音響改裝店的“網(wǎng)咖”式經(jīng)營管理_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——音響改裝店的“網(wǎng)咖”式經(jīng)營管理

對于筆者來說,已經(jīng)好多年沒去過網(wǎng)吧了,自從重慶TPS汽車音響改裝5S店回來后,特意在幾家不同的“網(wǎng)咖”體驗了一番。如今的網(wǎng)吧,已悄然升級為“網(wǎng)咖”或者“網(wǎng)絡會所”,不僅有高配置的電腦,并且環(huán)境舒適優(yōu)雅,還供給飲品小吃。在本刊近日與重慶TPS汽車音響改裝5S店蔡總探討店面管理和連鎖經(jīng)營時,他說,網(wǎng)吧的會所化的趨勢,值得汽車音響改裝店在店面管理、經(jīng)營模式等方面學習借鑒。

TPS高九路旗艦店“新”在哪里?

8月6日,來自廣東、云南、湖北、川渝兩地等全國各地的汽車音響圈人士齊聚重慶TPS高九路旗艦店,共同慶祝重慶TPS汽車音響改裝高九路旗艦店正式開業(yè)。值得留神的是,重慶TPS直接將“5S”置于門頭,這也在確定程度上說明了,重慶TPS向店面管理、專業(yè)服務要利潤的決心。

據(jù)重慶TPS汽車音響改裝5S店蔡總介紹,他們將店面運營管理的“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”高度濃縮為5S,就是要一改目前國內(nèi)汽車音響終端店的陳章舊幟,不僅要向產(chǎn)品和技術(shù)要效益,更要通過店面管理、服務管理和運營模式要效益。在與蔡總及其他店家了解川渝上半年的生意處境時,筆者察覺,目前好多音響改裝店的利潤還是直接來自于產(chǎn)品及安裝本身,尤其是今年上半年受到市場不景氣影響后,毛利潤有所下滑。

對此,蔡總認為,國內(nèi)汽車音響改裝界目前的狀況和前些年網(wǎng)吧行業(yè)的境遇一樣。曾經(jīng)的網(wǎng)吧,人頭攢動煙霧繚繞,毫無享受可言。他說,在和好多網(wǎng)吧業(yè)者交流過后,才察覺,盡管“網(wǎng)吧”升級為“網(wǎng)咖”,但每臺電腦的日均產(chǎn)值也就30塊上下。因此,網(wǎng)咖或者網(wǎng)絡會所要持續(xù)進展,確定要向規(guī)模、向軟環(huán)境要效益。而這種顛覆傳統(tǒng),升級環(huán)境,與時俱進地迎合市場需求,不僅是以前舊式網(wǎng)吧的出路,更是當前音響改裝店的新出路。

這種顛覆傳統(tǒng),升級環(huán)境的店面經(jīng)營思路,也深深地滲透到TPS高九路旗艦店內(nèi)。不管是店面休閑區(qū)的功夫茶臺、咖啡卡座、電腦上網(wǎng)區(qū),以及臺球桌,都和側(cè)面的音響器材羅列柜等店面裝幀融于一體。筆者留神到,店面羅列柜中不管是意大利ATI、德國BRAX、德國RS、英國和弦等知名器材,都在觀感、聽感,乃至最終的體驗感,都與TPS所強調(diào)的規(guī)模、環(huán)境相得益彰。難得一見的細節(jié)是,甚至員工洗手間與客戶洗手間都明確的獨立分區(qū)設(shè)置。

“網(wǎng)咖”式的經(jīng)營管理哲學

在互聯(lián)網(wǎng)滲透到社會各個層面的背景下,店面如何經(jīng)營管理,對大多數(shù)音響改裝終端來說都不是嶄新課題。盡管現(xiàn)在好多終端店,都通過百度關(guān)鍵詞優(yōu)化、本地網(wǎng)絡論壇滲透等手段引流,但如何打通從客戶到店到最終消費的結(jié)果一公里,對好多終端來說是個新話題。

通過升級硬件、顛覆傳統(tǒng),打造消費軟環(huán)境,去迎合和引導消費者,是TPS在“打通從客戶到店到最終消費的結(jié)果一公里”的嘗試,這種嘗試也得到了當天與會嘉賓的認可。來自廣州道聲總部、順德道聲、長沙道聲、武漢道聲、昆明道聲、珠海道聲、杭州道聲、東莞道聲、上海道聲、卓信科技、深圳百樂匯、深圳吉瑞、獅龍隔音、武漢前沿車改等國內(nèi)汽車音響業(yè)界人士,對TPS高九路旗艦店在店面經(jīng)營管理等方面作出的親身實踐表示贊美。

曾幾何時,隨著電腦作為尋常家電進入家庭,人們曾一度認為網(wǎng)吧必將走向沒落,而現(xiàn)實處境是,經(jīng)過內(nèi)外升級改造,網(wǎng)咖模式深

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