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大家一直對(duì)試用期辭退員工的技巧和方法比擬困惑,要不我們今天就討論一下這個(gè)主題?{案例討論}如何認(rèn)定和處理勞動(dòng)者不能勝任工作?24第一個(gè):如何理解“不能勝任工作〞?“老楊啊,你的團(tuán)隊(duì)連續(xù)三個(gè)月都沒(méi)有完成指標(biāo)了。你是如何考慮的?〞焦點(diǎn)問(wèn)題:1、如何理解“不能勝任工作〞?2、用人單位怎樣界定員工“不能勝任工作〞?不能勝任工作如何界定?我認(rèn)為首先各崗位都有一個(gè)明確的職責(zé)范圍什么樣的工作,怎么去完成。用書(shū)面形式明確考核指標(biāo),應(yīng)該盡可能的細(xì)致。定他不能勝任工作有些風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)看他對(duì)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有指導(dǎo),要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察。定他不能勝任工作有些風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)看他對(duì)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有指導(dǎo),要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察。準(zhǔn),每個(gè)崗位的衡量標(biāo)準(zhǔn)與各公司崗位背景有很大的關(guān)系。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必須事先約定“不能勝任工作〞在企業(yè)管理中需要有一個(gè)關(guān)鍵因素——考核制度來(lái)認(rèn)定的考核制度以及考核方式,三是公司對(duì)員工考核的核心是圍繞其崗位職責(zé)進(jìn)展的。不能勝任工作在企業(yè)實(shí)踐中應(yīng)該和員工消極怠工或不服從工作分配區(qū)分開(kāi)來(lái)我認(rèn)為老楊要對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)承當(dāng)主要責(zé)任。要責(zé)任就是確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成???jī)效目標(biāo)是共同制定并達(dá)成契約,至少有心理約定???jī)效周期有明確。所以,公司可以認(rèn)為其不能勝任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人崗位工作。不過(guò)有時(shí)也沒(méi)法事先約定比方我們公司近來(lái)常常招聘一些以前都沒(méi)有的職位〔由于組織架構(gòu)微調(diào)〕這樣就對(duì)新的職位的標(biāo)準(zhǔn)不能明確界定能起到多大的作用,公司也不好意思辭退別人針對(duì)能力問(wèn)題企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到〔精華一、明確工作崗位職責(zé)。一般以崗位說(shuō)明書(shū)等方式具體說(shuō)明勞動(dòng)者所在崗位的職責(zé)、任職要求等。二、明確任職勝任與不勝任標(biāo)準(zhǔn)。例如:以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,基于合理的工作標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)勞動(dòng)者的工作任務(wù)進(jìn)展量化,形成技術(shù)等級(jí)、考核標(biāo)準(zhǔn)等等。同時(shí)考核結(jié)果要告知?jiǎng)趧?dòng)者。案例二:己的專業(yè)水平不夠,但不愿與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同。焦點(diǎn)問(wèn)題:以“不勝任工作〞為由解除員工勞動(dòng)合同,需要履行哪些程序?必須履行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位的工作程序,否那么的話,將被視作XX解除。崗位相似、相匹配的崗位,要表達(dá)調(diào)崗的合理性。調(diào)崗調(diào)薪的約定,要求企業(yè)有相應(yīng)的崗位薪金制度來(lái)保證,同時(shí)也有合理性的問(wèn)題。第三,員工不服從企業(yè)不能勝任工作調(diào)崗,可否按違紀(jì)處理?李先生不服,認(rèn)為公司XX調(diào)整其崗位在先,自己不上班的行為不屬于曠工,單位單方面解除勞動(dòng)合同是XX的。焦點(diǎn)問(wèn)題:?jiǎn)T工不服從企業(yè)不能勝任工作調(diào)崗,可否按違紀(jì)處理?我們以前會(huì)寫(xiě)兩個(gè)地方,因?yàn)槲覀內(nèi)珖?guó)各地有分公司,例如一個(gè)寫(xiě)XX,一個(gè)寫(xiě)XX,哈,要辭退員工就直接以調(diào)動(dòng)為理由,員工肯定不承受那么遠(yuǎn),就會(huì)自己主動(dòng)提出辭職,哈因勞動(dòng)者不能勝任工作而變更、調(diào)整職工工作崗位,那么屬于用人單位的自主權(quán)。權(quán)。通常變更勞動(dòng)者工作崗位需要和勞動(dòng)者協(xié)商一致以書(shū)面形式確定公司依據(jù)規(guī)章制度中嚴(yán)重違紀(jì)的具體事實(shí)解除與其的勞動(dòng)關(guān)系并無(wú)不妥可能采用協(xié)商變更或協(xié)商解除的途徑。如果是“第一種是不上班,第二種是繼續(xù)到原崗

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