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文檔簡介

....〔工程全稱〕工程籌劃書〔企業(yè)圖標〕中交第三大路工程局XX第四工程分公司〔日期〕工程籌劃書〔X本〕一、工程概述中標合同段工程內容簡介。二、組織機構與崗位職責內容：X圍；三、工程目標1、質量目標：2、安全目標：3、環(huán)境目標：4、工期目標：5、現場治理目標：6、經營治理目標：7、科技研發(fā)目標：四、施工調查內容：主要介紹施工調查取得的工程所在地交通運輸、地材地料資源、水資源、電力資源和通訊資源等信息，并包括：了解工程分布、地形和地上、地下建筑物、地面附著物狀況；調查臨時用地、施工便道、便橋、工程用水、用電、工程通信、材料廠、攪拌站、預制場等其它大臨工程現場設置條件；調查各種地材〔包括商品混凝土〕的單價、運距、質量、供給力量，調查各種運輸方式、運輸力量與價格；調查氣象與地質、水文資料；調查當地民風民俗、社會環(huán)境、治安狀況、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護等狀況，區(qū)分工程社會影響；對增建其次線或營業(yè)線改造工程，了解營業(yè)線路現狀、標準、運輸力量、對施工干擾程度與營業(yè)線改造封鎖線路條件，調查既有設備與地下管線狀況等。五、工程施工籌劃1、工程治理模式2、工程分包與勞務組織3、主要臨建和“三通一平〞籌劃〔附施工總平面布置圖〕4、物資治理籌劃5、機械設備使用籌劃6、測量、試驗和試驗打算7、企業(yè)形象籌劃內容：“一標兩圖六牌〞打算、標識制作打算、安全文明工地籌劃、工程竣工企業(yè)標識打算、保證措施等。六、施工方案和總進度打算1、施工組織設計總體思路2、重點和難點工程初步施工方案3、先期開工工程安排4、先期工作重點5、初步總施工進度分階段打算七、經營治理籌劃1、目的2、目標3、經營治理籌劃內容：平衡報價與估量可能變更的事項與存在的風險等狀況的說明。⑵本錢、設計變更、索賠、調差和預案等方面結合現場狀況、投標狀況說明工作思路和重點。⑶標后預算實施狀況⑷分包單價分析狀況⑸材料和設備的購置與租賃經濟比選分析⑹本錢分析會或經濟活動分析打算4、保證措施八、現場治理籌劃內容：依據“三標一體〞程序文件，說明工程部治理制度、日常治理、協作隊伍治理制度和施工現場治理制度等的籌劃狀況。九、保證措施與預案1、質量內容：質量保證措施等。2、安全內容：主要說明安全掌握重點，承受的安全標準規(guī)X，危急源辨識，安3、環(huán)境內容：主要說明文明施工、綠化水土保持等方面的要求和措施。十、科技研發(fā)籌劃內容：1、QC課題和“三〞課題的選定與資料收集

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