大學(xué)生活動策劃書樣本示例

大學(xué)生活動策劃書樣本示例大學(xué)生活動策劃書樣本前提條件——確實保障與會者的利益這是展開大學(xué)活動一定具備的先決條件2目的性——明確活動舉辦的最重要和最后的目地周祥性——保證活動計劃書的周祥性差別性——明確地知道你這個活動以什么方式表現(xiàn)出它的魅力它與其余活動對比亮點在里后備方案——周祥考慮活動中可能發(fā)生的突發(fā)事件并取出后備方案固然突發(fā)事件的發(fā)生是擁有相當(dāng)?shù)牟淮_立性的可是要預(yù)先對全部能夠考慮到的突發(fā)事件有所準(zhǔn)備有效分工——有關(guān)部門優(yōu)秀協(xié)作共同策劃要保證你活動所波及部門關(guān)于該活動計劃的參加性全都要參加協(xié)作完美活動計劃寫策劃書的先期準(zhǔn)備：依據(jù)會員意愿確立活動種類、活動方向確立活動的四因素：時間、地址、人物、事件確立大概活動流程把活動分紅幾個大塊來做細(xì)化分工確立詳細(xì)方案活動以及活動的先期準(zhǔn)備后期宣傳中間應(yīng)當(dāng)樣去詳細(xì)的分工關(guān)于每個細(xì)化的任務(wù)都要分工到負(fù)責(zé)人并且要明確任務(wù)的要求重點并確立活動中每一個細(xì)化的板塊應(yīng)當(dāng)樣去作此外要明確的就是一個原則疑人不用用人不疑5確準(zhǔn)時間推動表安排整體活動工作的進(jìn)度取出詳細(xì)的時間推動表關(guān)于每一個細(xì)化的分工任務(wù)都要明確確實定達(dá)成時間確立活動估算開始寫活動策劃書一般來說能夠以這樣的步驟來進(jìn)行：標(biāo)題框架目標(biāo)（活動需要達(dá)到的最后目標(biāo)最后結(jié)果）框架元素（活動時間、活動地址、活動面向?qū)ο?、活動主題、活動整體方案、活動整體流程圖后兩項是在作系列化活動的時候一定要書寫的）工作分解方案（包含下邊四個部分內(nèi)容）流程圖也就是用直觀的圖標(biāo)來解說活動的整體方案和流程分工列出詳細(xì)的分工表各項細(xì)化任務(wù)的要求以及負(fù)責(zé)人都要定下來有條件的話能夠在這里就寫出各項任務(wù)需要達(dá)成的時間并且必定要分出一個應(yīng)急小組由專人負(fù)責(zé)特意負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)辦理各樣緊迫突發(fā)事件詳細(xì)方案要特別特別特別詳細(xì)的方案每一個小的細(xì)節(jié)都要考慮在內(nèi)最后還要針對可能發(fā)生的突發(fā)事件構(gòu)思出后備方案時間推動表詳細(xì)的直觀的表格形式的時間推動方案明確什么時間以內(nèi)由什么人作什么工作活動估算周祥檢查市場價錢確立每一項開銷的數(shù)量以及方式等校園活動策劃樣本開始策劃前要搞清楚的幾個問題：校園活動策劃書模版一、策劃書名稱盡可能詳細(xì)的寫出策劃名稱如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”置于頁面中央自然能夠?qū)懗稣龢?biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下邊二、活動背景：這部分內(nèi)容應(yīng)依據(jù)策劃書的特色在以下項目中選用內(nèi)容重點論述；詳細(xì)項目有：基本狀況簡介、主要履行對象、近期狀況、組織部門、活動展開原由、社會影響、以及有關(guān)目的動機其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特色主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、短處、時機及威迫等因素對其作好全面的剖析(SWOT剖析)將內(nèi)容重點放在環(huán)境剖析的各項因素上對過去此刻的狀況進(jìn)行詳細(xì)的描繪并經(jīng)過對狀況的展望擬訂計劃如環(huán)境不明則應(yīng)當(dāng)經(jīng)過檢查研究等方式進(jìn)行剖析加以增補三、活動目的、意義和目標(biāo)：活動的目的、意義應(yīng)用簡短了然的語言將目的重點表述清楚；在陳說目的重點時該活動的核心組成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)當(dāng)明確寫出活動目標(biāo)要詳細(xì)化并需要知足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源物力資源包含使用的地方如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出能夠列為已有資源和需要資源兩部分五、活動展開：作為策劃的正文部分表現(xiàn)方式要簡短了然令人簡單理解但表述方面要力爭詳細(xì)寫出每一點能假想到的東西沒有遺漏在此部分中不只是限制于用文字表述也可適合加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目應(yīng)依據(jù)時間的先后次序擺列繪制實行時間表有助于方案核查人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)實時間地址也應(yīng)在這部分加以說明履行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這部分加以考慮這里能夠供給一些參照方面：會場部署、招待室、貴賓座次、資助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)系、技術(shù)支持、次序保持、穿著、指揮中心、現(xiàn)場氛圍調(diào)理、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)系等請依據(jù)真相自行調(diào)理六、經(jīng)費估算：活動的各項花費在依據(jù)實質(zhì)狀況進(jìn)行詳細(xì)、周祥的計算后用清楚了然的形式列出七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化不行防止的會給方案的履行帶來一些不確立性因素所以當(dāng)環(huán)境變化時能否有應(yīng)變舉措損失的概率是多少造成的損失多大應(yīng)急舉措等也應(yīng)在策劃中加以說明八、活動負(fù)責(zé)人及主要參加者：注明組織者、參加者姓名、貴賓、單位（假如是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）注意：1、本策劃書供給基本參照方面小型策劃書能夠直接填補；大型策劃書能夠不拘泥于表格自行設(shè)計力爭內(nèi)容詳細(xì)、頁面雅觀；