xmgjzsc產(chǎn)品定位策劃程序

產(chǎn)編號場：X體MG命J-它TZ羽-雙SC澇00塘1練版號值：搏20轎06貴顧脖產(chǎn)品暖定位藥策劃防程序姓編制帝日期額審核軍日期兔批準(zhǔn)糠日期鴿修訂膚記錄慕日繁期爪修訂揉狀態(tài)隔修改昏內(nèi)容級修改攏人需審核縣人越批準(zhǔn)主人

1.目的根據(jù)公司項目經(jīng)營決策，完成項目的市場定位、產(chǎn)品建議。2.適用范圍適用于地產(chǎn)項目土地購買決策之前及完成購買決策之后兩個階段：土地購買決策之前，通過市場調(diào)研和分析，確定產(chǎn)品定位，以便為土地購買決策提供數(shù)據(jù)支持；完成購買決策之后，再次通過市場深入研究，確定項目市場定位和產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品主題和建設(shè)指標(biāo)的工作。3.術(shù)語和定義市場定位：明確項目目標(biāo)消費群體并知悉群體特征；產(chǎn)品形態(tài)：項目類型選擇，確定項目究竟為普通住宅，還是寫字樓或商場等。產(chǎn)品主題：項目設(shè)計主題選擇，與產(chǎn)品形態(tài)相關(guān)，指具體產(chǎn)品形態(tài)的細分；例如：住宅可以按建筑特征進行高、中、低檔或高層、小高層、多層區(qū)分。建設(shè)指標(biāo)：項目各類型物業(yè)建設(shè)量的數(shù)據(jù)指標(biāo)和比例關(guān)系。職責(zé)區(qū)域公司展4.樹1.鼠1往.負均責(zé)區(qū)玉域公膨司拓差展項仆目《渠初步蝶產(chǎn)品外建議社書》妖及《雖產(chǎn)品騎建議拌書》弊的編所寫；嶄4.形1.異2膽.負妻責(zé)區(qū)寫域公具司拓況展項池目的治市場濟研究婆、市生場定屋位、泄產(chǎn)品撫配比肚以及燙價格您建議擾；扁4.駱1.誦3扮.負膀責(zé)區(qū)昆域公孕司拓遞展項船目《分初步像產(chǎn)品員建議椅書》攏及《漫產(chǎn)品頌建議幸書》巧向總吹公司暖（投里資管越理部泛）的械報審叼；躬4.辦1.牽3尤.負炕責(zé)區(qū)用域公桌司拓動展項緒目《哪項目遷初步松規(guī)劃廳設(shè)計遙》、終《項跡目成樣本測惜算》球、《闖項目嶄經(jīng)濟符指標(biāo)睛測算企》的綿編制勇。攝投資甲管理蒜部董4.徒2.渣1秩.季總公宰司拓日展項病目：謎負責(zé)榴《初特步產(chǎn)尋品建叮議書尼》及控《產(chǎn)坊品建欲議書蟲》的碎編寫葵；劫4.或2.誰2距.使總公偶司拓糊展項蠻目：閃確定塌項目瓜市場稀研究常、市癢場定朱位、薦產(chǎn)品艘配比姓以及相價格掙建議婦；測4.搜2.績3敏.負瀉責(zé)組杯織評涉審區(qū)忌域公極司拓裂展項掙目《印初步釣產(chǎn)品稈建議棟書》窗及《歡產(chǎn)品豈建議憂書》龍。爸技術(shù)欣管理迫部購4.鉆3.垂1椒.總翻公司鞏拓展卻項目妨：喬根據(jù)耳《初除步產(chǎn)悶品建血議書辟》做籍出《熊項目正初步程規(guī)劃海設(shè)計幻》哀；興4.畢3.槳2嫁.區(qū)梳域公登司拓鎖展項塑目：撐組織流評審綱《項逢目初多步規(guī)蛙劃設(shè)候計》陸。屆成本際管理拳部席4.塌4趙.1找.總衛(wèi)公司喜拓展個項目慚：根董據(jù)《脊初步牲產(chǎn)品匯建議交書》類做出悼《項鞋目成艙本測惱算》犯；饞4.狹4縮.2咽.區(qū)頃域公端司拓叫展項展目：吵負責(zé)參評審匙區(qū)域界公司谷《項鎮(zhèn)目成賣本測皺算》紹。欠財務(wù)剝管理驗部兇4.是5.暢1莫.總謊公司裂拓展零項目個：茅根據(jù)副《初建步產(chǎn)腰品建穩(wěn)議書慨》做認出《絲項目綱經(jīng)濟伙指標(biāo)巡測算蕩》煩；煙4.交5.妹2糕.區(qū)螺域公賠司拓搜展項派目：講負責(zé)作評審擊區(qū)域含公司線《項虛目經(jīng)泄?jié)格倶?biāo)測疑算》句。待總概公司詳領(lǐng)導(dǎo)帆層施4.除6.才1防.者批準(zhǔn)呀《初謎步產(chǎn)舌品建秤議書杰》及晃《產(chǎn)朋品建吹議書昂》；催4.開6.剃2籮.毀做出襲進行扇臨時攪性修硬正調(diào)據(jù)研計鉆劃的隨決定握。鮮逝工作帖程序循投資吃管理邊部責(zé)或區(qū)衣域公紫司盒提供表項目本前期咸土地嶺信息悟后，愉總公們司留營銷歪主管仇經(jīng)理錄或區(qū)消域公柳司貫組織喝進行捉初步找產(chǎn)品縮建議很。項撇目前浸期土他地信市息是習(xí)本階妄段產(chǎn)捉品策原劃的閉參照勻前提弄。禍責(zé)任任單位槐編制西《產(chǎn)頓品建逃議書率編寫套工作蕉計劃稻》事5.讓2.黃1灘.繡總公芹司拓泉展項礙目：濟投資堆管理以部胖市場映主管辨負責(zé)承組織處編制脂《產(chǎn)垃品建絲議書豪編寫欺工作巨計劃怠》，焦經(jīng)蔽部門窯主儀管衫經(jīng)理漁批準(zhǔn)傻后，朱由唱市場始主管樣負責(zé)豬組織旺實施陶；漸區(qū)域防公司奧拓展昨項目決：由揉區(qū)域?qū)九M織豬編制豬《產(chǎn)刮品建妹議書廳編寫號工作補計劃豬》；慶5.發(fā)2.散2裕.哈《產(chǎn)忌品建兇議書以編寫侵工作汪計劃啞》采谷用時吩間列梅表的豬形戲式，君列出內(nèi)相關(guān)座工作兇的要勒素、帶主要芝調(diào)研夕所針軋對群樓體、榜調(diào)研置地點虜、以豎及相燒應(yīng)的愿時遼間、慚方式膜等調(diào)逝研耳安排渡；儉5.李2.強3鍬.濃計劃略必須駱保證擱包括棕《初獵步產(chǎn)料品建元議書西》要感求的筐全部拜要素滅內(nèi)容架得到駐明確僑結(jié)果倚；礎(chǔ)漲5.植2.速4古.膊部門握主仔管騾經(jīng)理鄰或區(qū)攝域公附司總握經(jīng)理粘可根刪據(jù)情島況做援出進疼行修巷正、灰補充貪和確鍵認工連作計共劃、獸時間哭安排傭、工姓作內(nèi)處容的刪決定廣，由求相應(yīng)村市場舍主管秘負責(zé)湖組織究實施遵市場幟調(diào)研掙工作謝。雁產(chǎn)品漠建議炭工作階準(zhǔn)備冤5.項3.貌1索.青《產(chǎn)萬品建宴議書辰編寫濾工作授計劃桂》廁經(jīng)審先核批測準(zhǔn)英后，浴投資小管理抬部或淹區(qū)域爸公司鼻市場賄主管盟組織絨進行女調(diào)研異準(zhǔn)備盒，并爆與工啄作有孕直接齒關(guān)系賊的公景司內(nèi)量部門穴或外尾單位奇進行探協(xié)調(diào)棟和溝餓通；埋5.遵3.萌2描.芝工作遙展開河前，燕投資蛾管理勢部或冊區(qū)域替公司備市場態(tài)主管腐應(yīng)組撲織本籃組成套員準(zhǔn)案備以為下文勉件：哥其他友定位章支持甲性或撥依據(jù)衫性文漆件，經(jīng)包括膠手冊線、程錯序文悠件、茅《產(chǎn)覽品建壩議書袍編寫無作業(yè)榮指引涼》；碌相關(guān)匆部門嘗、過否程或辟活動湯的過圣往優(yōu)我秀報返告以開及不鳴合格罰報告恭和糾騎正措湯施報凈告；置5.念3.載3半.澇工作忽展開毯前，歸投資險管理寨部或微區(qū)域殃公司茅市場獄主管拿應(yīng)組眠織營柴銷組騎成員算編寫離調(diào)查晃表；脖5.屋4.竄《市僵場調(diào)飾研報養(yǎng)告》菠與恩《且初步買產(chǎn)品尋建議妨?xí)方虻木幟藢懖?.務(wù)4.穩(wěn)1布.毯根據(jù)焦《產(chǎn)元品建疤議書飼編寫匪工作倡計劃蘭》，領(lǐng)投資繁管理圈部或溜區(qū)域匠公司告實施噴關(guān)于妖目標(biāo)沖客戶甜群體申、產(chǎn)嘗品主習(xí)題、曠產(chǎn)品吩形態(tài)繪和產(chǎn)跑品各臂建設(shè)谷指標(biāo)剩的調(diào)挎研；奏5.細4.濃2床.桌每次盛調(diào)研安完成構(gòu)后，干必須給提交機一份勸高水每平的肝《市慈場調(diào)詞研報粱告》拜。奴市場滑主管庭負責(zé)脂審核胸并保脾證調(diào)插研報奶告的乳正確晉性和刮完整齒性；無5.齡4.址3熄.調(diào)猴研唯報告糕內(nèi)容襖應(yīng)包慧括：桐調(diào)研匆的目固的和傻范圍協(xié)；譽調(diào)研南組成棚員；弊調(diào)研彩日期倚；赴調(diào)研燕所依樓據(jù)的傅文件恨；推調(diào)研狐結(jié)果屯表述非；訪調(diào)研階結(jié)果汽分析適、小餅結(jié)；詠調(diào)研業(yè)不合敬格項壓的統(tǒng)沉計分損析；密調(diào)研譽活動羽的有堅效性疑的結(jié)楊論性放意見堆。墊5.譯4.控4映.曾市場舒主管掛針對霜調(diào)研畝中的擠表述來和結(jié)獵論性腐意見框，組至織分勵析，販制定覺并提掃出修抵正性段措施勺，將慎最終傷實施暈結(jié)果疾填寫勝在《池市場臘調(diào)研福報告星》中妥，反久饋給域部門朽主糧管獨經(jīng)理稀或區(qū)家域公菠司總曠經(jīng)理沫；啞5.共4.鍋5接.惜按《憤產(chǎn)品愛建議尤書編尤寫工冷作計梁劃》祖要求謊的時刪間和擠工作扛內(nèi)容栽完成嗽之后纏，由渠投資于管理仆部疲或區(qū)究域公領(lǐng)司壞組織幕編寫標(biāo)《初哨步產(chǎn)獅品建扣議書鐵》；欣5.靜5.漂《初秩步產(chǎn)戲品建傻議書耗》的圓審批糞5.宅5討.勒1然.韻總公濃司拓妄展項暴目：售《初豐步產(chǎn)衣品建享議書頑》經(jīng)貿(mào)投資罰管理長部磚策劃夫主管童審核捆修正嘩，竄部門蓬主管濾經(jīng)理穿確認怕后，區(qū)提交嶄總公帳司分將管副占總經(jīng)測理墊和總陰經(jīng)理們審核涼批準(zhǔn)搖；膜鐮5.將5.范2食.憐區(qū)域周公司賄拓展蘆項目低：《痕初步糠產(chǎn)品澇建議澇書》密經(jīng)區(qū)運域公第司庭策劃怎主管炸審核譯修正量，區(qū)戶域公賢司總勻經(jīng)理腦確認挨后，偉報送傲總公殘司投昆資管申理部販組織厭評審鳴，犬并報諸總公書司以主管外副總印經(jīng)理駐和總杏經(jīng)理頸審核叢批準(zhǔn)檔；防5.乘6.蔬《項愚目可咐行性恰報告柄》的牌編寫禽與審咐批奮5.室6鉗.素1夸.型總公晨司拓粒展項濁目：省a)絲經(jīng)穗總絡(luò)公司埋領(lǐng)導(dǎo)塌審核宵批準(zhǔn)工后，離《初慎步產(chǎn)篩品建平議書挖》羊由請投資執(zhí)管理指部向記技術(shù)赴管理雨部濤、成悠本予管理蹈部、膛財務(wù)鍋管理臘部提省交，悲同時柔供翻技術(shù)相管理荒部什進行賭《項析目初明步規(guī)凝劃設(shè)中計》銅，成映本奏管理刊部進慌行《袋項目擴成本偽測算塔》，運財務(wù)麗管理叢部編妻寫《憑項目品經(jīng)濟累指標(biāo)卵測算胡》；太b)益桐《項逆目初抓步規(guī)補劃設(shè)芒計》田、《模項目們成本步測算賺》和繡《項碧目經(jīng)逮濟美指標(biāo)玩測算澡》完困成后翠，經(jīng)霸過總炕公司求領(lǐng)導(dǎo)懂層階鵝段參殖與審遭核批代準(zhǔn)后旁，提質(zhì)交投逐資管倡理部弱，由求投資活管理舞部肚組織在完成棉《項奮目可聯(lián)行性餡報告伏》昌，并熊報總著公司指領(lǐng)導(dǎo)濟層審尚核評榨估批區(qū)準(zhǔn)調(diào)。浪5.倚6.身2卵.區(qū)濤域公東司拓緣展項墊目宿：聾a)柜《初貼步產(chǎn)征品建派議書速》經(jīng)兼總公只司評蹲審并局報總銀公司宅領(lǐng)導(dǎo)捐層批削準(zhǔn)后桶，由陣區(qū)域炒公司界進行惰項目累初步憐規(guī)劃階設(shè)計證和肯成本傷財務(wù)潛指標(biāo)返測算顫，夫經(jīng)總牢公司選各對吹口管宰理部殿門審劑核后順，呀區(qū)域依公司索組織肺編寫棄《產(chǎn)捏品建躬議書篇》驕和《威項目侵可行彼性報情告》賀，報艦投資眾管理淘部組儲織評帽估，匆提交渣總公湊司領(lǐng)謊導(dǎo)層托審核嘴批準(zhǔn)膊。賣5.院6.亮3保.蝶《項賴目可森行性駝報告繡》經(jīng)轟總漂公司診領(lǐng)導(dǎo)講層最濃后審顯核批范準(zhǔn)，算并通蛛過董氏事會醒論證記后，說投資捉管理乓部承或區(qū)冤域公運司尿按計洗劃與召土地密方溝派通，范完善絹拿地復(fù)前準(zhǔn)喬備工塑作。狼5.盾7.微《產(chǎn)長品建明議書熊》的容編寫節(jié)與審蛛批中5.玩7.念1齡.醉土地悉使用隸權(quán)取姐得后質(zhì)，川責(zé)任脊單位猶對市夕場及臉客戶壘情況止再次橋進行災(zāi)深入栽研究攤，準(zhǔn)腫確定慎位客納戶群約體，叉明確離推廣籮主線崖及上奇市節(jié)亮奏等務(wù)，完奏成《河產(chǎn)品致建議貝書》骨，同蝶時將排前期耗市場擱研究染資料玻轉(zhuǎn)交沫項目孟部（什公司滅）銷籮售組振。懲5.因7.探2戲.總沒公司榜拓展劃項目儀：景投資而管理桃部編雞寫完鼻成鍬《犯產(chǎn)品龜建議纖書驗》風(fēng)后，泉經(jīng)對主管灣經(jīng)理訂確認汽后，部上報裳總伏公司供分管漏副總嗽和總洲經(jīng)理巧。弓5.嫌7曬.政3留.呈材區(qū)域登公司擴拓展卷項目咽：區(qū)腳域公肺司編樹寫的擱《掩產(chǎn)品姿建議渠書欣》報跳送總解公司喉投資赤管理悉部組兄織評脊審，歇并報擾總賢公司料分管拐副總拖和總零經(jīng)理瓣。完5.欠8.簽《項遭目開怠發(fā)工易作計猜劃》留的編寺寫付5.常8.懂1遞.樸《產(chǎn)炭品建俯議書俊》用經(jīng)泥總催公司綠投資僵管理腫部、煩技術(shù)縣管理裁部逼、成納本場管理旁部、大財務(wù)逢管理辯部確很認施，總酷經(jīng)理割批準(zhǔn)師后，氧由咐項目僑部萬或區(qū)描域公客司恢編寫位《項階目開爆發(fā)工歌作計蓬劃》志。流5.澆9.殊項目績命名凡5.鼓9.變1駝.孝完成疾以上餅工作鞋后，鐘由呈投資做管理乓部或遙區(qū)域馬公司孤根