個人2023年度工作述職報告5篇年終工作述職報告

個人2023年度工作述職報告5篇年終工作述職報告敬重的領導：

我在局領導的關懷和培育下，在各位同事的支持下，勤奮工作，銳意進取，較好地履行了自己的工作職責，現(xiàn)作如下簡要匯報：

一、加強業(yè)務學問學習，不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)

在工作中，仔細學習商函營銷學問，不斷增加自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，并在業(yè)余時間積極主動地加強業(yè)務根底學問學習，對商函營銷技巧和客戶關系治理學問有了更進一步的熟悉，為順當開展新工作奠定了扎實的根底。

二、積極投身商函營銷工作，與客戶建立良好互動關系

身為一名營銷員，如何做好營銷工作、與客戶綻開良好合作是工作的主要職能，這就要求我必需提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的熟悉力量，增加與客戶聯(lián)系，提升客戶效勞滿足度。

作為一名營銷人員，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對自己的工作滿足，這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求?，F(xiàn)在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的精確性和準時性，更盼望我們能夠參加到客戶整體的營銷規(guī)劃中，實現(xiàn)一體化進展。這就需要我們不斷地學習行業(yè)政策并準時與客戶進展溝通溝通，聽取客戶建議，參考客戶實際狀況，幫忙制定合理完善的營銷策略，調動客戶的積極性。

與客戶換位思索，站在客戶的銷售角度看問題，消退雙方溝通障礙，全都立場，建立良好工作友情，使商函營銷工作得以順當開展。深入了解客戶經營狀況，依據(jù)客戶的消費群體、客流量等因素，結合客戶經營力量，為客戶指定合理的商函營銷規(guī)劃，真誠幫忙客戶，贏得客戶的信任和支持。

三、協(xié)作領導工作，提高執(zhí)行力

作為一名營銷員，端正態(tài)度，仔細履行本職工作，更需要積極協(xié)作領導的指示，提高執(zhí)行力，是我在工作中始終堅持的方向和原則。在工作中我時刻提示自己，敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度，無論什么樣的工作，都要積極去做，全力完成上級領導安排的工作任務，切實提升執(zhí)行力。在工作期間，我力求精益求精，對工作仔細負責，在做好本職工作的根底上，積極協(xié)作領導參加商函營銷方案的制定和根底治理工作，團結全都，努力進取。

在這一年的工作中，雖然取得了一些成績，但我深刻地知道，在工作中仍舊存在著許多問題，離領導的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲，團結合作，努力促進銷售工作的完成，做一名優(yōu)秀的職工。

個人2023年度工作述職報告2

作為一名教師，本人始終牢記“日常的教學工作”是第一生命線，也一向本著“一切為了學生”的宗旨扎扎實實地開展日常教學工作。

開學初，依據(jù)學生的詳細學情制定學期教學規(guī)劃，為整個學期的教學工作定下目標和方向，保證了整個教學工作的順當開展。在教學的過程中，始終牢記：學生是主體，讓學生學好學問是教師的職責。所以，堅持做到課前仔細細致地討論教學大綱和教材，反復閱讀教參，設計教案，并且利用網(wǎng)絡、書籍以及各種信息渠道拓展教學資源。

一、遵規(guī)守紀，以身作則，既教書又育人。

作為教師，職責心與使命感是工作成敗的關鍵，也是良好師德的詳細表達。在多年的工作實踐中，我一向把高度的職責心和使命感作為自我教育實踐的準則。在為人師的這些年里，本人一向嚴于律已，時刻用教師的職業(yè)道德標準來約束、鞭策自我，謹記自我作為教師的身份，努力做到以身作則，為人師表。

嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度，按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作進取、主動，敢挑重擔，任勞任怨，從不斤斤計較。能與同事和諧相處，做到在教育實踐中取長補短，共同提高。喜愛和關懷學生，努力使自我能做到既教書又育人，促進孩子的全面安康成長，曾被評為校級“優(yōu)秀輔導員”。

二、加強學習，鉆研業(yè)務，不斷提高自身的本領。

俗話說：“活到老，學到老”。本人一向在各方面嚴格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應社會進展的需要。經過閱讀許多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，提高自身素養(yǎng)。經過學習新的教育教學理論，把握其中的精華，對自我的教育教學進展不斷地改革與創(chuàng)新。由于，本人一向堅信，僅有在科學理論指導下的教育改革，才能克制盲目性、隨便性，才能取得進取的效果。

平常，進取參與市教研室和學校組織的教研活動，經過參觀學習、外出聽課等教學活動，吸取相關的教學閱歷，提高自身的教學水平，特別是2023年參與的嘉興市領雁工程培訓，從中學到了許多教育教學的理論學問與實踐閱歷，可謂受益匪淺。本人還利用課余時間經過網(wǎng)絡資源、各類相關專業(yè)的書報雜志學習各種教育教學理論學問，了解現(xiàn)代教育的動向，開拓教學視野和思維，把握教育教學新方法，指導教育教學實踐。

三、教學不忘反思，作一名討論型教師。

作為一名教師，本人始終牢記“日常的教學工作”是第一生命線，也一向本著“一切為了學生”的宗旨扎扎實實地開展日常教學工作。開學初，依據(jù)學生的詳細學情制定學期教學規(guī)劃，為整個學期的教學工作定下目標和方向，保證了整個教學工作的順當開展。

在教學的過程中，始終牢記：學生是主體，讓學生學好學問是教師的職責。所以，堅持做到課前仔細細致地討論教學大綱和教材，反復閱讀教參，設計教案，并且利用網(wǎng)絡、書籍以及各種信息渠道拓展教學資源。課堂上運用多種教學方法，調動學生學習的進取性、主動性，活潑課堂氣氛，提高教學質量，課后不斷反思與討論，總結閱歷，吸取教訓，不斷提升自身的教學水平。經過不斷地努力，扎實地工作，教學態(tài)度與教學水平都得到了領導與其他教師的確定，5年中兩次被評為校級“先進教師”。

為了使自我的教學理念與方法得到更好地實踐與論證，本人進取報名參與開課活動，期望得到更多優(yōu)秀教師的指導，更有效地突破自我的教學瓶頸。5年中，校級開課3次，片級開課3次，桐鄉(xiāng)市級開課1次，嘉興市級開課1次，每個學期都有討論課例，每次開課都仔細對待，受到了聽課教師的好評，教學本領得到了很大的提升。

課后，能依據(jù)學生的學習情景對自我的教學方法常常進展反思、總結，與同事溝通，并把自我的點滴心得記錄下來，累積以后集結成文。

其中，12篇論文、案例桐鄉(xiāng)市獲獎，3篇論文嘉興市獲獎，2篇案例分別在《走進新課程》與《教學月刊》上發(fā)表。除了撰寫論文，本人還進取參與課題討論，以期對數(shù)學教學有更扎實的功底。期間，參加了多個校級、市級課題，努力擔當討論任務，撰寫討論心得，1個課題獲桐鄉(xiāng)市二等獎;而自我也主持了1個校級課題，于2023年完成了結題工作，另1個市級課題也已討論了一年，正在結題預備中。

個人2023年度工作述職報告3

敬重的領導：

時間過得真快，轉瞬間一年馬上逝去，回憶這一年來的工作，才發(fā)覺自己的成績雖未拔得頭籌，但也名列前茅，現(xiàn)在想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領導的關心、各位同志的幫忙不無干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不行分。現(xiàn)對自己完成的工作進展以下述職報告：

一、敬業(yè)愛崗，視單位為我家

在抓緊一切時間學習業(yè)務學問，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注意與所里的同事們之間保持一種親切的兄弟關系，作為一個基層單位，一個所就是一個家，所里的同事就是自己的弟兄，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是全部的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不行能把工作干好，所以與同事們之間的團結協(xié)作也是很重要的。

不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成績密不行分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積存不無關系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，仔細負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系特別融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關系。

二、加強溝通，維護客戶利益

作為公司的客戶經理，同我每天接觸最多的就要算是零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過_年多的磨合，我同他們之間建立了牢不行破的親情關系。因此我必需把他們的利益放在第一位，設身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶，把我們作為商品的第一供給商，自覺地抵抗假冒偽劣的沖擊，更好地愛護好消費者身體安康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司制造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了公司的銷售終端，為公司的可持續(xù)進展供應了充分的網(wǎng)絡保障。

三、樂觀自信，養(yǎng)成良好的心態(tài)

自從進入公司以來，我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得精彩，我并不比他們差。對于每月的任務指標，由于我對于經銷戶的真情實感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實也果真如此，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了勝利的歡樂。正所謂知足者常樂，我的歡樂正是來自于低起點的目標定位，這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標，而正是一個個目標實現(xiàn)的積存收到了意想不到的結果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中肯定要有自己實現(xiàn)工作任務的標準，哪怕它與實際目標有肯定差距，那也沒什么，先把它實現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會感到它帶給你的壓力，你就會更加喜愛自己的工作，也會干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。

態(tài)度打算一切，只要你努力了，你終究會得到回報，成績只代表過去，這點成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的幫助以及經銷戶的大力協(xié)作，這是大家共同努力的結果。盡管有了成績，但是和先進同志相比還是有很大差距，還有努力的余地。因此，我會在新的一年里以此為新的起點，去開拓更絢爛輝煌的局面。

此致

敬禮!

述職人：___

2023年_月_日

個人2023年度工作述職報告4

敬重的領導：

本人自進入_公司以來，經過近一年時間的了解，已全面地了解_公司的詳細生產狀況及運作，來到_一廠，由于廠情的不同，大局部的工作方法都必需做出轉變，有效治理量化考核方法在_推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以特別感謝公司領導對我的信任，并賜予時機讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔，信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，肯定會在_公司做出成績。以下是我這一年的述職報告，

一、對_公司的認知

人員狀態(tài)良好，但沖勁缺乏，對公司缺乏歸屬感?；鶎又卫韱T渴望認知新奇事物，但浮于外表。職責不清，不勇于擔當責任，本職工作未做好。機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力氣。環(huán)境治理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。

生產設備具有肯定的規(guī)模，這是我們工廠在_生產_的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使_公司成為_行業(yè)的佼佼者。

二、治理方法的認知和理解

首要為安全生產，要加強巡拉及有力催促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標規(guī)劃推動各工序的生產出數(shù)和交貨期，以到達每天出數(shù)的達成率準時交貨率;將各特別狀況進展科學的、嚴謹?shù)卣{查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經理和相關主管;注意個人形象，以自身為典范，嚴格地要求各工序治理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈;

三、入職一年來的工作成績

以積極進取的工作熱忱很快融入了_生產部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產的崗位上真正表達出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產狀態(tài)的一套治理機制;通過學習，已由原來不熟識銀孔板生產制程轉變?yōu)槭熳R銀的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數(shù)和品質改善;與其它部門已建立良好的溝通，生產中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;通過不斷巡拉，有效訂正局部員工操作的不標準及轉變局部人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態(tài)。

常常催促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象;在工作中擅長發(fā)覺問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善;剛入職時發(fā)覺生產線上員工操作不標準，在我劇烈的反映和制訂了具體標準下，現(xiàn)生產工序員工都已能按操作標準作業(yè)。主導成立擦花小組，每兩周進展檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

四、工作中的缺乏之處和需要加強改善的事項

巡拉不力!銀碳打磨機水管特別，末能準時通知修理處理及末能調配好員工工作，有著相當?shù)牟恍型菩兜呢熑?協(xié)調力量和推動力量有待提高，對局部工序達成率和生產目標均沒有達標有肯定責任。

以后工作的初步規(guī)劃：應生產形勢要求，下月對生產部全部組進步行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;工作中努力學習生產制程技術;連續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數(shù)據(jù)呈報經理，如可采納，將盡力度幫助實施與跟進;主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)視各工序的_板操作標準的方法，提升員工品質意識。

協(xié)作生產部的品質改善規(guī)劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等工程的品質改善。全力協(xié)作生產經理在生產效率及品質改善方面到達公司所制定的各項指標。讓_廠在寧靜與詳和中迎來新的一頁，并祝福_廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。

此致

敬禮!

個人2023年度工作述職報告5

各位代表，各位同事們：

大家好!

下面，我就近一年來的思想政治建立、工作任務及工作作風、廉政建立等方面的狀況進展述職，請審議。

一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫忙和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，仔細履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探究黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建立，提高駕馭工作的力量

思想政治建立是領導班子和干部建立的根本問題，打算著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建立，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠仔細貫徹黨的根本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，做到一切為了員工，時刻關懷員工，信任員工，依靠員工，把員工擁，贊不贊成，高不快樂作為自己行動與工作的動身點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。

二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作

近年來，我們緊緊圍繞前大改革進展這一中心，結合生產經營實際，仔細討論我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作分散人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力

一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革進展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話進展、講責任做仆人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大爭論或主題教育活動。

二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。準時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。

(二)強化基層黨建工作，增加黨組織戰(zhàn)斗力和分散力

一是進一步標準了基層黨建根底工作，統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并實行了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)視檢查黨務活動開展狀況，保證活動質量和效果。

二是連續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成狀況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是標準落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氣氛。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實狀況，把機關支部建立達標列為機關總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平坦井場11個，挖管線溝300延長米。

(三)積極探究并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)立工作

本著在繼承的根底上創(chuàng)新，在學習、普及的根底上深化，在穩(wěn)固根底上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建立網(wǎng)絡。一是以提倡“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠治理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化治理、基層站隊治理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產經營治理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化標準員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建立進程。三是以人為本開展了“觀賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氣氛，增加了企業(yè)的分散力和親和力。

(四)抓好后勤保障工作，為員工制造良好的生產生活環(huán)境

我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調發(fā)動工生產積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，到達了賓館化治理。最近，在廠里的積極爭取下，公司打算為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進展改造，并為遙遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(五)強化四項職能，開展好工會工作

一是抓好民主治理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣闊員工的知情權、參加權、監(jiān)視權;二是圍繞原油自然氣生產任務，開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送暖和活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富