玄武巖纖維公司人力資源培訓(xùn)方案

玄武巖纖維公司人力資源培訓(xùn)方案目錄第一章公司基本情況一、公司簡(jiǎn)介........................................................................................................4二、核心人員介紹................................................................................................4第二章行業(yè)背景分析第三章工作崗位分析研究一、工作崗位分析................................................................................................8二、工作崗位分析信息的主要來(lái)源...................................................................11第四章勞動(dòng)定額的修訂................................................................................12一、勞動(dòng)定額修訂的步驟..................................................................................12二、勞動(dòng)定額修訂的內(nèi)容..................................................................................14第五章甄選應(yīng)聘人員方法.............................................................................15一、人格測(cè)試......................................................................................................15二、興趣測(cè)試......................................................................................................15第六章企業(yè)應(yīng)聘人員的初步甄選.................................................................17一、筆試的特點(diǎn)..................................................................................................17二、筆試的適用范圍..........................................................................................17第七章培訓(xùn)方法的選擇與應(yīng)用.....................................................................19一、幾種常用培訓(xùn)方法的應(yīng)用..........................................................................19第八章職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃準(zhǔn)備工作.............................................................28一、組織職業(yè)生涯管理的含義和作用...............................................................28第九章績(jī)效考評(píng)方法....................................................................................29一、行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法..........................................................................29二、制訂績(jī)效改善計(jì)劃的程序..........................................................................32第十章績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)....................................................................................34一、減小績(jī)效考評(píng)誤差的方法..........................................................................34二、企業(yè)績(jī)效考評(píng)過(guò)程中的矛盾與沖突...........................................................36第十一章薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備.............................................................38一、薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作...................................................................38第十二章專(zhuān)項(xiàng)薪酬管理制度的起草.............................................................41一、設(shè)計(jì)單項(xiàng)薪酬管理制度的基本程序...........................................................41二、薪酬管理制度的類(lèi)別..................................................................................41第十三章職業(yè)安全衛(wèi)生保護(hù)管理.................................................................44一、編制職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算..............................................................................44二、職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、器具和個(gè)體用品管理臺(tái)賬的分類(lèi)....................45第十四章崗位評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的處理.....................................................................47一、崗位評(píng)價(jià)所需信息來(lái)源..............................................................................47二、收集崗位評(píng)價(jià)有關(guān)信息的工作程序...........................................................47第一章公司基本情況1、許xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5年9有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年年3有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4年9有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年32、石xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9歷任公司辦公室主任，2017年83、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年9有限公司董事、2015年9司董事。2019年14、田xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6年6長(zhǎng)；2002年