內科護士長年終工作總結范本

—內科護士長年終工作總結范本護士長不僅要做好自己的工作，也要帶著好護士完成科室的工作，那么關于內科護士長的年終總結有哪些？下面是給大家整理的關于內科護士常年終工作總結范本，歡送大家來閱讀。內科護士常年終總結1在護理部的領導下，依據護理部工作方案目標，大內科圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)總結如下：一、強化護理安全管理有方案地督查各項核心制度的執(zhí)行情況，按時發(fā)現(xiàn)問題，分析整改。（一）查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標簽粘貼不標準等。對查對顯現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進，標準了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯削減。（二）交接班制度執(zhí)行情況1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完好，入院情況未描述或描述不詳細，未進行各項評分，護理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀看等。通過培訓、講評、不斷檢查反應等持續(xù)改進措施，交班報告較前標準。2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不仔細，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓交接班標準、跟班檢查和指導，床邊交接班較前標準。三分級護理制度執(zhí)行情況（一）分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡察，特別是化療病人，交接班不仔細檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時巡察記錄，特別是中午和下午。病情觀看內容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時，護士對病人服藥情況不能把握，病人不能把握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教育效果差等問題，通過明確責任護士、責任組長職責，跟班檢查指導，分級護理制度執(zhí)行情況較前標準（二）完善應急預案，強化應急預案演練和定位搶救演練，提高了護士的應急處理力量。大內科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次，各病區(qū)依據本病區(qū)的特點組織了相應內容演練，三病區(qū)勝利搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺大事，護士能按預案有序搶救、上報，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進行，提高了搶救勝利率，得到了醫(yī)生的肯定。（三）定期組織安議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷按時分析，仔細整改。二、持續(xù)改進護理質量各項護理質量考核達標。（一）護理文件書寫質量：培訓了護理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀看要點，培訓了各種評分的方法和應用，制訂了常見病護理記錄書寫模板，年輕護士書寫質量較前提高。（二）搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，標準了封條的粘貼、交接、檢查的方法。（三）護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓，標準了護士長工作流程，跟班檢查和指導，提高了護士長的管理力量。（四）強化壓瘡高危病人的評估、預警，跟蹤檢查，重視病情改變時壓瘡評分的動態(tài)觀看，除難免壓瘡外，院內壓瘡發(fā)生率為0。（五）根底護理質量：通過標準入院評估，交接班時的評估，按時發(fā)現(xiàn)根底護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否干凈、臥位是否適宜、輸液是否標準等。每組護士有治療護理單，責任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題按時形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有方案地實施，按時檢查、催促，根底護理質量較前提高。（六）危重癥護理質量：對每例危重癥進行了檢查和指導，著重培育護士評估、病情觀看力量，找護理問題的力量，正的確施護理措施的力量和與病人及家屬溝通的力量等。列出危重病人病情觀看要點和時段護理要點，交代護士哪些病情改變需要匯報醫(yī)生，對可能顯現(xiàn)的情況進行預見性的培訓，便于年輕護士對比執(zhí)行，提高了危重癥護理水平。（七）中醫(yī)護理質量：依據護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種，進行了培訓，組織實施，凡指定方案病種必需有中醫(yī)護理措施、中醫(yī)治療技術，護士能把握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護理技術的運用率較前提高。三、切實實施責任制整體護理，提高護理效勞質量各病區(qū)配備了相對合理的人力資源，每個病區(qū)分為兩大責任組，每組分為若干小組，每個責任護士依據力量水平分管肯定數量的病人，明確了責任組長和責任護士的職責，指導護士合理規(guī)劃工作時間，有方案地進行各項治療和護理，主動巡察病人，削減了拉鈴次數，主動和病人溝通，親密了和病人的關系，護患關系較前融洽。強化?？萍膊〕Ｒ?guī)的學習，護士病情觀看力量，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的力量都較前提高，強化根底護理的操作和?？谱o理操作的培訓及現(xiàn)場指導，操作較前標準。四、強化培訓和考核，提高護理力量水平共組織全院護理查房X次，全科護理查房X次，?？谱o理培訓X次。主講的各級護士業(yè)務學習培訓X次，考核護士操作X余人次，年輕護士臨床力量考核X余人次，指導護士參與鹽城市急救技術操作競賽，獲得了團體三等獎的好成果。五、存在缺乏1.學術風氣不夠，無課題論文。2.低年資護士溝通力量缺乏，病人滿意度有待提高。內科護士常年終總結2根據院護理部的整體要求和部署，仔細抓好科室分管工作，通過強化對本科室護理工作的管理，較好地完成了醫(yī)院規(guī)劃和目標?？剖易o理工作在院領導及護理部的關懷與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務。現(xiàn)將20X年的護理工作總結如下：一、科室人員分工明確，強化護理人員職責制度管理根據護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度?？剖易o理人員按工作量明確分工，施行責任制護理。工作中，強化護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，仔細、細致地做好護理工作。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通為了順應醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關懷病人的根底上，為病人提供溫馨、周到的人性化效勞，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿意病人的生理及心理需求。首先，管床護士熱忱接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病學問宣教納入護理工作重點。了解和關注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化效勞納入工作之中。科室護理人員在生活中關懷患者，幫忙困難患者排憂解難。強化心理護理，用充滿仁愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進早日康復。在護理工作中注意與病人的溝通、溝通，以不鄙視，尊重和關懷的看法贏得了患者的理解和信任。三、強化病房管理，為病人制造一個良好的就醫(yī)環(huán)境為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護士長每日帶著護士為病人進行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。強化對病區(qū)清潔工的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、病人感到舒。四、強化消毒隔離，嚴格掌握院內感染的發(fā)生及進展嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細執(zhí)行無菌技術原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育，各種醫(yī)療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接，按時、仔細地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發(fā)生。五、強化護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，提高護理質量質量管理是醫(yī)院永久不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，科室針對本部門護理工作特點，結合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及根底護理等方面進行檢查、考核，并仔細做好記錄。在根底護理質量管理上，強化對危重病人的根底護理工作。在工作中，嚴格執(zhí)行護理操作標準，強調和執(zhí)行無菌操作，仔細做好個人防護。在環(huán)節(jié)質量上，注意護理病歷書寫的按時性與標準性。病歷書寫要求標準，同時要求護理人員在按時，真實，精確的根底上不斷豐富、充實書寫內容，提高護理病例的內涵質量。六、重視提高護士職業(yè)素養(yǎng)，強化三基三嚴培訓為了更好的效勞于患者，讓病人削減苦痛，護理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)學問。為此科室注意護理人員的業(yè)務素養(yǎng)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，主動參與全院的業(yè)務培訓及講座，科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)學問及操作技能的學習和培訓。一年來（X月）我科總收入XX元，共收治新病人X人次一級護理X人次，危重病人X人，搶救病人X次，搶救勝利X次死亡X人，靜脈輸液X次，靜脈輸血X次，靜脈注射X次，肌肉注射X次，中藥灌腸X次，中藥濕敷X次，穴位按摩X次，推拿X次，針灸X次，拔火罐X次。在肯定成果的同時，我們也應當蘇醒地看到存在的缺乏，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在標準化效勞方面，我們還有待提高；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數同志意識冷淡。因此在20X年我們還要不斷提高和強化科室護理隊伍的建設，人人從本質工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素養(yǎng)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們肯定能把護理工作做得更好!內科護士常年終總結3光陰飛逝，轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20X年以來各項工作總結如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中一馬當先，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；按時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉快的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學問；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深化進展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷確定：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見內科疾病學問進行培訓，對中醫(yī)根底學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長閱歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文學問轉變護士—護士有效管理自己—護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費標準著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理效勞，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注意效勞詳情，提高病人滿意度比方說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把具體內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人把握，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡送。五、不斷學習總結，提高自身素養(yǎng)俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素養(yǎng)。于20X年X月參與了心理詢問師考試，望在X月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。六、缺乏之處和努力方向面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空白；再比方，有時分，過于嚴肅的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充滿了信念，作為護士長我的努力方向是：1.力爭在護理科研方面有所突破；2.寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。20X年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度漸漸標準、工作程序進一步完善、學術研討縝密推動、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個按部就班、健康向上的良好進展態(tài)勢!內科護士常年終總結4我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下，全科護士同心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作方案。對比標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質量改進，有效的促進我科護理管理制度化、標準化，護理質量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將內科護理工作總結如下：一、臨床護理質量每周開展質控檢查有記錄，仔細落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度，落實率XXX%。急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質控護士不定期檢查，急救物品完好率XXX%。強化藥品的安全管理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率98%。落實住院患者根底護理效勞工程，仔細執(zhí)行分級護理制度，根底護理合格率97%，一級護理合格率95%。護理記錄做到按時、真實、精確。護理文書書寫合格率95%。為病人提供專科疾病健康教育，健康教育掩蓋率XXX%，知曉率90%。發(fā)生護理不良大事按時上報，有原因分析，并落實整改措施。仔細落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）。強化安全管理，全年無大的護理過失發(fā)生。二、院感工作嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程，護士長及院感質控護士定期自查。嚴格根據《醫(yī)療衛(wèi)活力構醫(yī)療廢物管理方法》及我院醫(yī)療廢物管理相關制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生標準》，把握正確的洗手方法。無菌物品合格率XXX%。嚴格執(zhí)行安全注射制度，做到一人一針一管。主動主動接受院感學問培訓。三、培訓學習每月開展?？茖W問培訓，護士在科內組織開展護理技術操作培訓。每月開展護理核心制度培訓，護理人員知曉率XXX%。在崗護理人員參與全員理論考核每年4次，考試合格率XXX%。參與護理部組織的全院護理操作考核，達標率XXX%。每月組織疾病護理查房、業(yè)務學習各一次。組織開展應急預案培訓。組織開展專科急救技能培訓，護理人員技術操作合格率95%。四、優(yōu)質護理效勞進一步改革護理工作模式，落實分組責任制整體護理。注意年資新老、力量強弱的搭配，并能充足表達對病人的連續(xù)觀看。制定科學有效的績效考核制度，與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤，充足調動護士工作的主動性，使護士對工作滿意度96%。護士長每天對科室危重病人進行評估，檢查護士把握所負責病人的診療護理信息，催促開展健康教育、康復指導和心理護理。不斷提高患者滿意度，滿意度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴。五、存在的問題護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍需要強化“三基”及專科理論學問學習。護理質量仍需進一步提高。個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。健康宣教亟待強化。優(yōu)質護理效勞需進一步深化。內科護士常年終總結5這一年，內科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護理效勞質量，夯實根底護理，建立平安醫(yī)院”的效勞宗旨，仔細執(zhí)行本年度護理方案，按醫(yī)院護理效勞質量評價標準的根本要求及標準，完善各項護理規(guī)章制度，改善效勞流程，改善住院環(huán)境，強化護理質量掌握，持續(xù)護理質量持續(xù)改善?，F(xiàn)將20X年護理工作總結如下：一、落實護理人才培訓方案，提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)對各級護理人員進行三基培訓，組織全科護士學習各種護理風險應急預案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會進行各種根底理論學問、院感學問和?？茖W問的提問，每月進行理論與技術操作考核。各護理人員專心參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務及技能操作培訓，每位護士都能嫻熟把握心肺復蘇急救技術及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論學問考核全科平均分90分以上；技能操作考核：口腔護理平均分X分、吸痰護理平均分X分、心肺復蘇平均分X分。二、改善效勞流程，提高效勞質量標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的看法，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高效勞質量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛，病人滿意度率達X%以上。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生每周護士會進行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消退過失事故隱患，仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，護理過失事故發(fā)生率為零。四、強化和提高護理