?2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓練試卷B卷附答案

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓練試卷B卷附答案單選題（共100題）1、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的，采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數(shù)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C2、在確定了工作產(chǎn)出、得到績效考評指標之后，應采用（）提取關鍵績效指標。A.平衡計分卡B.目標管理法C.SMART法D.關鍵事件法【答案】C3、下列費用中，不屬于建筑安裝工程機械使用費的是（）。A.大修理費B.經(jīng)常修理費C.財產(chǎn)保險費D.燃料動力費【答案】C4、下列關于工程項目目標管理的說法，錯誤的是()A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統(tǒng)【答案】D5、關于開標的說法，正確的是（）。A.開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行B.開標地點不必為招標文件中預先確定的地點C.開標由招標人以外的人主持，邀請所有投標人參加D.開標過程應當記錄，并存檔備查【答案】D6、下列選項中，不屬于以工作和任務為中心的部門組從事方式的模式是()A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.摸擬分權制【答案】D7、開展工程項目安全預評價工作，應根據(jù)（）選擇相應的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度【答案】C8、工程項目周期的四個階段中，投入少，但對項目效益影響大的是（）。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】A9、完成工程項目土地征用工作，屬于項目()的任務。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A10、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A11、對涉及結構、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的試塊、試件及材料，應在進場時或施工中按規(guī)定進行()。A.驗收B.現(xiàn)場檢查C.抽樣檢驗D.見證檢驗【答案】D12、正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經(jīng)理的()（新教材已刪除）A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認知D.項目決策【答案】C13、勘察、設計單位必須按照工程建設（）進行勘察、設計，并對其勘察、設計的質(zhì)量負責。A.規(guī)定的標準B.強制性標準C.標準文件D.一般標準【答案】B14、關于企業(yè)人力資本描述錯誤的是（）。A.是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D.是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和E.企業(yè)員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】D15、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列關于項目特征不符引起合同價款調(diào)整的說法，錯誤的是（）。A.項目特征是構成清單項目價值的本質(zhì)特征，單價的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標工程量清單中對項目特征的描述，應被認為是準確的和全面的C.當項目特征變化后，發(fā)承包雙方應按實際施工的項目特征重新確定綜合單價D.承包人應按照發(fā)包人提供的招標工程量清單，根據(jù)其項目特征描述的內(nèi)容及有關要求實施合同工程，直到項目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼16、工程項目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資和建設，并形成()的各類項目。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B17、工程咨詢單位領導組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A18、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B19、在環(huán)境管理體系中，“應急準備和響應”屬于()要素中的一項內(nèi)容。A.領導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】D20、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.資金申請報告【答案】B21、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C22、某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C23、下列屬于檢查表法應用作用的是（）。A.判斷兩個變量之間的相關關系B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響質(zhì)量的具體因素D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法提供基礎數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因【答案】D24、下列可以作為政府采購的主要方式的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A25、團隊精神包括的三個層次不包括（）。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊工作程序【答案】D26、確定工程項目管理組織結構的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級服從上級的原則【答案】D27、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的說法，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內(nèi)部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關【答案】D28、施工單位應當對管理人員每年至少進行（）次安全生產(chǎn)教育培訓。A.1B.2C.3D.4【答案】A29、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，對于專用合同條款約定的超大超重設備，賣方應在設備包裝箱兩側(cè)標注（），以便裝卸和搬運。A.起吊點和平衡點B.平衡點和支點C.支點和重心D.重心和起吊點【答案】D30、某工程施工時處于當?shù)卣５挠昙?，導致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔B.費用、工期均由發(fā)包人承擔C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔【答案】A31、某項目已完工作實際投資（ACWP）、計劃工作預算投資（BCWS）和已完工作預算投資（BCWP）三個參數(shù)的關系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。這說明該項目（）。A.投資超支，進度提前B.投資節(jié)支，進度延誤C.投資節(jié)支，進度提前D.投資超支，進度延誤【答案】D32、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B33、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。A.業(yè)務劃分法B.職能劃分法C.程序劃分法D.區(qū)域劃分法【答案】A34、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D35、根據(jù)雙因素理論，以下關于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D36、某工程施工到2004年1月，已完工作實際投資為1700萬元，已完工作預算投資為1400萬元，計劃工作預算投資為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B37、（）包括為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關方管理【答案】C38、（），可以消除專業(yè)設計人員對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強設計標準化工作B.加強設計質(zhì)量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】D39、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C40、生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點，每（）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A41、在工程項目管理組織結構中,從事和完成具體項目任務的是()A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C42、（2021年真題）在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C43、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的責任。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A44、下列不屬于會簽的內(nèi)容的是()。A.各類接口是否統(tǒng)一協(xié)調(diào)，是否符合設計條件B.各類設施的布置是否恰當、無碰撞C.各專業(yè)的設計文件是否互相滿足、無遺漏D.會簽中各專業(yè)意見是否一致【答案】D45、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價時，施工期間材料單價跌幅以（）為基礎，超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。A.基準單價B.投標報價C.定額單價D.投標控制價【答案】B46、根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進行，這屬于（）組織形式。A.復合式B.項目式C.職能式D.矩陣式【答案】C47、關于投標保證金的說法，正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內(nèi)向中標人退還保證金C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當返還投標保證金D.依法必須進行招標的項目的境內(nèi)投標單位，以現(xiàn)金形式提交投標保證金的，可以從其任一賬戶轉(zhuǎn)出【答案】A48、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是（）。A.工程保險費B.施工單位固定資產(chǎn)使用費用C.施工單位失業(yè)保險費D.研究試驗費【答案】B49、下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是（）A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會B.充分利用社會的技術支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度C.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化【答案】D50、對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告【答案】D51、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書B.買方有權解除合同C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B52、下列關于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）A.同一類型項目的管理層次應當一樣B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關D.管理層次越多信息越通暢【答案】C53、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A54、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任，屬于工程項目()模式的特點。A.項目管理(PM)服務模式B.項目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風險型CM模式【答案】A55、由于工程項目具有（）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標的明確性D.周期性【答案】B56、下列關于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)C.有利于提高管理人員的技術水平D.有利于節(jié)約資金【答案】D57、根據(jù)《招標投標法》，中標通知書發(fā)出后，招標人和中標人應在（）天內(nèi)訂立書面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C58、項目式組織結構的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C59、()向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設單位項目負責人D.分包單位【答案】A60、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調(diào)整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應承擔提前竣工3個月的補償B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應承擔提前竣工1個月的補償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應承擔提前竣工3個月的補償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補償【答案】B61、下列投標文件中，由評標委員會初審后按廢標處理的是（）A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.未按要求提供擔保的投標文件D.附有招標人不能接受的條件的投標文件【答案】D62、建設工程項目總概算是確定整個建設工程項目（）所需的全部費用的文件。A.從設計開始到竣工驗收B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用C.從籌建開始到竣工驗收D.從動工開始到竣工驗收.交付使用【答案】B63、組織職業(yè)生涯管理的四個階段（）。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A64、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A65、（2021年真題）根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C66、在工程項目竣工前，承包人已經(jīng)提供履約擔保的，發(fā)包人不得同時預留()。A.農(nóng)民工工資保證金B(yǎng).履約保證金C.工程質(zhì)量保證金D.投標保證金【答案】C67、社會保險費和住房公積金應以()為計算基礎，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。A.定額人工費B.定額分部分項工程費C.定額機械費D.定額人工費+定額機械費【答案】A68、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D69、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D70、設立工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的基本原則不包括（）。A.能定量考核的盡可能采用定量標準B.不能定量考核的應有明確定性要求C.能真實反映工程項目的各種因素D.可行性研究報告結論應滿足審批需求【答案】D71、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C72、有關招投標活動的說法，錯誤的是（）。A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構代理招標B.招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構代理招標C.招標代理機構按雙方約定的標準收取代理費D.招標代理機構可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務【答案】D73、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B74、（2013年真題）明確勘察設計的范圍和設計深度，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C75、發(fā)包人支付工程進度款的前提條件是對（）進行了核實確認。A.清單工程量B.預算工程量C.已完工程量D.計劃工程量【答案】C76、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時，其中，專業(yè)科目不少于（）學時。A.30B.60C.90D.120【答案】B77、大多數(shù)員工沒有什么進取心，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A78、某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15％，該項目的組織模式是（）。A.職能式B.強矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】C79、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C80、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C81、下列不屬于綠色設計內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設計C.產(chǎn)品的可回收性設計D.實施科學管理、保證施工質(zhì)量【答案】D82、以下安全責任中，屬于施工單位的安全的是（）。A.確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用B.提供工程項目有關安全施工措施的資料C.設立安全生產(chǎn)管理機構和配備專職安全管理人員D.提供真實準確的勘察資料【答案】C83、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質(zhì)量方針和目標；②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系；③結合WBS分解質(zhì)量目標；④制定項目質(zhì)量計劃；⑤按照質(zhì)量計劃組織實施，⑥結合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C84、工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—①—④【答案】B85、對于工作量小、時間緊的項目可以采?。ǎ┑慕M織結構。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式【答案】A86、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關于周期延誤的表述錯誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導致周期延誤的，勘察人有權要求發(fā)包人延長周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權要求發(fā)包人延長周期C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔【答案】D87、建設項目是指按照一個主體設計進行建設并能獨立發(fā)揮作用的工程實體。建設項目依次劃分()為。A.單項工程、分部工程、單位工程、分項工程B.單項工程、單位工程、分部工程、分項工程C.單位工程、單項工程、分部工程、分項工程D.單項工程、單位工程、分項工程、分部工程【答案】B88、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，工程項目的缺陷責任期從（）起計算。A.業(yè)主使用之日B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.承包人提交竣工驗收申請報告【答案】C89、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③【答案】B90、建筑安裝工程費中的材料費不包括（）A.檢驗試驗費B.運輸損耗費C.采購保管費D.二次搬運費【答案】D91、（）對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務的人員C.工程咨詢單位技術負責人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A92、下列關于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，說法錯誤的是（）。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D93、關于投標文件的補充、修改與撤回的說法，正確的是（）。A.撤回已提交的投標文件，應當經(jīng)過招標人的同意B.補充、修改已提交的投標文件，應當在提交投標保證金之前進行C.撤回已提交的投標文件，應當以書面形式通知其他投標人D.撤回已提交的投標文件，應當在投標截止時間前進行【答案】D94、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C95、下列說法中，不屬于工程項目的質(zhì)量特點的是（）。A.質(zhì)量具有透明性B.質(zhì)量管理難度較大C.質(zhì)量特性較多D.工程項目周期長【答案】A96、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設計原因?qū)е碌馁M用增加D.因設計變更導致工程量增加【答案】B97、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C98、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報告內(nèi)容的是（）。A.已達標項目所存在的問題B.未達標項目所存在的問題C.未達標項目問題原因分析D.未達標項目問題糾正措施【答案】A99、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()A.中間檢驗B.驗收合格C.重新檢驗D.竣工驗收【答案】B100、建設單位應將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位，應在拆除工程施工（）前，將有關資料報送有關主管部門或者其他有關部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C多選題（共50題）1、勞動力參與率是衡量、測度()程度的指標。A.人口密度B.社會勞動強度C.人口參與社會勞動D.參加工作人口比例【答案】C2、固定資產(chǎn)投資包括()。A.流動資金B(yǎng).建筑工程費C.安裝工程費D.建設期利息E.基本預備費【答案】BCD3、根據(jù)勞動法等相關規(guī)定，用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的，承繼單位()原用人單位的工傷保險責任。A.不必承擔B.協(xié)商是否承擔C.應當承擔D.自愿選擇承擔【答案】C4、工程項目主要利益相關方中，()的要求和期望包括松弛的工作進度表。A.內(nèi)部各部門B.生產(chǎn)運營部門C.咨詢、勘察設計等部門D.業(yè)主E.公用設施管理部門【答案】AC5、在工程項目管理中，矩陣式項目組織結構的缺點是()A.項目團隊成員有后顧之憂B.項目管理權力難以平衡C.項目團隊與公司之間的溝通基本靠項目經(jīng)理D.項目信息回路比較復雜E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況【答案】BD6、根據(jù)職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務同一性E.任務重要性【答案】BD7、下列關于合同索賠的說法，正確的是()。A.在基準日期后，由于法律、法規(guī)及匯率變化引起的承包商的開支增加，業(yè)主應補償B.索賠事件的發(fā)生，可以是一定行為造成，也可以由不可抗力引起C.承包商應在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知D.FIDIC合同條件規(guī)定，拖延支付工程款的利息以支付貨幣所在國中央銀行的貼現(xiàn)率計算E.投標文件在索賠要求中可以直接作為證據(jù)【答案】ABC8、下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有（）。A.對混凝土試塊進行抗壓強度檢驗所發(fā)生的費用B.購買水泥發(fā)生的采購保管費C.施工工人特殊地區(qū)施工津貼D.為職工報銷探親路費所發(fā)生的費用E.教育費附加和地方教育費附加【答案】BC9、工程項目和非工程項目共有的特征包括（）。A.固定性B.整體性C.獨特性D.不確定性E.一次性【答案】C10、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，主要有（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.網(wǎng)狀型E.樹狀型【答案】ABC11、綠色施工的原則包括()。A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計方法C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D.建立施工責任制E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】AC12、下面關于溝通管理計劃的說法中，不正確的是（）。A.溝通管理計劃應是正式的，根據(jù)項目需要可以是非常詳細或粗略框架式的B.溝通管理計劃確定了項目干系人的信息和溝通要求C.溝通管理計劃不一定需要得到客戶的正式認可才能實施D.溝通管理計劃中應包含用于溝通的信息，包括信息格式、內(nèi)容和細節(jié)水平【答案】A13、工程項目安全預評價報告的內(nèi)容主要有()A.安全狀況初步評價B.安全管理崗位職責C.定性、定量評價D.安全衛(wèi)生健康對策措施E.安全事故原因分析【答案】ACD14、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括()。A.貸款安全B.建設投資少、時間短C.建設質(zhì)量高D.能按期清償債務E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD15、關于招標工作具體時限的說法，正確的有()A.自招標文件發(fā)出至投標人提交投標文件截止時間，最短不少于20天B.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日C.自資格預審文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告的10個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案E.投標保證金有效期應超出投標有效期20天【答案】ABC16、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容主要有()A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境保護措施評價D.清潔生產(chǎn)評價E.環(huán)境影響識別與預測【答案】BD17、工程項目環(huán)境影響評價的工作內(nèi)容有（）。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產(chǎn)評價D.工程項目環(huán)境影響的分析與調(diào)整E.工程項目的環(huán)境影響識別與預測【答案】BC18、在外部招募時，發(fā)布廣告的關鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機構如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設計D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C19、使用平衡計分卡進行工程項目管理，可以從()建立有效的交流與聯(lián)系體系。A.利益相關者層面B.資源與環(huán)境層面C.生命周期層面D.成本估算與財務層面E.學習與創(chuàng)新層面【答案】ACD20、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，工程應具備的條件包括()。A.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料B.已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責任期內(nèi)完成的尾工工程工作清單C.已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責任期內(nèi)完成的缺陷修補工作施工計劃D.合同范圍內(nèi)的全部單位工程均已完成，并符合合同要求E.監(jiān)理人同意列入缺陷責任期內(nèi)完成的缺陷修補工作全部完成【答案】ABCD21、網(wǎng)絡進度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。A.調(diào)整關鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關鍵工作的時差D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關系【答案】AD22、關于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC23、貨物招標文件的投標人須知應包括（）等內(nèi)容。A.詢價函B.技術規(guī)格偏離表C.報價有效期D.貨物說明一覽表E.符合招標文件的聲明【答案】C24、工程項目風險監(jiān)測與控制常用的方法有()A.風險再評價B.狀況檢查會C.靈敏度分析D.技術績效測定E.建模與模擬【答案】ABD25、下列關于工程施工招標踏勘現(xiàn)場的表述，正確的有（）。A.所有工程項目都必須組織招投標人踏勘項目現(xiàn)場B.如果投標人過多，招標人可以組織投標人分批次踏勘現(xiàn)場C.投標人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件D.招標人應主動向投標人介紹工程現(xiàn)場情況E.投標人依據(jù)招標人介紹情況做出的決策，由招標人負責【答案】CD26、不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔的包括()。A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB27、評價是指對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行檢查和評定，可采?。ǎ┓绞竭M行。A.指標考核B.團隊評議C.自我評價D.客戶評價E.領導考核【答案】ABC28、PMC作為一種項目管理模式，其特點主要表現(xiàn)在（）。A.統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設計與施工，減少矛盾B.有利于減少設計變更C.業(yè)主與管理承包商的合同關系復雜，組織協(xié)調(diào)不利D.業(yè)主與施工承包商合同關系簡單，可縮短工期E.業(yè)主對費用控制有利，風險較小【答案】AB29、有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團隊中的比例占50％～60％的項目組織模式有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC30、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析,是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響,并提出保護措施。A.重要黨政機關集中的地區(qū)B.歷史文化與自然遺產(chǎn)C.風景名勝與自然景觀D.弱勢群體集中地區(qū)E.重要企業(yè)集中的地區(qū)【答案】BC31、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的是,()A.建設手續(xù)不全B.施工方案不當C.場地提供不及時D.政策發(fā)生變化E.增加建設內(nèi)容【答案】AC32、根據(jù)《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》，對市場調(diào)查分析情況綜合評價的內(nèi)容有()A.對產(chǎn)品結構符合市場需求的論證情況B.營銷戰(zhàn)略的制訂情況C.對合理布局的論證情況D.預測方法的選用情況E.對外部配套條件的論證情況【答案】ABD33、《質(zhì)量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有（）。A.循證決策B.改進C.關系管理D.過程方法E.以質(zhì)量為關注焦點【答案】ABCD34、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告應包括的內(nèi)容有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.對事故責任者處理決定D.事故責任的認定E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況【答案】ABD35、綠色施工的原則包括()。A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計方法C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D.建立施工責任制E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】AC36、下列關于系統(tǒng)工程的特征說法正確的是()。A.系統(tǒng)工程方法以系統(tǒng)整體功能最佳為目標B.系統(tǒng)工程研究問題一般采用先決定整體框架，后進入詳細設計的程序C.系統(tǒng)工程研究強調(diào)多學科協(xié)作D.強調(diào)多方案設計與評價E.系統(tǒng)工程方法具有專用性，一個系統(tǒng)工程只能用來研究一個系統(tǒng)問題【答案】ABCD37、關于投標人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標段的監(jiān)理人不能參加施工投標B.由招標人進行資格審查C.財產(chǎn)被接管不是否決投標資格的理由D.類似項目業(yè)績應當是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合