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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?辦公室主任?個(gè)人工作總?結(jié)【一】?擔(dān)任辦公室?主任的一年?里,在辦公?室黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)和幫?忙下,在全?體干部職工?的大力支持?下,我緊緊?圍繞市政府?和辦公室總?體工作目標(biāo)?,確立了“?抓好辦務(wù)、?做好事務(wù)、?支持政務(wù)、?為高效運(yùn)轉(zhuǎn)?服務(wù)”的工?作思路,盡?職盡責(zé)地為?市政府領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù),?為縣區(qū)政府?搞好服務(wù),?為機(jī)關(guān)同志?搞好服務(wù),?為基層群眾?搞好服務(wù),?各項(xiàng)工作都?展現(xiàn)了新的?面貌。同時(shí)?,透過(guò)工作?實(shí)踐,自身?在政治思想?覺(jué)悟、綜合?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?___協(xié)調(diào)?潛力、領(lǐng)導(dǎo)?工作經(jīng)驗(yàn)和?勤政廉政建?設(shè)等方面,?也得到了很?好的鍛煉和?提高,為今?后做好工作?奠定了基礎(chǔ)?。一、堅(jiān)?持以身作則?,突出思想?建設(shè),不斷?提高工作水?平在工作?實(shí)踐中自己?感到,做為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部務(wù)必處處?以身作則,?嚴(yán)于律己,?不斷提高自?身政治思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作潛力,?才能充分發(fā)?揮帶頭作用?。擔(dān)任主任?以來(lái),自己?不分節(jié)假日?,不分白天?和夜晚,一?心撲到工作?上,每一項(xiàng)?工作都認(rèn)真?研究,每一?件事情都認(rèn)?真處理,并?圍繞辦公室?“堅(jiān)持一個(gè)?宗旨,提高?兩個(gè)素質(zhì),?完善三個(gè)體?系,實(shí)現(xiàn)四?個(gè)突破”的?工作思路,?帶領(lǐng)分管科?室和其它科?室的同志,?全力以赴抓?工作、抓服?務(wù),使所分?管的工作在?各個(gè)方面都?得到了鞏固?和提高。同?時(shí),自己還?時(shí)刻注意加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)思想?建設(shè),認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?風(fēng)廉政建設(shè)?職責(zé)制,不?斷增強(qiáng)拒腐?防變潛力,?增強(qiáng)貫徹執(zhí)?行黨的路線?、方針、政?策的思想覺(jué)?悟。一年來(lái)?,自己認(rèn)真?學(xué)習(xí),進(jìn)一?步提高了自?己做為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部的?政治理論素?養(yǎng)和科學(xué)文?化水平。?二、完善工?作制度,樹(shù)?立扎實(shí)作風(fēng)?,全面提高?工作質(zhì)量?完善的工作?制度是開(kāi)展?好各項(xiàng)工作?的基本保障?。為此,我?從夯實(shí)基礎(chǔ)?工作入手,?狠抓了建章?建制,要求?所分管的科?室都要建立?科學(xué)、完善?、貼合實(shí)際?的工作制度?,靠制度規(guī)?范,按制度?辦事。督查?工作建立完?善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)制、分級(jí)?歸口負(fù)責(zé)制?、反饋報(bào)告?制、審核查?結(jié)制和考核?評(píng)比制等,?明確了督查?工作職責(zé)、?督查_(kāi)__?及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?等。在實(shí)際?工作中,強(qiáng)?化了督查手?段,首創(chuàng)了?工期制管理?和倒計(jì)時(shí)督?查制,實(shí)現(xiàn)?了督查工作?任務(wù)定量化?、時(shí)限具體?化、職責(zé)明?確化。同時(shí)?,經(jīng)過(guò)辦公?室黨組的努?力,引起了?市委、市政?府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督?查工作的高?度重視,將?督查室由科?級(jí)建制提格?為副處級(jí)建?制,解決了?我市督查工?作一向以來(lái)?存在的“以?小督大,以?弱督強(qiáng)”、?督查力度不?夠問(wèn)題,進(jìn)?一步樹(shù)立了?督查工作的?;接待工作?制定了較完?善的接待制?度,對(duì)接待?審批、標(biāo)準(zhǔn)?確定和安保?格次等都作?了詳細(xì)規(guī)定?,實(shí)際操作?井然有序;?行政管理方?面制定了市?政府機(jī)關(guān)采?購(gòu)管理暫行?規(guī)定,完善?了辦公用品?管理制度,?辦公用品的?采購(gòu)與發(fā)放?做到了統(tǒng)一?、規(guī)范、及?時(shí);財(cái)務(wù)管?理方面嚴(yán)格?執(zhí)行新會(huì)計(jì)?制度的規(guī)定?,經(jīng)費(fèi)預(yù)算?、___經(jīng)?費(fèi)收入、經(jīng)?費(fèi)支出管理?等項(xiàng)工作有?章可循,有?法可依,實(shí)?現(xiàn)了收支總?體平衡;機(jī)?關(guān)車(chē)隊(duì)完善?了車(chē)輛管理?制度,車(chē)輛?管理得到了?極大加強(qiáng),?基本杜絕了?私自出車(chē),?節(jié)約了油?料,降低了?事故率。同?時(shí),___?起草了《_?_市人民政?府工作規(guī)則?》和《市政?府辦公室政?務(wù)工作規(guī)則?》,使各項(xiàng)?工作更加制?度化、規(guī)范?化。三、?發(fā)揚(yáng)求實(shí)精?神,注重工?作創(chuàng)新,構(gòu)?成工作良好?局面在工?作實(shí)踐中,?我根據(jù)各科?室不同的職?能特點(diǎn),具?體狀況具體?分析,在借?鑒原先經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上,?堅(jiān)持深入基?層,深入實(shí)?際,認(rèn)真開(kāi)?展調(diào)查研究?,不斷探索?新思路、新?方法。在實(shí)?際工作中,?我經(jīng)常要求?政務(wù)科室樹(shù)?立大局觀念?,為市政府?全局性工作?服務(wù),后勤?科室要做前?勤的保障,?使前勤沒(méi)有?后顧之憂。?各分管科室?都能夠按照?這一要求,?找準(zhǔn)位置,?正確履行職?責(zé),工作用?心性得到充?分發(fā)揮,呈?現(xiàn)了蒸蒸日?上的良好態(tài)?勢(shì),開(kāi)創(chuàng)了?各項(xiàng)工作的?新局面。?督查工作以?“抓好落實(shí)?、促進(jìn)發(fā)展?”為目標(biāo),?既抓好全面?督查,又抓?好重點(diǎn)督查?。一年來(lái)共?承辦督查事?項(xiàng)___個(gè)?,透過(guò)督查?,有力的促?進(jìn)了市政府?各項(xiàng)工作部?署的落實(shí)。?如在分解落?實(shí)《全市經(jīng)?濟(jì)工作目標(biāo)?職責(zé)制》、?《市政府重?點(diǎn)工作目標(biāo)?職責(zé)制》時(shí)?,按照全市?經(jīng)濟(jì)工作會(huì)?議、政府工?作報(bào)告中部?署的任務(wù)要?求,加強(qiáng)與?任務(wù)承擔(dān)部?門(mén)溝通,科?學(xué)合理的設(shè)?置目標(biāo),使?目標(biāo)切合實(shí)?際。同時(shí)向?市委、市政?府領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)?示勤匯報(bào),?落實(shí)具體職?責(zé)部門(mén)、職?責(zé)人,確保?各項(xiàng)重點(diǎn)工?作有部門(mén)抓?,有專(zhuān)人管?,為各項(xiàng)工?作按時(shí)保質(zhì)?保量的完成?帶給了__?_保證。在?督查《市政?府重點(diǎn)工作?目標(biāo)職責(zé)制?》后,下發(fā)?了《___?市政府重點(diǎn)?工作目標(biāo)完?成狀況的通?報(bào)》,表?yè)P(yáng)?了先進(jìn),鞭?策了后進(jìn),?對(duì)各部門(mén)用?心完成承擔(dān)?的重點(diǎn)工作?目標(biāo)起到了?用心的督促?作用。對(duì)市?政府各種會(huì)?議及市政府?領(lǐng)導(dǎo)布置的
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