2023年護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)（本科護(hù)理）考試參考題庫答案

2023年護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)（本科護(hù)理）考試參考題庫含答案（圖片大小可自由調(diào)整）題型一二三四五六七總分得分第1卷一.參考題庫(共30題)1.控制理論中系統(tǒng)論的核心思想是（）。（章節(jié)：第九章難度：2）2.護(hù)士執(zhí)業(yè)違反醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范，衛(wèi)生行政部門可以視情節(jié)做出相應(yīng)處理，下列哪種處罰方式是不正確的（章節(jié)：第十二章難度：3)A、責(zé)令改正B、中止注冊C、取消注冊D、病人沒意見無需處理3.在我國三級醫(yī)院實行護(hù)理部主任-（）-護(hù)士長三級負(fù)責(zé)制。（章節(jié)：第五章難度：1）4.護(hù)理人員面臨多種職業(yè)危害主要有哪些？（章節(jié)：第十二章難度：4)5.管理（章節(jié)：第一章難度：3）6.效益原理（章節(jié)：第二章難度：3）7.目標(biāo)管理是一種由規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)操作程序組成的綜合系統(tǒng)進(jìn)行的控制，其目的是塑造和規(guī)范組織和員工個人行為。（章節(jié)：第九章難度：2）8.有效的控制應(yīng)該是對影響計劃實施，影響目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵問題進(jìn)行控制（章節(jié)：第九章難度：5）9.行為領(lǐng)導(dǎo)理論的代表性理論有哪幾種？（章節(jié)：第七章難度：4)10.按經(jīng)營目的進(jìn)行劃分，醫(yī)院分為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和（）（章節(jié)：第五章難度：3)A、綜合醫(yī)院B、?？漆t(yī)院C、老年醫(yī)院D、營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)11.高級職稱護(hù)士承擔(dān)難度大的工作，低年資護(hù)士承擔(dān)一般的工作體現(xiàn)了排班原則中的結(jié)構(gòu)合理原則。（章節(jié)：第六章難度：3）12.簡述PDCA循環(huán)的特點。（章節(jié)：第十章難度：4)13.管理幅度（章節(jié)：第五章難度：3）14.簡述制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則（章節(jié)：第十章難度：4)15.梅奧認(rèn)為組織發(fā)展的原動力是財。（章節(jié)：第二章難度：3）16.人力資源管理（章節(jié)：第六章難度：3）17.農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于（）（章節(jié)：第五章難度：3)A、一級醫(yī)院B、二級醫(yī)院C、三級醫(yī)院D、四級醫(yī)院18.中華護(hù)理學(xué)會屬于（）（章節(jié)：第五章難度：1)A、衛(wèi)生事業(yè)組織B、衛(wèi)生行政組織C、群眾性衛(wèi)生組織D、醫(yī)療衛(wèi)生組織19.領(lǐng)導(dǎo)者的概念（章節(jié)：第七章難度：3）20.制定年度計劃屬于四象限時間管理法中的（）（章節(jié)：第四章難度：4)A、重要且緊急B、重要但不緊急C、緊急但不重要D、既不重要也不緊急21.在管理方法中，具有強(qiáng)制性、規(guī)范性、概括性特點的方法是（）（章節(jié)：第一章難度：5)A、行政方法B、經(jīng)濟(jì)方法C、法律方法D、教育方法22.能力是提高管理者素質(zhì)的源泉和根本。（章節(jié)：第一章難度：4）23.按經(jīng)營目的劃分，醫(yī)院分為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和（）醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（章節(jié)：第五章難度：1）24.管理者對被管理者做出獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整、離退等決策是薪酬管理的重要內(nèi)容。（章節(jié)：第六章難度：4）25.何謂影響力（章節(jié)：第七章難度：3）26.以下哪項不屬于質(zhì)量觀的演變階段()（章節(jié)：第十章難度：1)A、“符合性質(zhì)量”階段B、“適用性質(zhì)量”階段C、“滿意性質(zhì)量”階段D、“改進(jìn)性質(zhì)量”階段27.根據(jù)管理方格理論，9.1型管理屬權(quán)威式管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，指領(lǐng)導(dǎo)者全力關(guān)注任務(wù)完成，同時注意人的因素和關(guān)心人。（章節(jié)：第七章難度：5）28.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方式論，民主式領(lǐng)導(dǎo)才是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。（章節(jié)：第七章難度：2）29.古典管理理論認(rèn)為，人是（）（章節(jié)：第二章難度：2)A、經(jīng)濟(jì)人B、自我實現(xiàn)人C、復(fù)雜人D、社會人30.在護(hù)理工作中，作業(yè)指的是護(hù)士為病人提供各項護(hù)理服務(wù)的過程。（章節(jié)：第九章難度：1）第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:系統(tǒng)的整體觀念2.正確答案:D3.正確答案:科護(hù)士長4.正確答案:1.生物性危害2.化學(xué)性危害3.物理性危害4.心理社會5.正確答案:管理是管理者為實現(xiàn)組織目標(biāo)，對組織內(nèi)部資源進(jìn)行計劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制，促進(jìn)其協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮人的積極性，以取得最大組織效益的動態(tài)過程。6.正確答案:是指組織的各項管理活動都要以實現(xiàn)有效性、追求高效益作為目標(biāo)的一項管理原理。7.正確答案:正確8.正確答案:正確9.正確答案:1.領(lǐng)導(dǎo)方式論2.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論3.管理方格理論10.正確答案:D11.正確答案:錯誤12.正確答案:1.系統(tǒng)性PDCA循環(huán)4個階段是一個有機(jī)整體，缺一不可。2.關(guān)聯(lián)性各循環(huán)彼此關(guān)聯(lián)，相互作用，適應(yīng)于各項管理工作和管理的各個環(huán)節(jié)。3.遞進(jìn)性PDCA循環(huán)作為一個持續(xù)改進(jìn)模型，從結(jié)果看，是階梯式上升的。13.正確答案:是指一個組織結(jié)構(gòu)中，管理人員所能直接管理或控制的下屬數(shù)目。14.正確答案:1.可衡量性原則2.科學(xué)性原則3.先進(jìn)性原則4.實用性原則5.嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性原則15.正確答案:錯誤16.正確答案:有效利用人力資源實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。17.正確答案:A18.正確答案:C19.正確答案:是一種社會角色，是指在正式的社會組織中經(jīng)合法途經(jīng)被任用而擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、履行特定的領(lǐng)導(dǎo)職能，掌握一定權(quán)力，承擔(dān)某種責(zé)任的個人和集體。20.正確答案:B21.正確答案:C22.正確答案:錯誤23.正確答案:營利性24.正確答案:錯誤25.正確答案:指一個人與他人交往中，影響和改變他人心理和行為的能力26.正確答案:D27.正確答案:錯誤28.正確答案:正確29.正確答案:A30.正確答案:正確第2卷一.參考題庫(共30題)1.按照計劃的約束程度可分為()（章節(jié)：第四章難度：3)A、長期計劃和短期計劃B、戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃C、指令性計劃和指導(dǎo)性計劃D、程序性計劃和非程序性計劃2.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力包括權(quán)力性影響力和（）。（章節(jié)：第七章難度：3）3.按照要求，多少張病床以上的醫(yī)院實行護(hù)理部主任、科護(hù)士長、病室護(hù)士長三級負(fù)責(zé)制()（章節(jié)：第五章難度：2)A、100B、200C、300D、4004.對人員控制最常用的方法是()（章節(jié)：第九章難度：3)A、直接巡視B、評估C、業(yè)務(wù)培訓(xùn)D、護(hù)理質(zhì)量控制5.管理者熟練地運用管理知識，針對不同情景采用不同方法和技能已達(dá)到預(yù)期效果體現(xiàn)了管理的科學(xué)性。（章節(jié)：第一章難度：5）6.護(hù)理管理根據(jù)工作內(nèi)容不同可分為護(hù)理行政管理、護(hù)理業(yè)務(wù)管理、護(hù)理教育管理和（）。（章節(jié)：第一章難度：2）7.質(zhì)量一般包含三層含義，即規(guī)定質(zhì)量，（），魅力質(zhì)量。（章節(jié)：第十章難度：1）8.控制的功能？（章節(jié)：第九章難度：4)9.醫(yī)院的首要功能是（）（章節(jié)：第五章難度：1)A、醫(yī)療B、教學(xué)C、科學(xué)研究D、保健康復(fù)10.護(hù)理風(fēng)險（章節(jié)：第九章難度：3）11.以下哪項屬于預(yù)防性控制()（章節(jié)：第九章難度：3)A、護(hù)理差錯分析B、財務(wù)報表C、護(hù)士在為病人輸液時，發(fā)現(xiàn)液體內(nèi)有絮狀物，立即予以更換D、護(hù)理部制訂護(hù)理安全管理應(yīng)急預(yù)案12.面對面地詢問任職者、專家的意見屬于()（章節(jié)：第五章難度：3)A、資料分析法B、問卷調(diào)查法C、觀察法D、訪談法13.泰勒科學(xué)管理理論的主要觀點？（章節(jié)：第二章難度：4)14.領(lǐng)導(dǎo)者是一種特殊影響力的承載者，是領(lǐng)導(dǎo)行為的主體，在領(lǐng)導(dǎo)活動中起主導(dǎo)作用，在組織中不居核心地位。（章節(jié)：第七章難度：2）15.控制在每件事、每個人、每個行動上都起作用（章節(jié)：第九章難度：2）16.護(hù)理成本效果分析是比較單個或多個護(hù)理方案與其他干預(yù)所消耗的全部資源成本價值和由此產(chǎn)生的結(jié)果值的一種方法。（章節(jié)：第九章難度：3）17.法約爾管理過程理論的主要觀點？（章節(jié)：第二章難度：4)18.衡量工作績效的前提是()（章節(jié)：第九章難度：3)A、確定衡量標(biāo)準(zhǔn)B、確定衡量方式C、選擇控制的關(guān)鍵點D、建立有效的信息反饋系統(tǒng)19.非正式組織不利于成員間的相互理解和信任。（章節(jié)：第五章難度：3）20.行為領(lǐng)導(dǎo)理論的管理方格理論中以下哪種屬俱樂部式管理()？（章節(jié)：第七章難度：2)A、5.5B、9.9與9.1C、1.9D、1.121.組織結(jié)構(gòu)的基本類型有哪些？（章節(jié)：第五章難度：4)22.護(hù)理成本控制包括根據(jù)定額制定成本標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、確定差異和（）四種程序。（章節(jié)：第九章難度：2）23.管理理的方法包括？（章節(jié)：第一章難度：4)24.某科室，2015年1月發(fā)生跌倒事件2起。其中一例發(fā)生跌倒的病人為冠心病病人，76歲，BP190/100mmHg，護(hù)士應(yīng)實施的護(hù)理級別是（）A、特技B、一級C、二級D、三級E、四級25.職業(yè)生涯管理原則包括()（章節(jié)：第六章難度：1)A、個人特長與社會需要結(jié)合B、長期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合C、穩(wěn)定性與動態(tài)性結(jié)合D、以上都是26.護(hù)士的資歷、經(jīng)驗不同，薪酬不同體現(xiàn)的是護(hù)理崗位價值對薪酬的影響。（章節(jié)：第六章難度：3）27.根據(jù)各崗位職責(zé)，對相應(yīng)崗位人員工作作出評價，重視目標(biāo)實現(xiàn)和績效達(dá)成情況稱（）。（章節(jié)：第六章難度：5）28.行政組織理論之父是（）（章節(jié)：第二章難度：3)A、法約爾B、韋伯C、梅奧D、泰勒29.護(hù)理成本是指在社會平均勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)規(guī)?；A(chǔ)上執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理服務(wù)應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)的成本。（章節(jié)：第九章難度：5）30.控制的對象有哪些？（章節(jié)：第九章難度：4)第2卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:C2.正確答案:非權(quán)力性影響力3.正確答案:C4.正確答案:A5.正確答案:錯誤6.正確答案:護(hù)理科研管理7.正確答案:要求質(zhì)量8.正確答案:1.限制偏差積累2.適應(yīng)環(huán)境變化9.正確答案:A10.正確答案:是指在醫(yī)療領(lǐng)域中，因護(hù)理行為引起的遭受不幸或損失的一種可能性。11.正確答案:D12.正確答案:D13.正確答案:1.效率至上2.挑選一流員工3.勞資雙方共同協(xié)作4.實行獎勵性報酬制度5.計劃職能與執(zhí)行職能相分離14.正確答案:錯誤15.正確答案:正確16.正確答案:錯誤17.正確答案:1.區(qū)別經(jīng)營和管理2.明確提出管理的五大職能3.倡導(dǎo)管理教育4.歸納管理14項基本原則18.正確答案:D19.正確答案:錯誤20.正確答案:C21.正確答案:1.直線型結(jié)構(gòu)2.職能型結(jié)構(gòu)3.直線-職能參謀型結(jié)構(gòu)4.矩陣型結(jié)構(gòu)5.其他（團(tuán)隊、委員會）22.正確答案:消除差異23.正確答案:1.行政方法2.經(jīng)濟(jì)方法3.教育方法4.法律方法5.數(shù)量分析方法6.系統(tǒng)方法7.權(quán)變方法8.人本方法24.正確答案:B組織科室全科人員討論分析，這體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量管理原則為（）A、預(yù)防為主B、全員參與C、客觀數(shù)據(jù)D、分級管理E、動態(tài)管理正確答案:B組織科室人員一起討論，進(jìn)行原因分析，應(yīng)采用的研究工具是（）A、直方圖B、魚骨圖C、查檢表D、控制圖E、流程圖正確答案:B25.正確答案:D26.正確答案:錯誤27.正確答案:績效管理28.正確答案:B29.正確答案:正確30.正確答案:1對人員的控制2對作業(yè)的控制3對信息的控制4對財務(wù)的控制5對組織績效的控制第3卷一.參考題庫(共30題)1.三級醫(yī)院的病床數(shù)不少于800張（章節(jié)：第五章難度：4）2.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力性影響力越大時，其權(quán)力性影響力也會隨之增強(qiáng)。（章節(jié)：第七章難度：1）3.現(xiàn)代高效率管理必須在整體規(guī)劃下進(jìn)行明確的分工，又在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效綜合，稱為（）原則。（章節(jié)：第二章難度：3）4.取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證后，到哪家醫(yī)院都可以直接上班從事獨立從事護(hù)理工作。（章節(jié)：第十二章難度：5）5.以下哪種控制方法最為經(jīng)濟(jì)()（章節(jié)：第九章難度：1)A、前饋控制B、過程控制C、同步控制D、反饋控制6.檔案室護(hù)士屬于護(hù)理崗位中的()（章節(jié)：第六章難度：4)A、護(hù)理管理崗位B、臨床護(hù)理崗位C、專科護(hù)理崗位D、其他護(hù)理崗位7.人力資源又稱勞動力資源，包括人員數(shù)量和身體素質(zhì)兩方面。（章節(jié)：第六章難度：1）8.通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，如果你是一位護(hù)士長，你如何用領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論指導(dǎo)管理工作。不屬于領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論的是（）？A、低任務(wù)高關(guān)心B、高任務(wù)低關(guān)心C、低任務(wù)低關(guān)心D、高任務(wù)高關(guān)心E、任務(wù)型與關(guān)心型9.簡述護(hù)理質(zhì)量管理的基本任務(wù)包括哪些方面。（章節(jié)：第十章難度：4)10.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（章節(jié)：第十章難度：3）11.過程質(zhì)量又稱為()（章節(jié)：第十章難度：2)A、要素質(zhì)量B、環(huán)節(jié)質(zhì)量C、終末質(zhì)量D、業(yè)務(wù)質(zhì)量12.醫(yī)院在進(jìn)行護(hù)理人員招聘時，經(jīng)常組織各種形式的考核，最常見的是（）和技能考核。（章節(jié)：第六章難度：3）13.護(hù)理部是醫(yī)院管理中的職能部門，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下；負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行醫(yī)院護(hù)理管理工作。（章節(jié)：第一章難度：3）14.“管理理論叢林”現(xiàn)象的存在，意味著管理理論的不成熟。（章節(jié)：第二章難度：4）15.護(hù)理人員配置需遵循結(jié)構(gòu)合理原則，其包括知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等。（章節(jié)：第六章難度：2）16.對護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評價屬于()（章節(jié)：第十章難度：2)A、以要素質(zhì)量為導(dǎo)向的評價B、以流程優(yōu)化為導(dǎo)向的評價C、以病人滿意為導(dǎo)向的評價D、以結(jié)果質(zhì)量為導(dǎo)向的評價17.護(hù)理部組織的午間、夜間查房及節(jié)假日查房均屬于（）（章節(jié)：第九章難度：3)A、前饋控制B、同期控制C、過程控制D、反饋控制18.權(quán)變理論的提出者是（）。（章節(jié)：第七章難度：5）19.不屬于組織變革的外部推動力的是（）（章節(jié)：第五章難度：3)A、組織結(jié)構(gòu)B、社會政治C、技術(shù)發(fā)展D、市場競爭20.權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素（）（章節(jié)：第七章難度：3)A、職位+能力+資歷B、職位+能力+知識C、職位+資歷+傳統(tǒng)D、職位+能力+傳統(tǒng)21.計劃變革理論將變革看作是打破組織的一種平衡狀態(tài)，提出包含解凍，（）再凍結(jié)3個步驟的有計劃組織變革模型。（章節(jié)：第二章難度：3）22.管理方格理論認(rèn)為理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是以下哪種（）？（章節(jié)：第七章難度：2)A、協(xié)作式管理B、中庸式管理C、俱樂部式管理D、權(quán)威式管理、貧乏式管理23.以數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的計劃是（）（章節(jié)：第四章難度：3)A、宗旨B、戰(zhàn)略C、方案D、預(yù)算24.按照《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定，我國的標(biāo)準(zhǔn)可分為以下4級，除了()（章節(jié)：第十章難度：5)A、國家標(biāo)準(zhǔn)B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、地方標(biāo)準(zhǔn)D、組織標(biāo)準(zhǔn)25.（）理論成為當(dāng)今管理學(xué)研究的熱點。（章節(jié)：第二章難度：4)A、組織變革理論B、業(yè)務(wù)流程再造理論C、學(xué)習(xí)型組織理論D、數(shù)量管理理論26.護(hù)理管理者的基本素質(zhì)包括哪些？（章節(jié)：第一章難度：4)27.二級醫(yī)院的病床數(shù)不少于（）張（章節(jié)：第五章難度：2)A、20B、50C、100D、50028.當(dāng)下屬的平均成熟度處于低水平時，不能自覺承擔(dān)工作責(zé)任，下列（）領(lǐng)導(dǎo)方式最為有效。（章節(jié)：第七章難度：3)A、命令型B、說服型C、參與型D、授權(quán)型29.某醫(yī)院從今年起啟動了成本核算，張護(hù)士對護(hù)理人員的工資、護(hù)理材料、辦公用品、行程管理費、固定資產(chǎn)折舊費、輔助科室費等成本進(jìn)行核算、為了節(jié)省成本，她打算采取護(hù)理人力成本控制方法減少科室成本。請協(xié)助張護(hù)士選擇護(hù)理人力成本控制的方法（）A、裁減護(hù)理人員B、盡量使用低年資的護(hù)理人員C、培養(yǎng)和合理運用輔助人力D、降低護(hù)理人員薪水E、簡化工作程序30.按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對于非常成熟的下屬，應(yīng)采取的的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是？()（章節(jié)：第七章難度：2)A、命令型B、說服型C、參與型D、授權(quán)型第3卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:錯誤2.正確答案:正確3.正確答案:整分合原則4.正確答案:錯誤5.正確答案:A6.正確答案:D7.正確答案:錯誤8.正確答案:E首先明確領(lǐng)導(dǎo)行