整理倉庫經(jīng)驗做法倉庫現(xiàn)場管理之庫位貨物整理工作技巧

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔庫位貨物整理的相關(guān)技巧由于貨物的進(jìn)出必然會造成庫存貨物的擺放凌亂，撿貨庫位因撿貨出庫而使得貨物星碼凌亂，既不美觀又易因星碼不標(biāo)準(zhǔn)傾倒造成貨物的殘損，加之，貨物的進(jìn)出必然會產(chǎn)生一定量的紙皮等垃圾，及時的庫位貨物整理，清除垃圾，也保證了庫區(qū)的干凈、整潔。存貨庫位因撿貨需求調(diào)整使得散亂而不集中，從而浪費存放空間。庫存貨物標(biāo)準(zhǔn)存放規(guī)則是貨物必須碼放整齊，庫位卡板嚴(yán)禁壓過庫位與通道分界線，貨架存放庫位必須要有明顯的貨物明細(xì)標(biāo)識，其標(biāo)識包括品名，數(shù)量，有效期或生產(chǎn)日期等相關(guān)信息。所以，庫位貨物的整理相當(dāng)有必要，對于撿貨庫位發(fā)現(xiàn)出貨后的凌亂應(yīng)及時擺放平整，發(fā)現(xiàn)有散數(shù)未封箱的應(yīng)及時打十字封口，以防止灰塵污染造成殘損，發(fā)現(xiàn)有兩個及以上的散數(shù)箱且生產(chǎn)批次相近時，應(yīng)盡量按原箱規(guī)格裝好并封箱，非原裝箱外箱須貼貨物明細(xì)，盡量保持一個撿貨庫位只有一個散數(shù)箱的存在。1.對于貨架存放庫位貨物，平時多留意多整理，多移位，同單品的多庫位貨物盡量能放在一起，便于管理及出貨，如有多個批次貨物應(yīng)做好先出后出的醒目標(biāo)示，貨架貨物的歸類整理可以騰出更多的存放空間，滿足更多貨物的存放要求，最大限度地提高倉庫存放利用率。說白了，庫位貨物的整理就是要讓庫存貨物“活”起來，服從大局安排做一定量的搬家運動。有時因庫存庫位緊張，進(jìn)貨存放時同一單品的貨物不一定能放在一起，可能會多通道多庫位存放同一個單品。2.如果同一單品有多批次貨物時就很難保證貨物的先進(jìn)先出(在未做批次管理的情況下），如果把同一單品的多個存放庫位集中存放在撿貨庫位的周邊或相近區(qū)域，且不同批次貨物做好相應(yīng)的標(biāo)識，就可以保證貨物的先進(jìn)先出，而不會因存放散、亂而造成貨物因不能及時出貨而造成批次過舊影響出貨。所以要經(jīng)常留意存貨庫位的存放情況，合理調(diào)整，合理的做搬家運動。3.對于貨物進(jìn)出頻繁的倉庫更應(yīng)該讓庫存貨物運動起來，庫存貨物做一定量的有氧運動，為下次的進(jìn)貨存放需求做準(zhǔn)備，保證倉庫的最大利用率。只有對倉庫庫存貨物做了指令性運動后，對于那些庫存量大又出貨量少的單品才會真正留意到，才發(fā)現(xiàn)哪些單品賴在倉庫不出外，并且及時反饋給相關(guān)人員及時做出處理決定，保證庫存貨物不因存放不當(dāng)而造成批次過舊無法出貨，從而造成損失。4.要想使庫存貨物真正運動起來，不但存貨庫位貨物要運動，撿貨庫位貨物也要運動。原則上撿貨庫位貨物不應(yīng)該定點定庫位存放，這樣會浪費過多的立體存放空間。應(yīng)該定區(qū)域存放，就是該品牌指定區(qū)域存放，撿貨庫位高度也應(yīng)合理布局，量少貨物盡量移至低位撿貨庫位，高位撿貨庫位盡量滿足量大貨物的擺放需求。根據(jù)平時的出貨量合理調(diào)配庫位資源，保證庫位的最大利用率。5.倉庫貨架因貨物單品存放需求不同而產(chǎn)生了高位貨架與低位貨架的布局，便于所有單品都可以正常存放而又不浪費空間存放面積。所以在收貨進(jìn)倉存放時應(yīng)了解該單品撿貨庫位的擺放特性，即屬高位貨架還是低位貨架，從而決定收貨入倉時的碼放高度，入貨架存放時也首選低位貨架存放。6.如果碼放過高，就無法正常放進(jìn)低位撿貨庫位，如果碼放過低時放入高位貨架又浪費庫位的空間存放體積。所以，貨物進(jìn)倉碼放時一定要清晰了解到該單品撿貨庫位的高低，以便確定碼放的高度。7.撿貨庫位需求調(diào)整時需留意存貨庫位的批次信息，保證先進(jìn)先出的原則。所以，要對存貨庫位貨物多整理，多移動，多集中，才能真正保證貨物的先進(jìn)先出原則。如果單品貨物存放散、亂，也浪費了撿貨需求調(diào)整時的等待時間。8.在對撿貨庫位貨物進(jìn)行移位調(diào)整時須留意撿貨出庫，退貨入庫，收貨入庫時所產(chǎn)生的時間差。即在移位的同時也在進(jìn)行退貨入庫操作時就會產(chǎn)生庫存準(zhǔn)確率差異，所以在進(jìn)行撿貨庫位移位操作時須留意有無進(jìn)行退貨入庫操作，若有，退貨入庫操作沒完成之前不能進(jìn)行撿貨庫位移位操作。9.在進(jìn)行庫位貨物整理及調(diào)整時應(yīng)留意時刻保持安全通道，消防通道，進(jìn)出通道的暢通。存在有堵塞，不暢時應(yīng)及時清理保持暢通。庫區(qū)安全應(yīng)以人為本，人身安全應(yīng)放在首位。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔溫濕度控制規(guī)范1.目的:確保原料、半成品、成品在貯存過程中有良好的環(huán)境，以防止損壞或變質(zhì)。2.適用范圍倉庫、檢測室等需要控制溫濕度處。3.術(shù)語定義相對濕度：指空氣中水汽壓與飽和水汽壓的百分比。指針式溫濕度計：通過指針的方式來顯示環(huán)境的溫度及濕度。4.責(zé)任4.1行政科、品管科對各儲存環(huán)境制定詳細(xì)的溫濕度控制范圍；4.2各倉庫對各自的生產(chǎn)、存儲環(huán)境溫濕度進(jìn)行控制、調(diào)節(jié)、記錄；4.3行政部、品管科對各存儲環(huán)境溫濕度控制工作進(jìn)行監(jiān)督。5.內(nèi)容5.1.溫濕度計的選用通常使用指針式溫濕度計。5.2.溫濕度計的安裝5.2.1溫濕度計應(yīng)安裝在離地1.5～2米處，且空氣流通、不受陽光照射的地方；5.3.記錄每日必須定時對溫濕度進(jìn)行觀測、并在《溫濕度記錄表》上予以記錄。白班9:00～11:00與15:00～17:00各觀測一次。晚班21:00～23:00與3:00～5:00各觀測一次。記錄資料要妥善保存，定期分析，摸出規(guī)律，以便掌握物品保管的主動權(quán)。4.4.溫濕度的范圍溫度在15～25℃，濕度30%～70%之間。5.5溫濕度的控制和調(diào)節(jié)5.5.1溫度偏高時，可通過調(diào)節(jié)空調(diào)、開窗通風(fēng)、增加冰塊等方法降溫。5.5.2溫度偏低時，可通過調(diào)節(jié)空調(diào)、使用取暖器等方法升溫。5.5.3濕度偏高時，可通過調(diào)節(jié)空調(diào)、使用除濕器等方法進(jìn)行除濕。5.5.4濕度偏低時，可通過調(diào)節(jié)空調(diào)、使用加濕器、拖地、灑水等方法進(jìn)行加濕。5.5如發(fā)現(xiàn)溫濕度計在校驗期內(nèi)不準(zhǔn)確時，應(yīng)及時向品管科提出。6.0相關(guān)記錄《溫濕度記錄表》溫濕度記錄表年月適宜溫度范圍：至適宜濕度范圍：至?xí)r間9：00~11：0015：00~17：0021：00~23：003：00~5：00采取措施后日期溫度℃濕度%溫度℃濕度%溫度℃濕度%