公司財務(wù)部考核評分表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔財務(wù)部考核評分表考核內(nèi)容目標標準分完成質(zhì)量95%-100%90%-95%90%以下好較好一般劃分固定資產(chǎn)界限，及時做好固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理。公司財產(chǎn)和商品保險和索賠及時30%帳物相符30%差錯40%108-105-74審核會計憑證編制科目匯總表及各項資金、費用支出審核。商品進出流轉(zhuǎn)單據(jù)的帳務(wù)處理及時50%差錯50%54-52-31門店收銀主管的使用、培訓和指導(dǎo)。門店工效掛鉤的核算及時50%差錯50%108-105-74正確填寫、申報稅務(wù)等各種財務(wù)報表和統(tǒng)計報表，編制財務(wù)報表分析報告。及時統(tǒng)計門店銷售日報表準確60%及時40%1515-208-147核算物料物品、低值易耗品的消耗差錯30%54-52-31審核生鮮部各類進貨發(fā)票與訂單，收集發(fā)貨單，按單據(jù)號抽單并匯總?cè)霂ぜ皶r60%54-52-31審核門店銷售日報表、現(xiàn)金、收銀條、解款單并及時入帳差錯60%及時40%108-105-74供應(yīng)商資料的更改和輸入，編制供應(yīng)商到期應(yīng)付款明細表及憑證、商品帳扣、年終扣等帳務(wù)處理，每周進行供應(yīng)商對帳。對帳物不符的單據(jù)匯總登記后及時通知采購差錯40%及時反饋30%服務(wù)態(tài)度30%1511-156-105處理門店和總部有關(guān)應(yīng)付款往來帳和及壞品倉、總倉退貨單據(jù)與退貨清單核對準確60%及時40%108-105-74進行財務(wù)商品帳與門店商品帳的核對及總倉和門店商品盤點按時完成30%差錯60%108-105-74根據(jù)增值稅發(fā)票與訂單入帳，打印憑證，抽出抵扣聯(lián)核對差錯100%54-52-31審核原始單據(jù)，并根據(jù)審批無誤的單據(jù)給予報銷或簽發(fā)支票。將收入支票及時解交銀行差錯60%及時40%108-105-74嚴格遵守勞動紀律，提高出勤率出勤率40%勞動紀律60%108-105-74精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔上海市電力公司市區(qū)供電公司財務(wù)主管行為規(guī)范考評表2004年月

行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：瞿敏 部門：騰隆滬北分公司財務(wù) 崗位：財務(wù)主管考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從2004年月至200年月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當月完成工作量＜3分欄工作量的95%正常情況下，3分欄工作量的95%≤當月完成工作量＜3分欄工作量的100%正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作：-審核會計憑證和各類帳表-根據(jù)企業(yè)情況進行財務(wù)分析-監(jiān)督本企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)財政法律、法規(guī)、方針、政策和制度在3分基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的10%--20%在3分基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容20%以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)1次在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃和任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，提前1—2天完成報表分析在4分基礎(chǔ)上，上交報表、財務(wù)分析時間〉2天工作效果有效性存在2項以上數(shù)據(jù)差錯存在1項數(shù)據(jù)差錯，沒有造成不良后果達到報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性在3分基礎(chǔ)上，指出重要數(shù)據(jù)在4分基礎(chǔ)上，重要數(shù)據(jù)要注明、分析工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促，不服從工作安排，拒絕布置額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作對布置的額外工作能主動積極完成，并符合要求。在3分基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作提出建設(shè)性意見和建議，且被采納在4分基礎(chǔ)上，獲得領(lǐng)導(dǎo)表揚工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次及時與工作相關(guān)的其他部門、上級單位進行工作溝通，配合及時在3分基礎(chǔ)上，與有關(guān)部門有效溝通，配合上級解決1項工作實際困難在3分基礎(chǔ)上，與有關(guān)部門有效地溝通，配合上級解決1項以上工作實際困難學習與成長不參加公司、所組織的培訓活動不參加每年財務(wù)繼續(xù)再教育完成每年財務(wù)繼續(xù)再教育在3分基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高學歷水平在3分基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高學歷水平，并取得專業(yè)職稱被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名： 部門： 崗位：考核人姓名： 部門： 崗位：時間：200年月工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)日常財務(wù)工作的處理及時及時掌握財務(wù)信息本月特定事項審核當月財務(wù)憑證全月保證財務(wù)憑證的正確性審核當月會計報表12月上旬保證會計報表的正確性完成公司工資及消費基金報表12月上旬及時、正確反映公司的消費基金使用情況完成上月憑證裝訂12月下旬保證會計原始憑證的完整性額外工作事項完成所多經(jīng)信息匯總表12月上旬及時提供多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)濟指標完成情況完成所多經(jīng)消費基金匯總報表12月中旬及時提供多經(jīng)企業(yè)的消費基金使用情況被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

被考核人姓名：被考核人姓名：瞿敏部門：騰隆滬北分公司職位：主管考評期限：至;考核人姓名：徐金根部門：騰隆滬北分公司職位：經(jīng)理;指標名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時性20%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度20%工作中的協(xié)調(diào)