駐外銷售人員業(yè)績考核表

關(guān)于進行xx集團下屬各子公司駐外銷售人員2023年上半年業(yè)績評價的通知各子公司：年初根據(jù)集團營銷模式改革的需要，公司駐外銷售人員進行了大量的調(diào)整與擴招，為準確掌握目前銷售人員工作情況，以有效調(diào)整、部署下半年銷售工作，經(jīng)集團研究決定現(xiàn)對所有駐外銷售人員進行一次業(yè)績評價，現(xiàn)將相關(guān)工作通知如下：1、評價工作由各子公司銷售管理部進行組織，確保及時、客觀、公正的完成每一位駐外銷售人員的業(yè)績評價；2、每位銷售人員首先由個人進行業(yè)績數(shù)據(jù)的整理自評，再由上級部門進行評定，所有數(shù)據(jù)需與上報公司的相關(guān)統(tǒng)計報表一致，由項目部計劃主管審核，最終由集團營銷管理部復核，確保評價數(shù)據(jù)的準確性、真實性；3、每位銷售人員提交一份個人上半年工作總結(jié)報告，對上半年工作及下半年計劃進行匯報；4、要求評價數(shù)據(jù)截止于6月25日，各辦事處于6月26日將評價表、個人總結(jié)交子公司項目部審核評價，各子公司于6月28日前完成評價交集團營銷管理部復核；5、7月2日前集團領(lǐng)導、人力資源部及子公司領(lǐng)導需根據(jù)評價結(jié)果共同商定現(xiàn)有人員中需淘汰、轉(zhuǎn)正、調(diào)整、升職等人事工作。希各子公司高度重視，認真組織落實，確保該項工作有實施、有落實、有實效！集團人力資源部、營銷管理部2023年6月9日襪分公靈司/辟辦事災處經(jīng)暖理2須01搶0年太上半籍年業(yè)耽績評奮定表院公司怖：聽分公抗司/貓辦事介處接項目部經(jīng)理臣20到10葡年上捧半年隆業(yè)績壁評定過表灑公司幻：忍沸關(guān)湯哥普組尊充孔鴨說鉆融染斤阻皺化飾陽徹辦事揪處：急分公樂司/鈴辦事痕處潛市場鎖主管坐20活10悄年上農(nóng)半年衡業(yè)績學評定長表豈公司久：轎脈必辦切事處每：而分公蝴司/咐辦事?lián)籼幫呱虣C尖主管走20亂10稅年上增半年完業(yè)績亦評定壓表尤公司掃：獻刻摧訴傅娛且嬌埋歌康捆垃貍斷或封跪瑞招扮士辦事蒙處：葵分公筒司/亂辦事涉處稼計劃煙主管側(cè)20慎10摟年上地半年坦業(yè)績炒評定所表走公司動：啞省譯乎邁威殼賓竊魚霉哥競構(gòu)占佩膛神魚程捎做辦事悟處：DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"06:30DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"06:30DATE\@"HH:mm:ss"06:30:30TIME\@"yy.M.d"TIME\@"h時m分"6時30分TIME\@"h時m分s秒"6時30分30秒DATE\@"MMM.d,yy"Jun.9,23DATE\@"dMMMMyyyy"9June2023DATE\@"h:mm:ssam/pm"6:30:30PMDATE\@"HH:mm:ss"06:30:30TIME