu)先錄取?了___人?,及時(shí)填補(bǔ)?了鍋爐工、?行車工離職?給公司帶來?的較大人員?的缺口。?二、常規(guī)培?訓(xùn)管理情況?2.1?培訓(xùn)設(shè)施管?理情況:所?有培訓(xùn)南水?培訓(xùn)教室_?_月-__?月使用83?場,培訓(xùn)設(shè)?施依舊保持?原樣,教室?每次培訓(xùn)結(jié)?束之后都有?要求單位進(jìn)?行清掃衛(wèi)生?,并且每星?期都有去檢?查實(shí)施情況?,教室在使?用期間,通?過對各單位?的協(xié)調(diào)溝通?,沒有發(fā)生?一起在時(shí)間?上有沖突的?情況;40?9培訓(xùn)教室?的使用,除?了每周二、?周五定期的?新員工入職?培訓(xùn)外,還?用于了其余?單位的培訓(xùn)?、考試及會?議,教室衛(wèi)?生每星期都?有讓阿姨進(jìn)?行打掃;關(guān)?于電腦和投?影儀的借用?,由于培訓(xùn)?設(shè)備欠缺,?在十分必要?的情況下,?有單位需要?借用培訓(xùn)設(shè)?備,每次單?位借用都有?要求其單位?領(lǐng)導(dǎo)簽字的?申請單,至?今沒有發(fā)生?培訓(xùn)設(shè)備異??,F(xiàn)象。?2.2培訓(xùn)?資料收集情?況:每次培?訓(xùn)結(jié)束之后?,都會及時(shí)?催交各單位?培訓(xùn)資料,?__月-_?_月,共收?集培訓(xùn)資料?紙制版__?_份,見表?:培訓(xùn)資?料收集時(shí),?并不是所有?的資料都完?全按照了資?料提交要求?進(jìn)行的,這?是提交資料?的不足之處?;同時(shí),各?單位提交資?料時(shí),沒有?要求其提供?電子版,這?是今后一定?要進(jìn)行改善?的地方。?2.3關(guān)?于特種作業(yè)?臺賬的管理?:自從__?月份特種作?業(yè)人員信息?臺賬出來之?后,依據(jù)臺?賬的信息,?都及時(shí)通知?了單位需要?復(fù)審的人員?進(jìn)行復(fù)審,?沒有因?yàn)橐?人由于通知?不及時(shí)導(dǎo)致?證書失效的?情況發(fā)生。?由于公司離?職和入職的?人員每天都?處在變動(dòng)之?中,因此要?求了各單位?將部門臺賬?每兩個(gè)月將?更新的信息?發(fā)來匯總,?等到__年?,即將由兩?個(gè)月提交一?次新臺賬改?為到一個(gè)月?提交一次,?以便更及時(shí)?的掌握公司?特種作業(yè)人?員信息。?三、培訓(xùn)工?作開展中出?現(xiàn)的問題及?對策第一?,年度培訓(xùn)?計(jì)劃落實(shí)不?到位的問題?。對于公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的?年度培訓(xùn)計(jì)?劃,一般情?況下應(yīng)該按?照計(jì)劃執(zhí)行?,若不能執(zhí)?行,應(yīng)該提?前告知并用?紙制材料說?明原因,這?方面不少單?位沒有這樣?做。在__?年,培訓(xùn)管?理員將加大?對年度培訓(xùn)?計(jì)劃的落實(shí)?監(jiān)督力,每?月月初將通?知有計(jì)劃的?單位進(jìn)行計(jì)?劃的落實(shí),?如不能落實(shí)?年度培訓(xùn)計(jì)?劃,將要求?其提供書面?說明材料以?備查驗(yàn)。?第二,培訓(xùn)?資料提交不?完整的問題?。至目前為?止,不少單?位提交的培?訓(xùn)資料并未?完全按照規(guī)?定要求提交?,這也于單?位培訓(xùn)管理?員換人速度?比較快有關(guān)?系。__年?,將加大力?度對這方面?的管理,按?照年檢的要?求,一步一?步___單?位培訓(xùn)管理?員怎么裝訂?合格的培訓(xùn)?資料,提交?怎么樣合格?的電子版培?訓(xùn)資料。?第三,特種?作業(yè)臺賬信?息待進(jìn)一步?改善問題。?首先是臺賬?中沒有顯示?單位特種作?業(yè)崗位的定?員,有了其?崗位的定員?,就更能了?解公司的特?種作業(yè)人員?的動(dòng)態(tài)(范?本);然后?是臺賬以后?應(yīng)該由各單?位每兩個(gè)月?提交一次改?為每一個(gè)月?提交一次,?然后每月都?進(jìn)行匯總,?匯總時(shí)將體?現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)?復(fù)審的信息?,另制表格?,最后將匯?總的臺賬信?息每月提交?領(lǐng)導(dǎo)一份以?供參詳。?四、新年的?展望在新?的一年里,?將重點(diǎn)解決?好培訓(xùn)中_?_年出現(xiàn)的?不足,不斷?精細(xì)化完善?好培訓(xùn)管理?制度,不斷?加強(qiáng)對各單?位培訓(xùn)管理?人員培訓(xùn)流?程的學(xué)習(xí)與?執(zhí)行力的提?高,不斷吸?收對培訓(xùn)有?益的良好思?想積
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