新會計制度下的企業(yè)財務(wù)管理研究,會計畢業(yè)論文

新會計制度下的企業(yè)財務(wù)管理研究,會計畢業(yè)論文內(nèi)容摘要：現(xiàn)前階段,傳統(tǒng)會計制度由于其已經(jīng)無法知足部分企業(yè)發(fā)展需求,而新會計制度施行可對會計工作進行控制,使企業(yè)預(yù)算與成本平衡。本文是針對新會計制度的變化、新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題、企業(yè)財務(wù)管理所提供的建議。本文關(guān)鍵詞語：新會計制度,企業(yè),財務(wù)管理當(dāng)前,企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與因素比擬多,給財務(wù)管理工作的進行造成很大窘境。面對新會計制度開展,企業(yè)需對企業(yè)財務(wù)管理工作加強關(guān)注,保障財務(wù)管理工作順利進行。本篇文章是針對新會計制度改變、新會計制度背景下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)在狀況、筆者提出關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理完善策略。1新會計制度的變化新會計制度與原來的會計制度相比,有很多變化以及改革,企業(yè)財務(wù)管理工作也應(yīng)該與時代發(fā)展有機結(jié)合,加強對于會計理論創(chuàng)新與改良。并及時借鑒先進經(jīng)歷體驗,保障財務(wù)管理工作完善,為企業(yè)的全面財務(wù)會計管理制度提供基礎(chǔ)保障。我們國家市場經(jīng)濟當(dāng)前還處于社會發(fā)展初級階段,項目管理出現(xiàn)較多問題,例如監(jiān)督機制缺位、考核指標(biāo)對于利潤指標(biāo)過分重視,新會計制度對其進行明確規(guī)定,其已經(jīng)施行大量改革,詳細(xì)如下。第一,新會計制度對資產(chǎn)價值有一些固定規(guī)定,不再是簡單的持有期不改變事物形態(tài)等特征,能夠當(dāng)時實際情況為參考,制定固定資產(chǎn)分類。而固定資產(chǎn)準(zhǔn)則與原先會計制度規(guī)定的固定資產(chǎn)斷定標(biāo)準(zhǔn)不一。例如單位機制在2000元之上有部分區(qū)別,對于固定資產(chǎn)能夠進行比擬真實的反映。第二,新會計制度施行將資產(chǎn)方面完善了盈余管理內(nèi)容。在企業(yè)控制下,將項目科學(xué)合并,將賬面上價值當(dāng)作會計財務(wù)管理參考基礎(chǔ),放棄之前使用的公允價值,保證利潤控制,拓展合并報表的范圍。但凡母公司控制子公司,就可直接納入合并報表范圍內(nèi),而不是以股權(quán)比例當(dāng)作衡量標(biāo)準(zhǔn)。第三,原先會計制度一直被使用的項目的人為調(diào)節(jié)當(dāng)期利潤,這一手段已經(jīng)不再符合企業(yè)發(fā)展需求,需要準(zhǔn)確計算企業(yè)會計項目使用價值。新會計制度運用新的存貨記賬方式,將原先的后進先出記賬方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M先出記賬形式。企業(yè)成本主要包括材料費、人工費、機械使用費、間接費、直接費用,材料資金占到整個利用資金的65%。假如存貨價格上升,使用先進先出法記賬形式調(diào)整企業(yè)利潤[1]。2新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題2.1成本核算問題會計核算基礎(chǔ)是成本核算,成本核算對會計核算結(jié)果造成很大影響,這對于核算中數(shù)據(jù)真實性會有很大要求,不可胡亂弄假。通常企業(yè)成本核算極其容易持續(xù)出現(xiàn)問題,由于核算規(guī)則、時間存在較大差異,會對會計核算結(jié)果產(chǎn)生很大影響。加上核算人員基本素質(zhì)不一,這在一定程度上會影響核算成本真實性。成本核算,人為因素對于整個核算結(jié)果也有一定影響。在對會計真實數(shù)據(jù)進行核算中,人員對于不同費用支出會導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)偏差。假如材料費用、機器設(shè)備費用等的計劃核算水平不良,會對會計核算結(jié)果產(chǎn)生影響[2]。2.2財務(wù)管理問題在企業(yè)運轉(zhuǎn)經(jīng)過中,由于不同企業(yè)運行機制與內(nèi)部審查制度不夠完善,造成決策與監(jiān)督問題,在企業(yè)發(fā)展中,其主要具體表現(xiàn)出為不同部門對于工作意見不夠一致,不同工作人員在建議與意見上無法到達統(tǒng)一,比擬容易出現(xiàn)內(nèi)部矛盾,還會對整個本企業(yè)工作效率產(chǎn)生影響。財政部門主要是以單位提供員工考勤計算人工費用與合同資料。在對單位的會計任務(wù),針對總額管理下,不斷提升其生產(chǎn)率。控制財務(wù)需要對生產(chǎn)人員施行科學(xué)管理,以企業(yè)實際發(fā)展情況對人員施行檢查,為企業(yè)發(fā)展進行技術(shù)改革,應(yīng)重視將人與設(shè)備結(jié)合,需要對任務(wù)完好研究,加強分配合理。若在財務(wù)管理中意見出現(xiàn)分歧,其會對企業(yè)發(fā)展實際造成不必要影響。而管理與生產(chǎn)人員在生產(chǎn)中會產(chǎn)生浪費人工現(xiàn)象,由于不同工作人員的利益分配與企業(yè)經(jīng)濟效益無法得到統(tǒng)一,造成獎金亂發(fā)。會計項目結(jié)算程序完好性產(chǎn)生問題,還會為對方提供材料采購,進而不能對實際情況所需進行全面統(tǒng)計,導(dǎo)致多開多結(jié),造成企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失。3新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理的建議3.1運營資金調(diào)配企業(yè)資金運轉(zhuǎn)會對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生宏大影響。為了加強經(jīng)濟效益,應(yīng)合理對企業(yè)資金施行調(diào)配。重視企業(yè)財務(wù)管理四個不同環(huán)節(jié),抓緊成本、資金、投標(biāo)、材料、非生產(chǎn)性開支等,要積極落實審批制度與資金預(yù)算,進而減少企業(yè)經(jīng)濟開支,了解企業(yè)真實資金使用。面對已經(jīng)被撤銷與已經(jīng)完工項目,應(yīng)加強清理與結(jié)算,保證資金回籠,確保資金最大程度使用。在新會計制度下,重視對運營資金調(diào)配,企業(yè)不同部門需要加強合作,理解不同部門運作情況,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展與規(guī)定合理調(diào)配企業(yè)資金,保障資金調(diào)配合理。通過合理運營資金調(diào)配可以在一定程度上減少經(jīng)濟成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益?？梢?關(guān)注對企業(yè)運營資金調(diào)配,保障企業(yè)資金利用合理性[3]。3.2完善規(guī)章制度企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作流程等問題,需要完善企業(yè)關(guān)于規(guī)章制度、財務(wù)管理規(guī)則,對員工行為進行全面規(guī)范。通過制度完善可對員工工作行為進行必要指導(dǎo),明確其工作方向。重視會計制度最新資訊。企業(yè)需要在完善經(jīng)過中,建立訂單審批制度、材料訂單管理制度,進而可構(gòu)成部門責(zé)任約束機制。以本階段財務(wù)管理與預(yù)算為參考,等到每年年底以預(yù)算編制為基礎(chǔ)制訂設(shè)備采購計劃,盡可能指導(dǎo)設(shè)備采購人員預(yù)先布置,加強財務(wù)預(yù)算,保障籌資計劃合理,這樣可知足進度需求,可以在一定程度上節(jié)省資金。完善企業(yè)規(guī)章制度,可使財務(wù)人員在管理工作進行中有良好財務(wù)管理根據(jù),加強企業(yè)財務(wù)管理效果。3.3加強預(yù)算審查編制要對財務(wù)控制制度職能充分發(fā)揮,進而制定愈加有效的內(nèi)部管理制度,保障其順利開展,可為財務(wù)管理工作提供數(shù)據(jù)支撐。部分人員的財務(wù)管理意識應(yīng)加強,不可純粹以為是財務(wù)部門或是會計方面的責(zé)任,需要將其直接拓展到企業(yè)不同部門中,進而可對財務(wù)管理施行必要監(jiān)督,并將財務(wù)管理制度發(fā)展中出現(xiàn)的問題加強研究與討論,制定修改方案。控制成本,進而到達增加年收益的目的,因而,應(yīng)對內(nèi)部預(yù)算嚴(yán)格控制與審核,進而可將預(yù)算編制工作完成。企業(yè)部門需要其對企業(yè)發(fā)展中整體生產(chǎn)、經(jīng)營狀況加強管理與監(jiān)督。預(yù)算編制之后,審查預(yù)算真實性、可靠性,盡量避免在預(yù)算編制中出現(xiàn)問題。以企業(yè)發(fā)展實際為主,對已經(jīng)預(yù)算編制計劃施行科學(xué)合理調(diào)整,加強預(yù)算編制質(zhì)量。加強對企業(yè)預(yù)算審查編制,使財務(wù)預(yù)算工作順利開展,保障會計財務(wù)管理的科學(xué)性[4]。3.4科學(xué)技術(shù)利用企業(yè)使用科技手段將項目中的不同資產(chǎn)與人員進行科學(xué)優(yōu)化配置,將項目無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)結(jié)合,實現(xiàn)項目最大使用效率。正確的財務(wù)管理效率提升。以信息化技術(shù)與通信技術(shù)為基礎(chǔ),開創(chuàng)建立以項目為基礎(chǔ)的資產(chǎn)管理形式,將以往事后管理直接轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)測、預(yù)防性財務(wù)管理,保障管理科學(xué)、效果加強。重視對科學(xué)技術(shù)運用,可促使企業(yè)在財務(wù)管理工作中得到效率提升。3.5重視單獨核算財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵,其會對企業(yè)生存與發(fā)展造成很大影響。重視相關(guān)人員財務(wù)管理意識的提升,制定財務(wù)管理制度,提高企業(yè)發(fā)展水平,也同時將其市場競爭力提升。管理階層、決策階層管理工作與企業(yè)不同項目財務(wù)發(fā)展,只對財務(wù)部門及時且準(zhǔn)確要求,并為財務(wù)會計統(tǒng)計情況提供數(shù)據(jù),管理人員可對企業(yè)進行財務(wù)管理與調(diào)控,對資金進行管理,而管理部門積極配合好決策管理層,并合理調(diào)控資金,為資金統(tǒng)計提供便利。針對不同項目會存在不同調(diào)整,收益與成本計算無須某種程度上統(tǒng)一,因而,能夠?qū)⑹找媾c成本獨立核算與管理,以便可對于會計財務(wù)管理實際情況予以全面把握。企業(yè)財務(wù)核算中,財務(wù)管理人員應(yīng)該全面了解項目進度與規(guī)則,將會計核算責(zé)任明確,落實到詳細(xì)人員或是部門身上,保障財務(wù)核算準(zhǔn)確性與獨立性。以每個項目實際為參考,針對不同項目工作進行管理與核算。能夠直接在工作小組中布置核算會計人員負(fù)責(zé)本小組核算工作,需要對核算結(jié)果承當(dāng)法律責(zé)任,保證核算準(zhǔn)確。3.6納稅財務(wù)管理工作開展加強資金管理,需要以項目的性質(zhì)、資質(zhì)特征、規(guī)模大小、會計核算能力、項目所在地理位置為基礎(chǔ),對項目施行科學(xué)資金管理。稅務(wù)是每一個企業(yè)關(guān)鍵,稅務(wù)管理是每個企業(yè)都會面臨的事情,要進行納稅籌劃,就需要制定項目計劃與財務(wù)管理目的,保障價值最大化。企業(yè)需要對于稅法熟悉,在稅法允許范圍內(nèi)制定納稅計劃,充分發(fā)揮資金使用率,到達項目整體的財務(wù)目的。資金管理對于企業(yè)經(jīng)濟效益提升有一定幫助,面對納稅財務(wù)管理工作開展相關(guān)問題的產(chǎn)生,以納稅財務(wù)管理計劃為基礎(chǔ),積極落實納稅細(xì)節(jié),將工作中已經(jīng)出現(xiàn)的問題及時處理,使企業(yè)資金管理效果得到快速加強,保障納稅工作正常開展。3.7關(guān)注合同管理企業(yè)能夠?qū)①|(zhì)量功能展開形式直接融入項目財務(wù)管理能力測評與研究中,建設(shè)項目財務(wù)管理水平測評質(zhì)量功能的展開模型,通過分階段質(zhì)量檢查結(jié)果,可為管理水平測評提供良好方式,可對項目健康展開施行科學(xué)判定。財務(wù)管理首先就應(yīng)對合同管理加強重視。但是由于資金數(shù)額過大,其對于質(zhì)量也提出愈加嚴(yán)格的要求。因而,在企業(yè)發(fā)展中,材料采購與設(shè)備租賃等應(yīng)按照合同方式明確,并對合同的不同條款施行嚴(yán)格審核。之后會對合同簽訂形式進行規(guī)范,保障合同責(zé)任明確,為防止出現(xiàn)糾紛,可以將企業(yè)成本控制在一定范圍內(nèi)。結(jié)束語新會計制度背景下,企業(yè)要適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟環(huán)境,就應(yīng)對會計制度施行必要改革。通過對新會計制度熟悉與了解,制定財務(wù)管理與監(jiān)督制度,不僅可確保順利,可以促進企業(yè)快速發(fā)展。加強預(yù)算,制訂審查預(yù)算編制計劃,確保施行單獨核算,利用科學(xué)技術(shù)將財務(wù)管理效果提升。企業(yè)發(fā)展中,通過將財務(wù)資金科學(xué)搭配與處理,完善規(guī)章制度,確保財務(wù)管理工作開展。以下為參考文獻[1]鄧泉