19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件(全)

網(wǎng)絡(luò)營銷

——工具+理論+實戰(zhàn)

任務(wù)十九制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件（全）任務(wù)十九制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書任務(wù)導(dǎo)入制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書任務(wù)分析知識與技能任務(wù)實施思考與操作19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件（全）制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書任務(wù)導(dǎo)入副董事長該怎么制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書呢？19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件（全）任務(wù)分析任務(wù)分析顯然，副董事長不僅要熟悉常見的網(wǎng)絡(luò)營銷工具，理解網(wǎng)絡(luò)營銷各種策略的運用，還要了解公司的經(jīng)營目標(biāo)，了解企業(yè)所面臨的競爭地位、國內(nèi)外宏觀環(huán)境等方面的信息，以及網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書所包含的內(nèi)容、編寫方法等。19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件（全）一、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的內(nèi)容

(一)明確組織任務(wù)和遠景(二)確定組織的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)(三)PEST分析和SWOT分析(四)網(wǎng)絡(luò)營銷定位(五)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的設(shè)計(六)網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略案例分析19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件（全）二、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的編制

(一)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃目的(二)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析(三)網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)(四)具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案(1)網(wǎng)站分析，主要包括網(wǎng)站流量分析、站點頁面分析、網(wǎng)站運用技術(shù)和設(shè)計分析、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運營分析等。(2)網(wǎng)站優(yōu)化，主要包括網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化、網(wǎng)頁減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化、頁面內(nèi)容優(yōu)化等。(3)網(wǎng)站推廣，主要包括搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等。(五)如何廣告宣傳知識與技能19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件（全）三、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書案例（1）

“最游閣”家具網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書（1）第一部分：營銷計劃一、產(chǎn)品介紹二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

1.政治環(huán)境分析2.經(jīng)濟環(huán)境分析

知識與技能三、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃(一)網(wǎng)頁分析(二)消費者分析四、SWOT分析(一)S—優(yōu)勢(二)W—劣勢(三)O—機會(四)T—威脅19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件（全）三、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書案例（2）

“最游閣”家具網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書（2）第一部分：營銷計劃五、營銷定位(一)模式定位——B2C(二)內(nèi)容定位六、營銷策略的選擇(一)產(chǎn)品策略(二)價格策略(三)網(wǎng)絡(luò)推廣策略(四)體驗營銷(五)服務(wù)營銷知識與技能19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件（全）三、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書案例（3）“最游閣”家具網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書（3）第二部分網(wǎng)站導(dǎo)航一、網(wǎng)頁規(guī)劃1.網(wǎng)站框架2.欄目劃分3.各欄目內(nèi)容二、技術(shù)支持1.平臺2.技術(shù)要點知識與技能19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件（全）任務(wù)實施副董事長成立了一個三人團隊，進行了分工。團隊首先通過董事會明確了企業(yè)年度經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷目標(biāo)。接著，團隊詳細了解了國內(nèi)外(主要是中國和歐美)對于紡織品進出口、阻燃面料的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保生態(tài)認證、市場準(zhǔn)入等方面的政策信息，查詢了相關(guān)技術(shù)進展情況、阻燃面料的市場應(yīng)用、終端產(chǎn)品的價格情況、國家外匯市場變動情況等。從技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品、價格等方面詳細了解了上述地區(qū)同行競爭者的情況，知道了國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品信息主要是發(fā)布在哪些網(wǎng)站。團隊還簡單了解了上述國家社會文化、風(fēng)俗習(xí)慣和經(jīng)濟水平，了解了不同國家對產(chǎn)品在風(fēng)格、品牌形象等方面的需求。接著，團隊對公司內(nèi)部的技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成等方面進行了分析，又詳細研究了一些紡織出口企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方面的成功做法。經(jīng)過將近三個月的準(zhǔn)備，副董事長和他領(lǐng)導(dǎo)的團隊終于拿出了一份可操作性的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書，董事會一致通過并高度好評。任務(wù)實施19制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書ppt課件（全）