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試論國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新
隨著我國(guó)金融對(duì)外開放程度的不斷提高,特別是隨著我國(guó)參加WTO進(jìn)程的加快,我國(guó)銀行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)??陀^地講,我國(guó)商業(yè)銀行的改革還停留在一種形式上或外延性改革的階段,一些深層次矛盾雖已暴露但遠(yuǎn)未得到根本性解決。從產(chǎn)權(quán)安排、組織形式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)方式等方面考察,目前國(guó)有商業(yè)銀行離真正意義上的現(xiàn)代商業(yè)銀行還相距甚遠(yuǎn),尤其是在銀行產(chǎn)權(quán)制度上存在嚴(yán)重缺陷,滯后于企業(yè)改革,已經(jīng)成為制約國(guó)有商業(yè)銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)換的主要障礙。面對(duì)金融自由化和金融全球化的挑戰(zhàn),國(guó)有商業(yè)銀行必須正視現(xiàn)實(shí),按照國(guó)際慣例和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求積極探索產(chǎn)權(quán)制度改革。
一、目前國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度存在缺陷
我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)權(quán)主體單一抽象的自然人產(chǎn)權(quán)形式,國(guó)有銀行財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的行使實(shí)際上是通過政府來實(shí)現(xiàn)的,政府的職能又是通過中央政府部門引導(dǎo)、控制和監(jiān)視的。其直接結(jié)果就是:(1)雖然法律上明確了國(guó)有商業(yè)銀行的企業(yè)性質(zhì),但在實(shí)際工作中國(guó)有商業(yè)銀行仍然被當(dāng)作政府的職能部門,金融手段行政化運(yùn)用的問題很突出,使國(guó)有商業(yè)銀行很難做到自主經(jīng)營(yíng);商業(yè)銀行承擔(dān)的社會(huì)職能,使其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)多元化,弱化了利潤(rùn)最大化的目標(biāo);(2)國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)界定模糊,產(chǎn)權(quán)主體虛置,所有者不能有效行使和轉(zhuǎn)讓剩余索取權(quán),而對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說,缺乏利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,使所有者和經(jīng)營(yíng)者難以實(shí)現(xiàn)利益的鼓勵(lì)兼容,所有者也不能對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)展有效監(jiān)視,難以防止“出工不出力〞、“謀私〞等“道德風(fēng)險(xiǎn)〞的產(chǎn)生,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率低下,經(jīng)營(yíng)者缺乏開展的沖動(dòng)。(3)因產(chǎn)權(quán)主體的單一性和缺少產(chǎn)權(quán)的構(gòu)造安排使得國(guó)有商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)載體不明。由于銀行的風(fēng)險(xiǎn)只能用其股權(quán)資本作擔(dān)保,且股權(quán)資本的規(guī)模和構(gòu)造又決定著這種擔(dān)保作用的發(fā)揮,與工商企業(yè)相比,銀行高負(fù)債經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)決定了銀行產(chǎn)權(quán)的特殊擔(dān)保作用,在于其構(gòu)造的合理性和單位量的產(chǎn)權(quán)須承擔(dān)較多的擔(dān)保份額。國(guó)有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)構(gòu)造是以國(guó)家獨(dú)資所有的單一產(chǎn)權(quán)構(gòu)造為主體的,所以,國(guó)家作為所有者就成為承擔(dān)國(guó)有銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的唯一載體,政府充當(dāng)了儲(chǔ)蓄和投資的風(fēng)險(xiǎn)中介,使負(fù)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的各級(jí)經(jīng)營(yíng)者和管理者無任何擔(dān)保約束作用。在經(jīng)營(yíng)者不能分享生產(chǎn)剩余的前提下,經(jīng)營(yíng)者難以與所有者實(shí)現(xiàn)利益兼容。
二、國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)行股份制改造是解決當(dāng)前產(chǎn)權(quán)制度缺陷的唯一選擇
對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)展股份制改造,構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代金融企業(yè)制度,要以產(chǎn)權(quán)改革為突破口,別離國(guó)家作為出資者的所有權(quán)和商業(yè)銀行作為獨(dú)立法人的法人財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)。以國(guó)資局或其他國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),代表國(guó)家作為出資者,落實(shí)所有權(quán)代表,解決國(guó)有商業(yè)銀行存在的所有者缺位問題,代表國(guó)家行使出資者的重大決策權(quán)、財(cái)產(chǎn)監(jiān)視權(quán)和收益權(quán)。落實(shí)國(guó)有商業(yè)銀行的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán),真正做到自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束,使國(guó)有商業(yè)銀行成為真正的產(chǎn)權(quán)主體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。
對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)展股份制改造,能夠解決目前產(chǎn)權(quán)方面突出存在的四個(gè)方面的問題:(1)金融資產(chǎn)的屬性與產(chǎn)權(quán)制度設(shè)置不當(dāng)?shù)膯栴}。金融資產(chǎn)的屬性應(yīng)是一種在使用上具有排他性和完全可分性的私有〔自然人和法人〕資產(chǎn),基于產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)分析原理,應(yīng)選擇一種集體的產(chǎn)權(quán)構(gòu)造制度,才是實(shí)現(xiàn)金融組織效率的制度設(shè)置。從所有制上說,出資者以產(chǎn)權(quán)明晰的股份作為聯(lián)合勞動(dòng)的“紐帶〞而形成的法人財(cái)產(chǎn)所有制,應(yīng)視為公有制的一種實(shí)現(xiàn)形式。同時(shí),股份制企業(yè)具有一種“三權(quán)分立〞的法人治理構(gòu)造,能夠很好地解決所有者、經(jīng)營(yíng)者和職工三者之間的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系。(2)產(chǎn)權(quán)界定模糊和構(gòu)造單一造成的風(fēng)險(xiǎn)載體不明問題。股份制是一種產(chǎn)權(quán)明晰根底上的股權(quán)構(gòu)造治理組織,這種組織不但能夠?qū)崿F(xiàn)所有者和經(jīng)營(yíng)者的鼓勵(lì)兼容,而且因股權(quán)的分化和構(gòu)造性作用能夠很好地分擔(dān)和化解商業(yè)銀行營(yíng)運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)。目前國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行集中了全國(guó)近80%的信貸資金,作為載體,將潛在金融風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給了國(guó)家,金融風(fēng)險(xiǎn)直接上升為國(guó)家風(fēng)險(xiǎn),威脅著國(guó)家經(jīng)濟(jì)平安。在實(shí)行股份制后,所有出資人收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),分散了原本由國(guó)家承擔(dān)的金融風(fēng)險(xiǎn),確保了國(guó)家經(jīng)濟(jì)平安。(3)風(fēng)險(xiǎn)資本缺乏和補(bǔ)充問題。風(fēng)險(xiǎn)資本缺乏和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大是國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行存在的突出問題,通過股份制改造,通過股票市場(chǎng)直接融資,資本金缺乏的問題就可迎刃而解,其優(yōu)勢(shì)顯而易見:一是減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān),緩解了政府壓力;二是股票溢價(jià)局部,可以用來沖銷呆帳,釋放國(guó)有商業(yè)銀行的局部信貸風(fēng)險(xiǎn);三是可以通過配股擴(kuò)容等途徑,靈活調(diào)整商業(yè)銀行的資本金,使相關(guān)指標(biāo)始終保持合理水平。(4)金融資本和金融資產(chǎn)配置的優(yōu)化問題。股份制的引用和股權(quán)的交易有利于金融資本市場(chǎng)的開展,而金融資本市場(chǎng)的開展又有利于商業(yè)銀行約束機(jī)制的形成,否那么,運(yùn)營(yíng)不良的商業(yè)銀行將會(huì)在資本市場(chǎng)上被購(gòu)置或兼并。同時(shí),金融企業(yè)約束機(jī)制的形成有利于金融資產(chǎn)的高效配置。
三、國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)展股份制改造的難點(diǎn)與問題
國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)行股份制改造有不少有利條件,如政策上有保障、金融體系逐步完善、局部股份制商業(yè)銀行的成功運(yùn)作經(jīng)歷等,但是,面臨的難點(diǎn)和問題也是顯而易見的:
1.國(guó)有商業(yè)銀行大量的不良貸款是進(jìn)展股份制改造的主要障礙。我國(guó)不良資產(chǎn)具有自身的特殊性:(1)不良資產(chǎn)數(shù)額巨大,不良貸款比例相對(duì)較高。(2)不良貸款產(chǎn)生的原因復(fù)雜,是多種因素綜合作用的結(jié)果。既有歷史的原因,也有體制的原因,還有政策和法律變化的影響等。(3)利益關(guān)系特殊。由于國(guó)有商業(yè)銀行和國(guó)有企業(yè)都是國(guó)有的,二者之間存在著超經(jīng)濟(jì)的血緣關(guān)系,國(guó)有商業(yè)銀行的不良債權(quán)和國(guó)有企業(yè)的債務(wù)問題是同一個(gè)問題的兩個(gè)方面。國(guó)有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題的實(shí)質(zhì)是國(guó)有企業(yè)的債務(wù)問題,是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善、效益低下、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等的綜合表現(xiàn)。(4)在國(guó)外,銀行不良貸款大多表現(xiàn)為房地產(chǎn)貸款或股票等資產(chǎn),本身具有較高的價(jià)值,而我國(guó)銀行的不良貸款那么主要是信用貸款,比方大量對(duì)工商企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)的不良貸款。在銀行國(guó)有獨(dú)資形式下,國(guó)家可以通過增加貨幣供給量來彌補(bǔ)不良資產(chǎn)而形成的資金窟窿;而股份制形式下,需要利用銀行的自有資本金來填補(bǔ)。因此,如何對(duì)不良貸款進(jìn)展科學(xué)的資產(chǎn)核定,將成為股份制改造中比較敏感的環(huán)節(jié)。從上述不良資產(chǎn)產(chǎn)生的復(fù)雜性來看,不良資產(chǎn)作為改革的必要本錢,如果由銀行自身負(fù)擔(dān)或通過股份制轉(zhuǎn)嫁給投資者,一方面顯失公允;另一方面,對(duì)其資金的募集、資本市場(chǎng)的有效運(yùn)作都將帶來許多困難。因此,剝離不良資產(chǎn)是對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)展股份制改造的必要條件。
2.國(guó)有商業(yè)銀行仍承擔(dān)有一定量的政策性業(yè)務(wù)。目前的幾家政策性銀行,由于受自有資本金缺乏的限制,難以承受我國(guó)目前繁重的政策性金融業(yè)務(wù)。過渡期間,國(guó)有商業(yè)銀行不得不承擔(dān)局部職責(zé),繼續(xù)發(fā)放一些政策性貸款。
3.居民金融意識(shí)淡薄,易產(chǎn)生信任危機(jī)。長(zhǎng)期以來,廣闊居民認(rèn)為國(guó)有商業(yè)銀行是國(guó)家獨(dú)資的大銀行,不會(huì)發(fā)生任何危機(jī)。在這種認(rèn)識(shí)根底上,如果對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)展股份制改造,必然會(huì)引起局部居民心理波動(dòng),對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行長(zhǎng)期建立起來的信任發(fā)生動(dòng)搖。這也決定了我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革將是漸進(jìn)的,必須積極穩(wěn)妥地緩慢釋放國(guó)家壟斷的風(fēng)險(xiǎn),使民眾逐步認(rèn)識(shí)和承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必然存在的各種不確定因素和由此可能帶來的損失。
四、國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革的總體設(shè)想
國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)展股份制改革的關(guān)鍵在于產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,其核心是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化〔包括國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人,在適當(dāng)條件下允許外資參股〕。通過股份制法人產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,銀行由國(guó)家控股,不僅不會(huì)削弱公有制的主體地位,還可以發(fā)揮“杠桿效應(yīng)〞,擴(kuò)大國(guó)有金融資本對(duì)社會(huì)資本所支配的數(shù)量和范圍,從而增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力;業(yè)績(jī)優(yōu)秀的大型企業(yè)〔集團(tuán)〕參股商業(yè)銀行,可以以產(chǎn)權(quán)為紐帶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,協(xié)調(diào)銀企關(guān)系;個(gè)人投資不僅能夠?qū)崿F(xiàn)私人資本社會(huì)化,而且有利于產(chǎn)權(quán)的分散和產(chǎn)權(quán)邊界的明晰,從而強(qiáng)化所有權(quán)的約束力;小數(shù)外資股,所占比重不大,能起到促進(jìn)和補(bǔ)充作用,便于商業(yè)銀行的國(guó)際化。
國(guó)有商業(yè)銀行的股份制改革一定要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,要通過產(chǎn)權(quán)主體多元化和銀行法人產(chǎn)權(quán)制度的建立,使國(guó)有商業(yè)銀行真正從原有機(jī)關(guān)式管理走向法人治理。必須按照權(quán)力構(gòu)造、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互別離、互相制衡的要求,建立由股東大會(huì)、董事會(huì)、行長(zhǎng)〔經(jīng)理層〕和監(jiān)事會(huì)組成的銀行治理構(gòu)造,有效地行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)視權(quán),各司其職、權(quán)責(zé)明確、相互制衡,并在此根底上,構(gòu)建科學(xué)有效的決策機(jī)制、約束機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制。國(guó)家作為所有者與其他所有者一樣,也要通過一定的法定程序來行使所有者權(quán)力,政府不能再以所有者的身份來直接干預(yù)銀行的自主經(jīng)營(yíng),而是由政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)或部門來行使所有者權(quán)益。
關(guān)于國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造的幾個(gè)具體問題:
第一,關(guān)于改革的幾個(gè)階段。國(guó)有商業(yè)銀行的股份制改革是一個(gè)循序漸進(jìn)的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就??煞炙牟阶撸?1)解決法律法規(guī)嚴(yán)重缺位問題。在此階段,應(yīng)結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行的特殊性,并借鑒國(guó)外興旺國(guó)家已經(jīng)成熟的法規(guī),對(duì)股份制商業(yè)銀行的股權(quán)構(gòu)造,資本規(guī)模和注冊(cè)、上市條件,兼并和破產(chǎn)等作出專門規(guī)定,并制訂相配套的財(cái)產(chǎn)法和修訂其他相關(guān)法律。(2)在對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行的資產(chǎn)進(jìn)展徹底清理和以風(fēng)險(xiǎn)為根底進(jìn)展科學(xué)分類的根底上,解決國(guó)有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)問題。(3)在解決不良資產(chǎn)的根底上,通過自然人、法人和政府的持股,把現(xiàn)有國(guó)有商業(yè)銀行的局部資產(chǎn)進(jìn)展資本化和股份制改造,通過資產(chǎn)的資本化運(yùn)營(yíng),使國(guó)有商業(yè)銀行的局部資產(chǎn)股份化,并使商業(yè)銀行現(xiàn)有資產(chǎn)構(gòu)造優(yōu)化。(4)在上述過程完成的根底上實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行資本的資產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)。這是在實(shí)現(xiàn)資本化運(yùn)營(yíng)過程之后,金融資本再被運(yùn)用于不同形態(tài)資產(chǎn)的過程即資產(chǎn)組合管理的過程。只有經(jīng)過這一過程和專業(yè)人員的管理,才能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化組合和股本資本的增值,這是商業(yè)銀行股份化的最終目的。
第二,關(guān)于商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的處理問題。今年4月,中國(guó)首家資產(chǎn)管理公司——中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司正式成立,揭開了處理國(guó)有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的序幕。金融資產(chǎn)管理公司由國(guó)家設(shè)立,與銀行相互獨(dú)立,銀行將不良貸款剝離出來,公司以帳面價(jià)格購(gòu)入這些資產(chǎn),由專家和專業(yè)人士廣泛采用商業(yè)銀行所不能采取的各種手段進(jìn)展管理,通過出售、轉(zhuǎn)讓、置換、證券化、打包處理、債轉(zhuǎn)股等方式進(jìn)展處置,對(duì)債務(wù)人那么運(yùn)用管理咨詢、重組、上市、收購(gòu)兼并、分拆、破產(chǎn)起訴等方法推動(dòng)企業(yè)改革、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)約束,使銀企關(guān)系步入良性循環(huán)的軌道。目前資產(chǎn)管理公司在理論和實(shí)踐中要著重解決以下問題:(1)金融資產(chǎn)管理公司的性質(zhì)、職能;(2)金融資產(chǎn)管理公司的資本來源;(3)金融資產(chǎn)管理公司如何接收商業(yè)銀行的不良資產(chǎn);(4)金融資產(chǎn)管理公司在處理不良資產(chǎn)中如何運(yùn)作;(5)如何通過信貸資產(chǎn)證券化將靜態(tài)的貸款資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)的證券資產(chǎn);(6)解決銀行不良資產(chǎn)的問題,宜早不宜晚,宜果斷不宜猶豫不決,宜抓緊處理不宜拖拉。
第三,關(guān)于股權(quán)構(gòu)造設(shè)置以及分配問題。國(guó)有資本可以采取不同的控股形式,絕對(duì)控股是國(guó)有股權(quán)占整個(gè)商業(yè)銀行股本的50%以上;相對(duì)控股是指國(guó)有股權(quán)在整個(gè)商業(yè)銀行的總股本雖然達(dá)不到50%,但由于股權(quán)分散,國(guó)有資本仍然處于控股地位;還可以采取“國(guó)家黃金股〞的形式,以少數(shù)國(guó)有股份控制股權(quán)。國(guó)家金股,即給國(guó)家股賦予一種特殊的價(jià)值和身份——具有不貶值和管理上的特權(quán),這種特權(quán)可以在股份制金融企業(yè)的重要財(cái)產(chǎn)處置、管理變更、兼并和其他企業(yè)的重大變動(dòng)時(shí)期行使,以解決非國(guó)有出資者擔(dān)憂因不能掌握控股權(quán)而產(chǎn)生的其他擔(dān)憂問題。國(guó)家金股的設(shè)立旨在:一方面它使政府擁有特權(quán),另一方面政府又可以選擇不去行使這些特權(quán)。這種形式在我國(guó)金融體制過渡時(shí)期是可以考慮的。
第四,關(guān)于政策性金融業(yè)務(wù)問題。國(guó)有商業(yè)銀行承擔(dān)著大量政策性金融,把政策性業(yè)務(wù)從國(guó)有商業(yè)銀行中別離出來是國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造的重要條件。為此,需要大力開展我國(guó)的政策性金融業(yè)務(wù):一是國(guó)家的財(cái)政支出中應(yīng)逐年加大現(xiàn)有政策性銀行的資本金投入;二是組建新的政策性銀行,如成立政策性住房信貸機(jī)構(gòu)來管理住房公積金、公房銷售款以及其他資金,這樣既符合目前的經(jīng)濟(jì)開展要求,又能減輕商業(yè)銀行的政策性信貸壓力;三是提高政策性信貸資金的使用效率,加快糧食流通體制和投融資體制的改革步伐。
關(guān)于我國(guó)商業(yè)銀行體制重構(gòu)的設(shè)想
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行成都分行副行長(zhǎng)唐小光
我國(guó)商業(yè)銀行體制由于諸多的原因,與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的要求,與當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化、金融一體化要求,與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求不相適應(yīng)。因此,我國(guó)商業(yè)銀行必須加快改革步伐,迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),重構(gòu)商業(yè)銀行體制。
一、重構(gòu)我國(guó)商業(yè)銀行體制
〔一〕重構(gòu)我國(guó)商業(yè)銀行體制的根本原那么
根據(jù)世界大多數(shù)國(guó)家商業(yè)銀行體制的情況和我國(guó)商業(yè)銀行的開展情況,我認(rèn)為,我國(guó)商業(yè)銀行體制的重構(gòu)應(yīng)該遵循以下原那么:
1.競(jìng)爭(zhēng)原那么。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要求資源和生產(chǎn)要素通過市場(chǎng)來進(jìn)展配置,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),通過競(jìng)爭(zhēng)可以提高銀行效率、促進(jìn)銀行改進(jìn)效勞質(zhì)量、降低效勞本錢、降低貸款利率、加快資金周轉(zhuǎn)和防止個(gè)別銀行牟取暴利,銀行效率的提高會(huì)給整個(gè)社會(huì)帶來好處。如果銀行走向壟斷,就將導(dǎo)致銀行效率的降低,效勞質(zhì)次價(jià)高,將會(huì)給整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來不利的影響,因此,在重構(gòu)我國(guó)商業(yè)銀行體制時(shí)要充分保護(hù)和開展競(jìng)爭(zhēng),防止壟斷的產(chǎn)生。
2.平安原那么。商業(yè)銀行對(duì)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)開展具有舉足輕重的影響。這種影響是一把雙刃劍,商業(yè)銀行的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)可以有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速安康開展,而商業(yè)銀行的過度競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)別商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)不善又會(huì)引起銀行倒閉、公眾擠兌,從而引起社會(huì)恐慌、人們信心喪失進(jìn)而引發(fā)金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)乃至政治危機(jī)和社會(huì)危機(jī)。因此,我們?cè)谥貥?gòu)我國(guó)商業(yè)銀行體制時(shí)平安是一個(gè)十分重要的原那么。
3.適度規(guī)模原那么。適度規(guī)模是指最合理的規(guī)模,在這一規(guī)模內(nèi)銀行既有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力來進(jìn)展經(jīng)營(yíng),又能取得最大的邊際利潤(rùn)。商業(yè)銀行是一個(gè)企業(yè),當(dāng)一個(gè)商業(yè)銀行的規(guī)模處于最合理時(shí),它的管理費(fèi)用會(huì)最低,而又能為客戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的效勞。低于或高于這一規(guī)模,銀行管理費(fèi)用就會(huì)提高,效勞質(zhì)量與種類就會(huì)下降,資金也會(huì)被浪費(fèi)。同時(shí),銀行的規(guī)模大小與銀行的平安有密切的關(guān)系,銀行過小,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力差,在很多國(guó)家的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,小銀行受到的打擊最大。因此,在重構(gòu)我國(guó)商業(yè)銀行體制時(shí),既要限制商業(yè)銀行的規(guī)模過大,又要鼓勵(lì)中小商業(yè)銀行合并,使商業(yè)銀行保持適度的規(guī)模。
〔二〕重構(gòu)我國(guó)商業(yè)銀行的組織體系
第一,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)該實(shí)行總分行制和獨(dú)立銀行制并行。當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)行的是總分行制,這一銀行制度是銀行除設(shè)立總行外,可以在國(guó)內(nèi)或國(guó)外開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。這一制度的優(yōu)點(diǎn):一是可以使銀行形成適度規(guī)模;二是可以使銀行在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)在更大的范圍提供效勞。但是,缺點(diǎn)是容易形成銀行的壟斷。而我國(guó)商業(yè)銀行的總分行制的形成還有其歷史的原因,主要是由“大一統(tǒng)〞的人民銀行按行政區(qū)劃設(shè)立眾多分支機(jī)構(gòu)的舊制沿襲下來的。在重構(gòu)我國(guó)商業(yè)銀行體制時(shí),應(yīng)該實(shí)行總分行制和獨(dú)立銀行制并行。
第二,改國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行為國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行。目前,國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行體制雖然能保證國(guó)家對(duì)金融的絕對(duì)控制,但是,國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行資本金難以充實(shí),行政干預(yù)難以排除,自身的經(jīng)營(yíng)管理僵化難以改變,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于困難境地的情況已經(jīng)充分顯現(xiàn)出來。實(shí)行國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行可以有以下好處:一是國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)行股份制改造,可以通過產(chǎn)權(quán)的明晰來實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的別離,重構(gòu)商業(yè)銀行企業(yè)的所有制構(gòu)造,使政企別離的經(jīng)濟(jì)根底得以實(shí)現(xiàn)。二是股份制商業(yè)銀行資本金的擴(kuò)張不僅可以通過銀行自身的積累來實(shí)現(xiàn),而且可以通過股東的增資擴(kuò)股追加資本投入來實(shí)現(xiàn),這樣銀行資本金增長(zhǎng)的來源可以得到保證,銀行資本金可以隨著銀行業(yè)務(wù)的擴(kuò)大到達(dá)充實(shí),可以使銀行的資本金到達(dá)?巴塞爾協(xié)議?規(guī)定的資本充足率,有利于銀行的規(guī)模經(jīng)營(yíng)和國(guó)家的金融平安。三是實(shí)行股份制是在國(guó)家控股的情況下進(jìn)展的,國(guó)家控股的方式可以采取多種形式,可以以國(guó)有企業(yè)法人持股方式,也可以以國(guó)家資產(chǎn)管理公司名義投資來形成。這樣通過國(guó)家控股,既可以有效地實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的控制,又可以使國(guó)家取得國(guó)有資產(chǎn)的收益。四是實(shí)行股份制商業(yè)銀行體制可以有效地解決商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制問題。股份制商業(yè)銀行的股東對(duì)其自身權(quán)益的強(qiáng)化會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)形成硬約束,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)股東負(fù)責(zé),必須對(duì)商業(yè)銀行的資產(chǎn)平安負(fù)責(zé),必須通過自己的經(jīng)營(yíng)來取得商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)收益,來獲得資產(chǎn)的增值,否那么,股東就會(huì)更換經(jīng)營(yíng)者。這樣可以使國(guó)家控股的商業(yè)銀行真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束的商業(yè)銀行。五是實(shí)行國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行,可以與國(guó)際慣例接軌。
〔三〕重構(gòu)我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
國(guó)家控股的商業(yè)銀行重構(gòu)其經(jīng)營(yíng)機(jī)制,首先要強(qiáng)化和完善一級(jí)法人體制。一級(jí)法人體制是指商業(yè)銀行總行為獨(dú)立法人,獨(dú)立行使法人的權(quán)利,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。而商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)那么不具有法人資格,各個(gè)分支機(jī)構(gòu)在其總行的授權(quán)下開展經(jīng)營(yíng)。根據(jù)當(dāng)前的情況,各國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行改造成為國(guó)家控股的商業(yè)銀行的同時(shí),要明確各級(jí)經(jīng)營(yíng)行的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理行的經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理制。各級(jí)經(jīng)營(yíng)行只能在總行的授權(quán)下嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防止把一級(jí)法人體制蛻化為多級(jí)法人體制,防止一級(jí)法人對(duì)其分支機(jī)構(gòu)的失控。
第二,要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)效益觀念,要建立以經(jīng)營(yíng)效益為唯一目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。商業(yè)銀行就是要把利潤(rùn)作為其經(jīng)營(yíng)的唯一目標(biāo)。國(guó)家控股的商業(yè)銀行追求利潤(rùn)是商業(yè)銀行作為企業(yè)的本質(zhì)要求。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益的取得是商業(yè)銀行自身效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。商業(yè)銀行在追求利潤(rùn)的過程中,當(dāng)通過發(fā)放貸款、提供金融效勞而獲得利潤(rùn)時(shí),商業(yè)銀行取得了自身的效益;同時(shí),商業(yè)銀行取得利潤(rùn)時(shí),也是其貸款發(fā)放出去并正?;亓魅〉美⑹杖霑r(shí),貸款的正常回流說明銀行貸款產(chǎn)生了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展的作用。因此,銀行的利潤(rùn)是一個(gè)綜合性的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)要建立在以經(jīng)營(yíng)效益為唯一目標(biāo)的根底上。
第三,國(guó)家控股的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制要重構(gòu)人事勞動(dòng)用工管理機(jī)制,要把人事勞動(dòng)管理作為商業(yè)銀行資源配置的一個(gè)重要方面。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng),要打破人事勞動(dòng)用工制度上的“大鍋飯〞、“鐵交椅〞。一是要引入市場(chǎng)機(jī)制,搞活現(xiàn)有的龐大的職工隊(duì)伍,要實(shí)行考試考核合格上崗制度,員工實(shí)行聘用制,明確各個(gè)機(jī)構(gòu)的人員數(shù)量,實(shí)行競(jìng)聘,建立能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制。各級(jí)行行長(zhǎng)實(shí)行聘任制,可以通過競(jìng)聘產(chǎn)生,行長(zhǎng)要德才兼?zhèn)?。二是要引進(jìn)人才,在社會(huì)公開招聘銀行急需的計(jì)算機(jī)、法律、經(jīng)營(yíng)管理等方面人才。打破銀行在進(jìn)人方面的單一渠道和“近親繁殖〞,形成經(jīng)營(yíng)和管理人才的合理構(gòu)造。三是要改革收入分配制度。銀行不是黨政機(jī)關(guān),要打破銀行工資制度長(zhǎng)期與黨政機(jī)關(guān)工資制度掛鉤的方法,構(gòu)建銀行行員工資制度。國(guó)家控股的商業(yè)銀行的工資制度應(yīng)該是建立在以經(jīng)營(yíng)效益為中心的根底上的,可以分為兩個(gè)層次,一個(gè)層次是根本的行員等級(jí)工資;另一個(gè)層次是根據(jù)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效益來確定的效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資。行員等級(jí)工資根據(jù)每一個(gè)行員的工齡、學(xué)歷、崗位分檔確定。效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)每年經(jīng)營(yíng)效益來確定,實(shí)行單一指標(biāo)掛鉤考核的方法。這樣才能使商業(yè)銀行的工資制度表達(dá)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),才能使商業(yè)銀行員工真正把自己的利益與商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)效益聯(lián)系起來,才能使商業(yè)銀行的員工真正關(guān)心和維護(hù)商業(yè)銀行企業(yè)的利益,才能真正調(diào)動(dòng)起商業(yè)銀行廣闊員工的積極性。
〔四〕重構(gòu)我國(guó)商業(yè)銀行的監(jiān)視體制
我國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)視體制的構(gòu)建要以金融平安和金融風(fēng)險(xiǎn)防范為目的。商業(yè)銀行的監(jiān)視體制要外部監(jiān)視和內(nèi)部監(jiān)視相結(jié)合。
1.外部監(jiān)視。主要是中央銀行的監(jiān)管和存款保險(xiǎn)制度監(jiān)視。中央銀行要按照?商業(yè)銀行法?和有關(guān)金融法規(guī)對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展監(jiān)管,監(jiān)管的重點(diǎn)要放在商業(yè)銀行是否依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)上,要放在維護(hù)金融秩序,維護(hù)金融市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)上,要把金融秩序的正常和金融市場(chǎng)的穩(wěn)定作為金融監(jiān)管的主要方面。中央銀行要有一種超脫的地位,不能直接收理任何金融機(jī)構(gòu),中央銀行的利益不能與任何金融機(jī)構(gòu)的利益直接掛鉤。中央銀行對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管要嚴(yán)格,否那么既不利于金融的平安和穩(wěn)定,也不利于我國(guó)商業(yè)銀行的安康開展。同時(shí),必須建立商業(yè)銀行市場(chǎng)退出的制度安排,即建立存款保險(xiǎn)制度。通過存款保險(xiǎn)制度的建立,既有效監(jiān)管商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和管理,同時(shí)又為維護(hù)存款人利益提供切實(shí)可靠的保障。
2.內(nèi)部監(jiān)視。嚴(yán)格講商業(yè)銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。要控制風(fēng)險(xiǎn)、躲避風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行必須建立嚴(yán)格有效的監(jiān)視體系。一是要建立業(yè)務(wù)部門的監(jiān)視,要建立有一定制約的業(yè)務(wù)部門,形成互相監(jiān)視;同時(shí)各個(gè)業(yè)務(wù)部門又要對(duì)下監(jiān)視。二是要建立專門監(jiān)視機(jī)構(gòu),稽核、監(jiān)察部門可以合并為稽察部門,專門行使監(jiān)視責(zé)任,直接對(duì)各級(jí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)視部門和下級(jí)機(jī)構(gòu)是否按照上級(jí)行的授權(quán)和有關(guān)規(guī)章制度開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是否正確地履行了自己的職責(zé)并完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo),監(jiān)視各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的反映是否真實(shí),切實(shí)保證商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)能在管理者的控制下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。三是要建立再監(jiān)視制度,要通過上級(jí)行和本級(jí)行的行長(zhǎng)形成對(duì)監(jiān)視部門的再監(jiān)視,保證監(jiān)視部門認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的職責(zé),形成連環(huán)相扣的監(jiān)視體系。
二、重構(gòu)我國(guó)商業(yè)銀行體制的主要途徑
重構(gòu)我國(guó)商業(yè)銀行體制的關(guān)鍵在于國(guó)有商業(yè)銀行
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