地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書季_第1頁
地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書季_第2頁
地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書季_第3頁
地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書季_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

職名:地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理所部:地產(chǎn)事業(yè)部直上部:總裁

職位說明書1229)職編:工地:制定者:

職等:事業(yè)部填日:審者職概描(要介該位主工內(nèi)及的突該職對織一二貢:根據(jù)公司制定的總體戰(zhàn)略和定位總裁分解到本部門的地產(chǎn)開發(fā)年度經(jīng)營目標(biāo)開經(jīng)營目標(biāo)、事業(yè)部的組織建設(shè)和人才培養(yǎng)。職關(guān):總裁

直屬上司同僚職位工內(nèi)與要責(zé)

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理直接下屬

本職位主要工作職責(zé):請描述該職位4項(xiàng)主要工作職責(zé),每一項(xiàng)作職責(zé)依據(jù)其重要性排列。工作任務(wù):描述每一項(xiàng)職責(zé)的具體工作任務(wù)。工作權(quán)限:該職位在每一項(xiàng)工作中的權(quán)力范圍,分兩類、三層次填寫:擬制(申請、準(zhǔn)執(zhí)行、組織執(zhí)行、決策。工作依據(jù)與說明:請?zhí)顚戦_展各項(xiàng)工作所依據(jù)的流/文件和作業(yè)指書的名稱,并加注書名號。重性1

主職領(lǐng)導(dǎo)本部部門制定發(fā)展和經(jīng)營計劃

工任/內(nèi)1、主持本部門制定展戰(zhàn)略并提交總裁審批2、擬定年度工作計、提交總裁審批3、執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略和度的工作計劃并對結(jié)果負(fù)責(zé)

工權(quán)擬制擬制組織執(zhí)行

工依與明公司的發(fā)展戰(zhàn)略公司年度計劃批準(zhǔn)的戰(zhàn)略和計劃書并實(shí)施2

組建高效的團(tuán)隊(duì)和建立管理制(業(yè)務(wù)流程)負(fù)責(zé)地產(chǎn)事

1、配合人力資源招業(yè)務(wù)骨干并進(jìn)行培養(yǎng)2編制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度,進(jìn)行組織優(yōu)化和流程優(yōu)化3、組織提煉公司文、塑造和強(qiáng)化公司價值觀1、組織制定季、月作計劃和預(yù)算,報批后執(zhí)行2、擬定地產(chǎn)投資計報總裁批準(zhǔn)執(zhí)行

擬制擬制組織執(zhí)行擬定執(zhí)行同上

總裁批準(zhǔn)人員編制公司的管理咨詢報告公司的管理交售咨詢成果公司的季、月工作計劃公司年度工作計劃3

業(yè)部的業(yè)務(wù)管理

3、編制項(xiàng)目投資分報告、項(xiàng)目策劃建議、營銷方案、同建設(shè)計劃報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行

總裁批準(zhǔn)的方案4、負(fù)責(zé)處理本部門突發(fā)事件4

定期向總裁匯報工作

定期向總裁匯報戰(zhàn)略和年度計劃執(zhí)行情況資金使用情況、盈虧、競爭市場情況

組織執(zhí)行

總裁的規(guī)定制度

56

總裁交辦的其它任務(wù)請出職基/理想的歷專、歷技要:學(xué)歷及年齡專業(yè)經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn))

技能

總裁的指令

素質(zhì)任職

基本

大大以上45歲下

建筑類或經(jīng)濟(jì)類

五年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以項(xiàng)目的全程運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),熟悉地產(chǎn)法規(guī)及政策了合

電腦的基本操作技能網(wǎng)絡(luò)資訊的查詢技能開發(fā)成本的測算技能市場信息的統(tǒng)計技能市場資源的整合能力

誠信、敬業(yè)自律、廉潔溝通、包容進(jìn)取、創(chuàng)新條件

法關(guān)律知識,

直面競爭的學(xué)習(xí)能力小型汽車的駕駛技能

團(tuán)隊(duì)精神市場意識服務(wù)意識高度的責(zé)任感計劃、組織、協(xié)調(diào)本

同上

八年以上行業(yè)經(jīng)

宏觀經(jīng)濟(jì)的分析能力

戰(zhàn)略規(guī)劃理想

接受過管理財培歲右

驗(yàn)型產(chǎn)公司經(jīng)驗(yàn)較的地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)公司

項(xiàng)目選擇的戰(zhàn)略構(gòu)思市場競爭的職業(yè)敏感戰(zhàn)略思想的執(zhí)行能力工作節(jié)點(diǎn)的決策能力

創(chuàng)業(yè)精神大局觀地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)住及商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營模式以高層管理經(jīng)歷,

選才用才育力的能力業(yè)務(wù)流程的設(shè)計能力專業(yè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌能力業(yè)務(wù)合同的談判技能公共關(guān)系的周旋能力工作環(huán)境描:辦公司室100平米,小汽車、一辦設(shè)工作設(shè)備及工具要求電腦、其他必備工具

職名:營銷策劃經(jīng)理所部:地產(chǎn)事業(yè)部直上部:總經(jīng)理

職編:工地:制定者

職等:事業(yè)部填日:審者職概描(要介該位主工內(nèi)及的突該職對織一二貢:根據(jù)公司制定的總體戰(zhàn)略和定位總裁分解到本部門的地產(chǎn)開發(fā)年度經(jīng)營目標(biāo)開經(jīng)營目標(biāo)、事業(yè)部的組織建設(shè)和人才培養(yǎng)。職關(guān):地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理

直屬上司同僚職位工內(nèi)與要責(zé)

營銷策劃經(jīng)理直接下屬

本職位主要工作職責(zé):請描述該職位4項(xiàng)主要工作職責(zé),每一項(xiàng)作職責(zé)依據(jù)其重要性排列。工作任務(wù):描述每一項(xiàng)職責(zé)的具體工作任務(wù)。工作權(quán)限:該職位在每一項(xiàng)工作中的權(quán)力范圍,分兩類、三層次填寫:擬制(申請、準(zhǔn)執(zhí)行、組織執(zhí)行、決策。工作依據(jù)與說明:請?zhí)顚戦_展各項(xiàng)工作所依據(jù)的流/文件和作業(yè)指書的名稱,并加注書名號。重性12345

主職負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研及定位報告整合市場資源統(tǒng)籌專業(yè)公司、落實(shí)工作計劃執(zhí)行項(xiàng)目營銷策略組織銷售例會銷售合同審核、備案公證、銀行按揭檔案管理總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)

工任/內(nèi)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市調(diào)研報告制作并提交總經(jīng)理審批2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位的步意見并提交總經(jīng)理審批3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性告制作并提交總經(jīng)理審批1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目營策劃的整體工作計劃并上報2、考察專業(yè)公司并織營銷的招、投標(biāo)工作3、整合市場資源、造專業(yè)合作價值、服務(wù)項(xiàng)目營銷1、組織制定季、月作計劃和預(yù)算,報批后執(zhí)行2、負(fù)責(zé)組織營銷策等專業(yè)公司工作成果的評審會議3、執(zhí)行營銷策略,助配合專業(yè)公司開展工作4、組織銷售例會,決營銷問題,協(xié)調(diào)合作關(guān)系5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的周、、季、年報銷售業(yè)績統(tǒng)計上報1、負(fù)責(zé)買賣合同審簽定、備案公證、銀行按揭2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷文的檔案管理(電子文件)3、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)合執(zhí)行的全程監(jiān)管及檔案管理4、注重內(nèi)部溝通,好工作對接,體現(xiàn)高效有序配合人力資源招聘業(yè)務(wù)骨干并進(jìn)行營銷策劃培養(yǎng)

工權(quán)組織執(zhí)行配合執(zhí)行協(xié)助執(zhí)行配合執(zhí)行協(xié)助執(zhí)行組織執(zhí)行組織執(zhí)行協(xié)助執(zhí)行組織執(zhí)行同上同上組織執(zhí)行組織執(zhí)行組織執(zhí)行溝通協(xié)調(diào)

工依與明事業(yè)部的季、月工作計劃同上公司批準(zhǔn)的營銷策略公司批準(zhǔn)的營銷目標(biāo)與計劃

6請出職基/理想的歷專、歷技要:任職

基本

學(xué)歷及年齡大大以上35歲下

專業(yè)營銷或經(jīng)濟(jì)類

經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn))三年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一項(xiàng)目的全程運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),熟悉地產(chǎn)法規(guī)及政策了合

技能電腦的基本操作技能網(wǎng)絡(luò)資訊的查詢技能開發(fā)成本的測算技能市場信息的統(tǒng)計技能市場資源的整合能力

素質(zhì)誠信、敬業(yè)自律、廉潔溝通、包容進(jìn)取、創(chuàng)新條件

法關(guān)律知識,

直面競爭的學(xué)習(xí)能力

團(tuán)隊(duì)精神市場意識服務(wù)意識高度的責(zé)任感計劃、組織、協(xié)調(diào)本

同上

五年以上行業(yè)經(jīng)

項(xiàng)目可行性分析能力

創(chuàng)業(yè)精神理想

接受過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論