醫(yī)院科室工作總結(jié)范文2023

第頁共頁醫(yī)院科室工作總結(jié)范文2023醫(yī)院科室工作總結(jié)范文2023〔一〕我科本著“病人至上，真誠奉獻(xiàn)；以人為本，開拓創(chuàng)新。”辦院宗旨，并率先開展了“夯實(shí)根底護(hù)理，供應(yīng)滿意效勞”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目的?，F(xiàn)就20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：一、20xx年心內(nèi)科護(hù)理管理目的完成情況20xx年到目前為止根本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)，并率先開展了“夯實(shí)根底護(hù)理，供應(yīng)滿意效勞”示范工程活動，大大進(jìn)步護(hù)理人員的效勞意識，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了根底。在介入診療方面，急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為x名三支血管病變的患者置入了支架，創(chuàng)始了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次創(chuàng)始了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個新臺階。護(hù)理人員至目前完成x篇論文，均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護(hù)理目的中絕大局部均達(dá)標(biāo)，但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理平安意識等方面還需繼續(xù)努力。二、詳細(xì)施行細(xì)那么〔一〕以制度為標(biāo)尺，用人文做根底?？剖业母黜?xiàng)制度明確，利用護(hù)理例會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并監(jiān)視落實(shí)。同時標(biāo)準(zhǔn)了流程，讓每位護(hù)理人員針對相應(yīng)流程提出合理化提議，更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實(shí)根底護(hù)理，供應(yīng)滿意效勞”示范工程活動中，護(hù)理人員各抒己見，很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人，用情感來鼓勵人，用氣氛來感染人的原那么。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循，歡樂工作，歡樂生活。在人員短缺的情景下，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對各種制度知曉率，保證100%知曉?！捕骋赃M(jìn)步護(hù)理質(zhì)量中重心，爭創(chuàng)病人信得過科室。1、在進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量方面?！?〕充分調(diào)動每位護(hù)理人員的意識，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí)，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅持每周考核二次，不定時考核的原那么。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的進(jìn)步。〔2〕護(hù)士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房，及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決，并制定有效的改善措施，持續(xù)改善。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯，加大考核扣分，并與獎金掛鉤?！?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，標(biāo)準(zhǔn)流程，落實(shí)改善，跟蹤評價。〔4〕落實(shí)了鼓勵機(jī)制，在每個月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵，問題多者或不按原那么辦事者給予罰款?！?〕充分聽取每位護(hù)理人員的意見提議，在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化提議，充分表達(dá)了人性化管理。2、強(qiáng)化了護(hù)理平安，為護(hù)理質(zhì)量建立了保障?！?〕組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識，把工作做細(xì)做扎實(shí)?！?〕加強(qiáng)平時考核，遇到隱患，集中討論分析^p，制定相應(yīng)措施，以確保護(hù)理平安。每月的三基考核中均要有相關(guān)資料，以進(jìn)步平安意識?！?〕樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對新入科的同志進(jìn)展教育，共同分析^p學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的平安意識。但個別護(hù)理人員平安意識仍待進(jìn)步。〔三〕建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動上努力落實(shí)，使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步。1、落實(shí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)培訓(xùn)。〔1〕認(rèn)真制定了培訓(xùn)方案，針對不一樣人員量身制定培訓(xùn)方案，堅持落實(shí)到位。構(gòu)成專科護(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有?？谱o(hù)士的根底上今年培訓(xùn)了x名護(hù)理人員，使之成為科室骨干。〔2〕認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實(shí)專科技能培訓(xùn)與考核，到達(dá)預(yù)定目的，不僅僅強(qiáng)化了理論知識，還加強(qiáng)了動手本領(lǐng)。針對病人反映個別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，經(jīng)歷傳授組等，先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步?！?〕堅持每月業(yè)務(wù)查房，有針對性的查。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真落實(shí)晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，制定學(xué)習(xí)方案，并認(rèn)真落實(shí)。2、構(gòu)建合理梯隊，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。〔1〕今年培養(yǎng)?？谱o(hù)士x名。根據(jù)職稱和本領(lǐng)，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)方案，指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o(hù)士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了Icu護(hù)士x名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原那么。〔2〕利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對新入科的護(hù)理人員從科室氣氛，到技能操作，到言行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展幫帶培訓(xùn)，使新護(hù)理人員很快進(jìn)入主角，融入這個團(tuán)體?？剖覛夥請F(tuán)結(jié)，人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，團(tuán)體榮譽(yù)感強(qiáng)烈?！菜摹臣訌?qiáng)科室文化建立，使科室具有凝聚力。僅有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮本領(lǐng)的舞臺，才能使員工充分展現(xiàn)自我的聰明才智。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，充分利用，擯棄其缺乏。使他們的才能得到發(fā)揮，找到了歸屬感。在今年開展的“夯實(shí)根底護(hù)理，供應(yīng)滿意效勞”示范工程活動，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者供應(yīng)周到，熱情的效勞，把病人當(dāng)成是自我的親戚和朋友。在思想上，每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位考慮的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)效勞的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，充分發(fā)揮每位年青人的能動性，進(jìn)取性，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物，注重小節(jié)，不斷提升效勞?？剖颐吭抡髑笞o(hù)理人員意見，定時召開座談會，聽取病人的意見和提議?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自我，起到表率作用。到目前收到感謝信x封，錦旗x面，全年滿意度不斷進(jìn)步，隨訪無一例投訴的?！参濉巢粩噙M(jìn)步效勞本領(lǐng)，滿足患者的需求。1、開展了“夯實(shí)根底護(hù)理，供應(yīng)滿意效勞”示范工程活動，“護(hù)士長直通車”，并籌備開展“空姐式示范崗”。2、注重細(xì)節(jié)，完善各項(xiàng)護(hù)理，落實(shí)無縫隙護(hù)理。結(jié)實(shí)樹立“細(xì)微之處見真情”的思想，遵循以人為本的原那么，效勞于病人開口前。3、逐步進(jìn)步每位護(hù)理人員的溝通本領(lǐng)，經(jīng)過溝通好的同志現(xiàn)身說法，學(xué)習(xí)相關(guān)資料等來進(jìn)步。今年分別選派x人做根底護(hù)理和安康宣教，收到良好的效果?！擦陈鋵?shí)教學(xué)工作，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展。1、配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有：〔1〕急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理?！?〕經(jīng)橈動脈支架置入術(shù)?！?〕開展了“夯實(shí)根底護(hù)理，供應(yīng)滿意效勞”示范工程活動?！?〕除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理。2、配合完成科研兩項(xiàng)：〔1〕科室的一項(xiàng)，待鑒定?！?〕護(hù)理二項(xiàng)，《開展空姐式護(hù)理示范崗對進(jìn)步護(hù)理效勞的探究》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》。3、落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)展入科、出科考核。平時不定時考核，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的本領(lǐng)，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。x月份為x名學(xué)生供應(yīng)了學(xué)習(xí)的氣氛。并能因人施教，限度的讓他們吸收知識。4、論文，全年論文發(fā)表篇數(shù)x篇?！财摺称渌?。在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)方案生育工作，做好女工工作，繼續(xù)堅持包頭市巾幗禮貌示范崗的榮耀稱號。堅持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次。堅持每日清掃，隨時清掃，堅持病房清潔、衛(wèi)生?！舶恕痴拇胧?、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面?！?〕鼓勵學(xué)習(xí)，經(jīng)過參加自學(xué)考試，成人教育等，拓寬知識面。同時科室要創(chuàng)立學(xué)習(xí)氣氛，使其投身其中?！?〕加強(qiáng)考核，利用晨會提問，平時抽查，進(jìn)展考核?！?〕加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考核和獎金掛鉤，使她們有緊迫感。2、在護(hù)理平安意識方面。〔1〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，從思想上重視，態(tài)度上端正，行動上準(zhǔn)確?！?〕加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中汲取教訓(xùn)，引以為鑒?！?〕從入科開場有方案的進(jìn)展培訓(xùn)，做的好的進(jìn)展現(xiàn)身說法?！?〕培養(yǎng)敏銳的觀察本領(lǐng)，及時發(fā)現(xiàn)隱患。3、在效勞方面?！?〕加強(qiáng)主動效勞意識，不斷進(jìn)步護(hù)理人員素質(zhì)?！?〕繼續(xù)落實(shí)人性化效勞措施，加強(qiáng)溝通本領(lǐng)，應(yīng)用換位考慮，不斷進(jìn)步護(hù)理人員的效勞本領(lǐng)?！?〕把自我當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友?！?〕護(hù)士長深化病人中理解病人最需要解決問題，及時解決，護(hù)士長每周進(jìn)展1次滿意度調(diào)查，并把存在問題及時解決，及時反應(yīng)?！?〕堅持出院病人隨訪，落實(shí)到班次。醫(yī)院科室工作總結(jié)范文2023〔二〕一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；貞涍^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、效勞質(zhì)量及總體效益等方面，均獲得了一些成績，但是仍有缺乏之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要成績1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療事故處理方法》、《醫(yī)療法規(guī)》。標(biāo)準(zhǔn)了廣闊醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院平安醫(yī)療奠定了根底。2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面進(jìn)步我院的診療程度。在張院長的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，屢次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)，深化科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)展認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時的檢查使許多易于忽略的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療平安，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療平安隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床平安醫(yī)療提供了保障。3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)歷拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，進(jìn)步了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，獲得了良好的效果，到達(dá)了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及效勞范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部屢次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過失及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)獲得了一定的效果。5、時刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。6、醫(yī)務(wù)人員努力進(jìn)步效勞態(tài)度及效勞質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完本錢年度工作。7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽誤因素而耽誤救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評。8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并屢次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、存在問題1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)步我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度及工作才能。須輪流到上級醫(yī)院進(jìn)展短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。3、個別科室及個人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)