2017優(yōu)質(zhì)課比賽企業(yè)的經(jīng)營-課件

2017優(yōu)質(zhì)課比賽企業(yè)的經(jīng)營-課件第一頁，共16頁。企業(yè)的經(jīng)營第二頁，共16頁。判斷下列哪些屬于企業(yè)：A、雷山縣人民政府B、黔東南州消費者協(xié)會C、四海家電有限責(zé)任公司D、中國移動通信集團公司E、中國人民銀行第三頁，共16頁。自主學(xué)習(xí)（5分鐘）：1、企業(yè)的含義、地位，類型、作用、責(zé)任、現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式是什么？2、公司的含義、我國法定的公司形式有哪些？主要有哪些區(qū)別？（重點）3、公司制的組織機構(gòu)有哪些？其職能分別是？有什么優(yōu)點？4、企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素有哪些？（重點）5、什么是企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)？實行企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)有什么意義？第四頁，共16頁。不同點有限責(zé)任公司股份有限公司公司的資本資本不劃分為等額股份資本必須劃分為等額股份能否發(fā)行股票不可以發(fā)行股票可以發(fā)行股票進行籌資出資出資不一定是貨幣，可以為技術(shù)、廠房、土地等出資必須是貨幣發(fā)起人數(shù)量由50個以下股東出資設(shè)立2人以上200人以下股東對公司承擔(dān)責(zé)任股東以其認繳的出資額為限對公司債務(wù)負有限清償責(zé)任股東以其認購的股份對公司債務(wù)負有限清償責(zé)任股東表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則公司的財務(wù)不必向全社會公開上市公司須向全社會公開權(quán)力機構(gòu)股東會股東大會適用范圍適應(yīng)于中小型企業(yè)適應(yīng)于大中型企業(yè)

相同點1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任3、公司的組織機構(gòu)基本相同4、公司均有自己的名稱、章程第五頁，共16頁。公司制的優(yōu)點：優(yōu)點：獨立法人地位有限責(zé)任制度

科學(xué)管理結(jié)構(gòu)想一想：國有企業(yè)進行公司制改革有何意義？第六頁，共16頁。

探究一：假如小王、小李、小張三人準備分別出資30萬（現(xiàn)金）、20萬（專利技術(shù)折價）、10萬（老廠房折價）合辦一家服裝廠，請你為他們順利辦成和經(jīng)營做參謀。他們可以成立那種類型公司？請你為他們順利成立公司提供建議。（可以從公司成立的程序、條件、組織機構(gòu)等方面進行討論）第七頁，共16頁。

合作探究二：服裝廠成立以后，生意一直不錯，公司股東認為公司就是為了盈利，所以把利潤作為唯一目的，采用一些劣質(zhì)布料充當(dāng)優(yōu)質(zhì)布料，而生產(chǎn)一些冒牌產(chǎn)品，公司經(jīng)營狀況出現(xiàn)了下滑。（1）你認為公司股東辦公司的宗旨是否正確？

（2）請你為服裝廠繼續(xù)紅火下去出謀劃策。第八頁，共16頁。4、公司經(jīng)營成功的主要因素（1）正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。（首要條件）（2）依靠科技進步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）（3）誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象。（重要因素）

第九頁，共16頁。歸納提升：公司經(jīng)營與發(fā)展措施(1)樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，走新型工業(yè)化道路，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。(2)尊重價值規(guī)律，以市場為導(dǎo)向，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)適銷對路高質(zhì)量的產(chǎn)品。(3)提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，創(chuàng)立企業(yè)自主品牌，形成自己的優(yōu)勢，增強企業(yè)競爭力。(4)要遵守市場規(guī)則，公平競爭；要誠實經(jīng)營，增強社會責(zé)任感，實現(xiàn)經(jīng)濟效益余社會效益的統(tǒng)一。

(5)通過強強聯(lián)合或企業(yè)兼并，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，提高企業(yè)競爭力。(6)堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，以質(zhì)取勝，增強應(yīng)對國際風(fēng)險的能力，拓展企業(yè)的國際生存空間；實行出口市場多元化戰(zhàn)略，更好地利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源；第十頁，共16頁。

這樣的企業(yè)該不該這樣去救？如果不該這樣去救，那該怎么辦？合作探究三：該服裝廠由于經(jīng)營不善，長期虧損，資不抵債，談?wù)摬⒒卮鸬谑豁?，?6頁。兼并破產(chǎn)聯(lián)合區(qū)別含義經(jīng)營管理好、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象。對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。企業(yè)之間為增強市場競爭力、獲取更大經(jīng)濟效益，而實行的合營或合并。一些大企業(yè)間的聯(lián)合通常叫“強強聯(lián)合”。意義①可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。②以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有益于促進國家經(jīng)濟發(fā)展。①有利于強化企的風(fēng)險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。②可以及時淘汰落后的企業(yè)，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。①可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率。②提高競爭力，擴大市場占有率，獲取更大的經(jīng)濟效益。第十二頁，共16頁。1、（2014年江蘇。9）某著名手機品牌2014年第一季度虧6205萬美元，其負責(zé)人稱，主要原因2013年對市場的認識出現(xiàn)了偏差，將主要精力放在了高端機型上，忽視了中低端市場。《經(jīng)濟學(xué)人》預(yù)測2014年中低端智能手機銷量將占智能手機市場的50%以上。這說明（）

A.企業(yè)參與市場竟爭需制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略

B.價格優(yōu)勢是企業(yè)參與市場競爭的最大優(yōu)勢

C.回歸中低端市場是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一種趨勢

D企業(yè)保持一定的營利能力才能增強市場競爭力

高考典例題：A第十三頁，共16頁。2.(2015江蘇5)_某科技公司憑借互聯(lián)網(wǎng)思維、扁平靈活的管理架構(gòu)和獨特的供應(yīng)鏈能力，成為互聯(lián)網(wǎng)時代的新寵，僅用5年時間躍升為世界第三大智能手機生產(chǎn)商。材料表明（）

A.互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的根本原因

B.滿足市場需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵

C.自主創(chuàng)新能促進企業(yè)競爭優(yōu)勢形成

D.獲取利潤是企業(yè)經(jīng)營的直接目的

C第十四頁，共16頁。3（2014年浙江40）水是生命之源、生產(chǎn)之要。2013年末以來，浙江全面展開“五水共治”。

材料三：

從再生造紙起家的B集團，遵循國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上，十年來投入10多億資金對技術(shù)難題進行攻關(guān)，形成了一整套獨特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備，破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題，實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今，B集團不僅經(jīng)濟效益良好，而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持，得到社會認可。（2）運用公司經(jīng)營與發(fā)展知識，簡述B集團華麗轉(zhuǎn)身對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示。（12分）

參考答案：B集團遵循國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上，依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不僅取得了良好的經(jīng)濟效益，而且為當(dāng)?shù)?/p>