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文檔簡介

—公司前臺接待年度工作計劃常常制訂工作方案,可以使人的生活、工作和學習比擬有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習慣,下面是為大家整理有關(guān)前臺工作方案的文章,希望對您有所幫忙,歡送大家閱讀參考學習!前臺工作方案11.在日常事物工作中,我將做好以下幾點:(1)幫助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),行政前臺工作方案。(2)了信件的收發(fā)工作。(3)低值易耗品的分類整理工作.(4)于各幫助工作.(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不鋪張,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。(6)辦公室裝備的和保養(yǎng)工作,(7)幫助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。(8)、按時、高地交辦的其它工作。在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,細心,精細布置,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中,我將做好以下幾點(1)各效勞:與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。(2)員工效勞:的將公司員工的信息向公司反應,員工與溝通的橋梁。(3)幫助公司公司規(guī)章制度。3.個人修養(yǎng)和力量,我將做好以下三點:(1)參與公司布置的根底性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素養(yǎng)。(3)個人自主的學習來提升學問層次。我深知:人的力量是有限的,人的進展時機是無限的。如今是學問經(jīng)濟的時期,很快地提升自已的個人力量,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我的平臺,我會把握這次時機,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價值。4.工作(1)幫助人力資源部工作(2)的其它臨時性工作。公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、布置,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新方法和新經(jīng)驗;工作性的,我留意辦事到位而不越位,效勞而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁.前臺工作方案2(1)幫助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),行政前臺工作方案。(2)了信件的收發(fā)工作。(3)低值易耗品的分類整理工作.(4)于各幫助工作.(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不鋪張,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。(6)辦公室裝備的和保養(yǎng)工作,(7)幫助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。(8)、按時、高地交辦的其它工作。在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,細心,精細布置,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中,我將做好以下幾點(1)各效勞:與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。(2)員工效勞:的將公司員工的信息向公司反應,員工與溝通的橋梁。(3)幫助公司公司規(guī)章制度。3.個人修養(yǎng)和力量,我將做好以下三點:(1)參與公司布置的根底性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素養(yǎng)。(3)個人自主的學習來提升學問層次。我深知:人的力量是有限的,人的進展時機是無限的。如今是學問經(jīng)濟的時期,很快地提升自已的個人力量,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我的平臺,我會把握這次時機,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價值。4.工作(1)幫助人力資源部工作(2)的其它臨時性工作。前臺工作方案3一、上下班時要整理好前臺的物品,觀察一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持干凈大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要按時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時,都要按時申請購置如:紙巾、復印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣揚冊不夠時也要按時添加。傳真機、復印機、打印機沒有墨時,要電話通知趙先生加墨。假如前臺的物品壞了如:窗簾壞了就要叫修理工修理;假如電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想方法解決。二、接收傳真,要留意對方傳給誰,問清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要按時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無缺漏。假如對方是自動傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要留意對方有無收到,是否完好清楚。復印時要留意復印的資料完好否,防止復印資料缺漏。收發(fā)傳真、復印都要做好登記。如有信件也要按時交給相關(guān)人員。三、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是效勞看法和效勞效率。看到有來訪客人,要立刻起身主動問好。對第一次來訪客人要問清晰對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關(guān)負責人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑容相迎,耐煩細致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負責人,請稍等。會客室夏天時開空調(diào),冬天開窗,同時要讓會客室無異味,空氣流暢。四、轉(zhuǎn)接電話,要留意禮貌用語,運用公司的標準用語:您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的,問清晰對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟識公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。假如來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。假如有人找李總,要留意對方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總;假如無法推斷可轉(zhuǎn)給祝瑩。找李助理、余經(jīng)理等領(lǐng)導的電話也要問清晰;領(lǐng)導們的電話號碼也要記清晰,看到領(lǐng)導來電也可親切問候。做前臺工作也有四個月多了,工作范圍較??;工作內(nèi)容也比擬少。但自己也有缺乏的地方,工作時集中力不夠,會犯模糊;我希望以后能夠更仔細上班工作,勤力做事。為公司做的多些。在X年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責任心。(1)努力提高效勞質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出過失。效勞看法要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。(2)強化禮儀學問學習。如業(yè)余時間仔細學習禮儀學問,公共關(guān)系學。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化裝、服飾搭配,以及答復客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的學問都是很適用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì)。(3強化與公司各部門的溝通。了解公司的進展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些學問儲藏,一方面能按時精確地答復客戶的問題,精確地轉(zhuǎn)接電話。假如學問某個部門沒人,會提示來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要答復客戶的問題,同時也能抓住恰當時機為公司作宣揚。(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要留意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。前臺工作方案4依據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,御苑區(qū)在20X年工作方案將緊緊圍繞效勞質(zhì)量提升年來開展工作,主要工作方案有:一、全面實施標準化管理。在原有根底上修定各部門工作手冊,標準工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并標準管理,健全各式檔案,將以標準表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。二、執(zhí)行績效考核工作,提高效勞工作質(zhì)量以績效考核指標為標準,施行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱忱,促進工作有效完成。三、強化培訓考核制度依據(jù)公司培訓方針,制定培訓方案,提高效勞意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素養(yǎng)教育,促進員工愛崗敬業(yè),效勞意識等綜合素養(yǎng)的提高。對員工從效勞意識、禮儀禮貌、業(yè)務學問、應對力量、溝通力量、自律性等方面反復強化培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理效勞水平和效勞質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素養(yǎng),為公司進展儲藏人力資源。四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系從制度標準入手,責任到人,并標準監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核強化隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防學問的宣揚力度,打開聯(lián)防共治的局面。五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度以制度標準日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)備裝備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電修理等有償效勞,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞。六、依據(jù)公司年度統(tǒng)籌方案,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)立和諧社區(qū)。依據(jù)年度工作方案,近階段的工作重點是:1、依據(jù)營運中心下發(fā)的《裝備/設(shè)備標準管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作方案管理制度》等制度標準,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。2、依據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。3、擬定車輛臨停收費可行性方案。4、協(xié)作運營中心溫馨社區(qū)生活剪影等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準備工作。5、按部門方案完成當月培訓工作。20X年御苑區(qū)將以務實的工作看法,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務及考核指標,在效勞質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。前臺工作方案5公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最一般的文員,但是我已經(jīng)完全的把握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的杰出!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20X年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動順應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才能。2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。強化學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時留意搜集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時,講究學習方法,端正學習看法,提高學習效率,努力培育自己具有扎實的工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增加責任感、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。4)熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的

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